企業(yè)財務(wù)工作計劃范文（精選15篇）

第頁共頁企業(yè)財務(wù)工作方案范文〔精選15篇〕企業(yè)財務(wù)工作方案范文〔精選15篇〕企業(yè)財務(wù)工作方案篇1公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在202_年的工作中可以不斷改良，不斷進(jìn)步，努力做到適崗。第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二、會計工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三、管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四、缺乏溝通，對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應(yīng)及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在202_年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)展改良、進(jìn)步：1、在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷，進(jìn)步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析^p工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向，或調(diào)整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2、力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析^p的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信譽(yù)A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4、不斷汲取新的知識，完善自身的知識構(gòu)造，進(jìn)步政策程度對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)展處理。5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：首先，從集團(tuán)外部請教師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在理論中如何運(yùn)用，如何進(jìn)步財務(wù)管理程度。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對于公司財務(wù)制度，是否可以也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)展管理，如何按制度進(jìn)展管理，否那么，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。企業(yè)財務(wù)工作方案篇2財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認(rèn)真組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量。在202_年做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行用友ERP軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作在經(jīng)過兩個月的用友ERP工程的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)展了用友ERP工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，標(biāo)準(zhǔn)普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財務(wù)本錢核算體系，嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進(jìn)展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析^p經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費(fèi)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建立，進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)那么》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財務(wù)工作、進(jìn)步會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的202_年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對202_年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)展了整改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步團(tuán)隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。企業(yè)財務(wù)工作方案篇3隨著當(dāng)前月度財務(wù)工作的完成總要從中進(jìn)展查漏補(bǔ)缺才行，無論是領(lǐng)導(dǎo)制定的方針還是財務(wù)部門的開展道路都應(yīng)該要盡量防止錯誤的出現(xiàn)，所以我始終認(rèn)真對待財務(wù)主管工作并帶著部門完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的重要任務(wù)，在改良錯誤的同時也要提早制定下一月度的財務(wù)工作方案才行，至少在面對機(jī)遇和困難的時候可不可以在財務(wù)工作中毫無準(zhǔn)備。為了做好財務(wù)工作應(yīng)該要加強(qiáng)對賬目信息的搜集并做好報表的編制，由于需要記賬的緣故自然要在審核的過程中注重數(shù)目的嚴(yán)謹(jǐn)性，即便是些許的差距都有可能讓公司的開展受到不利的影響，正因為我在以往的財務(wù)工作中遇到過這類情況才需要在下個月度的工作中引起重視，而且對于各類憑證的保管也要盡職盡責(zé)并確保開具的發(fā)票可以得到回收，即便有員工需要進(jìn)展財務(wù)報銷也要對賬單上的每個工程進(jìn)展逐字核對，這既是財務(wù)部的職責(zé)所在也是不允許出現(xiàn)任何過失的工作，即便存在些許賬目不符合的狀況也要找當(dāng)事人進(jìn)展詢問并確保做到心中有數(shù)。為了提升財務(wù)工作的效率還要可以純熟運(yùn)用電算化的財務(wù)軟件才行，雖然公司局部老員工比擬習(xí)慣手工記賬的方式卻也要適應(yīng)新事物才行，所以在下個季度的財務(wù)工作中應(yīng)該盡量做到純熟運(yùn)用財務(wù)軟件，這樣的話便可以通過財務(wù)軟件的運(yùn)用較大地的提升部門全體員工的工作效率，再結(jié)合手工記賬的方式那么可以起到防止財務(wù)工作出錯的作用，這重保障既是財務(wù)工作中需要具備的也是提升財務(wù)人員素養(yǎng)需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)，所以我會加強(qiáng)對部門員工的管理并爭取在下個季度的財務(wù)工作中做到這點。重新制定財務(wù)部的管理制度并提出更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，雖然以往的財務(wù)工作做得不錯卻照舊存在著局部員工違背規(guī)定的現(xiàn)象，所以為了提升員工的綜合素質(zhì)應(yīng)該加強(qiáng)對違背規(guī)定的懲罰力度，而且在制定管理制度以后自己也要起到表率作用并在財務(wù)工作中做到那幾點才行，另外在展開財務(wù)工作之前也要多進(jìn)展考慮以免因為自己的忽略導(dǎo)致工作方向出現(xiàn)偏向，對新入職的員工也要定期展開技能培訓(xùn)以及部門例會從而幫助他們更快地融入環(huán)境。雖然制定的僅僅是下個季度的財務(wù)工作方案卻是我經(jīng)過屢次總結(jié)的結(jié)果，無論是以往的財務(wù)工作經(jīng)歷還是對自身的反思都是很有意義的，除了防止出現(xiàn)以往的錯誤以外也要加強(qiáng)自身的財務(wù)工作才能從而更好地管理部門。企業(yè)財務(wù)工作方案篇4XX年是xxx開展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識、效勞意識，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本方案。一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決目的不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目的和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析^p和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。3、深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn)，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析^p和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力進(jìn)步資產(chǎn)利潤率。二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為消費(fèi)經(jīng)營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費(fèi)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是進(jìn)步企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永久的。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用，控制消費(fèi)本錢，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年消費(fèi)、開支有預(yù)算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費(fèi)用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。202_年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理方法仍然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)視、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原那么，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按方案領(lǐng)用的原那么執(zhí)行。5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛效勞中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步效勞程度。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電效勞“十項承諾”，進(jìn)步效勞程度，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、標(biāo)準(zhǔn)、真誠”的效勞方針在財務(wù)科得到充分表達(dá)，做到內(nèi)讓公司全體干群滿意，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為消費(fèi)經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個崗位互相效勞”的意識，實在抓好財務(wù)行風(fēng)建立。四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。06年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析^p培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析^p和站所根底財務(wù)分析^p工作。4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目的，全面進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)?？傊?，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目的是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目的任務(wù)而努力奮斗。企業(yè)財務(wù)工作方案篇5本著立足根底工作流程，貫徹內(nèi)控工作要求，深化工作細(xì)節(jié);進(jìn)步員工專業(yè)化素質(zhì)，追求完美效勞精神，特制定202_年度財務(wù)部門工作方案。一、完善財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1、不斷完善各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。2、尋求創(chuàng)新和打破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。3、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并對應(yīng)完善相關(guān)制度流程。二、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)，招聘新員工。1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2、按照標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作程度。3、202_以培訓(xùn)帶動根底工作的落實，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)展根底工作的培訓(xùn)考核。⑴，首先，在1-3月匯編出一套本公司適用的收銀員培訓(xùn)教材，裝訂成冊。⑵，其次，全年將財務(wù)部日常工作及財務(wù)專業(yè)知識，稅法等摘選與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的章節(jié)進(jìn)展匯編，整理出一套實用工作手冊。⑶，全年對于集團(tuán)公司公布的財務(wù)規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)手冊，進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。⑷，每周培訓(xùn)2次，考核1次，每周側(cè)重一項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)考核。⑸，每月度，根據(jù)員工在日常工作中的實際操作，檢驗并考核培訓(xùn)的成果，并且給每個人打分，計入個人工作檔案，以此計算績效獎金。⑹，每名員工從入職后將建立日常工作檔案，將作為個人，年終優(yōu)秀員工評選，年終獎金發(fā)放計算的根據(jù)。4、方案202_年招聘新員工3名，主要是1名本錢會計和2名erp系統(tǒng)記賬會計。新入職員工必須承受在收銀工作崗位上的試用工作，以本人的實際工作表現(xiàn)來考核斷定轉(zhuǎn)正申請。三、會計核算管理1、按照公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)帳套nc系統(tǒng)會計科目的使用。①2、3級明細(xì)科目的設(shè)置，要求歸類匯總，明晰明確。詳細(xì)科目名稱②輔助核算科目的選擇要有理有據(jù)，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)來選擇，不斷完善和更新客商信息資料，做到一一對應(yīng)。③現(xiàn)金流量選擇要標(biāo)準(zhǔn)使用，在202_年1月1日之前作出詳細(xì)的現(xiàn)金流標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，交予記賬會計使用。保證正確計算公司現(xiàn)金流的情況。2、現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程①為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須領(lǐng)導(dǎo)簽字齊全后，方可支付假設(shè)遇領(lǐng)導(dǎo)外出，須根據(jù)公司制度執(zhí)行付款流程，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，防止收付風(fēng)險。②現(xiàn)金必須做到每日早晚盤點工作，有相應(yīng)的監(jiān)盤人員簽字審核。③貨款結(jié)算方面，對客商結(jié)算單據(jù)進(jìn)展細(xì)致審核，對其取的各項費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯交一筆費(fèi)用。3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析^p力度編制月度財務(wù)報告匯報公司階段運(yùn)營情況，重點加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)落實情況分析^p(集團(tuán)考核口徑及公司業(yè)務(wù)板塊)、現(xiàn)金流分析^p;以及費(fèi)用、利潤的拆解和分析^p。①按時完成日報，月度、季度、年度的財務(wù)分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。②202_年重點針對售后部門各項指標(biāo)著重進(jìn)展分析^p和掌握，對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進(jìn)展分析^p，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題?？梢酝ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實會計檔案管理制度記賬憑證是否調(diào)整至202_年我公司成立已8年，所涉及的會計檔案累積增多，根據(jù)集團(tuán)公司制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，建立檔案移交清冊，整理出詳細(xì)的檔案入檔清冊。不斷完善財務(wù)檔案信息調(diào)閱使用的相關(guān)流程。做到嚴(yán)格把關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)檔案管理工作。5、財務(wù)部202_年度重中之重的工作1、配合業(yè)務(wù)部門做好csi方案，對財務(wù)部全員培訓(xùn)，進(jìn)步部門整體的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)客戶效勞意識，保證配合業(yè)務(wù)部門進(jìn)步客戶滿意度。2、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司內(nèi)控體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不斷完善和改良工作中的不良習(xí)慣，充分發(fā)揮培訓(xùn)，考核的作用。3、要求本錢會計按月或一定時期對往來款進(jìn)展核對工作，平時主要以郵件的方式溝通，必須使用財務(wù)部專用郵箱，年末對金額比重較大的供給商需要使用紙質(zhì)函證。4、202_年11月要根據(jù)202_年1-10月的公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、及往年數(shù)據(jù)進(jìn)展比對分析^p，分別由銷售部和售后部的本錢會計預(yù)算出一份下一年度的經(jīng)營數(shù)據(jù)及重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、年末，做好年度審計的預(yù)審工作，nc系統(tǒng)的結(jié)帳工作，以及年末決算工作。四、財務(wù)管理工作1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管①存貨對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，商品車及車輛合格證做到每月通盤一次，每日要求保管者挪動盤點，要求銷售部門以dms系統(tǒng)數(shù)據(jù)為根據(jù)，準(zhǔn)確無誤的反映庫存車輛的情況，如出現(xiàn)車輛劃傷破損，被撞的平安事故，要求第一時間上報財務(wù)部備案，合格證在到達(dá)公司后第一時間移交財務(wù)部。②，配件等存貨，品種繁多，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部根據(jù)公司盤點制度，對工作中有問題的商品，及時發(fā)現(xiàn)，并且及時挪動盤存，查找差異，分析^p原因，并要求本錢會計在理清整個事件的來龍去脈后，上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并給出整改建議。配件庫每月挪動盤存至少兩大類庫存配件，編制挪動盤存報告。2、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員假如變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由財務(wù)經(jīng)理監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風(fēng)險。3、加強(qiáng)平安管理，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理之中;⑴、增強(qiáng)全員的平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進(jìn)展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;⑵、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;⑶、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)展檢查，節(jié)約能，消除各類平安隱患;五、其他工作1、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。2、配合其他部門完成指定工作。3、從公司開展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)工作方案篇6為全面搞好202_年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：〔一〕根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用?！捕辰Y(jié)合質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局〔公司〕下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性開展的快車道，經(jīng)營質(zhì)量不斷進(jìn)步，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原那么，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的施工點進(jìn)展對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進(jìn)步企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。〔三〕繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好根底工作，進(jìn)步管理程度。企業(yè)越開展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步會計從業(yè)人員的程度。在進(jìn)步會計人員程度的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo)，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的根底。總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各部門的配合下，認(rèn)真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)！企業(yè)財務(wù)工作方案篇7為了適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理形式。需要努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理程度的進(jìn)步。現(xiàn)制定財務(wù)工作方案如下。一、建立和健全各項管理根底工作制度企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)那么。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)管理整體程度。二、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。三、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)視落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、本錢費(fèi)用、部門利潤進(jìn)展分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目的做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)利責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)清楚、互相制約。會計監(jiān)視。會計監(jiān)視不單純是對一般費(fèi)用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會計監(jiān)視職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。四、進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的執(zhí)行力企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的才能；對于企業(yè)，那么是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的才能。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或根本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與理論的關(guān)系，理論給予理論方向性指導(dǎo)，而理論可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。企業(yè)財務(wù)工作方案篇8根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)歷的根底上，細(xì)致分析^p信譽(yù)社以后開展形勢，經(jīng)研究確定，xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以嚴(yán)密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心；以改革時期政策扶持為契機(jī)；以進(jìn)步全轄經(jīng)濟(jì)效益為目的，狠抓制度落實工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，加快電子化建立步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目的任務(wù)”。為此，特制定如下工作意見：一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項制度落實工作制定信譽(yù)社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程。今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信譽(yù)社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的.會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信譽(yù)社會計、出納工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化的渠道，實在杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信譽(yù)社在運(yùn)行過程中的實際問題，待標(biāo)準(zhǔn)化之后，再組織信譽(yù)社會計、出納人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信譽(yù)社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向開展。1、建立信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法，完善獎罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信譽(yù)社措施落實力度，進(jìn)步內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作才能，實在促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎罰方法，以此來有效進(jìn)步員工按規(guī)程進(jìn)展業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。2、建立信譽(yù)社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信譽(yù)社財務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、財會人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財務(wù)科將按照市辦精神，制定出《縣農(nóng)村信譽(yù)社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑；進(jìn)步員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，進(jìn)步了內(nèi)勤員工的自律性二、搞好信譽(yù)社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信譽(yù)社各項常規(guī)檢查科學(xué)核定信譽(yù)社財務(wù)費(fèi)用。信譽(yù)社費(fèi)用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信譽(yù)社全年目的方案的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：〔1〕以年終決算報表數(shù)字為根底，認(rèn)真分析^p上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出?！?〕組織信譽(yù)社進(jìn)展一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制xx年度財務(wù)收支方案，特別是對營業(yè)費(fèi)用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按方案執(zhí)行。〔3〕根據(jù)年初上級行對我轄的費(fèi)用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信譽(yù)社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定根據(jù)，以此為信譽(yù)社的全年財務(wù)方案的制定和財務(wù)工作的開展打下根底。1、搞好信譽(yù)社財務(wù)常規(guī)檢查工作。為確保信譽(yù)社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信譽(yù)社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查，另一方面進(jìn)展不定期的檢查，并還將在xx年試行把信譽(yù)社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)展異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信譽(yù)社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信譽(yù)社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下根底。2、繼續(xù)做好信譽(yù)社重要空白憑證管理工作。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，進(jìn)步管理程度，由于xx年我轄將方案新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)展實地檢查外，還要求信譽(yù)社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)展一次全面檢查，信譽(yù)社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)展一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。3、加強(qiáng)信譽(yù)社往來帳管理，做好金融平安防范工作。近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的根底上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信譽(yù)社業(yè)務(wù)的平安無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信譽(yù)社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，xx年，財務(wù)科繼續(xù)要求信譽(yù)社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)展認(rèn)真勾對，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)清楚；同時加強(qiáng)銀企對帳，要求信譽(yù)社一季度必須進(jìn)展一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來平安無事故。三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)步員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明效勞工作常抓不懈搞好信譽(yù)社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信譽(yù)社技能比賽工作。信譽(yù)社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任，素質(zhì)的上下直接影響信譽(yù)社的辦公效率和核算程度，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一局部，今年我們將通過以下幾方面進(jìn)步全轄員工的素質(zhì)?！?〕對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)展業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。今年我們財務(wù)科將制定信譽(yù)社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程，為了使信譽(yù)社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實際，xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點全面承受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用?！?〕搞好信譽(yù)社儲蓄所微機(jī)建立培訓(xùn)工作。xx年度，我轄將方案設(shè)立46個新的儲蓄分社，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機(jī)化是必然，上點工作要求時間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務(wù)科制定出《縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進(jìn)展一個總體部署，然后從每個信譽(yù)社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手，對上點方案進(jìn)展培訓(xùn)，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和根本的操作步驟，進(jìn)展集中全面的培訓(xùn)，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和考前須知的講解，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷進(jìn)步信譽(yù)社員工的微機(jī)操作才能和一般性問題的解決才能，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作；另一方面讓每個信譽(yù)社微機(jī)管理員的微機(jī)操作程度真正上一個新臺階?！?〕繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作。沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進(jìn)步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進(jìn)展改革，把日常工作中實在需要進(jìn)步和掌握的技能作為考試中的重點。xxx度，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽，充分調(diào)動信譽(yù)社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比方，先由信譽(yù)社進(jìn)展初選，聯(lián)社同時組織進(jìn)展全轄技能比賽，以此來進(jìn)步比賽的競技性、可比性，并實行重獎重罰，以此鼓勵全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。2、繼續(xù)做好信譽(yù)社優(yōu)質(zhì)文明效勞工作。隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，效勞質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀那么是影響效勞質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信譽(yù)社臨柜人員禮儀培訓(xùn)，志在以此促進(jìn)全轄對外效勞質(zhì)量跟上時代開展要求，也可為信譽(yù)社吸引的客戶，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的開展。四、加強(qiáng)微機(jī)管理，搞好電子化建立，確保微機(jī)運(yùn)行平安無事故?？靠萍歼M(jìn)步競爭才能，以電子化建立促進(jìn)業(yè)務(wù)開展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建立目的，在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求，我們財務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心，掌握著信譽(yù)社電子化建立的脈搏，所以在今年乃至以后，我們都將把“科技興社，創(chuàng)新電子化建立，全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務(wù)工作中的重點。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)檔案管理，加強(qiáng)信譽(yù)社微機(jī)平安管理。檔案是信譽(yù)社需要嚴(yán)格保管的重要資料，在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求，隨著信譽(yù)社電子化不斷深化，會計檔案正在由手工形式向電子化形式過度，原有的檔案管理方法需要進(jìn)一步地進(jìn)展修訂。為此，我們財務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實際，制定出《縣聯(lián)社電子化檔案管理方法》，明確電子檔案的保管方式和保管根底及權(quán)限設(shè)置，確保會計檔案的完好性和真實性，并使我轄的檔案管理向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向開展。1、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備和聯(lián)網(wǎng)施行工作。我轄由于全部網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)微機(jī)化辦公，上機(jī)率到達(dá)100%，所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng)，我們財務(wù)科將做好以下幾方面的工作：〔1〕搞好網(wǎng)點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，嚴(yán)密圍繞省聯(lián)社的要求，完成聯(lián)網(wǎng)前各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作；〔2〕做好轄內(nèi)微機(jī)網(wǎng)點的系統(tǒng)維護(hù)和檢測工作，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點的微機(jī)數(shù)據(jù)邏輯性、總分平衡性、穿插校驗完全一致；〔3〕親密配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)施行工作，確保我轄網(wǎng)點及時聯(lián)網(wǎng)，盡最大才能減少數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時間和移植程序；〔4〕待聯(lián)網(wǎng)完畢，搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點人員的培訓(xùn)工作，分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)展新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利平安運(yùn)行。2、做好全轄信譽(yù)站撤退并分社的電子化建立工作。根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署，xx年將對全轄信譽(yù)站網(wǎng)點進(jìn)展撤并，共需要成立46個儲蓄所。為此，我們財務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲蓄所的電子化建立工作，高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對外辦公等各項工作，進(jìn)步儲蓄所辦公效率和對外效勞形象。3、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng)，暢通結(jié)算渠道。去年，聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng)，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善，支付形勢得到改觀。今年，根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神，將在上半年開通小額支付，為此，我們財務(wù)科將抓住這個時機(jī)，在全轄各個信譽(yù)社全部開通大、小額支付系統(tǒng)，從根本上改變信譽(yù)社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀，徹底進(jìn)步轄內(nèi)信譽(yù)社支付結(jié)算的效率，不斷縮小與其它行的差距，進(jìn)步信譽(yù)社的競爭力。4、搞好信譽(yù)社微機(jī)專項檢查工作。在微機(jī)管理方面，我們財務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理方法，并被信譽(yù)社所承受，但好的制度、措施只有被落實才能發(fā)揮其作用。所以，今年財務(wù)科將把側(cè)重點放在對全轄微機(jī)制度和方法施行情況的檢查和監(jiān)視上，通過定期和不定期的微機(jī)檢查，實在使各項微機(jī)操作規(guī)程效勞于信譽(yù)社，各項微機(jī)管理方法制約到信譽(yù)社，同時設(shè)計出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表，將每次的檢查結(jié)果和檢查工程明確化、標(biāo)準(zhǔn)化，并記錄在案，作為年底信譽(yù)社微機(jī)管理評先的重要根據(jù)。5、搞好信譽(yù)社軟、硬件清理、檢修、整理、購置管理工作。今年我們財務(wù)科將下大力氣，做好信譽(yù)社微機(jī)的日常維護(hù)工作，隨著信譽(yù)社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多，對財務(wù)科在微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求，在以后的工作中，一方面我們將做好信譽(yù)社的日常維護(hù)工作，保證信譽(yù)社的微機(jī)運(yùn)行平安無事故，另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作，及時解決信譽(yù)社微機(jī)應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題。實在做到“急信譽(yù)社所急、辦信譽(yù)社所辦”，我們財務(wù)科將始終堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤效勞并重的原那么，充分發(fā)揮工作效率，提倡限時維護(hù)效勞，幫助信譽(yù)社解決問題。在信譽(yù)社電腦設(shè)備報損方面嚴(yán)把關(guān)，聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù)，不能自行修復(fù)，要通過仔細(xì)檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度，盡量做好信譽(yù)社電腦設(shè)備維修和維護(hù)開支的節(jié)約；對需要集中購置的設(shè)備或軟件，要通過集體認(rèn)真研究，選配的性價比和效勞質(zhì)量力爭最優(yōu)；對信譽(yù)社出現(xiàn)的軟件故障，要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決，并要有信譽(yù)社內(nèi)勤主任和程序管理員在場，做好相關(guān)登記，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平安、保密。五、充分利用改制優(yōu)惠政策，搞好增收節(jié)支活動，不斷壯大資金實力。合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財務(wù)工作，確保所轄信譽(yù)社從扶持政策中得到最大利益，將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。為此，今年我們將重點做好以下工作：1、繼續(xù)搞好所得稅退稅工作。為用足用好稅收優(yōu)惠政策，即從xx年1月前到xx年底，企業(yè)所得稅的減半征收，我們財務(wù)科將積極組織各社結(jié)合本單位實際情況抓住機(jī)遇，做好稅收申報工作，同時與政府有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農(nóng)村信譽(yù)社全面貫徹落實。2、充分利用國家扶持政策，完成保值貼補(bǔ)息工作。去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624.14萬元，用于了彌補(bǔ)歷年虧損，根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，對于1994—1997年連續(xù)虧損的信譽(yù)社實付的保值利息，國家財政給予貼補(bǔ)，據(jù)此計算還有1200萬元需要財政貼補(bǔ)。為了爭取這局部資金的如數(shù)到位，今年，我們財務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會計會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，安排布置這項工作。以確保如期完成各項報表、材料，并通過財政部驗收，使兌付政策落到實處。六、做好其它各項財務(wù)工作搞好會計報表、工程電報和財務(wù)小表的匯總上報工作。1、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。2、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。3、做好信譽(yù)社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。4、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度。5、保證信譽(yù)社日常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析^p和工程電報分析^p。7、加強(qiáng)信譽(yù)社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。企業(yè)財務(wù)工作方案篇9202_年伊始，公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目的，開節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化本錢控制，完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)開展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建立。一、做好財務(wù)根底工作，從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)那么》制定公司財務(wù)制度，制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視，管理職能，完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度，根據(jù)公司開展的需要，擬定財務(wù)部崗位職責(zé)、工作標(biāo)注、考核制度，以培訓(xùn)帶動根底工作的落實，做好財務(wù)根底工作，以做到賬目明白，帳證、帳實、帳表、帳帳相符等。二、增收、節(jié)支進(jìn)一步做到提升增盈創(chuàng)利程度，理順現(xiàn)金支出、貨款結(jié)算流程，為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性、防止在支付的環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)、寫清楚支付原由，還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才可以支付，做到有據(jù)可查，防止收付風(fēng)險，貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)展細(xì)致審核，對其取的各項費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不做錯一筆費(fèi)用。對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出，對差旅費(fèi)。郵電費(fèi)、公關(guān)費(fèi)我們要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情景合理指定使用方法，嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，以防止以其他名義支出。三、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員假如變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，整理完好的清移交事項，交清貨品、錢、物，并有主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風(fēng)險。其他工作如;完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，認(rèn)真做好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)，配合其他部門完成制定工作，配合職能科室，做好統(tǒng)一法人工作，從公司開展的角度研究問退，用于創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)工作方案篇10合理安排，使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定202_年財務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念，不斷加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作，實在做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析^p等工作。二、目的和任務(wù)1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，進(jìn)步工作效率2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況，202_年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍(lán)溪谷旅游開發(fā)以及其他各公司的財務(wù)帳套。3、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表，及時報送稅務(wù)局；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。4、財務(wù)分析^p：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計、市場等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)展分析^p，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)活動的運(yùn)行。5、不斷進(jìn)步自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。6、加強(qiáng)財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作7、措施：1〕做到崗位職責(zé)制，堅持原那么，秉公辦事，做出表率。2〕制定并完善財務(wù)管理制度。3〕明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。4〕搞好財務(wù)根底工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務(wù)根底工作在標(biāo)準(zhǔn)化中到達(dá)晉級。5〕培訓(xùn)財務(wù)軟件，加強(qiáng)產(chǎn)品知識。企業(yè)財務(wù)工作方案篇11財務(wù)工作，使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)特擬訂公司202_年財務(wù)人員工作方案。一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。財務(wù)人員在參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，實在表達(dá)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。以上就是我對于202_年工作情況的方案?？偟膩碚f，在新的一年里，我將繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進(jìn)步公司財務(wù)人員操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成202_年工作方案的各項任務(wù)，為我們公司的穩(wěn)健開展做出更大的奉獻(xiàn)。企業(yè)財務(wù)工作方案篇121、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對2023年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不標(biāo)準(zhǔn)、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)展整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計根底，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要標(biāo)準(zhǔn)會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，防止經(jīng)營活動中的失誤過失，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，通過專項整頓建立起標(biāo)準(zhǔn)、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，會計部要做到一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)財務(wù)工作方案篇13202_年即將開場，在財務(wù)管理工作經(jīng)歷的根底上，細(xì)致分析^p以后開展形勢，制定財務(wù)工作方案如下：一、日常工作1、進(jìn)一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好財務(wù)工作的根底，因此，務(wù)必在穩(wěn)固會計核算改革的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計根底工作，進(jìn)步會計核算的程度。2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建立去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財務(wù)人員計算機(jī)操作程度，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建立。3、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步會計人員的整體核算程度4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、工程支出、以及歸還債務(wù)等。5、做好收費(fèi)工作做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，理解社會監(jiān)視。6、增強(qiáng)財務(wù)收支的透明度每季度公示一次，讓每一位員工心里有數(shù)。并在會上作財務(wù)工作報告，理解全體員工的監(jiān)視。二、需要改良的地方1、財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理;2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;4、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步!企業(yè)財務(wù)工作方案篇14在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度:一、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，互相配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)視作