關(guān)于雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案（二）

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁關(guān)于雙重預(yù)防機制建立工作方案平安風險分級管控和隱患排查治理

雙重預(yù)防體系實施方案

礦屬各科室、各隊：

為認真落實河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進一步做好煤礦平安風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建立的通知》（豫煤安[]129號）文件精神，強化“生命之上，平安開展”理念，創(chuàng)新平安管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)平安，根據(jù)公司年1號文件要求，特制定煤業(yè)有限公司平安風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實施方案。

一、任務(wù)目標

全面開展平安生產(chǎn)隱患，認真分析平安風險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行風險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防體系管理，建立完善平安生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)

預(yù)防。實現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實到平安生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風險辨識評估、風險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、平安生產(chǎn)標準化等所有平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

二、組織機構(gòu)

為加強雙重預(yù)防體系建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙重體系取得實效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進展全面組織、指導(dǎo)和檢查。

組長：副組長：成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在平安科，（兼）任辦公室主任。具體負責雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、考核、總結(jié)等。

三、職責分工

（一）雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責分工

組長即礦長，是雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責任人，全面負責雙重預(yù)防體系各項工作，保障雙重體系工作所需人力資源和資金投入，定期檢查體系建立與運行效果。分管副組長即副礦長，全過程參與、組織、協(xié)調(diào)和推進雙重預(yù)防體系工作，對分管范圍內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作負責。專門工作辦公室負責制定雙重預(yù)防體系的管理制度和考核標準，負責具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)視考核。要將雙重預(yù)防體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、

核心內(nèi)容等進展細化、量化，作為全員平安生產(chǎn)責任制的重要內(nèi)容之一進展強化，并發(fā)動全員參與風險點排查、辨識和隱患排查治理。

（二）各部門職責分工

1、平安科負責“雙重預(yù)防體系”實施方案的制定，并對體系建立情況進展全程監(jiān)視管理；負責組織平安設(shè)施與管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。分析存在的問題，監(jiān)視治理方案以及相應(yīng)的實施工作；監(jiān)視隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實；負責職業(yè)病危害的防控和風險公告警示工作；負責“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、考核、總結(jié)工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負責采掘修專業(yè)管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

3、機電科負責組織機電運輸專業(yè)管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

4、調(diào)度室負責礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

5、地測科負責地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

6、通風科負責礦井“一通三防”專業(yè)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

7、兼職救護隊負責礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

四、工作方案

年6月，制定出嚴格可行的實施方案，做好宣傳發(fā)開工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會議積極進展宣傳，年7月，建立健全平安風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和標準，為雙重預(yù)防體系的運行提供制度保障。年8月，全面開展平安風險辨識、科學(xué)評定平安風險等級，實現(xiàn)平安風險自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。年9-12月，建立完善平安風險公告制度和隱患排查治理體系，實現(xiàn)有效管控風險、隱患自查自治和平安生產(chǎn)標準化達標，提升礦平安生產(chǎn)整體預(yù)控能力。年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)歷，完善雙重預(yù)防體系，推進平安生產(chǎn)標準化建立，強化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強從業(yè)人員培訓(xùn)，搞好重點崗位人員管理。同時，對雙重預(yù)防體系進展經(jīng)歷總結(jié)，改進缺乏，提升平安管理能力，確保礦在風險評估、風險管控、隱患排查治理、平安生產(chǎn)標準化建立等方面上臺階，實現(xiàn)風險可控、隱患可治、標準化達標。

五、工作要求

（一）明確責任，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進平安風險預(yù)控管理體系建立。

（二）分步實施、整體推進。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對存在的問題進展整理、總結(jié)，逐步完善。

（三）落實措施，立足管控。為了更好的保證