在動力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行分析會上的講話

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剛才，其他幾位廠領(lǐng)導(dǎo)分別傳達了中鋁公司年中工作會議和科技工作會以及公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行情況分析會議精神,最后,史廠長還要給大家作總結(jié)講話。下面，我受廠黨委委托，先代表廠黨委講兩個方面的意見：

一、正確看待上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢、精心部署下半年各項生產(chǎn)任務(wù)

上半年我廠生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中求進。開年以來，我廠廣大職工按照公司、廠兩級工作會的部署，緊緊圍繞公司實現(xiàn)“三突破”和我廠“三超一保”的年度總體目標(biāo)，團結(jié)奮斗，使我廠上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了較好的成績。

一是以控制成本和降耗為中心，確保了經(jīng)營計劃的完成，主要產(chǎn)品產(chǎn)量達到了計劃進度要求，確保了正常供水、供電和電話暢通。二是重點工程進展順利。上半年我們完成了諾蘭達爐新系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修工作、污水治理達標(biāo)改造后續(xù)工程等四項大的工程項目。三是確保了公司冶化生產(chǎn)穩(wěn)定和居民生活需求。四是企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢比較穩(wěn)定。五是企業(yè)管理進一步加強。上半年，我們順利通過了國家換證評審和公司xx年的第一次內(nèi)審。同時，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)竣的形勢，我們進一步強化了以能源計劃科為中心的三級營銷機制，認(rèn)真落實營銷例會制度和營銷稽查制度，使我廠水電營銷工作管理水平有了新的提高。

下半年我廠完成經(jīng)濟承包任務(wù)艱巨。對于我廠而言，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營的資金缺口依然存在，水電營銷市場管理和運作的難度不小，具體體現(xiàn)為三個壓力大：一是重點工程建設(shè)任務(wù)壓力大。xx年初我廠確立的9

1、各單位要認(rèn)真貫徹落實好本次會議精神。首先是各基層單位的黨政主要負(fù)責(zé)人要理解并“吃透”廠半年經(jīng)濟分析會議精神，從下周起要立即把中鋁、大冶公司和廠三級會議的主要精神和重點工作部署傳達貫徹下去，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位本部門的實際工作情況，再次認(rèn)真分解、細(xì)化和落實完成單位全年經(jīng)濟承包任務(wù)的各項措施。重點要在開展節(jié)能降耗和管理增效上多下功夫，創(chuàng)新思路，取得實效。廠各級黨組織也要積極主動協(xié)助行政穩(wěn)定職工隊伍、克難攻堅，共同完成好全年的經(jīng)營承包任務(wù)。公司“兩辦”要對各單位貫徹落實情況進行督辦檢查，廠里也將適時派出相關(guān)職能部門下到基層，收集信息，指導(dǎo)工作，做好服務(wù)。

2、堅定不移地要把安全生產(chǎn)放在首位，扎實開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動，確保冶化生產(chǎn)和居民生活正常供水、供電和電話暢通。

3、進一步加大成本控制、堵漏降耗的力度，強化水電營銷管理，以確保全年利潤目標(biāo)的完成。

4、抓好重點工程的施工建設(shè)，確保長江水源輸水管道改造收尾階段工程按期竣工投入使用。全力抓好總降擴容改造的前期工作和新5萬噸電解的供電安裝工作。

二、上半年黨建工作回顧和下半年工作安排

上半年，我廠兩級黨組織立足于服務(wù)廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，為實現(xiàn)“三超一?！笨偰繕?biāo)保駕護航，主要圍繞以下七個方面開展了工作：

一是繼續(xù)深入扎實的開展形勢任務(wù)教育活動。在全廠職工中組織思想動態(tài)調(diào)研活動、開辟設(shè)立“社會主義榮辱觀教育專欄”、發(fā)放公司形勢任務(wù)教育宣傳手冊至班組學(xué)習(xí)，較好地發(fā)揮了輿論宣傳導(dǎo)向的作用。

二是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)黨章活動。結(jié)合學(xué)習(xí)和樹立榮辱觀教育活動，我廠從3月中旬開始，集中一個月左右的時間，圓滿完成了上級安排的各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，我廠廣大黨員的政治意識、法制意識、黨性意識和發(fā)展意識都用明顯地增強。

三是以全面推行“兩制”為契機，以廣泛開展“五強黨支部”競賽為載體，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)。在今年3月份公司召開的推行黨員先進性評價體系現(xiàn)場會上，我廠的“黨建目標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書體系”工作經(jīng)驗被推廣交流。廠黨委在此基礎(chǔ)上，進一步修訂完善了《動力廠黨建工作目標(biāo)責(zé)任制細(xì)則》和《動力廠黨員先進性量化考核細(xì)則》，從而構(gòu)建起了對基層黨支部和普通黨員的兩個考核評價體系，初步形成了一套支部工作管理和黨員個人管理相結(jié)合的長效化管理考評機制。

四是組織開展紀(jì)念建黨85周年系列活動。今年“七一”前后，按照廠黨委的統(tǒng)一部署和安排，集中開展了黨員義務(wù)勞動、興辦大型黨建圖片展覽和上黨課等7項主要活動，廠屬各支部還根據(jù)各自實際，開展了其他一些寓教于樂、小型多樣的建黨紀(jì)念活動，通過這些活動在職工中弘揚了正氣、鼓舞了士氣、樹立了信心、凝聚了人心。上半年，我廠又有5名積極分子被吸納為中共預(yù)備黨員。同時，我廠組織黨員參加xx年“紅船杯”紀(jì)檢系統(tǒng)知識競賽和全國有色行業(yè)黨建知識答題競賽榮獲組織獎。

五是組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動。根據(jù)本廠實際，制定出臺了《動力廠關(guān)于開展整治商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，《黨務(wù)公開實施方案》也正在抓緊制訂之中。

六是深入開展文明單位創(chuàng)建和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治工作。截止到7月下旬，我廠已按要求完成了市級文明單位的申報材料匯編和檔案搜集整理工作并正式向下陸區(qū)文明辦遞交了申請報告，目前正積極準(zhǔn)備迎接檢查。上半年，我廠環(huán)境衛(wèi)生整治工作總體情況較好，大部分單位和區(qū)域處于良好狀態(tài)。

七是群團工作有聲有色。廠工會大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動并于今年5月開辦了廠職工業(yè)余學(xué)校，廠務(wù)公開、民主管理、重點工程勞動競賽和班組創(chuàng)優(yōu)競賽等活動也正在如火如荼地開展起來；廠團委今年以來成功地組織了“青春放歌”社區(qū)文藝巡演活動、“與祖國共命運，與有色同發(fā)展”主題教育實踐活動也正在緊鑼密鼓地開展著。

從上半年我廠黨建工作開展的情況來看，總體狀況較好，但也暴露出一些問題，集中表現(xiàn)為：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，在黨建主題活動方式方法上，如何創(chuàng)新、如何深入展開方面研究不夠細(xì)致；二是如何在市場經(jīng)濟條件下帶好職工隊伍缺乏足夠的認(rèn)識，缺少行之有效的辦法,以致于在增強廣大職工的危機意識、競爭意識和與企業(yè)共命運的意識方面缺乏行之有效的手段；三是對職工隊伍的教育管理不夠有力，以致于現(xiàn)階段一些不利于隊伍安定團結(jié)和違章違紀(jì)的事情仍時有發(fā)生。所有這些都必須在今后的工作中認(rèn)真研究、努力改進。

為確保圓滿實現(xiàn)全年經(jīng)濟承包任務(wù)，下半年，廠兩級黨組織和廣大黨員干部要充分發(fā)揮好“三個作用”，緊密圍繞廠經(jīng)營中心工作、服務(wù)生產(chǎn)大局，來開展黨建工作，尤其要在以下幾個重點方面集中精力狠抓落實：

一是力爭如期完成市級文明單位的創(chuàng)建授牌工作。按照公司黨委部署，今年內(nèi)公司要達到省級文明單位標(biāo)準(zhǔn)，我們動力廠和其他兩家兄弟單位必須實現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位的提檔升級目標(biāo)。創(chuàng)建文明單位工作，是一項將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進、共享成果的系統(tǒng)工程。廠黨委和行政非常重視此項工作，各級管理者及全體員工也必須要清醒的認(rèn)識到：文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動，這也是促進企業(yè)管理的有力抓手，我們應(yīng)該始終把它定格為一項“永不竣工的精神工程”來高度重視，狠抓落實。在下階段的的工作中，首先，全廠上下都要牢固樹立文明創(chuàng)建“三結(jié)合、三提高”的工作思路：既，通過把文明創(chuàng)建與推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，達到促進我廠生產(chǎn)經(jīng)營綜合實力提高的目標(biāo)；通過把文明創(chuàng)建與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合，達到促進我廠員工隊伍文明面貌與技能水平整體提高的目標(biāo)；通過把文明創(chuàng)建與環(huán)境綜合治理相結(jié)合，達到促進我廠企業(yè)社會形象全面優(yōu)化提高的目標(biāo)。其次，我們還要全面推行文明創(chuàng)建工作責(zé)任制。將創(chuàng)建任務(wù)量化分解，責(zé)任到人，并把創(chuàng)建工作納入廠黨建年度工作的總體規(guī)劃，與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎罰。第三，要認(rèn)真落實好創(chuàng)建活動實施計劃。廠黨委已經(jīng)制定出臺了《文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃和實施方案》，明確了年度創(chuàng)建工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，就創(chuàng)建活動的各個方面和每個環(huán)節(jié)也提出了具體的實施意見和工作要求，下階段關(guān)鍵要靠我們?nèi)フJ(rèn)真貫徹執(zhí)行好。

二是下大力氣抓好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治工作。上半年以來，雖然我們的環(huán)境整治工作取得了一定的成績，但仍存在一定的問題，表現(xiàn)為“個別車間和科室領(lǐng)導(dǎo)不太重視，整治工作存在‘死角’；民工隊伍施工管理混亂,施工現(xiàn)場已成臟亂的根源;以及個別職工某些不良習(xí)慣難以改正等等。下半年，我們要結(jié)合開展文明創(chuàng)建工作，從教育引導(dǎo)職工養(yǎng)成自覺的文明行為方式入手,從逐步改變班組面貌開始，一方面加大環(huán)境衛(wèi)生整治考核獎懲兌現(xiàn)力度，另一方面適當(dāng)加大投入力度加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把動力廠的環(huán)境衛(wèi)生工作搞的更好。

三是千方百計為職工排憂解難、多辦實事，切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。今年廠里提出給職工辦6件實事，有的已經(jīng)提前兌現(xiàn)了，有的還在辦理當(dāng)中。廠有關(guān)部門也要對為職工辦實事完成情況進行督辦，并盡力幫助一些生活特別困難的職工渡過難關(guān)，維護隊伍穩(wěn)定。

四是要教育和引導(dǎo)職工把積極性和注意力轉(zhuǎn)移到干好本職工作上來，凝聚人心鼓舞士氣。下半年，我廠形勢任務(wù)教育要重點圍繞公司“三突破”以及我廠“三超一?！钡墓ぷ骺偰繕?biāo)來全面展開。各單位要把這些工作的重點和落實的措施都如實地告訴全體職工。當(dāng)前國資委已明確表示支持中鋁公司發(fā)展銅板塊，廠兩級黨組織要結(jié)合實際，做好宣傳教育工作。要加強對職工隊伍的教育管理、加強對黨員特別是那些被群眾評議較差的黨員的教育管理、加強對職工法制意識的教育。要加大企業(yè)內(nèi)部社會治安綜合治理工作力度，堅決遏制住少數(shù)職工無視廠紀(jì)廠規(guī)、不服管理、滋事傷人、聚集賭博等歪風(fēng)邪氣的滋長漫延，齊心協(xié)力建設(shè)一個文明和諧的動力廠。

五是要繼續(xù)按照年初廠黨委工作報告的安排完成好各項黨建工作任務(wù)