微軟課堂及I項(xiàng)目管理知識方案

Project2000

&

IT項(xiàng)目管理Project–成熟的項(xiàng)目管理軟件ProjectforDos1980’sProject1.0forwin1990Project3.0forwin1992Project4.0forwin1994Project4.1forwin1995Project98forwin1998Project2000forWin2000Project2002forWin2002Project能管多大規(guī)模項(xiàng)目屬性最大值

每個項(xiàng)目文件中的最多任務(wù)數(shù)100萬每個項(xiàng)目文件中的最多資源數(shù)100萬每個項(xiàng)目中可嵌套子項(xiàng)目級別6萬級合并一起計(jì)算項(xiàng)目數(shù)量限制1,000支持的最早項(xiàng)目日期1984-1-1支持的最晚項(xiàng)目日期2049-12-31

Project信息詳細(xì)到什么程度屬性最大值描述一個任務(wù)的信息域241描述一個資源的信息域202單個資源費(fèi)率數(shù)目5種成本費(fèi)率在項(xiàng)目中可劃分時段25貨幣域最大值1000億工時域最大值2億工作日

Project能提供什么

屬性最大值內(nèi)置視圖 20類內(nèi)置數(shù)據(jù)表 35類內(nèi)置報告 28種

項(xiàng)目管理目標(biāo)的關(guān)系項(xiàng)目批準(zhǔn)范圍成本時間質(zhì)量組織項(xiàng)目規(guī)劃Project包括哪些項(xiàng)目管理功能范圍管理時間管理成本管理人力資源管理風(fēng)險管理質(zhì)量管理溝通管理采購管理綜合管理項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)組合示意圖銷售報告系統(tǒng)Beth問題定界Beth1收集數(shù)據(jù)Beth1.1可行性研究Jack1.2準(zhǔn)備報告Rose1.3會晤用戶Jim2.1研究現(xiàn)有系統(tǒng)Steve2.2明確用戶需求Jeff2.3準(zhǔn)備報告Jim2.4系統(tǒng)分析Jim2系統(tǒng)設(shè)計(jì)Tyler3數(shù)據(jù)輸入和輸出Tyler3.1處理數(shù)據(jù)與建數(shù)據(jù)庫Joe3.2評估Cathy3.3準(zhǔn)備報告Sharon3.4軟件Hannah4.1硬件Joe4.2網(wǎng)絡(luò)Gerri4.3準(zhǔn)備報告Jack4.4軟件Maggie5.1硬件Gene5.2網(wǎng)絡(luò)Greg5.3準(zhǔn)備報告Rose5.4系統(tǒng)開發(fā)Hannah4測試Maggie5培訓(xùn)Jim6.1系統(tǒng)轉(zhuǎn)換Beth6.2準(zhǔn)備報告Jack6.3菜單Tyler3.1.1數(shù)據(jù)輸入屏幕Tyler3.1.2定期報告Steve3.1.3特殊問題Jeff3.1.4包裝軟件Hannah4.1.1定制軟件Maggie4.1.2實(shí)施Beth6

2級1級

3級Project包括哪些項(xiàng)目管理功能范圍管理時間管理成本管理人力資源管理風(fēng)險管理質(zhì)量管理溝通管理采購管理綜合管理與時間有關(guān)的過程這些過程旨在確定活動的相關(guān)性及持續(xù)時間，確保及時完成項(xiàng)目。這些過程如下:

—

活動依賴性規(guī)劃：確定項(xiàng)目活動間的內(nèi)部關(guān)系、邏輯交互關(guān)系和依賴性；

—持續(xù)時間估計(jì)：根據(jù)所需的資源、具體的條件，估計(jì)各項(xiàng)活動的持續(xù)時間；

—

進(jìn)度計(jì)劃編制：將項(xiàng)目的時間目標(biāo)、活動的相互關(guān)系和持續(xù)時間聯(lián)系起來作為總的和詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃開發(fā)的框架；

—進(jìn)度計(jì)劃控制：控制項(xiàng)目活動的實(shí)施，落實(shí)提出的進(jìn)度計(jì)劃，或采取適當(dāng)措施挽回延誤時間Project包括哪些項(xiàng)目管理功能范圍管理時間管理成本管理人力資源管理風(fēng)險管理質(zhì)量管理溝通管理采購管理綜合管理成本分解結(jié)構(gòu)（CBS）掙得值法BCWS:到狀態(tài)日期止基線計(jì)劃的預(yù)算費(fèi)用BCWP：到狀態(tài)日期止已完成工作的預(yù)算費(fèi)用ACWP：到狀態(tài)日期止已完成工作的實(shí)際費(fèi)用SV：BCWP-BCWS進(jìn)度差異CV:BCWP-ACWP費(fèi)用差異SPI:BCWP/BCWS進(jìn)度績效指數(shù)CPI:BCWP/ACWP成本績效指數(shù)BAC:竣工時的預(yù)算成本EAC:竣工時的預(yù)測成本資源需求圖示例資源使用狀況視圖例為什么要使用Project2000把如何進(jìn)行一個項(xiàng)目描述清楚，使項(xiàng)目參與人員達(dá)到共識代替人完成煩瑣的項(xiàng)目調(diào)整計(jì)算工作幫助項(xiàng)目經(jīng)理分析項(xiàng)目焦點(diǎn)，抓住主要矛盾，提高工作效率Project口碑如何Dr.Frame：美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）成員，PMP考試委員會前主任委員認(rèn)為Project是非常好的項(xiàng)目管理軟件Lairy：美國能源部項(xiàng)目管理專家認(rèn)為Project是功能強(qiáng)、實(shí)用的項(xiàng)目管理軟件英國劍橋：項(xiàng)目管理認(rèn)證的項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)方面的技能基本上按Project功能制定怎樣才能追用好Proj夢ect磚2000系統(tǒng)性防原則整體性，放可分性，寇制約性簡化性苗原則協(xié)調(diào)性原村則動態(tài)性乓原則Pro掀jec關(guān)t2敢000中有什么一個目標(biāo)寶：項(xiàng)目二類元費(fèi)素：任仙務(wù)、資步源三條途徑魯：通過E弓mail膚,We退b，無四段計(jì)額劃：基馳準(zhǔn)、當(dāng)盛前、實(shí)也際、剩速余五種表達(dá)設(shè)：視圖、奔表、報告宜、對話框秘、提示六項(xiàng)技術(shù)馳：共享、冰篩選和分否組、定制來、均衡、關(guān)拆分、詳液解Proj耳ect配2000包括什么七種操作左鍵選、用右鍵干、爺拖放配、疲雙擊變、證滾箭輪、末下箭找、亂雙箭增或懲減八方關(guān)奸聯(lián)對象、超屢級鏈接、藥繪圖、A頂cces忠s、w家ord、舌Exc愈el、o琴utlo陶ok，聲補(bǔ)音等一個目謊標(biāo)-項(xiàng)莖目一切都圍鋪繞完成項(xiàng)扇目而進(jìn)行如何確定村目標(biāo)工期目標(biāo)戶：工期最況短工期——刮資源目標(biāo)度：在有限板資源的前騾提下，使略工期最短工期—晨—成本脾目標(biāo)：尊在有限輩資金的劃前提下華，使工謹(jǐn)期最短正排計(jì)劃聯(lián)與倒排計(jì)候劃二類元素任務(wù)資源三條途徑屯-工作組輪溝通項(xiàng)目溝蓋通途徑電子郵姿件Web無內(nèi)容工作組銀任務(wù)分凍配工作組任軋務(wù)更新工作組至狀態(tài)、兔進(jìn)展報命告任務(wù)委托提醒四個階滴段-項(xiàng)樓目生命圈周期項(xiàng)目動態(tài)云跟蹤的機(jī)家制基準(zhǔn)計(jì)策劃：原死定的計(jì)坊劃當(dāng)前計(jì)劃年：經(jīng)調(diào)整著后最新的誦計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃乳：已經(jīng)完法成的計(jì)劃剩余計(jì)劃動：待完成摘的計(jì)劃五種表富達(dá)-項(xiàng)疼目描述讓方法視圖表報告對話框提示項(xiàng)目描糕述方法召之一平：視圖任務(wù)視搞圖資源視食圖組合視幻玉圖項(xiàng)目描述暈方法之顛二：表任務(wù)表資源表項(xiàng)目描柄述方法網(wǎng)之三蠢：報告項(xiàng)目報持告任務(wù)報初告資源報告交叉報告項(xiàng)目描治述方法患：任務(wù)糊報告任務(wù)報注告已經(jīng)完成派任務(wù)關(guān)鍵任務(wù)里程碑應(yīng)當(dāng)開始戀但未開始易任務(wù)應(yīng)當(dāng)結(jié)束質(zhì)但未結(jié)束楊任務(wù)正在進(jìn)行櫻中的任務(wù)未開始敘任務(wù)項(xiàng)目描述光方法：資輔源報告資源報梯告誰做什么誰在什液么時候幫做什么資源使用超分配資券源超預(yù)算資菌源現(xiàn)金流孤量掙得值惕分析報中告項(xiàng)目描案述方法蹄之四匯：單體次信息單個任練務(wù)信息任務(wù)信校息對話器框單個資源膨信息資源信息疤對話框六項(xiàng)技慣術(shù)共享提取定制均衡拆分詳解七大操作左鍵選右鍵干拖放配雙擊變滾箭輪下箭找雙箭增或府減八方關(guān)權(quán)聯(lián)對象超級鏈接繪圖Acce秤ssExce判l(wèi)wordExc搶han簡geOutl嗽ook基于P雞roj消ect偉20顏00上巖的產(chǎn)品雙代號轉(zhuǎn)桃換繪圖系涼統(tǒng)AonA罩Plot雙代號是柜我國及亞羽洲地區(qū)習(xí)核慣使用的豪網(wǎng)絡(luò)圖系統(tǒng)特點(diǎn)矮：直接嵌姥套在P竹roj承ect初20削00中自動從疫Pro翻jec昏t2斤000屋轉(zhuǎn)換成局雙代號多項(xiàng)方便殼的設(shè)置、免調(diào)整功能自動生成躬的雙代號逮圖（局部向）基于Pr蒼ojec河t20舉00上的燙產(chǎn)品風(fēng)險分析宣系統(tǒng)-P葡Risk大A多風(fēng)險因銹素綜合影珠響效果分?jǐn)r析系統(tǒng)特價點(diǎn)：直接嵌套期在Pro忌ject項(xiàng)200配0中基于Pr御ojec陳t20肯00建立忍風(fēng)險分析滿模型采用M萌ent棕oC速arl嶼o模擬虎技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)跳計(jì)分析粒，生成逢工期、夕成本頻當(dāng)數(shù)圖，軍敏感性攜分析等今。項(xiàng)目工壇期模擬兆結(jié)果頻喬數(shù)圖聯(lián)想項(xiàng)便目管理罩平臺解壘決方案數(shù)據(jù)庫IISCen陽tra俊lS侮erv墳er服務(wù)器任務(wù)分配狀態(tài)報告Cent巧ral本項(xiàng)目所有信息Cen雷tra換l本處人員工作分配Cent珍ral本項(xiàng)目所有信脊息Proj足ect所有項(xiàng)謎目所有信息Cent財ralGMO工程師職能經(jīng)鑄理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管真理工程華師Pro字jec避t20默00讓+C傲ent牲ral均的解混決方案聯(lián)想項(xiàng)涌目管理融平臺解句決方案Pro濱jec校t實(shí)蓋現(xiàn)諸如投范圍、毫?xí)r間、語成本、狂資源、腦溝通、后風(fēng)險等衰項(xiàng)目基胸本領(lǐng)域報管理Pro率jec油tC掛ent售ral孟實(shí)現(xiàn)任呼務(wù)間協(xié)犧調(diào)和成脹員間共棗享Proj危ect憑Cent佳ral妙Serv柄er輕松郊實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)售辦公依托后臺劇數(shù)據(jù)庫，率借助相關(guān)狀技術(shù)建議?；陧?xiàng)目趴的分析、梢決策模型途。9、靜夜四譜無鄰，荒矛居舊業(yè)貧精。。2023蓄/4/2排82023素/4/2辮8Fri數(shù)day費(fèi),A坊pri痛l2手8,猴202劣310、雨中黃遞葉樹，燈煮下白頭人估。。202網(wǎng)3/4罷/282023撞/4/2碰8202彩3/4眾/284/2案8/2尤023飯3:庸57:京30蝕PM11、以我獨(dú)禁沈久，愧胸君相見頻冷。。202批3/4映/28202齊3/4墊/28202紡3/4輔/28Apr-克2328-同Apr純-2312、故人靠江海別揉，幾度嫂隔山川拖。。2023蹦/4/2柳82023五/4/2煩8202頌3/4臭/28Frid私ay,爹Apri彈l28亂,20殲2313、乍見疏翻疑夢輩，相悲公各問年趙。。2023揭/4/2泥8202雞3/4喚/282023繪/4/2厚82023冒/4/2柿84/28姐/202棒314、他鄉(xiāng)生督白發(fā)，舊嶺國見青山躺。。28四劇月20診23202贏3/4華/282023后/4/2牽82023田/4/2用815、比不了藝得就不比工，得不到萌的就不要炎。。。四月酷232023患/4/2羊82023等/4/2倍8202伍3/4派/284/2把8/2敲02316、行動出抓成果，工晶作出財富商。。202畏3/4容/28202摘3/4綱/2828行Apr嗎il撞202石317、做前，棟能夠環(huán)視堂四周；做銷時，你只主能或者最障好沿著以務(wù)腳為起點(diǎn)捆的射線向恭前。。2023梅/4/2愧8202糧3/4深/282023劣/4/2鐮82023肝/4/2躺89、沒有失商敗，只有域暫時停止?jié)渤晒?！?02鮮3/4捎/28202滴3/4阻/28Fri孟day扣,A怖pri直l2皂8,邪202甘310、很多鴨事情努佛力了未隙必有結(jié)波果，但德是不努芽力卻什荒么改變市也沒有棒。。202錯3/4縮慧/28202睜3/4志/28202龍3/4植/284/28飛/202制33:侄57:3吃0PM11、成功就岸是日復(fù)一益日那一點(diǎn)售點(diǎn)小小努索力的積累檔。。202柔3/4午/28202規(guī)3/4量/282023遣/4/2與8Apr糠-2328-臘Apr捕-2312、世間成煌事，不求隊(duì)其絕對圓民滿，留一在份不足，持可得無限慶完美。。2023呢/4/2沸8202想3/4慘/28202介3/4回/28Fri壇day附,A娃pri好l2毀8,片202貴313、不知香桿積寺，數(shù)文里入云峰炕。。2023帖/4/2裁82023潮/4/2習(xí)8202隔3/4蠟/282023硬/4/2徹84/2追8/2磁02314、意志堅(jiān)蹲強(qiáng)的人能嘉把世界放央在手中像布泥塊一樣花任意揉捏盯。28狂四月仍202津32023蘇/4/2芬8202參3/4營/28202積3/4失/2815、楚塞裕三湘接嶼，荊門肝九派通炭。。。四月垮23202溫3/4保/28202英3/4嬸/28202飲3/4姐/284/28包/202銹316、少年迎十五二委十時，明步行奪輪得胡馬嘆騎。。2023鈔/4/2貿(mào)8202混3/4露/2828A蓬pril璃202怠317、空山支新雨后亂，天氣獸晚來秋場。。202識3/4極/28202甜3/4移/28202騰3/4蹦/28202漿3/4吼/289、楊柳散夢和風(fēng)，青胖山澹吾慮僚。。202拿3/4隱/282023挽/4/2潮8Frid著ay,續(xù)Apri遷l28正,20貞2310、閱讀一益切好書如茶同和過去悉最杰出的成人談話。202繪3/4倒/282023護(hù)/4/2零82023黃/4/2墻84/2材8/2街023全3:拒57:姓30葉PM11、越是穿沒有本申領(lǐng)的就劣越加自魄命不凡社。2023稱/4/2雞82023要/4/2乒8202挖3/4濃/28Apr征-2328-A倆pr-2桿312、越是瓣無能的坑人，越打喜歡挑橡剔別人灰的錯兒因。202砍3/4