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文檔簡(jiǎn)介

以股權(quán)為基礎(chǔ)的薪酬和福利整體薪酬員工持股已成為全球?yàn)槭裁纯紤]以股權(quán)為基礎(chǔ)薪提供以股權(quán)為基礎(chǔ)薪酬福利股權(quán)計(jì)劃設(shè)計(jì)方案概述及股權(quán)計(jì)劃目—員工持股計(jì)劃,401(k)計(jì)劃—計(jì)劃,計(jì)—授予、紅利、限制股權(quán)計(jì)劃及目標(biāo)比較及案員工持股計(jì)劃實(shí)施的考什么是“以股權(quán)為基礎(chǔ)”的薪酬和福利任何 形式支付或 相關(guān)聯(lián)的薪酬或福利形最基本的支付形式如下圖所到期時(shí)的利20DateofDateof工PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建w?整體TheTheBig總體特殊待QualifiedandSupplementalLong-TermIncentives(Options, TotalTotal年度獎(jiǎng)Base基本工7PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建wì整體1994-20021994-2002年的主趨勢(shì)長(zhǎng)期獎(jiǎng)金福利特殊待 長(zhǎng)期獎(jiǎng)長(zhǎng)期獎(jiǎng)金計(jì)獎(jiǎng)1$2B/2CEO,CFO 基本工 企業(yè)高級(jí)行政長(zhǎng)官

員工持股已成為全球的越來(lái)越多的公司實(shí)施了廣泛的員工持股計(jì)非管理層員工總計(jì)持有公司全部的6%到從開(kāi)始,大約3,000家公司實(shí)施了廣泛的員工持股計(jì)現(xiàn)在所有的上市公司用 的價(jià)值已上升到6,000億元, 年只 41%的大型企業(yè)向一半以上的員工授為什么考慮以股權(quán)為基統(tǒng)一股東和員工的機(jī)將管理層和其他員工的薪酬制度緊密結(jié)合,使員工的激勵(lì)機(jī)趨于激勵(lì)機(jī)制處于“雙贏”狀況-與企業(yè)業(yè)績(jī)直接掛由于實(shí)施了股權(quán)薪酬制度,可以最大限度地減少現(xiàn)金支付(包括惠帶提供以股權(quán)為基礎(chǔ)薪酬福利形式的財(cái)務(wù)因?qū)?shí)施了員工持股計(jì)劃的公司進(jìn)行的四年當(dāng)中,其資回報(bào)率比業(yè)平均水平高出2.6個(gè)百分四年中股東回報(bào)率要比其他公司高出6.9個(gè)百有82%的公司認(rèn)為,員工持股計(jì)劃會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影以股權(quán)為基礎(chǔ)的薪酬計(jì)劃利于員工公司經(jīng)營(yíng)信息并加以有利用,從而對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影提供以股權(quán)為基礎(chǔ)薪酬形式的財(cái)務(wù)1996年(JosephBlasi)當(dāng)員工所持超過(guò)市值的5%時(shí),企業(yè)10年財(cái)政業(yè)績(jī)的平均增水平而對(duì)于由別的五位管理人員集中持有的公司未達(dá)同一員工持股占10%以上的上市公司的股指比全部上市公司的股要提供以股權(quán)為基礎(chǔ)薪酬AccordingtoFortuneMagazine’s100BestCompaniesofthosecompaniesthatarepublicly《》對(duì)世界前100名上市公司的表明60%的企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了廣泛的計(jì)42%為所這些公司約有80%的員工擁有公股權(quán)范虛/浮動(dòng)收或福虛/浮動(dòng)收或福離薪融資方其它利紅401(k)計(jì)計(jì)無(wú)貼現(xiàn)補(bǔ)計(jì)限制計(jì)授予票紅股計(jì)分級(jí)分級(jí)/分?jǐn)UPDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建w?股權(quán)計(jì)劃 資助/組

提倡/激 要

全所有員

PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建wà員工持股計(jì)劃(免稅退休計(jì)劃)—/現(xiàn)建/現(xiàn)建 ,401(a),公 為主,可以通過(guò)杠桿操作舉,股東權(quán)力(無(wú)表決權(quán)員工外 、回通過(guò)401(k)匹配計(jì)劃或利繳費(fèi)計(jì) 到達(dá)55歲和加入計(jì)劃10是否進(jìn)行杠桿規(guī)模和期限(靈活回購(gòu)繳費(fèi)/匹配的規(guī)分配時(shí) 現(xiàn)金 》200強(qiáng)中的NCEO匯報(bào)了11,000個(gè)計(jì)大型公司中,雇主與員工同承擔(dān)的方案比較普員工持股計(jì)劃可以使用離計(jì)因稅法不同,可能導(dǎo)致出疏員工持股計(jì)劃—本金和利本金和利扣除附加其它的繳費(fèi)與費(fèi)需要進(jìn)行長(zhǎng)會(huì)外的利息成公平市價(jià)估值的薪酬成未分配到員工 股息收不可計(jì)入公司收信外導(dǎo)增 ,但未必用作會(huì)計(jì)算?回購(gòu)減響市隨著時(shí)間變化,員工, 增?本金和利息可以增值部分不可若用或支付現(xiàn)金股息部分可以減提案中,減免方案拓展再投資的股息部投資者觀取決于規(guī)模和期結(jié)合業(yè) 方其它免稅退休計(jì)劃—), 既定福利計(jì)劃 資產(chǎn)現(xiàn)金帳戶計(jì)建對(duì)公 投費(fèi)方公共同繳費(fèi)繳基激勵(lì)激勵(lì)或要求進(jìn)行公 投福利水固定或浮動(dòng)、以特定激勵(lì)因形式注重協(xié)助/組織、提倡/勵(lì)、結(jié)合401(k)計(jì)劃,滿足員工股計(jì)劃要《企翰》200強(qiáng)中64%以上401(k)調(diào)研中三分之的企業(yè)要求采用繳費(fèi)匹配投公 ,60%允許員工選可使計(jì)劃—員工定期員工定期以在一定時(shí)定的可享受免稅計(jì)劃或不免稅的計(jì)劃(相對(duì)靈活經(jīng)紀(jì)人帳貼現(xiàn)限制 機(jī)直接半年度或季 期 工資單抵扣、股息再報(bào)期工資單抵扣、比年初或年終價(jià)貼現(xiàn)、局限性(員工自《》200強(qiáng)中30%的企特有的設(shè)計(jì)方案靈活可使計(jì)劃—可以新;可以新;員費(fèi)用直接用于回會(huì)關(guān)于薪酬成,,本可 相關(guān)費(fèi)信?新股的一種融資方如以貼現(xiàn)價(jià)權(quán)稀針對(duì)不可免稅稅,雇主交稅投資者觀股權(quán)稀釋影響實(shí)際持股與績(jī) 的好/掛計(jì)劃—授予員工授予員工按固定價(jià)票的股通常為不可免稅計(jì)劃,但殊情況可為員工提 惠直接股權(quán)一旦任按照公平市場(chǎng)價(jià)值授十 期限通常需要五年安排無(wú)現(xiàn) 結(jié)計(jì)劃享受資格/區(qū)授予規(guī)模( start-upforall)、頻率(89%每歸屬方案 期價(jià)格、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、其勵(lì)《》200強(qiáng)中20%以上企業(yè)向多數(shù)員工授年度: 》200強(qiáng)中的企?:15%的企》200設(shè)計(jì)方案固有 溝通方計(jì)劃—無(wú)需現(xiàn) 無(wú)需現(xiàn) ,除非用于免股會(huì)APB25計(jì)劃通常FAS123注解(受益、市盈率未行 的差價(jià),加入已 之信沒(méi)有,除非用作現(xiàn)金支?增值會(huì)導(dǎo)致稀釋?zhuān)抗扇Q 回購(gòu)計(jì),,稅,雇主交稅投資者觀與業(yè)績(jī)上升掛益風(fēng)險(xiǎn)(除 股權(quán)稀授予、紅利和限制性—概直接授予直接授予員,離開(kāi) 沒(méi)收年 性增長(zhǎng)、利等候期接近3-五計(jì)劃享受資格/限授予規(guī)模(工資10%-81%)、結(jié)構(gòu)、頻率(每年,27%,1次, 表決或重大方案(所有權(quán))適用對(duì)群體相對(duì)較設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)明、靈活,無(wú)工投各國(guó) 機(jī)遇不授予性、紅利和限制性—財(cái)務(wù)影新股無(wú)需新股無(wú)需會(huì)核需費(fèi)授予時(shí)按比例分時(shí)的全部?jī)r(jià)值價(jià)值在等候期 的市盈其它,或者如果 對(duì)現(xiàn)金要求的影新 導(dǎo)致股權(quán)稀若回 ,不存在稀員工納稅部分可以扣除(與數(shù)額相同投資者觀股權(quán)稀釋或許影響 增值權(quán)、虛擬和業(yè)績(jī)/單位—概股價(jià)上漲股價(jià)上漲后虛 或業(yè)式計(jì)算價(jià)采用現(xiàn)金 支增值權(quán)通虛擬/業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛與價(jià)值1-5年的等候周計(jì)劃享受資格/區(qū)授予規(guī)與行權(quán)方和業(yè)績(jī)單位的傳統(tǒng)意義上長(zhǎng) 計(jì)私營(yíng)在某些國(guó)家中(沒(méi) 溝通方面 性增益權(quán)、虛擬和績(jī)效/單位—財(cái)務(wù)影要求采用現(xiàn)要求采用現(xiàn)金支付,或者 新股息分紅 單位來(lái)提會(huì)APB25中采用不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)如果僅僅用于支 (固或價(jià)格),費(fèi)用可以封沒(méi)有。除非影響現(xiàn)金流要沒(méi)有,除非以現(xiàn)金形新員工納稅部分可以、數(shù)額相同通常在支付時(shí)納投資者觀取決 計(jì)劃升或下降的掛鉤程股權(quán)衡量指計(jì) 員工持是可以免計(jì)劃計(jì)限制授予授虛擬/票增值案例分全球目 工具/方 期望/結(jié)公司

5年 包括85

對(duì)各國(guó)的稅務(wù)的變動(dòng)進(jìn)行多方位的跟當(dāng)前著重于的行使案例分全球員 計(jì)目 方 結(jié)技術(shù)公司

利 增值而不是現(xiàn)

全 — ,每— —由董事決定授予1000

員工持股計(jì)劃實(shí)施的考員工持

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