安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會

第頁共頁關(guān)于平安消費學(xué)習(xí)心得體會關(guān)于平安消費學(xué)習(xí)心得體會關(guān)于平安消費學(xué)習(xí)心得體會1通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)平安消費活動中，人們通常把管理者對員工提出平安標準要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙移桨病?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出平安消費約束控制信息，作用于平安消費行為的主題，最終到達消費平安;“我要平安”那么是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生平安消費的動機，主觀能動地實現(xiàn)平安消費。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動力;“我要平安”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者互相關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)平安消費起到推動或決定作用。如何實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編消費企業(yè)工作的我，立足于消費第一線，對于平安是永久的主題，是消費的保障，有了平安才有效益，有著深化的認識和體會。一、著眼人的平安心理進展平安教育平安心理是人在消費勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著消費工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識。主要包括：勞動消費中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對平安消費工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以進步平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng)，到達抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，結(jié)合我公司實際，我認為平安教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進公司后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下明晰的平安消費烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型平安案例對員工進展平安教育，用活生生的事實影響員工、鼓勵員工。三是利用平安心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進展常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要親密聯(lián)絡(luò)實際，堅持從人的平安心理出發(fā)，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動，進展因時而異、因人而異的平安教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我平安保護意識，使員工產(chǎn)生“我要平安”的強烈傾向。二、把握人的平安行為貫徹平安制度平安行為是人們在勞動消費過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編消費行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化消費的條件下，平安行為不僅是個體自我保護行為，而且是消費要素互相關(guān)聯(lián)、互相影響、互相制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個人的自我平安保護，這就需要有一套可以把個人平安與總體平安親密聯(lián)絡(luò)起來的制度標準人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說，因為塑編企業(yè)消費性質(zhì)不同，存在著多工種結(jié)合、多工序穿插、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以在工作中要從嚴要求自己，從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的根本要求，深化理解這三個字的萬鈞份量?！皣馈本褪菄栏駱藴?，一絲不茍，從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實根底，從最根本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工消費過程中的平安行為，建立和健全個人自我平安保護制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：員工有權(quán)對違章的消費指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的消費工序不交接;有權(quán)對違章的消費設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的消費環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進展平安保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是瀆職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，平安之傘，就可以站在平安消費的主題地位上，實現(xiàn)平安消費。三、針對人的事項障礙展開平安活動平安消費活動中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題，是各種不平安因素中的主要因素。一般情況下，員工都會為滿足自己的平安需要而采取自我保護措施，遵守平安消費規(guī)程，但有的時候，有些人那么可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對平安消費規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對平安消費規(guī)程感到費事，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而無視、忘記平安消費規(guī)程;對自己的純熟技術(shù)過分自信，心存幸運，麻木大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上平安消費規(guī)程等。近期來，個別員工為了趕消費進度而在不平安環(huán)境下操作，違犯操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的.事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，我們在消費過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。例如：開展平安規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展平安知識培訓(xùn)，進步員工的平安技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和平安責任制，強化員工的平安保護;積極搞好平衡消費，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不平安行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違犯、消極、幸運、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要平安”的自覺性。總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要廣闊員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、催促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力，促進“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安消費成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的平安消費就一定會到達一個新程度。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司平安消費雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但平安消費的現(xiàn)實提醒我們，平安消費管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成一道保障公司平安運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美妙的明天唱響平安的主旋律。關(guān)于平安消費學(xué)習(xí)心得體會2平安消費是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安消費牽動人心。平安消費，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。平安消費是社會開展永久的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)開展的前提和根本，與企業(yè)的生存開展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大開展，獲得更廣闊的市場，就必須實在抓好平安消費工作，全面落實平安消費責任制，遏制消費平安事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工工程的平安消費工作負全面責任。因此，從自身角度就要結(jié)實樹立“平安開展，清潔開展”的指導(dǎo)思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決抑制“重消費，輕平安”的錯誤思想，實在擺正平安與進度、平安與效益的關(guān)系，實在做到“不平安不消費、不平安不開工、不平安不建立、不平安不運行”，確保消費平安。從基層施工多年的經(jīng)歷來看，抓好基層單位平安消費工作應(yīng)重點做好以下幾點：一、正確認識當前平安消費形勢從總體形勢來看，公司的平安消費狀況總體相比照擬穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作仍然嚴峻，綜合管理才能還不能滿足消費經(jīng)營的需要，還達不到平安開展、清潔開展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的平安消費形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展平安環(huán)保工作，將各項平安環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)務(wù)實效，不斷夯實基層HSE管理，全面進步基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防才能，為公司實現(xiàn)持續(xù)安康開展奠定堅實的根底。二、進步思想認識近幾年，集團公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷進步對平安環(huán)保工作的認識，增強抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深化理解“平安是否決性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從開展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，實在抓好平安環(huán)保工作。要搞好平安消費工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的平安消費意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安消費方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)平安消費管理制度，把平安消費工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安消費中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費，保障平安設(shè)施的及時到位，實在解決平安技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把平安消費擺在第一位，不斷健全平安消費保證體系和平安消費監(jiān)視體系，逐步完善HSE行為準那么、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理根底工作進一步夯實。三、全面落實平安消費責任制平安環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程平安消費第一責任人，要實在履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責，并將責任目的和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作場面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目的落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。四、加大執(zhí)行力度抓平安消費工作，必須注重執(zhí)行才能建立，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的破綻，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置才能，樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起穩(wěn)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、實在抓好風(fēng)險管理風(fēng)險管理是開展各項管理工作的根底和前提，因此，要實在抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。工程經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、消費技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流