關(guān)于開(kāi)展高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作大檢查實(shí)施方案（一）

書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第第頁(yè)關(guān)于開(kāi)展高溫季節(jié)平安生產(chǎn)工作大檢查實(shí)施方案開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

顏進(jìn)軍

時(shí)間：-6-27

地點(diǎn)：孚諾林辦公樓二樓會(huì)議室

參加人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理：顏進(jìn)軍，

技術(shù)總工程師：李曉育，

生產(chǎn)安環(huán)部長(zhǎng)：李世偉，

設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)：丁廣軍，

行政辦副部長(zhǎng)：馬于文，

vdf負(fù)責(zé)人：夏咸桂，

fkm/pvdf負(fù)責(zé)人：王振興，

技術(shù)專家：王志慶

安管員：李大茬、孟建波

一、工作主題

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故

二、工作目標(biāo)

杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生；無(wú)重傷死亡事故，無(wú)重大火災(zāi)設(shè)備事故。通過(guò)“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，促進(jìn)公司全員平安開(kāi)展意識(shí)顯著增強(qiáng)，平安生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng)，平安生產(chǎn)根底工作顯著改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、工作內(nèi)容

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)工作，有效的預(yù)防和減少各類傷亡事故，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的平安管理，杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生，力爭(zhēng)防止一般事故，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，做到橫到邊、縱到底，不留平安死角，科學(xué)管理平安生產(chǎn)工作，實(shí)施平安生產(chǎn)大檢查工作。

1.進(jìn)一步強(qiáng)化平安開(kāi)展理念。

全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，結(jié)實(shí)樹(shù)立開(kāi)展必須平安，平安就是開(kāi)展，平安就是政績(jī)，平安就是投資環(huán)境的理念。把平安生產(chǎn)工作納入公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的總體布局。

2.進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部各成員認(rèn)真履行職責(zé)。生產(chǎn)安環(huán)部對(duì)平安生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，公司逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)控制指標(biāo)調(diào)度分析，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“說(shuō)清楚”制度。

建立目標(biāo)管理鼓勵(lì)約束機(jī)制，平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的或者在平安生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

3.進(jìn)一步深化隱患排查。

建立完善隱患排查企業(yè)主體責(zé)任制度、重大隱患分級(jí)管理制度、重大隱患專家會(huì)查制度、隱患整改督查制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度和群眾舉報(bào)監(jiān)視制度。使隱患排查治理工作取得新的成效。

4.進(jìn)一步深化重點(diǎn)專項(xiàng)整治。

加強(qiáng)消防平安知識(shí)的宣傳，全面排查治理各種消防平安隱患。

深入開(kāi)展以反“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律）為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，解決“三違”引發(fā)事故多的問(wèn)題。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)保障能力建立。

加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建立，完善各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援器材。

6.進(jìn)一步提高全員平安意識(shí)。

加大平安生產(chǎn)宣傳力度，不斷創(chuàng)新宣傳方式，既要發(fā)揮主流媒體的宣傳作用，也要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的新形式，宣傳普及平安知識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展第八個(gè)全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提升全員平安意識(shí)。

加大平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，平安管理人員、特種作業(yè)人員等持證上崗率到達(dá)百分之百。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建立。

切實(shí)加強(qiáng)平安監(jiān)管隊(duì)伍的思想政治建立、作風(fēng)建立、業(yè)務(wù)能力建立和黨風(fēng)廉政建立，努力造就一支嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的平安監(jiān)管隊(duì)伍。逐步解決安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員編制、經(jīng)費(fèi)裝備等方面的問(wèn)題，更好地適應(yīng)平安監(jiān)管工作的需要

四、工作具體實(shí)施步驟

第一階段（6月下旬-7月上旬）。宣傳發(fā)動(dòng)。安環(huán)部根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定重點(diǎn)突出、形式多樣的活動(dòng)方案，并立即實(shí)施。

第二階段（7月下旬-9月上旬）。全面實(shí)施?！捌桨采a(chǎn)大檢查”活動(dòng)要全公司多層次同步進(jìn)展。各部門要按照“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)內(nèi)容要求，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。

第三階段（9月底）。總結(jié)考評(píng)。公司將根據(jù)各部門的實(shí)施情況，做的好獎(jiǎng)，做的差的處分。

五、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理顏進(jìn)軍任組長(zhǎng)，生產(chǎn)安環(huán)部長(zhǎng)李世偉任副組長(zhǎng)，各部門第一責(zé)任人為成員。解決“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)中的問(wèn)題。

2.精心組織實(shí)施。

各部門要周密部署、合理安排、精心組織“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，突出重點(diǎn)，做到“五個(gè)結(jié)合”，一是與平安生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)相結(jié)合，要將誠(chéng)信承諾活動(dòng)作為“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要內(nèi)容。二是與“四個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合，“四個(gè)一”活動(dòng)既是加強(qiáng)根底工作的重要措施，也是“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要內(nèi)容。三是與“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合，“平安生產(chǎn)大檢查”中要重點(diǎn)宣傳好“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的意義、目標(biāo)和措施，使“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)深入人心，形成合力。四是與平安專項(xiàng)整治相結(jié)合，必須做實(shí)做細(xì)做出成效。五是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，生產(chǎn)安環(huán)部要將“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)與日常監(jiān)管工作同時(shí)部署，同時(shí)檢查