縣開展“三事一清單 履職促振興”活動情況匯報

縣開展“三事一清單履職促振興”活動情況匯報為貫徹落實省委、市委組織部長會議精神和抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作要求，充分激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，*省*市*縣委組織部在全縣農(nóng)村開展“三事一清單履職促振興”活動，項目化、清單化抓實民生實事、發(fā)展要事、治理難事，以務(wù)實行動發(fā)揮黨組織中樞作用，打通基層社會治理的“神經(jīng)末梢”。截至目前，按照“村村有項目、崗崗有任務(wù)、人人都參與”的工作要求，全縣*個村謀劃“三事”項目*件，“兩委”干部*人參與活動。一、把準(zhǔn)民生脈搏民生無小事，民生連民心。新發(fā)展階段，*縣把脈民生痛點，抓住民生“短板”，回應(yīng)民生關(guān)切，從“關(guān)鍵小事”入手，辦好民生“頭等大事”。*鎮(zhèn)*村企業(yè)較多，廠子進出貨物的大貨車較多，村內(nèi)原有道路破損坑洼，村民出行非常不便，該村黨支部書記王同云通過“三事”項目，積極跑辦聯(lián)系項目，完成了村內(nèi)道路修理，方便了本村及周邊村鎮(zhèn)村民的出行，進一步增強了村民滿意度和幸福感。寨子鎮(zhèn)大馬村麥田管道全長5000米，村民灌溉田地十分不便，為了解決這一難題，村“兩委”班子積極協(xié)調(diào)多方力量進行全面改制，發(fā)動村內(nèi)黨員干部10名，使用倒勾機5臺，連續(xù)作業(yè)4天，完成管道改制任務(wù)；同時，由于管道鋪設(shè)，導(dǎo)致原有變壓器容量不足，村黨支部書記任朋積極跑辦，增容兩臺200千瓦變壓器，獲得了村民一致好評。截至目前，*縣從“小切口”入手，切實謀劃方便群眾日常生產(chǎn)、生活的民生實事*件，在統(tǒng)籌兼顧中有效實現(xiàn)了精準(zhǔn)為民，跑出了增強群眾獲得感的加速度。二、激活發(fā)展動能發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是提高群眾收入、實現(xiàn)共同富裕的必由之路。*縣緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興，聚焦“黨建+七項工程”，以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)載體創(chuàng)新，把村集體經(jīng)濟發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的有力抓手，按照“村級領(lǐng)辦、村企聯(lián)建、黨員帶富、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的思路，深度挖掘本土亮點，持續(xù)推進強村富民，高質(zhì)量編排實施能進一步激活“產(chǎn)業(yè)脈動”新活力的“發(fā)展要事”*件。*黨支部領(lǐng)辦合作社托管種植苜蓿，黨支部書記劉炳峰采取“經(jīng)驗授課+現(xiàn)場指導(dǎo)+實地觀摩”的模式，培養(yǎng)村內(nèi)黨員干部成為發(fā)展集體經(jīng)濟的“地管家”“田秀才”“土專家”，邀請市、縣農(nóng)業(yè)專家講解苜蓿種植相關(guān)知識，初步建設(shè)完成倉儲大棚一座，為村集體增收15萬元；同時，發(fā)揮所在村經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，逐步推進資源共享、技術(shù)指導(dǎo)、土地流轉(zhuǎn)，幫帶周邊鄰村發(fā)展苜蓿種植、土地托管、農(nóng)業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目3個，帶動集體增收。鮑官屯鎮(zhèn)小張官村建設(shè)“網(wǎng)紅”打卡基地項目，黨支部書記馬輝通過“三事”項目，依托地理優(yōu)勢和村集體現(xiàn)有情況，積極跑辦，與省供銷社合作種植油菜花5000畝，每畝地村集體收租30元，預(yù)計今年增加村集體經(jīng)濟15萬元。三、創(chuàng)新治理格局*縣始終堅持保障和改善民生，認(rèn)真謀劃能夠健全鄉(xiāng)村自治、法治、德治相結(jié)合的“治理難事”365件。推行“黨建+網(wǎng)格化+積分”管理模式，打造全科網(wǎng)格管理體系，積極構(gòu)建“黨建為統(tǒng)領(lǐng)、網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”的社會治理機制，通過發(fā)揮網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的服務(wù)引導(dǎo)作用，配齊配優(yōu)網(wǎng)格員6258名，推動治理單元和力量下沉，充分實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；全面落實村級重大事項決策“四議兩公開”制度，建立村民議事會、紅白理事會、道德評議會等群眾組織，讓群眾“自己的事自己說了算”。*鎮(zhèn)白房子村全面推行“黨建+網(wǎng)格化+積分制”管理制度，村黨支部書記白錦慶積極探索黨員教育管理長效機制，在村內(nèi)大力實行積分制，積分可兌換生活用品，并可優(yōu)先享受有關(guān)激勵政策，網(wǎng)格員人手一本積分冊，手冊中有嚴(yán)格的加減分事項，把網(wǎng)格員配合支村兩委的工作情況、在外彰顯正能量行為一并納入加減分范疇，真正把村級事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、具體化，讓網(wǎng)格員在解決鄰里矛盾糾紛、人居環(huán)境整治、生態(tài)文明村創(chuàng)建、美麗庭院創(chuàng)建等活動中發(fā)揮了重大作用。王寺鎮(zhèn)羅四撥村大力推行“三個三”網(wǎng)格化管理模式，充分利用網(wǎng)格常態(tài)化管理。在人居環(huán)境整治活動中，村干部和網(wǎng)格員走街串巷、敲門入戶、講解政策、發(fā)放倡議書，大力打造最美庭院、一街一風(fēng)景、紅旗網(wǎng)格區(qū)，推行門前有三包、鄰里關(guān)系好的理念，激發(fā)網(wǎng)格員自我參與、自我教育、自我管理的動力，在參與中改善人居環(huán)境、村容村貌。*鎮(zhèn)小崔莊村為了更好地為村民辦實事，成立便民服務(wù)餐廳，方便村民紅白事簡辦，紅白理事會對宴席數(shù)量、餐費標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督，不僅減輕了村民經(jīng)濟負(fù)擔(dān),也扭轉(zhuǎn)了村內(nèi)大操大辦的不良風(fēng)氣。*縣將繼續(xù)從小處著手、從大處著眼，以求真務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實