煤礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度

PAGEPAGE1煤礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度煤礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度為確保煤礦生產(chǎn)的安全和有效性，煤礦領(lǐng)導帶班下井是非常重要的工作環(huán)節(jié)。為了規(guī)范帶班下井的交接班流程和內(nèi)容，制定了下面的交接班制度：一、交接班時間每次交接班時間應定在早班開始時間前半小時，交接班不能與生產(chǎn)作業(yè)時間有重合。下井前15分鐘，新班領(lǐng)導、新班工作人員待在上井口集結(jié)室等候交接班。二、交接班人員（一）新帶班領(lǐng)導；（二）原帶班領(lǐng)導；（三）新、舊班安全員；（四）新、舊班現(xiàn)場排水員；（五）新、舊班瓦斯監(jiān)測員。三、交接班內(nèi)容1、新、舊帶班領(lǐng)導先在煤礦監(jiān)測室檢查是否達標。檢查項包括瓦斯、風速、風壓等。2、在交班人員的陪同下，新帶班領(lǐng)導詳細查看煤礦的生產(chǎn)現(xiàn)場、安全設(shè)施及各生產(chǎn)單元的情況。3、新帶班領(lǐng)導與舊帶班領(lǐng)導要在煤礦監(jiān)測室的“每日安全例會”上交換思路，通報負責人，督促操作人員執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)定，強調(diào)整個班組的安全知識和注意事項。4、新帶班領(lǐng)導必須詳細了解工作面的往返路線、掘進路線和采空區(qū)情況、采掘方法和工作面進尺、瓦斯排放量及氧氣濃度、通風系統(tǒng)是否正常等情況。5、在車間呼叫機上，查閱工作票，質(zhì)量檢驗記錄等相關(guān)資料，并與其它車間人員進行溝通，明確煤礦生產(chǎn)的情況。6、認真聽取舊帶班領(lǐng)導對煤礦生產(chǎn)、人員、設(shè)備及各項工作等情況的匯報；對已經(jīng)處理的安全事故情況、生產(chǎn)安全問題等情況做出檢查和判斷。7、檢查上一個班次交接班的情況是否合格，有無遺漏，有無安全隱患，是否保持原樣，如有問題及時糾正并及時處理。8、新帶班領(lǐng)導和舊帶班領(lǐng)導要進行口頭和書面的記錄，簽字、蓋章并在交班記事本中注明時間、地點及情況，并分別由雙方保留存檔備查。9、新帶班領(lǐng)導在確認交接班的情況后，帶領(lǐng)新上崗的瓦斯監(jiān)測員及現(xiàn)場排水員，對走向工作面方向的隧道鼓風機、框式自救器、自救器警報器等設(shè)施設(shè)備如數(shù)量是否符合、狀態(tài)是否良好及防爆手推車、繩索等提取物品進行檢查，現(xiàn)場排污會議等會議記錄、現(xiàn)場處置的污水狀況、溝欄、道路路面是否符合要求及車輛工時及利用、鋼水池水質(zhì)等方面均應杜絕漏查等現(xiàn)象。四、交接班要求1、新、舊帶班領(lǐng)導要認真負責地執(zhí)行交接班制度，做到無遺漏、無疏忽。2、帶班領(lǐng)導必須認真做好記錄工作，做到真實可靠。3、新、舊帶班領(lǐng)導要認真檢查、對煤礦現(xiàn)場進行徹底的檢查、并對問題及時糾正處理。4、新的班次領(lǐng)導要認真聽取舊班次的相關(guān)匯報，并要向舊班次領(lǐng)導請教分析。5、必須認真檢查待機瓦斯的處理方式，引導瓦斯走向干濕法治理等處理方式?？傊?，交接班制度的實施，重在規(guī)范現(xiàn)場工作秩序，加強管理環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)環(huán)境的安