2022年第一季度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺試卷A卷包含答案_第1頁
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2022年第一季度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺試卷A卷包含答案

單選題(共55題)1、分部工程應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】A2、(2020年真題)下列分部分項(xiàng)工程中,必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是()。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C3、產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的()。A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D4、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D5、贏得值法作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù),可以用來綜合分析和控制工程項(xiàng)目的()。A.質(zhì)量和費(fèi)用B.安全和進(jìn)度C.費(fèi)用和質(zhì)量D.進(jìn)度和費(fèi)用【答案】D6、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》,下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人可以隨時(shí)向分包人發(fā)出指令D.分包合同與總包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C7、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B8、關(guān)于DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法,正確的是()。A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)【答案】A9、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。(單項(xiàng)選擇題)A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B10、采用成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的()控制很不利。A.質(zhì)量B.安全C.投資D.合同【答案】C11、采用施工總承包模式,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A.業(yè)主的管理水平B.監(jiān)理單位的管理水平C.施工總承包單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】C12、下列關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的論述,不正確的是()。A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后完成D.決策階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)【答案】D13、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。(2012)A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有針對(duì)性和全面性D.力求全面、具體、可靠【答案】B14、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理,因此決定放棄此次投標(biāo),該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為()。A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】D15、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列施工項(xiàng)目不屬于必須招標(biāo)范圍的是()。A.企業(yè)投資的文化廣場(chǎng)B.企業(yè)投資的廉租住房C.企業(yè)投資的商品住房D.在資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)施工企業(yè)建設(shè)的自用辦公樓【答案】D16、施工成本管理的成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的(),并根據(jù)成本核算對(duì)象,采取適當(dāng)方法,計(jì)算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。A.計(jì)劃發(fā)生額B.計(jì)劃降低額C.實(shí)際發(fā)生額D.實(shí)際降低額【答案】C17、(2019年真題)項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。A.績(jī)效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【答案】C18、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施()。A.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員B.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策D.明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任【答案】B19、物資采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求,在其管理工作中,編制采購(gòu)計(jì)劃的緊后工作是()。A.簽訂采購(gòu)合同B.確定供應(yīng)或服務(wù)單位C.運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)D.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄【答案】D20、建筑市場(chǎng)各方主體的不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。A.8B.7C.6D.5【答案】B21、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是()。A.工程概算與工程決算B.工程概算與投資規(guī)劃C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃D.工程預(yù)算與工程決算【答案】B22、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括()。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B23、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d,自由時(shí)差為2d。在該計(jì)劃的執(zhí)行過程中,只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d,則工作A的實(shí)際進(jìn)度對(duì)其緊后工作的最早開始時(shí)間和總工期的影響是()。A.將使緊后工作推遲5d,使總工期延長(zhǎng)2dB.將使緊后工作推遲2d,使總工期延長(zhǎng)2dC.將使緊后工作推遲5d,使總工期延長(zhǎng)5dD.將使緊后工作推遲2d,使總工期延長(zhǎng)5d【答案】A24、建設(shè)工程施工承包合同談判中,對(duì)于具有較多的()的建設(shè)工程項(xiàng)目,中標(biāo)人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收,并從該批驗(yàn)收時(shí)起開始計(jì)算該部分的維修期,以縮短承包人的責(zé)任期限,最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子單位工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程【答案】D25、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法,錯(cuò)誤的是()。A.進(jìn)行管理行為控制,要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)B.是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制C.管理行為控制是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)D.目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C26、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中,自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個(gè)工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A27、下列不屬于建設(shè)工程合同的是()。A.勘察合同B.工程監(jiān)理合同C.設(shè)計(jì)合同D.施工承包合同【答案】B28、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是()。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.工程分包費(fèi)用【答案】D29、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法,正確的是()。A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)【答案】B30、建設(shè)工程合同的訂立,采取的是要約與承諾的方式,下列屬于承諾的是()。A.招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)邀請(qǐng)B.招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告C.承包人提交的投標(biāo)文件D.招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書【答案】D31、項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的()而定。A.預(yù)算和合同B.目標(biāo)和規(guī)模C.規(guī)模和特點(diǎn)D.預(yù)算和特點(diǎn)【答案】C32、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/㎡,誤寫作為30元/㎡。對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)者重新填報(bào)混凝士單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B33、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)()審批,批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D34、工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.政府主管部門【答案】B35、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說法,正確的是()。A.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位的專項(xiàng)施工方案是否符合合同標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)安全事故嚴(yán)重隱患,立即要求施工單位暫停施工C.工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計(jì)不符合要求,應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位改正D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不支付工程款【答案】B36、(2019年真題)關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的是()A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D37、下列不屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是()。A.設(shè)備管理預(yù)警B.質(zhì)量管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警【答案】C38、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故,事故造成50人死亡,105人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.5億元,關(guān)于該事故調(diào)查的說法,正確的是()。A.由事故發(fā)生地級(jí)省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查B.由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】B39、FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.21D.28【答案】D40、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,A工作的緊后工作有B和C,B和C工作的總時(shí)差分別為3和5,工作A、B之間時(shí)間間隔為8天,工作A、C之間時(shí)間間隔為7天,則工作A的總時(shí)差為()。A.9B.10C.11D.12【答案】C41、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A42、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)()的選用。A.設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成B.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員C.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)D.信息平臺(tái)軟件技術(shù)【答案】C43、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營(yíng)利為目的B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,可以退還C.對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)【答案】B44、將項(xiàng)目難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的()措施。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)自留【答案】A45、特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),自事故發(fā)生之日起,事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報(bào)告的最長(zhǎng)時(shí)間是()日。A.30B.60C.90D.120【答案】D46、缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定,其起算時(shí)間及最長(zhǎng)期限分別是()。A.實(shí)際竣工日期起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過3年B.工程通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過24個(gè)月C.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過3年D.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過5年【答案】B47、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】B48、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法,正確的是()。A.從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案B.制定多項(xiàng)備選方案C.落實(shí)已選定方案D.檢查方案是否被執(zhí)行【答案】A49、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中,工作是用()表示的。A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)【答案】B50、在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者【答案】D51、下列不屬于CIP保險(xiǎn)內(nèi)容的是()。A.建筑工程一切險(xiǎn)B.雇主責(zé)任險(xiǎn)C.勞工賠償D.第三者責(zé)任險(xiǎn)【答案】D52、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的()。A.2%B.10%C.20%D.1%【答案】A53、下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中,正確的是()。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收B.業(yè)主方的質(zhì)量目標(biāo)指滿足業(yè)主方的質(zhì)量要求C.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)是投資控制D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程【答案】D54、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織標(biāo)準(zhǔn)化【答案】B55、關(guān)于施工總承包模式,下列說法中正確的是()。A.施工總承包模式下,項(xiàng)目質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主方對(duì)施工總承包單位的監(jiān)督B.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)在于建設(shè)周期較長(zhǎng)C.采用施工總承包模式,業(yè)主方在投資控制方面有很大的風(fēng)險(xiǎn)D.所有施工任務(wù)的組織和協(xié)調(diào)由業(yè)主方負(fù)責(zé),業(yè)主方工作量較大【答案】B多選題(共13題)1、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。A.建立成本管理責(zé)任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時(shí)進(jìn)行成本核算D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)【答案】AB2、下列選項(xiàng)中,屬于施工分包控制的是()。A.加強(qiáng)分包資質(zhì)審核B.分包工程詢價(jià)C.訂立平等互利的分包合同D.建立分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)E.加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算【答案】BCD3、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】ABCD4、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要包括以下()方面:A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)B.有利于建筑環(huán)境的改善C.有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高D.有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系E.有利于工作效率的改善【答案】ABCD5、下列組織論基本內(nèi)容中,屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A6、建設(shè)工程管理項(xiàng)目的信息資源不包括()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.建筑類工程信息E.行政類工程信息【答案】D7、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013,下列屬于工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容的有()。A.監(jiān)理的工作范圍B.監(jiān)理工作的制度C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值E.監(jiān)理工作的程序【答案】CD8、預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于()兩大子系統(tǒng)作用的

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