總包管理方案及各工序的協(xié)調(diào)措施1

Ⅱ、與分包工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案：1、為確保該工程高質(zhì)量高速度按期完成，我總承包方將精2、針對本工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工期要求，只有采用統(tǒng)籌法施工，基礎(chǔ)及主體階段組3、我們組織的分段流水作業(yè)，并不是各施工區(qū)域依次施工而出現(xiàn)1、基礎(chǔ)及主體施工本著自下而上的程序。在基礎(chǔ)施工期間即2、主體施工完成開始插入填充墻、圍護(hù)墻、墻內(nèi)管線預(yù)埋自1、作為本工程施工總承包商，首先要協(xié)調(diào)好所有參建隊(duì)伍包2、切實(shí)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)對全方位多任務(wù)序平行施工、分段一次)通過生產(chǎn)例會落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)要求，同3、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任2、在土建和安裝部分設(shè)置一名兼職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向議下一步工作的配合情況(如預(yù)留、預(yù)埋、孔洞等)。同時(shí)對現(xiàn)場每一員工均應(yīng)作好3、項(xiàng)目經(jīng)理部將會同業(yè)主方代表定期(半月)或不定期組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)4、相互提供通報(bào)各家施工進(jìn)度安排，總計(jì)劃、月計(jì)劃，相互通氣，2、負(fù)責(zé)分包單位的安全管理，確保不發(fā)生人身傷亡事故、重大設(shè)備事故及重大質(zhì)4、負(fù)責(zé)為分包單位提供安全合格的垂直運(yùn)輸及分層(含場區(qū))安全合格的水源、電5、如分包單位要使用總包單位的臨時(shí)設(shè)施或設(shè)備時(shí)，做好有關(guān)調(diào)度計(jì)劃，總包9、負(fù)責(zé)分包單位所有竣工圖紙及工程相關(guān)資料的歸納整1、工程總包方管理的協(xié)調(diào)措施：全面負(fù)責(zé)總體施工過程2、協(xié)調(diào)各分包專業(yè)交叉施工的工序搭接，調(diào)配各分包專業(yè)垂直運(yùn)輸3、負(fù)責(zé)審核分包單位月度報(bào)表，并且進(jìn)行匯總，并上報(bào)4、對分包專業(yè)施工質(zhì)量，設(shè)專職管理小組，每小組很多于2人進(jìn)行施工質(zhì)量管理，5、各分包單位按照工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，提出進(jìn)出場施工中項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度合理的進(jìn)行交叉施工協(xié)調(diào)，合同由總7、由工程總包方設(shè)立專職質(zhì)量抽驗(yàn)人員，對各分包單位進(jìn)場的材料進(jìn)行現(xiàn)場抽驗(yàn)制8、分包單位進(jìn)場后積極地與之聯(lián)系簽定分包單位施工安全協(xié)議書，將施工安全落實(shí)9、工程總包方依據(jù)各分包單位提供的工作量及要求，本著“為試驗(yàn)計(jì)劃(需要進(jìn)行見證取樣送檢的施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)的要2、分包施工組織設(shè)計(jì)在分包項(xiàng)目施工前編制完成，并報(bào)總包進(jìn)行審核，總包審核同(分包項(xiàng)目技術(shù)資料、檔案管理：(十一)對不合格品的控制與管理措施：(十三)對分承包項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理：2、在工程竣工后或投入使用前，總承包負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督分承包人對業(yè)主的物業(yè)(十四)對分包單位的消防、保衛(wèi)管理：1、分包單位的消防、保衛(wèi)納入總包管理，分包單位遵2、分包單位建立消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，參加總包組織的各項(xiàng)消防、保衛(wèi)活動，4、總包單位定期對分包單位進(jìn)行消防、保衛(wèi)工(十五)對分包單位的文明施工管理：①針對本工程施工的特點(diǎn)，我司在施工總平面布置時(shí)，將整個(gè)施工區(qū)在設(shè)計(jì)規(guī)劃中按單項(xiàng)工程分成管理區(qū)。②分區(qū)指導(dǎo)思想：考慮在施工中，各棟建筑物在布局上已經(jīng)根據(jù)其使用功能的不同而各自獨(dú)立。裝修形式和建筑規(guī)?；鞠嗤蚪咏?。為了便于進(jìn)行施工和管理，并實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。①各管理區(qū)基本要求同時(shí)開工。②按分區(qū)內(nèi)建筑物進(jìn)行樁基及土方工程的施工。③合理安排樁基和土方開挖的施工時(shí)間，實(shí)現(xiàn)流水銜接。(1)整個(gè)施工現(xiàn)場設(shè)置總指揮部，各個(gè)施工管理區(qū)設(shè)置管理部。(2)管理區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目的施工服從管理部的指揮，管理部服從總指揮部的指揮。(3)在管理區(qū)設(shè)置向下縱橫管理架構(gòu)，以形成管理網(wǎng)絡(luò)。(4)管理部在每周初期作出工作安排，并報(bào)告總指揮部。(5)總指揮部在每周中期完成對各個(gè)施工管理區(qū)施工生產(chǎn)的均衡統(tǒng)籌。布置下周工作重點(diǎn)，保證基礎(chǔ)施工階段管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、配合重點(diǎn)：土建施工與安裝工程之間的配合：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，安裝工程中大量的預(yù)埋管線盒、管槽、構(gòu)件等將隨主體同步施工。在主體結(jié)構(gòu)施工后期和裝飾裝修施工階段，各類的安裝作業(yè)將切入并隨著土建施工進(jìn)程而全面鋪開。作為總承包單位，我司充分認(rèn)識到解決好土建施工與安裝工程之間的協(xié)調(diào)配合是工程協(xié)調(diào)配合工作的中心點(diǎn)，所有協(xié)調(diào)管理工作將圍繞這個(gè)中心①協(xié)調(diào)好土建、安裝總體進(jìn)度，分區(qū)管理部應(yīng)與安裝工程負(fù)責(zé)人共同編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)工長向施工班組作好月旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。②分區(qū)管理部和現(xiàn)場指揮部會議會同各安裝分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人參加，正式安裝期間每周組織召開有各工長、班長(含自動化工程處)參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問題，以協(xié)調(diào)有關(guān)勞動力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有③會同各安裝分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人按業(yè)主的規(guī)定參加工程指揮建設(shè)部有關(guān)協(xié)調(diào)會，及時(shí)作好施工配合有關(guān)事宜，二次裝修施工吊頂期間，組織力量搶工，搞好安裝與裝修的配合施工，實(shí)現(xiàn)安裝與土建、安裝與二次裝修同步進(jìn)行，以保證總體計(jì)劃實(shí)施。為落實(shí)預(yù)留預(yù)埋工作，保證預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量，分區(qū)組成綜合預(yù)留預(yù)埋組，負(fù)責(zé)工程全為落實(shí)預(yù)留預(yù)埋工作，保證預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量，分區(qū)組成綜合預(yù)留預(yù)埋組，負(fù)責(zé)工程全部預(yù)留預(yù)埋工作。②預(yù)留預(yù)埋必須弄清楚建筑軸線和標(biāo)高，由各專業(yè)工長繪制預(yù)留預(yù)埋圖，以保證預(yù)留預(yù)埋作到不漏不錯(cuò)，同時(shí)作好預(yù)埋件加工準(zhǔn)備和預(yù)留預(yù)埋技術(shù)交底及質(zhì)量，進(jìn)度檢查。③為防止預(yù)埋管堵塞，應(yīng)確定專人巡護(hù)。④加強(qiáng)預(yù)留預(yù)埋工作管理，指定專人組織和管理預(yù)埋工作，保證埋管、埋鐵和預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確性。嚴(yán)禁在墻、柱、板上隨意開孔打洞，若因設(shè)計(jì)變更增加等原因必須打洞，要征得設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理同意，且要落實(shí)補(bǔ)強(qiáng)措施。隱蔽工程完工，及時(shí)會同甲方工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站檢查驗(yàn)收。①設(shè)備保護(hù)。設(shè)備在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送現(xiàn)場，并作開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡②消防箱安裝后將箱門、附件拆下送庫保管，交工前再安裝復(fù)原。③配電柜、箱安裝后包扎塑料薄膜保護(hù)，柜箱鑰匙交專人保管。④電纜托盤安裝后若有土建濕作業(yè)，應(yīng)用塑料薄膜包扎、保護(hù)。⑤對安裝施工中的給排水、衛(wèi)生器具、強(qiáng)弱電管應(yīng)采取臨時(shí)封堵措施，燈具等應(yīng)再調(diào)試或交工前安裝，對安裝好的管道、電氣線路、風(fēng)管、設(shè)備采取必要的防表面污染措施?，F(xiàn)場應(yīng)組織成品保護(hù)小組，對安裝成品、半成品、設(shè)備等進(jìn)行巡護(hù)。⑥安裝期間，建筑墻面、天棚、梁柱嚴(yán)禁油漆污染，并由質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行監(jiān)督。高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，及時(shí)進(jìn)行土建收尾工作，以保護(hù)安裝管口不受損壞。⑤設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合。設(shè)備基礎(chǔ)盡早澆筑，未達(dá)到強(qiáng)度70%,不得安裝設(shè)備?；A(chǔ)位置尺寸及留孔，經(jīng)我司檢查，安裝復(fù)查，向安裝隊(duì)伍辦理交接記錄。⑥施工用電及場地使用配合。因施工單位多、穿插作業(yè)多、對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，我司將統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)解決，以達(dá)互創(chuàng)條件目的。⑦成品保護(hù)的配合。監(jiān)督好安裝施工不得隨意在已建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞時(shí)，通過溝通，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面，吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。通過工程建設(shè)指揮部與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門，未交工的廁所不得使用。①風(fēng)管安裝與吊頂龍骨安裝配合。因?yàn)榕▓D與裝修圖同時(shí)出圖，將在工期上給風(fēng)管安裝增大壓力，為了與二次裝修共同配合搶工期，要協(xié)調(diào)制作安裝風(fēng)管盡量按系統(tǒng)，作完一個(gè)接裝一個(gè)。安裝前應(yīng)先作好吊點(diǎn)檢查等準(zhǔn)備工作，再集中力量突擊安裝，為吊頂龍骨安裝盡早投入創(chuàng)造條件。②散流器安裝與龍骨安裝調(diào)整的配合。安裝在吊頂上的散流器風(fēng)口應(yīng)隨龍骨安裝的調(diào)整而進(jìn)行，以便對散流器風(fēng)口進(jìn)行固定。③燈頭盒安裝與吊頂施工的配合。燈頭盒應(yīng)先在龍骨上固定(或確定孔位和孔的大小)再配管接線。其布局要與二次裝修協(xié)調(diào)。④凡吊頂風(fēng)管設(shè)有閥門處，由二次裝修在吊頂上設(shè)檢修孔，其位置由雙方在現(xiàn)場確定?，F(xiàn)成的爬梯等設(shè)施使用。分包單位必須配合工程總體進(jìn)度計(jì)劃要求提前提出使用計(jì)在每個(gè)施工(區(qū)域)樓層開設(shè)供水龍頭，以便于各分色單位用水方便。在各樓層1、施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織相關(guān)專業(yè)施工單位參加圖紙會審，明確設(shè)計(jì)意圖，協(xié)2、施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部對施工單位進(jìn)行施工交底，明確技術(shù)質(zhì)量要求、施工程序3、施工期項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開各專業(yè)施工單位的工程例會，4、實(shí)行配合專業(yè)的交接驗(yàn)收制度和場地轉(zhuǎn)交手續(xù)，由項(xiàng)目5、實(shí)行產(chǎn)品(成品)保護(hù)制度，要求各施工單位制定成品保護(hù)措施，落實(shí)成品保護(hù)3、安排相關(guān)安裝與二次精裝修的配合，包括：風(fēng)管安裝與Ⅲ、與招標(biāo)人(業(yè)主)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人、