安全質(zhì)量工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁安全質(zhì)量工作總結(jié)我分部始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，樹立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”的思想。建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保障體系，狠抓過程控制，強(qiáng)化檢查驗收，提高質(zhì)量意識，創(chuàng)建精品工程。我分部根據(jù)國家、鐵道部和上級有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合工程實際情況，嚴(yán)格按照設(shè)計文件、工程施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保建設(shè)工程質(zhì)量。建立、完善質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推行現(xiàn)場施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保施工各環(huán)節(jié)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。堅持管理創(chuàng)新，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，走質(zhì)量效益型道路，積極推廣質(zhì)量管理新方法，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動，建精品工程，樹企業(yè)形象。1、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度。為保證質(zhì)量管理工作更加有效的開展，根據(jù)項目的特點和局《管理手冊》對各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了更新補(bǔ)充。（1）工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實情況。①責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序。建立以分部經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各個部室、工區(qū)的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時進(jìn)行重點控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制。②進(jìn)行質(zhì)量控制考核。一年來我分部嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理考核辦法對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行管理，在工程質(zhì)量管理上，實施責(zé)任包保制度，對出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的，對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量。一年以來，我分部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，未出現(xiàn)任何大的施工質(zhì)量隱患。（2）質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。①全面技術(shù)交底，提高員工操作技能。由分部總工牽頭，工程部在施工現(xiàn)場進(jìn)行各施工工序的技術(shù)交底，直接交底給施工人員，使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、施工目的，施工重點和難點、明確施工過程（包括特殊過程）、施工特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。通過技術(shù)交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟練程度也得到很大的提高，強(qiáng)化了施工工藝，保證了施工質(zhì)量。②完善質(zhì)量管理制度，規(guī)范現(xiàn)場施工秩序。我們進(jìn)一步完善補(bǔ)充了質(zhì)量管理制度，規(guī)范了現(xiàn)場施工作業(yè)?，F(xiàn)場嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度要求組織施工，安質(zhì)部、工程部定期進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求現(xiàn)場限期整改落實，對重大質(zhì)量安全隱患，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定專項整改方案或措施，在確保安全的情況下降危險降低到最小。（3）強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關(guān)鍵部位安全。我分部對質(zhì)量、安全工作高度重視，一年以來，分部領(lǐng)導(dǎo)不斷加大質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我分部質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對連續(xù)梁的施工質(zhì)量控制要嚴(yán)抓不懈。2、召開質(zhì)量專題會議，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識。根據(jù)各階段的工序質(zhì)量情況，每月在分部會議室召開工程質(zhì)量專題會議，會議由主管質(zhì)量的總工主持，由各個部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員及工班長參加，認(rèn)真分析每階段分部施工質(zhì)量形勢，通報上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況，對上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并指明質(zhì)量管理存在的不足之處，制定下一階段的質(zhì)量管理計劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度，由分部總工牽頭，針對現(xiàn)場質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保施工質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題對施工造成影響的，立即組織召開質(zhì)量安全事故分析會議，分析問題產(chǎn)生原因，事故責(zé)任，并按照《質(zhì)量管理制度》及《安全生產(chǎn)考核制度》對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。堅決杜絕類似事故二次發(fā)生。3、組織專項檢查，確保施工質(zhì)量。在施工過程中由總工牽頭，安質(zhì)部、工程部參與，定期對施工現(xiàn)場各個工點進(jìn)行質(zhì)量專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，以整改通知書的形式下發(fā)到各個工班，限期整改;對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由工程部研究解決方案，并嚴(yán)格按照既定專項方案組織施工。安質(zhì)部每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場要求整改，并監(jiān)督落實，確保施工質(zhì)量。工程部組織各個工點的工班長、技術(shù)員進(jìn)行相互檢查和技術(shù)學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短，行成互補(bǔ)，優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。4、組織專項質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量素質(zhì)。這一年以來分部堅持對新上場人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗的技術(shù)人員、質(zhì)17咳嗽苯行主講，對工人進(jìn)行輪流培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，培訓(xùn)共進(jìn)行羷177次人數(shù)達(dá)200人，提高工人的操作技能和工人的質(zhì)量意識，從而保證了施工質(zhì)量。5、廣泛動員，全員參與，積極開展質(zhì)量宣傳教育活動。為了保證全員進(jìn)一步了解熟悉質(zhì)量體系，我們專門在工程部指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為質(zhì)量體系的良好運行打好基礎(chǔ)。五、環(huán)保工作總結(jié)我分別一向很重視環(huán)保工作的開展，專門成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：魏丙巖副組長：潘忠志、翟銳成員：劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強(qiáng)、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽我分部非常重視當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)，建立《安全管理制度》，禁止將泥漿排放至河流農(nóng)田中和其它破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境的條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生，必定給予重罰。我分部已將墩身之間的空地平整，當(dāng)?shù)氐牟糠洲r(nóng)戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。五、工作中的不足1、鑒于一整年的工作我們發(fā)現(xiàn)我分別對環(huán)保工作還不夠重視，在今后的工作中一定調(diào)整，加大對環(huán)保工作的工作力度。2、人員培訓(xùn)教育覆蓋還不夠廣泛，有時教育時由于各種原因有人未出席教育，今后應(yīng)加大教育力度，力爭達(dá)到?jīng)]人都能很好的受到教育。六、下一步工作計劃安全質(zhì)量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標(biāo)建設(shè)成敗之關(guān)鍵，各級領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標(biāo)項目經(jīng)理部六分部正處于施工準(zhǔn)備期，安全質(zhì)量工作形勢不容樂觀，今后一段時間安全質(zhì)量工作重點：1、著重是對施工現(xiàn)場管安全人的管理，項目部已對各單位現(xiàn)場安全管理人員分工情況進(jìn)行要求和檢查，今后將強(qiáng)化對這些人員的在崗情況、工作質(zhì)量方面的管理;2、利用自身資源、全員參與，人人有責(zé)，盡最大可能消除工程安全隱患，將安全管理工作作為日常巡查的重要工作內(nèi)容之一;3、對工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的安全工作作持續(xù)關(guān)注和重點預(yù)防;4、組織惡劣天氣，節(jié)假日期間安全工作部署、隱患排查工作;5、抓好冬季施工的質(zhì)量控制;6、繼續(xù)加大工程施工中的安全質(zhì)量管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全質(zhì)量檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項檢查。最后，我們堅信在中鐵十三局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，六分部將在余下的工程建設(shè)過程中，不斷總結(jié)和提高認(rèn)識、精細(xì)安全管理思路、狠抓制度建設(shè)和措施的落實情況，認(rèn)真履行職責(zé)，確保六分部項目總體目標(biāo)能夠又好又快的實現(xiàn)。安全質(zhì)量工作總結(jié)（二）____年____月____日至____日鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結(jié)。一、全面部署根據(jù)指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項目部項目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實驗、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種;各架子隊進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。二、現(xiàn)場摸底及動員____月____日至____日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：1、樁基施工現(xiàn)場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒2、泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無安全警示牌3、上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護(hù)4、承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖5、承臺開挖棄土未外運，棄土亂堆，現(xiàn)場凌亂6、承臺深基坑未作防護(hù)7、承臺泡水8、承臺上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕9、承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識不清楚10、墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯11、支架剪刀撐未按要求搭設(shè)12、高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng)13、部分路基邊坡未修整，存在超挖現(xiàn)象____月____日晚在我項目部召開由我項目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項目部全體管理人員、各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人參加的問題通報和整改動員大會，全面發(fā)動和部署，從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地（本;文由;方案—范文庫為您搜集—整理）等方面對所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的問題進(jìn)行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強(qiáng)宣傳教育和制度落實，嚴(yán)防反彈。將各工點整改任務(wù)落實到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。三、整改及落實從____月____日開始為我項目部全面整改和落實階段，要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進(jìn)行全面整改，指揮部施管部、安質(zhì)部全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點除樁基施工照常進(jìn)行外，其他全部停工。各工點技術(shù)、施工蹲點指導(dǎo)整改，項目部領(lǐng)導(dǎo)對全管段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場辦公。確?，F(xiàn)場做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場整潔、無安全隱患、標(biāo)識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺賬清晰。截止至____月____日，各樁基施工現(xiàn)場已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù);上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護(hù);承臺棄土平整，基坑已做防護(hù)，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預(yù)埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕;墩身支架已搭設(shè)爬梯，高墩施工采用防墜網(wǎng)防護(hù);同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識明確;路基邊坡已修整。現(xiàn)場整改已