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文檔簡介
首先是目標,你要記住,容量場景一定要有目標如果量場有目那就結(jié)束時間點的。因此,我在寫 性能方案那一講時,特別提到了性能項目的目標。請你注意,在很多性能項目中,由于給出的容量場景目標不夠具體,或者是存在“只給出大S給業(yè)的求,容量的執(zhí)如無水,哪流往哪流,這肯定是不行的。00S”就是我們的總體指標,也就是容量場景的目標。而它對應(yīng)的業(yè)務(wù)模型就應(yīng)該是這個樣子的(下表為示例):關(guān)于業(yè)務(wù)模型,我要跟你明確一下:我們在執(zhí)行容量場景時,要包括所有的并發(fā)業(yè)務(wù)(可以用接口拼出業(yè)務(wù)),在一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,只有包括了所有的業(yè)務(wù)接口,才是真正的容并且,業(yè)務(wù)模型的比例要符合生產(chǎn)中的真實業(yè)務(wù)場景(具體請 第5講中的業(yè)務(wù)型和性能指標部分),峰值,并且還要覆蓋生產(chǎn)環(huán)境中的最大資源使用率峰值。我們在 第6講,要想抽取出符合真實業(yè)務(wù)場景的業(yè)務(wù)模型,正常的邏輯應(yīng)該:先把生產(chǎn)環(huán)境中的業(yè)務(wù)做統(tǒng)計,并給出相應(yīng)的業(yè)務(wù)比例,然后把業(yè)務(wù)比例在壓力工具中設(shè)置好,結(jié)果中的比例和統(tǒng)計出的業(yè)務(wù)比例一致。如果市場上沒有同類型的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也沒有可借鑒的數(shù)據(jù),你可以嘗試一下我的做現(xiàn)在有一些生產(chǎn)流量的工具,它們的目標之一就是為了解決業(yè)務(wù)模型和生產(chǎn)一的問題,這是行業(yè)正在做的努力。不管我們用什么樣的方式,流量也好,業(yè)務(wù)模型計也好,都是合理的思路和。除此之外,當業(yè)務(wù)模型具體要配置到容量場景中時,還有一個問題是經(jīng)常被問到的,那就是怎么用壓力工具實現(xiàn)具體的業(yè)務(wù)比例。關(guān)于這一點,你可以在第5講中得到答案如果你是用JMeter的話,可以使用ThroughputController來控制業(yè)務(wù)比例。當然,如關(guān)于業(yè)務(wù)模型能不能真正到容量場景中,還有一個動作至關(guān)重要,那就是執(zhí)行結(jié)束之后,你要把場景的結(jié)果和業(yè)務(wù)模型中的比例做環(huán)比同時,我們要考慮好容量場景中需要用到的數(shù)據(jù)量級。請參考第5講中的數(shù)據(jù)準備部分和第容量場景的參數(shù)化數(shù)據(jù),一定要和生產(chǎn)中實際用戶的使用規(guī)則與數(shù)據(jù)量級保持一致鋪底數(shù)據(jù)一定要通過計算做相應(yīng)的縮減,最好能和生產(chǎn)一致我們在第 講中已經(jīng)詳細描述過全局和定向設(shè)計策略,這里我就不再重復(fù)了。首先,全局的所有計數(shù)器都要和項目級的性能分析決策樹對應(yīng)于點,理起來很容易,但是不一定能輕易做到,因為每個工具都不夠全面,或者說很多工具的設(shè)計理念都各不相同。如果你所在的企業(yè),系統(tǒng)是固定的,并且在做不斷的演進,那你最好能有自己的平臺設(shè)計理念。我們在第9講中也說到全局來自于架構(gòu)分析,有了這個邏輯,你才能明白為什么性能和架構(gòu)的相關(guān)性會這么大。在性能分析的具體操作過程中,你會發(fā)現(xiàn),我們對計數(shù)器的理解程度和方向的判斷有著絕對的關(guān)系,比如說,當我們看到usuyusl到底是被誰調(diào)用的。我們再來看容量場景中的壓力策略。同樣是在第5講中,我強調(diào)了在性能場景的壓力可能有人會問,連續(xù)比較容量理解,那遞增是怎樣一個遞增法呢?這一點,我們在 基準場景中就有過描述,我也做過相應(yīng)的壓力線程的計算,在這里我就不重復(fù)了。如果你也有類似的疑問,建議你再詳細回顧一下。我要提醒你的是,容量場景中的壓力線程可以沒有明顯的階梯,但是一定要實現(xiàn)遞增有人會說,為了模擬有多個用戶同時操作,用集合點不是挺合理的嗎?要問一個問題了:壓力工具的集合點是在哪里集合的?是在服務(wù)端集合的嗎?顯然不是吧,集合點只能在壓力工具這一端集合。而集合的請求經(jīng)過了CPU20在第 講中,我們提到過啟動準則。在很多企業(yè)中,這個啟動準則只是文檔中的條目你想想,如果滿足不了啟動條件(比如未定版、功能未開發(fā)完成、架構(gòu)和生產(chǎn)不一致、環(huán)境差異性等),就會導(dǎo)致邊測邊改,這是非常耗時間的,并且要重復(fù)做很多次。這樣不僅增加了性能項目的成本,還降低了性能人員的價值,同時也體現(xiàn)出項目管理非常的問因此,在這節(jié)課中,我把容量場景中重要的地方再給你捊了一遍,希望你能對容量場景重視起來。另外,給你一個小提醒,即便是所有的基準場景都執(zhí)行得很好,容量場景也不是必然會順暢,所以你要做好心理準備。 不得售賣。頁面已增加
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