2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關(guān)題庫(附答案)

2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關(guān)題庫(附答案)單選題（共60題）1、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價格為2000元，每噸鋼材的年保管費率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D2、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線【答案】A3、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B4、累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，該方法又稱為（）。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A5、企業(yè)為保護技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。A.技術(shù)秘密保護法B.專利法C.合同法D.商標法【答案】B6、（2019年真題）某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B7、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品成熟尤其是標準化以后，企業(yè)應(yīng)采?。ǎ?。A.間接出口B.國內(nèi)生產(chǎn)C.國際直接投資D.直接出口【答案】C8、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動的是（）A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D9、按照雙方業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可以分為（）。A.整體并購、部分并購B.杠桿并購、非杠桿并購C.縱向并購、橫向并購、混合并購D.協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購【答案】C10、麥肯錫公司提出的()指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮機構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】A11、下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是（）。A.修改公司章程B.選舉董事監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊資本【答案】B12、在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選擇可行方案的標準是內(nèi)部報酬率要（）。A.高于資本成本率B.低于資本成本率C.高于標準離差率D.低于標準離差率【答案】A13、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響是多方面的，其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為（）A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機會D.大小企業(yè)之間競爭機會均等，速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素【答案】A14、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A15、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是（）。A.渠道成員的層級關(guān)系B.利益沖突與對抗性行為的關(guān)系C.渠道沖突程度D.目標沖突與對抗性行為的關(guān)系【答案】B16、在電子商務(wù)的運作過程中，流程設(shè)計屬于（）階段的工作。A.電子商務(wù)組織實施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)【答案】D17、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A18、全面質(zhì)量管理是以（）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。A.協(xié)調(diào)部門利益B.全員參與C.規(guī)范作業(yè)流程D.明確管理職責【答案】B19、企業(yè)進行績效考核時，在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績效指標法C.標桿超越法D.目標管理法【答案】A20、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第十大股東單位任職的人員B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第二大股東單位任職的人員D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C21、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中，（）目的在于通過供應(yīng)鏈中上下游的聯(lián)盟和合作，提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率。A.經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟B.供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟C.供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟D.生產(chǎn)之間聯(lián)盟【答案】C22、某公司通過改進生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】B23、下列有權(quán)提議召開股份有限公司董事會臨時會議的有（）。A.代表十二分之一以上表決權(quán)的股東B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會C.經(jīng)理機構(gòu)D.高級管理人員【答案】B24、買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明確所需技術(shù)D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】C25、電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分不包括（）。A.現(xiàn)金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A26、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟，以甲、乙企業(yè)為核心層，甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負責成員企業(yè)的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C27、股東最重要的義務(wù)是（）。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】A28、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B29、企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致（）。A.增加倉庫面積和庫存保管費用B.占用大量的流動資金，造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D30、企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，學(xué)習(xí)率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗，吸取其失敗教訓(xùn)，這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱為（）。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略D.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】B31、在員工招聘中最常見、爭議最多的方法是（）。A.心理測驗B.知識考試C.情景模擬測試D.面試【答案】D32、一般消費者對酒店、交通工具等的需求屬于（）。A.下降需求B.負需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】C33、企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，進而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力，這反映的薪酬制度設(shè)計原則是（）A.公平原則B.激勵原則C.競爭原則D.量力而行原則【答案】D34、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A35、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風(fēng)為目標的是（）A.員工使用計劃B.員工培訓(xùn)開發(fā)計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工招聘計劃【答案】B36、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.資金聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.價格聯(lián)盟【答案】B37、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進行市場競爭，則其做法有（）。A.加強內(nèi)部控制，提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨特的服務(wù)，以服務(wù)取勝【答案】A38、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目終結(jié)時殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D39、甲公司作為買方，將收購股票的數(shù)量、價格、期限、支付方式等收購事項以發(fā)布公告的方式告知給目標公司的股東，此種收購方式稱為（）。A.要約收購B.協(xié)議收購C.二級市場收購D.杠桿收購【答案】A40、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B41、某上市公司的總股本為2億股，2007年6月30日的收盤價為20元，賬上的凈資產(chǎn)值為8億元，則該上市公司當時的市凈率為（）倍。A.25B.4C.5D.10【答案】C42、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目終結(jié)時殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D43、關(guān)于績效考核方法的說法，錯誤的是()。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察，用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標【答案】C44、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行的契約行為是（）。A.技術(shù)貿(mào)易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開發(fā)【答案】A45、企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中的廢品率屬于（）指標。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品產(chǎn)值D.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D46、下列人力資源預(yù)測方法中由適當數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力兩對個的人人力資求進行判斷斷與預(yù)測則的方法（A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B47、在生產(chǎn)控制的方式中，屬于反饋控制的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C48、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B49、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)開發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘C.有利于市場獲得初期的壟斷利潤D.需要承擔新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險【答案】A50、我國海運保險險別中，不屬于基本險的是()。A.平安險B.水漬險C.附加險D.一切險【答案】C51、下列關(guān)于第三方支付的說法錯誤的是（）。A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C.商家可以看到客戶的信用卡信息D.買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶【答案】C52、根據(jù)我國公司法，以下人員中，不得擔任有限責任公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C53、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法，錯誤的是()。A.股東大會應(yīng)該每年召開兩次年會B.監(jiān)事會提議召開時，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會做出普通決議時，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.在公司組織機構(gòu)中，股東大會居于最高層【答案】A54、企業(yè)物流的各項活動中,（）能夠在一定范圍內(nèi)促進物價的平均化。A.運輸B.倉儲C.配送D.流通加工【答案】A55、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.11B.18C.23D.32【答案】B56、在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。A.選擇考核方法B.績效溝通C.制訂考核計劃D.反饋考核結(jié)果【答案】B57、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是（）。A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼58、（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對生產(chǎn)運作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產(chǎn)品控制【答案】C59、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C60、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C多選題（共40題）1、根據(jù)我國勞動合同法，勞動者有過失，企業(yè)可以單方解除勞動合同的情形包括()。A.勞動者試用期滿后被證明不符合錄用條件的B.勞動者被依法追究民事責任的C.勞動者輕微違反用人單位規(guī)章制度的D.勞動者嚴重失職，給用人單位造成重大損害的E:勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位工作造成嚴重影響的【答案】ABD2、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD3、下列生產(chǎn)指標中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標準的有（）A.生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.批量E.節(jié)拍【答案】ABCD4、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同D.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同E.技術(shù)服務(wù)合同【答案】ABCD5、根據(jù)價值鏈分析模型，價值鏈的輔助活動包括（）。A.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理B.采購C.人力資源管理D.技術(shù)開發(fā)E.原料供應(yīng)【答案】ABCD6、董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu)，這體現(xiàn)在（）。A.董事會的成員一董事由股東選舉產(chǎn)生B.董事會對股東機構(gòu)負責，向股東會匯報工作，接受股東的監(jiān)督C.董事會必須代表股東利益，反映股東意志D.董事會行使職權(quán)不得違背股東制定的公司章程E.董事會在特殊情況下可以違背股東會決議【答案】ABCD7、根據(jù)授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為（）、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標許可【答案】ABC8、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC9、自主研發(fā)的不利之處體現(xiàn)在（）。A.研究成果具有外部性B.研發(fā)成果不具有專門的實用性C.研發(fā)投入成本大，面臨的不確定性大D.對企業(yè)人員的素質(zhì)、管理水平等要求較高E.投資回收期長，沉淀成本大，失敗的風(fēng)險非常大【答案】ACD10、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。A.固定資產(chǎn)的價格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD11、經(jīng)營者全面負責企業(yè)日常經(jīng)營管理，其應(yīng)當具備的素質(zhì)包括（）：A.專業(yè)的財務(wù)能力B.精湛的業(yè)務(wù)能力C.優(yōu)秀的個性品質(zhì)D.卓越的社會地位E.健康的職業(yè)心態(tài)【答案】BC12、制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E:財務(wù)系統(tǒng)【答案】BC13、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD14、關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有()。A.經(jīng)營決策要有明確的目標B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體E:經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD15、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有（）。A.F公司的股權(quán)B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E.F公司的負債【答案】ABC16、為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，生產(chǎn)控制過程包括的步驟有()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.工藝流程的優(yōu)化C.測量比較D.控制決策E:實施執(zhí)行【答案】CD17、有限責任公司的股東會依法享有的職權(quán)有（）。A.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃B.審議批準董事會的報告C.對公司發(fā)行債券做出決議D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】ABC18、平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設(shè)計包括（）等內(nèi)容。A.財務(wù)角度B.顧客角度C.生產(chǎn)角度D.內(nèi)部流程角度E.學(xué)習(xí)與成長角度【答案】ABD19、下列定價策略中.屬于心理定價策略的有()。A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習(xí)慣定價策略D.副產(chǎn)品定價策略E:產(chǎn)品束定價策略【答案】ABC20、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E:營銷聯(lián)盟【答案】BD21、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD22、利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法企業(yè)估值，可選擇的模型有（）。A.資本資產(chǎn)定價模型B.股利折現(xiàn)模型C.調(diào)整現(xiàn)金流量模型D.股權(quán)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型E.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型【答案】D23、下列聯(lián)盟形式屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（）。A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.人員聯(lián)盟E.營銷聯(lián)盟【答案】ABC24、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E:科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD25、根據(jù)我國《公司法》，股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E:股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB26、麥肯錫的7s模型硬件要素包括（）。A.戰(zhàn)略B.風(fēng)格C.共同價值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD27、關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有()。A.經(jīng)營決策要有明確的目標B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體E:經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD28、分銷渠道暢通性評估常用的評價指標有（）。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.商品周轉(zhuǎn)速度E.貨款回收速度【答案】D29、促進渠道扁平化的原因包括（）。A.渠道橫向一體化的影響B(tài).顧客對商品的個性化要求越來越高C.經(jīng)濟全球化的影響D.消費的“折中主義”E.顧客不確定性的增加和承諾的喪失【答案】BD30、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失