快速換型作業(yè)流程優(yōu)化

快速換型SMED壓鑄機作業(yè)流程優(yōu)化案例分析5/9/202311970年，豐田公司成功地把重達800噸的機罩用沖壓機的作業(yè)轉(zhuǎn)換時間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?！皢我弧保⊿ingle）的意思是：作業(yè)轉(zhuǎn)換時間，以分鐘計僅為一位數(shù)，也就是9分59秒以內(nèi)。

現(xiàn)在，在許多時候已將其縮短到了一分鐘以內(nèi)。這就是“快餐式”作業(yè)轉(zhuǎn)換。在歐美的公司，這種作業(yè)轉(zhuǎn)換時間需要兩小時到幾小時的情況不在少數(shù)。最長的甚至需要整整一天時間。

外國兩小時到一天,

豐田一分鐘以內(nèi)!5/9/20232即使設備的運轉(zhuǎn)率低，

也要優(yōu)先保證庫存最小

因為生產(chǎn)過剩會導致浪費，這被認為是比設備運轉(zhuǎn)率低更糟糕的事情。實現(xiàn)最小庫存，面向訂貨生產(chǎn)的制造方式，對需求變化迅速的適應性，都是“單一作業(yè)轉(zhuǎn)換”最突出的優(yōu)點。

5/9/20233SMED

SMED是日本人在工業(yè)工程（IE）領(lǐng)域中發(fā)明的革新性概念之一。這一思路，是豐田公司的顧問新鄉(xiāng)重夫開發(fā)的，它給現(xiàn)在世界IE領(lǐng)域的理論與實踐帶來了思路上的轉(zhuǎn)變。“Thosewhoarenotdissatisfiedwillnevermakeprogress”5/9/20234SMEDSMED不應該認為是單純的技術(shù)。這也是一個認為有必要轉(zhuǎn)變一個工廠全體員工態(tài)度的概念。在日本的公司，不僅通過IE工作人員，而且還通過被稱為QC小組和ZD（零缺欠）小組的現(xiàn)場員工的小集團活動來推進“縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間”。5/9/20235WhySMED？A產(chǎn)品：大批量生產(chǎn)B產(chǎn)品：大批量生產(chǎn)/5天轉(zhuǎn)換A轉(zhuǎn)換B轉(zhuǎn)換C轉(zhuǎn)換ABCD生產(chǎn)時間轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換時間對客戶的快速響應更頻繁的變換(小批量)更多的生產(chǎn)時間(減少加班)不需要大的投資來增加生產(chǎn)能力5/9/20236Benefits:

1.Reducedmachinedowntime 2.Flexibilityinscheduling 3.Reducedcostofscrap 4.Reducedinventoryholdingcosts 5.IncreasedcapacityTOOLSQCO-QuickChangeOver快速換型好處：減少停機時間，增加生產(chǎn)計劃的靈活性，減少浪費，減少庫存成本，提高運行能力5/9/20237Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個型號最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個型號第一件合格產(chǎn)品所花的時間TheDefinitionofChangeOverTime換型時間定義5/9/20238現(xiàn)場觀察并寫下?lián)Q型步驟區(qū)分各種浪費區(qū)分內(nèi)部及外部活動分析所有換型動作把可能的內(nèi)部動作轉(zhuǎn)為外部優(yōu)化內(nèi)外部操作試驗并改進新設想STEP1STEP2STEP3STEP4STEP5STEP6STEP7QuickChangeOver-8Steps快速換型八步法建立和實施新的操作標準STEP85/9/20239STEP1:記錄轉(zhuǎn)換過程各個轉(zhuǎn)換的平均時間?執(zhí)行了什么活動以及各活動的時間是多少?執(zhí)行轉(zhuǎn)換的頻度是多少？轉(zhuǎn)換過程涉及到哪些人?轉(zhuǎn)換前后所生產(chǎn)的部品是什么?不同部品轉(zhuǎn)換的時間是多少?拍攝現(xiàn)行轉(zhuǎn)換過程并將所有的活動記錄在觀測表單上5/9/202310觀測表順序號活動累積時間活動時間內(nèi)/外動手時間走動時間等待時間試調(diào)時間5/9/202311STEP2:分析將當前活動消耗的時間作成排列圖仔細觀查當前的轉(zhuǎn)換過程，畫出每個作業(yè)人員路線圖，記錄的路線圖；MINUTES0.05.010.015.020.00.05.010.015.020.05/9/202312路線圖Bench工具室物料架模庫SupplyTable1122334455665/9/202313縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間：概念把內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換從外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中分開內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換要盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)轉(zhuǎn)換排除一切調(diào)節(jié)過程完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作5/9/202314轉(zhuǎn)換作業(yè)改善步驟內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換調(diào)整作業(yè)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換ABCD總轉(zhuǎn)換時間第二步：將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換B轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)轉(zhuǎn)換第一步：明確區(qū)分內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換第三步：縮短內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換C第四步：縮短調(diào)整作業(yè)D第五步：縮短外部作業(yè)轉(zhuǎn)換A5/9/202315作業(yè)轉(zhuǎn)換改善體系轉(zhuǎn)換分析明確區(qū)分外部作業(yè)轉(zhuǎn)換內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)化將外部轉(zhuǎn)換作業(yè)標準化只把該設備必要的部分標準化使用快速緊固件使用輔助用具推行同時作業(yè)采用利用機械的自動作業(yè)轉(zhuǎn)換方式5/9/202316改進后的作業(yè)轉(zhuǎn)換A產(chǎn)品生產(chǎn)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換B產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換5/9/202317把

內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換

從

外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中

分開5/9/202318內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換VS.外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換：無論如何也不得不把設備停下來進行的作業(yè)轉(zhuǎn)換。外部作業(yè)轉(zhuǎn)換：可以在設備運轉(zhuǎn)當中進行轉(zhuǎn)換。5/9/202319原則：一旦設備停止運轉(zhuǎn)，作業(yè)人員絕對不要離開設備參與外部作業(yè)轉(zhuǎn)換的操作。在外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中，模具、工具以及材料必須事前整整齊齊地準備到設備旁邊，而且模具必須事前修理好。在內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換中，必須只拆卸和安裝模具。5/9/202320內(nèi)部作畏業(yè)轉(zhuǎn)換要盡可能毅轉(zhuǎn)換成外部作覺業(yè)轉(zhuǎn)換4/28皂/202葡321使用襯墊珍將模具高域度標準化沖孔壓佩力機或匪者鑄造允機模具想的高度化，如果查可以使房誠用襯墊稠（調(diào)整掛墊）進完行標準修化的話牽，就不哪用進行神行程調(diào)報整了4/28永/202卡322預熱：壓鑄機逐可以利席用該機墨附屬的遵爐子的具余熱事詠前加溫碰。也就誓是說，摔其結(jié)果娃就完全青不用為錫了加熱臟該機的盾金屬鑄禁模而進陶行試驗鉤性操作修了4/2晨8/2房誠02323排除一切止調(diào)節(jié)過程4/2傘8/2突02324調(diào)節(jié)過瘋程作業(yè)轉(zhuǎn)帳換工作隸中的調(diào)系節(jié)過程腹，一般吧占整個榜作業(yè)轉(zhuǎn)煎換時間日的大約50%到70%。減少調(diào)花節(jié)時間，燒對縮短整梅個作業(yè)轉(zhuǎn)瞧換時間是斯非常重要筋的。4/28煩/202劍325限位開關(guān)在所有需豪要的位置愛上設置限澡位開關(guān)，醋使脫模行蓋程快速化4/28曠/202檢326更換模具：回轉(zhuǎn)臺燃車4/2扎8/2葵02327回轉(zhuǎn)臺4/2癥8/2王02328完全取消凳作業(yè)轉(zhuǎn)釀?chuàng)Q操作4/2梯8/2盤02329完全取蠻消作業(yè)敘轉(zhuǎn)換操消作使用統(tǒng)采一的產(chǎn)遺品設計燭，各種程各樣的闊產(chǎn)品使歐用同樣冤的零部川件。各種各源樣的零舅部件同蛋時進行尸生產(chǎn)。4/2你8/2狀02330作業(yè)轉(zhuǎn)傾換的方愿法方法一“將外部栗轉(zhuǎn)換作業(yè)孕標準化”方法二“只把該祝設備必要獨的部分標過準化”方法三“使用快談速緊固件伙”方法四“使用揮輔助用遭具”方法五“推行同不時作業(yè)”方法六“采用革利用機嶺械的自撥動作業(yè)去轉(zhuǎn)換方濱式”4/2隱8/2鉤02331方法一“將外沾部轉(zhuǎn)換世作業(yè)標灣準化”將準備各模具、慰工具和蜻材料的閉作業(yè)充荷分程序甩化而且?guī)煴仨氝_泉到標準腹化。有必要把摧這種標準雙化了的作片業(yè)寫在紙社上、貼在霧墻上，以納便作業(yè)人緞員隨時都疫能看到。期作業(yè)人員汽為了掌握促這些程序陳，必須進碑行自我訓仁練。4/2汁8/2心02332方法二“只把該彎設備必要嫂的部分標仗準化”用模座戀高度的電標準化曠去掉更列換緊固葬件的必傘要4/2銳8/2萌02333方法三“使用木快速緊馬固件”4/28登/202糖3344/2尖8/2肚02335方法四“使用產(chǎn)輔助用束具”如果把模怕具和刃具叛直接安裝且到壓力機猛和車床的躁夾具上，沃就會耗費接很多時間史。因此，扛最好在“眠外部轉(zhuǎn)換伯”階段將閥模具或刀抽具事先裝堆到輔助用棉具上。這末樣一來，恢在“內(nèi)部訴轉(zhuǎn)換”階舍段，這種沸輔助用具往就可以快油速地嵌入伙設備。采妻用這種方多法時，必靜須使輔助律用具標準禮化。4/28蓮/202層336方法五“推行同狼時作業(yè)”大型的沖卸孔壓力機屢和成型機燒，前后左曉右有許多曠結(jié)合部位洪。如果這效種設備的惑作業(yè)轉(zhuǎn)換盒由一名作必業(yè)人員來鑒做的話，豪需要很長疤時間。但是，塞如果由慮兩名作州業(yè)人員三同時進腰行這種章設備的校作業(yè)轉(zhuǎn)資換的話嫩，就可拆以排除封不合理柴的動作碼，縮短宿作業(yè)轉(zhuǎn)睡換的時堤間。這種情源況，雖防然作業(yè)鵝轉(zhuǎn)換所因需要的效總勞動膏時間沒景有改變聯(lián)，但是扮設備的短實際運豬轉(zhuǎn)時間加增加了艦。如果個一個小啦時的作棕業(yè)轉(zhuǎn)換手時間縮詠短減到踩三分鐘漆的話，鋒第二名弦作業(yè)人頁員在這破次作業(yè)攔轉(zhuǎn)換中薪只花費茅了三分乏鐘時間嘆。因而餡，作業(yè)圖轉(zhuǎn)換的敘專門人增員要在引沖孔壓承力機上提訓練并庸和該機游的操作能人員通搏力協(xié)作惰。4/2鑼8/2專023373H4H1H4H3H3H4H4/28紅/202遺338例：某工付廠的成品自用小木箱氏包裝后，度堆放在工鍵廠的庫內(nèi)牙，每天由秋老張、老紐奉王兩人用革兩小時將目小木箱放傅在搬運板鋤上。再由癥堆高機運宋送到儲運逮庫（待運填出廠）。逼堆高機每吵次搬運一拜塊板，回芒程則將空番板運回，禁再繼續(xù)搬弄運另一塊茄板。每裝手滿一塊運則板需6m劑in；堆昂高機來回萄一次需3助min。侖庫老王板1儲運處板2機老張4/2濃8/2色02339機王張板2板1空空板1板2板1空板2時間333工作等待運箱66633324/28太/202保340機老王、臘老張N02N01N01N02N02N01時間333工作等待箱運990034/28診/202諷341方法六“采用鑰利用機漿械的自朱動作業(yè)為轉(zhuǎn)換方氏式”安裝模具絞時，在快篇餐方式中柄可以利用慣油壓或氣查壓一次緊削固幾個地稼方。還有謹，沖孔壓梯力機模具燒的高度，盾可以利用銅電動手段供來調(diào)整?？炔贿^，雖綢然這樣的轟手段確實掃非常便利廟，但是向倆這方面投迷入大量的刑資金可以善說是本末辜倒置了。豐田公鐵司雖然悄把作業(yè)攏轉(zhuǎn)換時茂間縮減瓶到了十酷分鐘以皆下，但桶是縮減遭的時間牲完全是輝“內(nèi)部燒轉(zhuǎn)換”途時間。歇就是在穴豐田公車司，沖敞壓機模惜具的“熱外部作孔業(yè)轉(zhuǎn)換肅”仍然璃需要30分鐘到一筍個小時。闊如果沒有砍這些時間桿，就不能筐換上下一懇個批量生顆產(chǎn)用的模晝具。4/28鞠/202碧342Guar陜d+++++++++Sta扣nda鞏rd尚Hei謠ght4/2菊8/2退02343Clam犯pCen揀ter疊ing泉Ji武g4/2醫(yī)8/2陵02344Int券erl騎ock膀ing利Di嚇ePea睛rS健hap飄ed織Hol寨es4/28逐/202疾345Rot濫ary槐St集opp培erU-S筆hap怖ed陳Slo恒tU-Sh招aped閥Was消her4/28戚/202杜346SME明D4/28雖/202止347Quic粗kCh汗ange蒜over蓬Rap許idS扔et-u挖p

On失e-To暗uch掌Set-困up

S巷ME鋒D4/2腐8/2賤02348SME工DSingl部eMinut踩eExch這ang本eo炸fDie目標：將哭準備時間鄉(xiāng)豐縮短到一匆位數(shù)分鐘果（10分堂鐘）OTED更or票O(jiān)TCOneTouchExcha軌nge朗ofDieOneTouchChang補eove止r目標：烈將準備異時間縮殃短到一釋分鐘以消內(nèi)4/28猜/202銜349什么是轉(zhuǎn)獻換時間？4/2桑8/2員02350轉(zhuǎn)換時淡間:“上一輪淘生產(chǎn)的最狂后一個合虛格產(chǎn)品到敵下一輪生喇產(chǎn)的第一李個合格產(chǎn)默品之間的左時間”4/2露8/2招02351為什么要博縮短轉(zhuǎn)換扯時間?對客戶畏的快速泉響應更頻繁的況變換(墨小批量)更多的套生產(chǎn)時佳間(陜減少加迷班)不需要否大的投潮資來增銷加生產(chǎn)旺能力4/2呼8/2取023527W濤aste少sTran種spo挺rta逢tio造nExce呀ss析pro琴duc窩tio慚nAdded氣pro舉cess轉(zhuǎn)esMotio瓣nWait律ingInve劍nto住ryNon-c笑onfo曲rman叢ce(債defe展ctiv糊es)4/2勢8/2臥02353時間是丸最大的旅浪費有些浪淋費是可市以看得路見的，專如庫存級、報廢匯或返工緣瑞。但可生產(chǎn)舍時間的浪綠費往往看格不見因而繞被忽視。糖。。這是被諸埋藏的啄珍寶！4/28仿/202蠶354在制品庫義存轉(zhuǎn)換時喇間1.0hr.250補0pcs.30min1250pcs近.3min125pcs.4/2士8/2故02355Typ少ica儀lT紫ime菜Al述loc娃ati兆on盛of痕Cha陰nge慢ove親rA斯cti晨vit也iesActualChangeover5%PreparationandFunctionChecks30%PreparingMachineforChangeover15%RunningFirstPartandAdjustments50%4/28鵲/202爸356方法1.緒記錄當只前的轉(zhuǎn)換替過程,包界括事件,頻度,和條件。2.并詳細炸分析當爭前方法洞中存在蒙的浪費3.際選擇改善宅的適當機偷會和方法4.傍試驗勿新的方糕法，檢扮查其成綿果5.股新方法吧的標準化6.籠記錄鏈轉(zhuǎn)換的度改進趨桿勢7.粗回到第一球步重新開事始4/2蛙8/2班023571.董記錄當盒前的轉(zhuǎn)緒換過程各個轉(zhuǎn)換謎的平均時閱間?執(zhí)行了什染么活動以壤及各活動帽的時間是緊多少?執(zhí)行轉(zhuǎn)役換的頻振度是多頑少？轉(zhuǎn)換過程馳涉及到哪查些人?轉(zhuǎn)換前哄后所生側(cè)產(chǎn)的部乓品是什番么?不同部品悶轉(zhuǎn)換的時龜間是多少