2022質(zhì)量員個人工作總結5篇

第第頁2022質(zhì)量員個人工作總結5篇質(zhì)量員個人工作總結范文1參與工作以來，我專心學習并實踐公司質(zhì)量管理掌握流程。通過堅持不懈的學習，工作能力有了肯定的提高。特殊?????對于工程質(zhì)量問題的管控與處理，都有明顯的進步，有了肯定的推斷、分析能力。以下是對我個人工作情況進行的總結。一、努力學習，提高自身學問含量。為了更好的了解本職工作，我參與了“施工過程中簡單消失的質(zhì)量問題”的培訓。會上專心的學習，會后認真的研究，讓自己深刻體會到工程質(zhì)檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我專心的研究了工程圖紙，并且認真學習了與工程有關的施工技術規(guī)范。使自己在平常的工作中，能夠準時、有效的做出判定。二、努力工作，樂觀主動完成工作任務。我工程局今年開工的_工程共計開工9個項目，現(xiàn)在已經(jīng)完成了20_年的投資與建設目標。在工程過程當中我深刻認識到自己責任的重大，“質(zhì)量問題無小事”時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下，樂觀主動的完成領導交給的其他工作。雖然過程是辛苦的，但結果卻是圓滿的。今年開工的項目沒有發(fā)生質(zhì)量問題，完工的項目也順利的通過了竣工驗收。充實的工作不僅增加了我的閱歷，還豐富了我的工作閱歷。三、默契協(xié)作，利用團隊力氣。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互幫互助、互相理解、互相學習。全部成果的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿的完成了工作任務，更因此增加了團隊協(xié)作能力，為今后的順利工作打下了堅實的基礎。四、反躬自省，更進一步。雖然在工作中樂觀努力的完成了領導交給的工作。但是仍舊有許多地方需要改進和完善，表現(xiàn)主要是：在工作中由于閱歷不足，對待一些問題的分析方法過于單純，看待問題有時比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜、準確。所以要吸取今年的教訓總結今年的閱歷，在明年的工作中杜絕消失類似情況，更精彩的完成自己的工作。五、規(guī)劃1、積累閱歷，學以致用。利用所學學問，敏捷的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業(yè)學問，多角度分析可能影響問題的緣由，從而找到準確的結果。2、虛心請教，強化自身。向領導和其他同事虛心學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加責任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標準。3、專心負責，自強不息。工作上要做到認真專心，不能麻痹大意。質(zhì)量問題關系重大，要時刻牢記自己的職責。發(fā)揚自強不息，艱苦奮斗的精神，爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的.作用。質(zhì)量員個人工作總結范文2今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我非常關懷，總是給我鼓勵和幫忙。經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作，我總結如下：一、工作收獲在過去的一年里，作為一名質(zhì)量檢驗員，要專心研究學習公司的一套質(zhì)量掌握體系，依據(jù)崗位職責的要求，我嚴格根據(jù)公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，專心、審慎地進行每一步測試。現(xiàn)在我已經(jīng)把握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是非常重要的。我要專心、務實地記錄每個試驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進行總結和報告，做到不誤報、無謊報。二、工作感想與體會工作肯定要細致，專心。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，常常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結得出的閱歷。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批判，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應當認為錯誤是自己一次成長與熬煉的機會。日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能非常松懈，在業(yè)余時間應當勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何削減工作時間。要不斷充實自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能，使自己手上的工作更加變得簡單。一個人要在他的崗位上有所作為，就必需不斷學習專業(yè)學問，拓寬他們的學問疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂顏色，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張秀麗的圖畫。三、總結自身工作的不足工作當中，我間或消失思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以專心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。與其他人打交道，常常不主動、不熱忱。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關系處理上存在肯定的問題。今后我要在不耽擱工作的前提下，樂觀主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結，面對新的一年工作，我要再接再厲，制造更好的工作業(yè)績。質(zhì)量員個人工作總結范文3今年質(zhì)量平安部管理工作在公司領導的重視和指導下，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“平安第一、預防為主、綜合治理”的質(zhì)量、平安方針，專心履行部門職責，深化質(zhì)量、平安監(jiān)管力度，加強應急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、平安學問及業(yè)務技能，強化質(zhì)量、平安責任意識及業(yè)務水平，推動工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)各項措施落到實處，確保了工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)事故得到有效掌握和質(zhì)量、平安目標的順利實現(xiàn)。現(xiàn)將我部今年質(zhì)量平安工作總結如下：一、質(zhì)量、平安工作開展情況分別成立由建設項目全部參建單位單位組成的建設項目安委會和平安生產(chǎn)領導小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立平安生產(chǎn)領導小組。根據(jù)“誰主管、誰負責”原則，確定了單位負責人為平安生產(chǎn)第一責任人，_公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了平安管理目標責任書，明確了崗位職責，層層落實了責任。提高員工素質(zhì)作為強化基礎管理重中之重。質(zhì)量平安部強化了工程技術人員質(zhì)量平安意識，提高了管理水平。通過施工平安教育培訓，強化參建人員的平安意識，提高平安生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范平安事故發(fā)生。督促施工單位依據(jù)工程特點和施工組織設計，在對施工工序進行平安風險評估的基礎上制定預案，在施工過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量平安部組織施工、監(jiān)理單位平安責任人和平安管理人員召開重大危險源辨識與防控會，定期檢查單元預警牌信息發(fā)布情況，切實將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到基層，全面夯實平安基礎，做到了施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)防護標準化、場容場貌規(guī)范化、平安管理程序化。加強日常平安生產(chǎn)巡查，定期開展平安生產(chǎn)大檢查，通過全面、深化檢查，進一步落實平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設備的平安隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時、定措施，準時整改，確保各項平安防范措施落實到位，隱患整改到位。為了加強工程建設管理，消退質(zhì)量通病，質(zhì)量平安部要求對每一個分項工程在開工前，從技術培訓、技術交底、材料進場、施工工藝、技術要求、質(zhì)量掌握等方面進行分析、論證，制定施工組織設計。根據(jù)施工組織設計中的工藝技術要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進行檢測，并對檢測結果進行分析、對比，再對施工組織設計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定工藝，建立樣板工程，以指導后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。二、質(zhì)量、平安工作存在的問題未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職平安員;平安警示標志標牌設置不規(guī)范、不準時;臨時用電不規(guī)范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”;基坑開挖防護不準時;冬季施工砼防凍措施不到位;路基施工填挖結合部臺階開挖不規(guī)范。三、明年工作計劃連續(xù)建立完善質(zhì)量平安管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員平安技術和管理水平，不斷提高項目職工平安生產(chǎn)學問水平和自我防護能力;加強現(xiàn)場管理，對于違章違紀行為，加大教育和懲罰力度;進一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理，做到細致化、標準化;定期開展特種設備平安專項檢查，加強特種設備管理;進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作。督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況;嚴把原材料質(zhì)量關，狠抓工程質(zhì)量掌握，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土，克服和削減質(zhì)量通病發(fā)生;堅持“規(guī)范計取、合理支出、計量支付、?？顚Ｓ谩痹瓌t，審核和監(jiān)督施工單位平安生產(chǎn)費用使用情況。質(zhì)量員個人工作總結范文4食品準入工作是一項全新的工程，為了開展好此項工作，根據(jù)“突出重點分步實施關口前移依法監(jiān)管”的總體思路，精心組織，努力探究，大膽實踐并確定_市場為市場食品準入管理工試點，建立完善各項管制度，扎實推動市場食品平安準入工作，以下是今年的工作總結。一、大力開展宣傳工作在落實市場食品準入工作中，結合市場巡查和市場監(jiān)管工作開展宣傳工作，從為什么要進行，如何進行，有何好處等方面進行宣傳，同時在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標貼等方式設置了大量有關市場食品準入管理方面的宣傳標語，營造了深厚的市場食品準入管理氛圍。此外還充分利用媒體，廣泛進行宣傳和相關新聞報道。通過宣傳使廣闊經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準入工作的方針、政策，從而使廣闊消費者樂觀參該項工程，在食品消費時有意識選擇參參與食品準入的商家進行消費，促使廣闊經(jīng)營者消退抵觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品準入工作的順利進行。二、完善制度，使食品準入管理有規(guī)可依制訂了包括市場食品質(zhì)量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管等制度，并在市場內(nèi)上墻向消費者公示，同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營者戶自律的管理責任機制。三、全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度將巡查責任落實到人，并將市場食品準入管理情況為巡查重要內(nèi)容，建立了快速反應機制，對市場上的食品準時進行檢查，發(fā)覺存在問題準時提出警示，避開食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生。四、加強相關部門的聯(lián)系市場食品準入管理工作是一項簡單的系統(tǒng)工程涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。加強溝通，達成共識共同做好食品準入工作。加強市場上流淌蔬菜攤檔的快速檢測，并將每天檢測的結果向群眾公布;協(xié)商全區(qū)貿(mào)市場的食品的檢測并將每次檢測結果報一份工商部門備案。質(zhì)量員個人工作總結范文5隨著_工程投資規(guī)模逐年加大，加上_多山多水的地理特性。形成_工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量平安管理工作進行總結。一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構，發(fā)揮日常監(jiān)督作用_工程質(zhì)量平安監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化_工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量平安監(jiān)督程序著手，推動_工程依法監(jiān)督。嚴格按_工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實_工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位掌握、項目法人負責、質(zhì)監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的_工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿意工程建設要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。從創(chuàng)新工作機制著手，探究群眾性質(zhì)量管理理念。加強_工程質(zhì)量法制教育，增加群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權，轉(zhuǎn)變農(nóng)村_建設是上級_部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量平安管理，探究成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量平安監(jiān)督組，真正做到群策群管。從深化一線檢查著手，保證_工程質(zhì)量與平安。依據(jù)工程的建設進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合_的其他工作進行突擊性檢查，如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等?？傊こ藤|(zhì)量平安檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)覺問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。二、健全質(zhì)量管理機制，確保長效管理推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標“工程質(zhì)量、平安、進度同步推動”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量平安大檢查，檢查人員深化施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)覺的問題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領導的組織下，相關業(yè)務科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。三、存在問題現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量平安現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量平安管理不到位，隱患排查治理不嚴厲?。監(jiān)理履職能力有待提高。_工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐閱歷不足、責任心不高，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。在工程的質(zhì)量平安的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量平安意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到