安全質(zhì)檢部廉潔風險識別、評估及防控措施表

PAGEPAGE1安全質(zhì)檢部廉潔風險識別、評估及防控措施表一、風險識別和評估國家反腐斗爭日益加強，公司內(nèi)部廉潔風險也愈來愈受到關(guān)注。為了避免公司在廉潔方面面臨潛在風險，安全質(zhì)檢部要開展風險識別和評估工作。（一）風險識別1、制定風險識別方案：首先要制定風險識別的方案，方案中包括：a、風險評估的研究范圍，包括識別的對象（人員及活動項目）。b、風險評估的研究目的，包括明確評估的標準和級別。c、風險評估的研究內(nèi)容，包括風險的定義和描述，以及可能造成的影響和后果。d、風險評估的研究標準，如行業(yè)標準、法律法規(guī)等。2、篩查涉嫌不良行為對象：通過對公司內(nèi)部涉及商業(yè)往來的員工或客戶、合作伙伴等的行為進行篩查，識別出可能存在不良行為的對象。3、分析公司運營流程中的風險點：針對公司運營流程中可能存在風險的地方進行分析，如涉及到對公司資金的管理、對項目的管理、對安全大事故的管理等等，將可能面臨的風險點進行詳細的分析和識別。4、對潛在風險分析：對在風險識別中發(fā)現(xiàn)的風險進行詳細分析，探尋風險的影響因素、風險發(fā)生的概率和可能帶來的損失，形成評估報告。（二）風險評估在風險評估中，要根據(jù)風險的等級、影響、可能性等指標進行評估，從而更好地判斷風險大小和控制范圍。1、確定評估標準和級別：評估標準和級別是確定風險等級的基礎(chǔ)，這是評估等級的權(quán)威標準。公司可以根據(jù)自身經(jīng)驗，建立適合自己的風險評估標準和等級。2、綜合優(yōu)劣勢算風險：通過對各種因素的綜合考慮，計算出各個風險的等級，根據(jù)等級判斷風險的優(yōu)劣。3、制定防控措施：在風險評估中，正確反映風險的大小與防控措施的可行性有關(guān)，要結(jié)合風險評估結(jié)果和公司實際情況，制定相應(yīng)的防控措施。二、防控措施為了保障公司的正常運轉(zhuǎn)，安全質(zhì)檢部要采取一系列的防控措施來預(yù)防廉潔風險的出現(xiàn)。（一）完善公司制度1、建立規(guī)范化制度：公司應(yīng)該建立完善的制度，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。這些制度應(yīng)包括其中廉潔性行為的準則，明確公司對此類行為的態(tài)度。2、防范內(nèi)訌：要盡可能避免公司內(nèi)部爭斗、紛爭，制定內(nèi)部人員互相監(jiān)督、舉報制度，提高員工自我約束的能力。（二）加強人員培訓(xùn)1、加強廉潔性培訓(xùn)：公司應(yīng)該加強對內(nèi)部員工的廉潔性培訓(xùn)，提高員工廉潔意識。2、加強管理培訓(xùn)：公司要加強對管理層干部的培訓(xùn)，提高他們的管理水平，減少將來的管理漏洞。（三）加強內(nèi)部監(jiān)督1、安排專人負責監(jiān)督：公司要安排專職人員負責監(jiān)督廉潔性問題的檢查和管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部的各項事務(wù)。2、加強審計：公司要加強對財務(wù)報表的審核，對內(nèi)部會計憑證等資料加強監(jiān)督。（四）建立輿情反饋機制1、建立輿情反饋機制：建立公司內(nèi)廉潔風險信息反饋渠道，提高員工間的溝通和反饋能力。2、媒體宣傳：加強媒體宣傳，增加公司的公信力和形象，為公司的良好發(fā)展提供保障。三、總結(jié)安全質(zhì)檢部開展廉潔風險識別、評估及防控措施對于公司的長遠發(fā)展是非常