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第頁(yè)共頁(yè)公司平安工作方案匯總10篇公司平安工作方案匯總10篇公司平安工作方案篇120xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場(chǎng)的同時(shí),把“預(yù)防為主,平安第一”的平安方針擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行全員、全過程、全方位的平安教育與管理。去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,追回觀眾自行車4輛,協(xié)助公安部門抓獲1名,制止打架斗毆事件3起,并及時(shí)將截獲的xx功件報(bào)送平安廳,在平安管理工作上獲得了一些打破性工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位20xx年,公司在平安工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“平安”這根弦,把平安工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)開展的根底環(huán)節(jié)來抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的平安工作,去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí),就作出了“平安工作是重點(diǎn)”的指示,要求把平安消費(fèi)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作那么,高度重視。****總經(jīng)理親自講平安、問平安、抓平安,在干部例會(huì)和員工大會(huì)上屢次強(qiáng)調(diào)平安工作。他說,我們一定要堅(jiān)決抑制麻木思想和幸運(yùn)心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,實(shí)在做好平安消費(fèi)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整平安領(lǐng)導(dǎo)小組,****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),設(shè)置了平安工作辦公室,建立健全了平安管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)展平安檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,催促整改;并在資金非常緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,新安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)展了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司平安組消費(fèi)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的平安消費(fèi)環(huán)境。二、落實(shí)制度,責(zé)任明確平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目的管理責(zé)任書》,平安工作也作為其中的目的考核之一,貫徹了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次平安事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓平安,人人重平安,全面夯實(shí)平安管理根底。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加詳細(xì)的管理制度,保安部出臺(tái)了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防平安和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把平安責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使平安在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),平安分工負(fù)責(zé),平安層層負(fù)責(zé),平安人人有責(zé)的責(zé)任體系。三、反復(fù)檢查,及時(shí)整改。做好平安檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞破綻,是確保平安最有效的方法。20xx年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作的通知》,對(duì)平安工作提出了詳細(xì)要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)平安工作的監(jiān)視、檢查,要認(rèn)真開展每一次平安消費(fèi)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大平安事故。質(zhì)檢部在各部門自查的根底上,不走過場(chǎng),不留死角,認(rèn)真做好平安監(jiān)視檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響平安的問題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)展了屢次的自查自糾,對(duì)質(zhì)檢部在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室平安隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不標(biāo)準(zhǔn)、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《平安隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)展徹底清理,并把其他平安問題整改完畢。四、強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)步技能去年我們?cè)谧テ桨补ぷ髦?,始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的平安保衛(wèi)隊(duì)伍,并把進(jìn)步全員平安意識(shí)和平安技能作為抓好平安工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的平安宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)平安教育培訓(xùn)年度方案,每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)展培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)展了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類平安、消防平安培訓(xùn),并對(duì)保安人員進(jìn)展了體能訓(xùn)練,進(jìn)步了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的才能。通過這些方式,使全體員工從“要我平安”轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會(huì)平安”,結(jié)實(shí)樹立“平安消費(fèi)人人有責(zé)”的思想觀念。五、存在問題平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的平安工作獲得了一定的成效,但也存在著一些問題,個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有局部工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放混亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求,不斷修訂和完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使平安工作目的更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為標(biāo)準(zhǔn)更合格。六、平安工作安排1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)立和諧公司的總體要求,把平安工作作為公司開展的頭等大事來抓,要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的根本格局;要高度重視平安工作,必須結(jié)實(shí)樹立平安第一的意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻保持高度警覺,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。2、要進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任制,健全和完善平安目的責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)步救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急才能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。3、要強(qiáng)化員工平安教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)員工的平安教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,進(jìn)步員工的平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)消防平安知識(shí)和應(yīng)急處置才能;要通過教育培訓(xùn),努力使全體員工平安意識(shí)更強(qiáng)一些,事故隱患更少一些,把平安工作做得更加扎實(shí)一些。4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點(diǎn)檢查平安組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和平安隱患,把事故消滅在萌芽階段。平安工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,必須持之以恒,長(zhǎng)抓不懈。今后,我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在***市安監(jiān)部門的監(jiān)視指導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),努力把平安工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),使公司的平安工作程度上一個(gè)新的臺(tái)階,積極創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定開展保駕護(hù)航。公司平安工作方案篇2過去的一年,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,根本實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安消費(fèi)管理目辬,全年未發(fā)生較大平安事故。平安消費(fèi)管理程度得到了進(jìn)一步提升。工作總結(jié)一、平安制度落實(shí)情況1、我分公司深化貫徹落實(shí)平安消費(fèi)法,于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀,按照平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章、違紀(jì)、違規(guī)、平安消費(fèi)事故等本著"四不放過原那么"進(jìn)展了相應(yīng)責(zé)任追究。2、為進(jìn)一步加深員工對(duì)"三項(xiàng)制度"的掌握和理解,使制度實(shí)在得到貫徹落實(shí),分公司將規(guī)章制度匯編成冊(cè),發(fā)放到了每個(gè)崗位。3、對(duì)平安消費(fèi)目辬進(jìn)展了層層分解,責(zé)任到人,并建立了相應(yīng)考核制度。二、積極推進(jìn)"三應(yīng)"工作,不斷強(qiáng)化平安教育與培訓(xùn)分公司主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織平安管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)視局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗;對(duì)其他從業(yè)人員分公司按照年度平安教育培訓(xùn)方案每月進(jìn)展了一次平安教育培訓(xùn),并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)展了平安操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援知識(shí)、法2律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)展了考試,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。三、扎實(shí)開展平安月活動(dòng)為貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于開展"xx年全國(guó)平安消費(fèi)月"活動(dòng)的通知精神,增強(qiáng)平安月活動(dòng)氣氛,分公司本著"平安第一,預(yù)防為主,綜合治理"的平安方針,以"平安責(zé)任,重在落實(shí)"為主題,開展了"全國(guó)平安消費(fèi)月"活動(dòng),并舉辦了平安消費(fèi)月平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?;顒?dòng)期間,張貼平安月宣傳辬語(yǔ)70余條。四、深化開展"打非治違"專項(xiàng)整治和百日平安消費(fèi)活動(dòng),加大隱患排查治理力度,不斷將活動(dòng)推向新高潮(一)為了深化貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開始啟動(dòng)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)并研究部署落實(shí)。成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級(jí)政府及總公司制定的"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,公司成立了"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了"打非治違"專項(xiàng)行開工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項(xiàng)整治工作會(huì)議,傳達(dá)了縣政府"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的會(huì)議精神以及《集中開展平安消費(fèi)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)施行方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)開工作,認(rèn)真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。2、積極營(yíng)造宣傳氣氛。將"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)與6月份"全國(guó)平安消費(fèi)月"以及"危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)"有機(jī)結(jié)合起來,組織開展了一系列活動(dòng)。3(1)組織召開"打非治違"專項(xiàng)工作會(huì)議五次,充分強(qiáng)調(diào)"打非治違"工作的意義,要求平安部牽頭,各車間、部室迅速行動(dòng)起來,利用一切宣傳手段,務(wù)必將會(huì)議精神傳到達(dá)職工,讓每個(gè)職工理解"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫感,認(rèn)清當(dāng)前平安消費(fèi)形勢(shì),充分調(diào)動(dòng)崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來,(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)宣傳橫幅2條,更新各類平安宣傳辬語(yǔ)80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在消費(fèi)崗增加各類平安警示辬識(shí)30多塊,營(yíng)造濃重的活動(dòng)氣氛。(3)為配合"平安消費(fèi)月"和"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng),積極營(yíng)造"人人關(guān)注平安消費(fèi)、人人參與平安消費(fèi)"的氣氛,于5月中旬對(duì)職工進(jìn)展了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)及考試。5月30日,公司進(jìn)展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和處置才能。3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級(jí)政府及上級(jí)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)方案里提出的14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)平安消費(fèi)現(xiàn)狀,進(jìn)展了認(rèn)真的對(duì)照、逐一梳理,將責(zé)任層層分解,全面開展平安消費(fèi)自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。為了使活動(dòng)深化開展下去,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到平安隱患有人排查,整措施有人落實(shí),整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理?yè)绞?,平安部專職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查,發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,絕不姑息。4、及時(shí)開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動(dòng)安排,6月27日"全國(guó)平安消費(fèi)演練周"期間,我公司與縣政府結(jié)合,在重大危險(xiǎn)氨站液氨儲(chǔ)罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次?;肥鹿蕬?yīng)急救援綜合演練活動(dòng),進(jìn)步了應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)危化品突發(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置才能,獲得了預(yù)期演練效果。5、強(qiáng)化措施,穩(wěn)固成果,不斷將"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)推向縱深。(一)為了穩(wěn)固"打非治違"階段性成果,推動(dòng)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)更深化廣泛地開展,我公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,把它實(shí)在應(yīng)用到管理工作中,以確保企業(yè)長(zhǎng)治久安,平穩(wěn)開展。另一方面,公司將"打非治違"與平安檢查有機(jī)結(jié)合起來,做到了公司級(jí)檢查每月不少于一次、車間級(jí)檢查每月不少于二次,班組級(jí)檢查每月不少于三次,各級(jí)管理人員堅(jiān)持每日巡查的監(jiān)視管理?yè)绞?,同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視職能,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為,根據(jù)公司管理制度條例,給予了嚴(yán)懲。尤其對(duì)違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴(yán)厲打擊,從而保證了員工的生命平安和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。自開展"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)以來,全公司共組織各類專項(xiàng)檢查7次,查出各類平安隱患30余項(xiàng),對(duì)查出的平安隱患徹底整改,整改率達(dá)100%。(二)按照晉煤集團(tuán)根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)開展局晉煤煤化字[xx]42號(hào)《關(guān)于煤化工板塊深化開展百日平安消費(fèi)活動(dòng)的通知》、晉煤金石[xx]109號(hào)《關(guān)于深化開展百日平安消費(fèi)活動(dòng)的通知》《關(guān)于開展煤化工板塊百日平安消費(fèi)活動(dòng)督查和xx年安技術(shù)會(huì)診第二階段工作的通知》、天成公司百日平安消費(fèi)活動(dòng)方案要求,盧龍分公司成立了百日平安消費(fèi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動(dòng)安排,并強(qiáng)調(diào)將百日平安消費(fèi)活動(dòng)一定要與"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。對(duì)照本次晉煤集團(tuán)《煤化工板塊百日平安消費(fèi)活動(dòng)5督查表》10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展了自查?;顒?dòng)期間發(fā)放平安宣傳資料20余份,組織平安教育培訓(xùn)3次,并分別對(duì)管理人員和全體員工進(jìn)平安消費(fèi)知識(shí)、法律法規(guī)、操作技能考試,通過多種方式宣傳教育,在分公司形成關(guān)注平安、關(guān)愛生命,平安工作人人參與的良好氣氛。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了三防工作施行方案。2、11月14日分公司結(jié)合開展百日平安消費(fèi)活動(dòng)和平安技術(shù)會(huì)診、冬季三防,組織本公司內(nèi)安消費(fèi)大檢查,共查出隱患8項(xiàng),分別制定了整改措施,下達(dá)隱患整改通知書,限期整改,整改完成率100%。查處習(xí)慣性違章、違紀(jì)現(xiàn)象10余起,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)展了批評(píng)教育,按照分公司獎(jiǎng)懲制度給予了處分。11月29日,分公司結(jié)合活動(dòng)開展,按照集團(tuán)公司開展"回頭看"活動(dòng)要求,組織了綜合性平安消費(fèi)大檢查,查出平安隱患3項(xiàng),工程及整改完成情況:(1)銅洗堿塔平臺(tái)腐蝕嚴(yán)重;11月30日更換了平臺(tái)(2)壓縮6#機(jī)六出管道卡子振動(dòng);立即進(jìn)展了管道加固(3)變換水加熱器保溫局部損壞;11月30日填補(bǔ)了受損保溫3、針對(duì)晉煤集團(tuán)百日平安活動(dòng)和第二階段平安技術(shù)會(huì)診活動(dòng)開展、確保黨的十八大召開期間平安消費(fèi)生活秩序穩(wěn)定,分公司總經(jīng)理親自組織四次平安消費(fèi)專題會(huì),對(duì)活動(dòng)開展和保十八大期間平安進(jìn)展了全面部署,確了保黨的十八大召開期間消費(fèi)平安。4、晉煤集團(tuán)檢查組11月15日對(duì)我分公司百日平安活動(dòng)和第二階段平安技術(shù)會(huì)診情況進(jìn)展了督導(dǎo)檢查,19日下發(fā)了定案表,提出了12項(xiàng)整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,19日下午組織召開了專題會(huì),對(duì)各項(xiàng)整改內(nèi)容制定了整改方案,定時(shí)限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項(xiàng),力爭(zhēng)12月底全部完成整改。五、加強(qiáng)環(huán)境治理,努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號(hào)、冀環(huán)督字[xx]26號(hào)、盧政[xx]69號(hào)文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份盧龍分公司環(huán)境整改方案》,以省環(huán)保廳指出的6項(xiàng)環(huán)境污染問題為重點(diǎn),并以此為契機(jī),加大投入力度,對(duì)企業(yè)存在的環(huán)保問題結(jié)合《整改方案》全方位的進(jìn)展了整頓治理工作。對(duì)可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,識(shí)別出6種危險(xiǎn)廢物建立了6座儲(chǔ)存庫(kù)房,并按gb18597-xx辬準(zhǔn)對(duì)地面進(jìn)展了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險(xiǎn)廢物經(jīng)包裝后置于存放池上,并設(shè)立了"危險(xiǎn)廢物"識(shí)別辬志,并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售危險(xiǎn)廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水搜集管網(wǎng)340米,初期雨水搜集池構(gòu)造為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿足了初期雨水量1678m3的要求。4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深化推進(jìn),并已初見成效,企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀,員工的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)相貌煥然一新5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案。六、積極推進(jìn)平安消費(fèi)控制自動(dòng)化進(jìn)程,提升本質(zhì)平安程度6月底,完成了dcs自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作,整套裝置現(xiàn)處于試運(yùn)行階段。七、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理,做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)工作今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報(bào)警器83個(gè),并由市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)展了報(bào)警系統(tǒng)檢測(cè),整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常,消費(fèi)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準(zhǔn)。購(gòu)置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)儀,施行定期檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)填入告知牌。各崗位設(shè)立了個(gè)體防護(hù)器具專柜,并按標(biāo)準(zhǔn)要求,增補(bǔ)了個(gè)體防護(hù)器具,滿足了防護(hù)需求。八、平安設(shè)備設(shè)施管理1、堅(jiān)持每月對(duì)平安設(shè)備設(shè)施進(jìn)展一次綜合性檢查,確保了平安聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風(fēng)設(shè)備完好;運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、網(wǎng)、欄齊全完好,并按規(guī)定檢驗(yàn)周期對(duì)平安閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報(bào)警裝置進(jìn)展了全面檢測(cè)、檢驗(yàn)。2、按照10萬(wàn)噸合成氨擴(kuò)改設(shè)施設(shè)計(jì)要求,對(duì)消防水系統(tǒng)進(jìn)展了技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了消防用水與消費(fèi)用水隔離,建立了獨(dú)立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個(gè),對(duì)氨站罐區(qū)、充裝設(shè)施水霧噴淋裝置進(jìn)展了技術(shù)改造,為事故應(yīng)急救援提供了堅(jiān)實(shí)保障。3、防雷防靜電設(shè)施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對(duì)整個(gè)消費(fèi)區(qū)防雷裝置進(jìn)展了檢測(cè),接地電阻符合標(biāo)準(zhǔn)要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實(shí)行了防靜電跨接,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。九、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行作業(yè)票審批程序分公司針對(duì)以往作業(yè)票不標(biāo)準(zhǔn)問題,根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新了八項(xiàng)作業(yè)票,平安作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了消費(fèi)裝置開停車嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_停車方案,對(duì)所有檢修工程進(jìn)展了作業(yè)前危險(xiǎn)因素分析^p辨識(shí),制定出平安防范措施,并履行了審批手續(xù)。十、積極推進(jìn)平安辬準(zhǔn)化和平安文化建立為建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安,進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安文化建立,推動(dòng)企業(yè)安康持續(xù)開展,結(jié)合公司實(shí)際,制定了xx年平安文化建立施行方案和平安辬準(zhǔn)化達(dá)辬施行方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的平安辬準(zhǔn)化達(dá)辬驗(yàn)收。十一、危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)管理對(duì)化驗(yàn)室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品,分公司嚴(yán)格執(zhí)行"雙收、雙發(fā)"制度,制定了防被盜或喪失現(xiàn)象的防范措施,對(duì)涉及易制____人員進(jìn)展了相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。2、重大危險(xiǎn)管理:我分公司根據(jù)重大危險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)明確了平安責(zé)任人,設(shè)置了《重大危險(xiǎn)告知牌》和泄漏報(bào)警、視頻監(jiān)控設(shè)施。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置實(shí)行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責(zé)。建立健全了重大危險(xiǎn)檔案和平安設(shè)施、防護(hù)用品定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理與應(yīng)急演練分公司《平安消費(fèi)事故綜合預(yù)案》、《專項(xiàng)預(yù)案》、《崗位應(yīng)急處置預(yù)案》,9已在市安監(jiān)局備案,并將預(yù)案發(fā)放到了車間、班組。分公司于5月份,對(duì)全體員工進(jìn)展了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)展了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,6月27日,在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下,我們進(jìn)展了"液氨泄漏事故應(yīng)急救援"結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門的配合,提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的快速反響才能。十三、液氨充裝、運(yùn)輸管理分公司今年對(duì)液氨槽車進(jìn)展了重新登記建檔,嚴(yán)格執(zhí)行充裝管理制度,對(duì)每一輛充裝槽車資質(zhì)認(rèn)真檢驗(yàn),實(shí)行"一書一簽"制度并開具充裝容許通知單。由于管理到位,未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺(tái)帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺(tái)賬,各液氨儲(chǔ)罐安裝了緊急迫斷閥,設(shè)置了沖撞站臺(tái)靜電接地裝置,管道法蘭實(shí)行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。十四、加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍管理,確保施工平安分公司建立了外來施工隊(duì)伍管理制度,對(duì)外來隊(duì)伍的平安管理,均由平安部負(fù)責(zé)進(jìn)展入廠平安教育和資質(zhì)審核、鑒定,與外來施工單位簽訂平安施工協(xié)議書,同時(shí)為便于管理要求其向我分公司繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程分公司要求施工單位編制平安施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案,分公司平安部建立了《外來施工隊(duì)伍管理臺(tái)賬》、《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查臺(tái)賬》、《平安教育培訓(xùn)臺(tái)賬》,從而確保了整個(gè)施工平安。xx年我分公司注重平安投入,平安管理方面做了一些工作,全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設(shè)備事故。雖說我分公司在平安管理方面獲得了一定成績(jī),但我們也深知做為危險(xiǎn)化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)潛在的危險(xiǎn)性。10今后,我們將在各級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持"平安第一,預(yù)防為主,綜合治理"的平安工作指導(dǎo)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)平安隱患排查治理力度,實(shí)在抓好平安管理的各項(xiàng)工作,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、平安消費(fèi)。工作重點(diǎn)一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定和平安文化理念,創(chuàng)新思路、標(biāo)準(zhǔn)管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)根底,狠抓"雙基"和平安辬準(zhǔn)化建立,建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)平安型企業(yè),再創(chuàng)平安工作新場(chǎng)面。二、緊緊圍繞平安消費(fèi)目辬(三杜絕、一控制),狠抓目辬落實(shí)。三、認(rèn)清嚴(yán)峻平安形勢(shì),強(qiáng)化平安意識(shí)四、夯實(shí)平安管理根底,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善和量化平安責(zé)任體系。逐級(jí)量化分解平安消費(fèi)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的平安工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂平安目辬責(zé)任書,實(shí)在把無形的平安責(zé)任量化為詳細(xì)的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯(cuò)位"、責(zé)任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動(dòng)性。五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的方法和流程??己朔秶希黾訉?duì)參與考評(píng)部門的考核機(jī)制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性??己朔椒ㄉ?,采取抓平常、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日常考核、綜合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),表達(dá)考核11的精細(xì)化??己霜?jiǎng)懲上,逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,進(jìn)步考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力,真正形成平安長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制。六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制,提升專業(yè)平安管理程度以檢維修、重大危險(xiǎn)、平安措施、平安確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持"以嚴(yán)促安",突出超前防范,提升管理程度,堅(jiān)決不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。七、加大平安投入力度,提升科技興安程度八、強(qiáng)化員工平安培訓(xùn),提升員工平安素質(zhì),促使員工做到崗位知識(shí)"零破綻";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)平安型員工。九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格平安責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,進(jìn)步應(yīng)急救援才能,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故可以緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。公司平安工作方案篇3根據(jù)局XX年平安消費(fèi)工作要點(diǎn),結(jié)合效勞中心實(shí)際,特制定效勞中心XX年平安消費(fèi)工作方案。一、平安目的根本杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。平安消費(fèi)實(shí)行“一票否決”制度,凡在年內(nèi)發(fā)生平安消費(fèi)事故的個(gè)人、科室不得評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)科室。二、工作方案〔一〕積極參加局組織的各項(xiàng)平安活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)局各縣平安制度。〔二〕加強(qiáng)職工平安知識(shí)教育,大力宣傳《平安消費(fèi)法》、《道路平安消費(fèi)法》等重點(diǎn)法律法規(guī)?!踩吃谄占捌桨卜ㄒ?guī)的根底上,加強(qiáng)職工平安技能、自救知識(shí)的教育、進(jìn)步識(shí)別平安隱患的才能?!菜摹吵浞掷谩捌桨蚕M(fèi)月”、“11、9”消防宣傳日等活動(dòng),通過消防演習(xí)、觀看錄像等各種形式扎實(shí)開展平安宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造濃郁的平安消費(fèi)氣氛?!参濉辰∪桨矙n案,及時(shí)搜集中心負(fù)責(zé)各平安口的平安文件資料,進(jìn)步平安員的平安檔案管理意識(shí)?!擦臣訌?qiáng)車輛平安管理,定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)展交通平安教育,催促、檢查平安措施落實(shí)情況?!财摺臣哟笃桨矙z查力度,定期對(duì)租房戶、車輛、消防、保安值班等方面進(jìn)展平安檢查?!舶恕硣?yán)格實(shí)行平安消費(fèi)月報(bào)告制度,及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類平安情況?!簿拧巢粩嗤晟啤断缿?yīng)急預(yù)案》,進(jìn)步事故應(yīng)急援救才能,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除消防事故的危害?!彩硣?yán)格執(zhí)行《效勞中心平安消費(fèi)管理方法》,貫徹落實(shí)平安責(zé)任問究制,嚴(yán)格按照程序調(diào)查處理平安事故。公司平安工作方案篇4為了搞好我廠的平安管理工作,促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)開展,使我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的消費(fèi)、生活環(huán)境,特制定4月份平安管理工作方案。詳細(xì)工作方案如下:一、平安宣傳與培訓(xùn)教育:新工人的培訓(xùn)教育工作:我們將會(huì)從平安、環(huán)保、職業(yè)安康以及全廠消費(fèi)工藝、主要消費(fèi)設(shè)備方面對(duì)新員工進(jìn)展理論知識(shí)的培訓(xùn),并且培訓(xùn)完畢會(huì)進(jìn)展考試,成績(jī)合格者,會(huì)給發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,然后再進(jìn)入了消費(fèi)崗位;日常平安培訓(xùn)教育工作:4月份,我們將會(huì)組織工段長(zhǎng)以上人員進(jìn)展危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度的培訓(xùn);同時(shí),我們將會(huì)在每周二利用平安活動(dòng)日對(duì)員工進(jìn)展事故案例的培訓(xùn),從而汲取教訓(xùn),進(jìn)步員工的平安意識(shí);3、外來施工培訓(xùn):為了確保外來施工人員的平安以及我廠的平安消費(fèi),我們對(duì)每一起外來施工的人員進(jìn)展廠部、車間兩級(jí)平安培訓(xùn)教育工作,并且再考試合格前方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,所屬車間對(duì)施工內(nèi)容必須進(jìn)展相對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)進(jìn)展登記評(píng)價(jià),并且對(duì)施工人員進(jìn)展培訓(xùn),而且特種工種持證上崗。二、八大票證和檢修現(xiàn)場(chǎng)的.管理:我們將會(huì)對(duì)各類檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān),杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象,同時(shí)我們將會(huì)在檢修時(shí)平安專人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),杜絕三違現(xiàn)象,確保檢維修全過程的平安進(jìn)展。三、隱患排查和治理:4月份,我們?cè)诩哟笕粘Q膊榱Χ鹊耐瑫r(shí),要親密注意員工的工作狀態(tài),嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章及時(shí)處理,絕不能給事故留下任何時(shí)機(jī)。四、防洪防汛管理:汛期即將到來,為了確保平安穩(wěn)定消費(fèi),我們要開展防洪防汛準(zhǔn)備工作。各車間及時(shí)做防洪防汛用具的方案,我科室根據(jù)方案,給各車間裝備足夠的防洪防汛用具。五、消防管理:1、4月份,我們將會(huì)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)展消防事故案例的培訓(xùn)。2、我們將會(huì)對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)的滅火器進(jìn)展日常性檢查,確保消防設(shè)施齊全完好。六、春季平安管理:繼續(xù)加強(qiáng)春季平安管理,做好春季防風(fēng)工作,針對(duì)性的對(duì)各車間的高空設(shè)施及通廊加強(qiáng)巡檢力度;同時(shí),天氣漸漸變暖,各設(shè)備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無常,氣溫變化幅度較大,各車間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作,嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來的影響。七、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控:4月份,在全廠范圍內(nèi)重新開展了設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)過程中的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實(shí)際情況,劃分詳細(xì)的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組,工作小組全面負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的詳細(xì)工作。要求全員參與辨識(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析^p評(píng)價(jià)法〔簡(jiǎn)稱LEC〕進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。八、防暑降溫:4月份,我們將會(huì)做方案上報(bào)冰糖、綠豆等防暑降溫物資,待物資到廠開展防暑降溫工作。返回首頁(yè)購(gòu)置相關(guān)教材公司平安工作方案篇5今年我局的平安工作目的是:不發(fā)生消費(fèi)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的消費(fèi)性重大交通事故;不發(fā)生因違犯調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。為實(shí)現(xiàn)該平安工作目的,努力完成我局平安消費(fèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),我們將著重以下幾方面的工作:〔一〕加強(qiáng)全體員工的平安消費(fèi)意識(shí),強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制1、繼續(xù)做好《平安消費(fèi)法》、《省平安消費(fèi)條例》、《省重大平安事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,使廣闊干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的平安知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的平安知識(shí)和培訓(xùn),加強(qiáng)平安思想的宣傳工作,進(jìn)步職工的平安意識(shí)、技術(shù)技能和責(zé)任心,平安消費(fèi)才有根本的保障。3、加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管,全面落實(shí)平安消費(fèi)目的責(zé)任制。把平安目的和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,層層分解,落實(shí)到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位,到達(dá)人人重視、人人參與,各施其職、各負(fù)其責(zé),互相配合和監(jiān)視。〔二〕加強(qiáng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建立1、要不斷完善和修訂我局的平安管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,加大平安管理力度,認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《平安消費(fèi)考核細(xì)那么》。2、堅(jiān)持例會(huì)、安檢等各項(xiàng)例行工作。每月的平安消費(fèi)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng),平安檢查工作要堅(jiān)持。進(jìn)步檢查的質(zhì)量。班組的平安活動(dòng)要加強(qiáng),要改變以往流行形式,敷衍塞責(zé)的做法,實(shí)在做好事故料想、反事故演習(xí)等工作?!踩臣訌?qiáng)電網(wǎng)建立和技術(shù)改造,進(jìn)步供電可靠性,保證對(duì)重要用戶的可靠供電1、加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn),制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施。2、保電工作要制度化。3、依靠科技進(jìn)步,改善電網(wǎng)平安運(yùn)行條件。〔四〕抓好設(shè)備缺陷管理工作,進(jìn)步設(shè)備消缺率1、實(shí)在做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析^p工作。2、抓好“反措”方案的落實(shí)。3、認(rèn)真對(duì)待消缺工作,防止設(shè)備長(zhǎng)期帶缺陷運(yùn)行。4、做好設(shè)備備品備件工作?!参濉臣訌?qiáng)外包工作的平安管理1、要同施工隊(duì)簽訂平安責(zé)任書,明確平安責(zé)任。2、要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合平安要求。3、要加強(qiáng)跟蹤檢查?!擦忱^續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作1、要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。2、要加強(qiáng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有問題立即處理?!财摺忱^續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理1、加強(qiáng)司機(jī)的平安學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)車輛的檢查,使車輛狀況良好?!舶恕辰梃b吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,進(jìn)步我們的平安工作程度平安管理是從大量的事故分析^p、邏輯推理和理論總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法,結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新,最大限度地利用現(xiàn)有資,彌補(bǔ)缺乏,迅速進(jìn)步我們的平安管理程度。我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力,牢牢堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主“的方針,積極工作。我們堅(jiān)信:只要共同努力,除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,所有事故都可以預(yù)防,任何平安隱患都可以控制。我們的平安工作一定可以完成既定的目的!公司平安工作方案篇6一、xx公司目前平安管理機(jī)構(gòu)及平安管理制度總體情況1、平安管理職能部門的建立和人員裝備公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì),作為xx工程的最高平安管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常平安管理部門,部門配有一名專職平安員和一名兼職平安員,兩名平安員都經(jīng)過合格的平安培訓(xùn)。2、平安管理制度和平安管理體系建立情況xx公司從開工到如今制定了各項(xiàng)平安管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與平安管理的全方位立體式平安管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)平安管理制度,包括:〔1〕xx水電站XX年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報(bào)xx縣防汛指揮部備案?!?〕針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。〔3〕制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理方法。二、xx公司二季度平安消費(fèi)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況1、妥善及時(shí)處理了“xx”平安事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地平安工作專題會(huì)議,采取了有針對(duì)性的平安防護(hù)措施并加強(qiáng)平安檢查。2、4月份簽訂了xx核能公司與xx公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《平安管理制度》層層落實(shí)平安管理責(zé)任到各承包商和xx公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。3、配合xx核能公司對(duì)xx工程進(jìn)展平安大檢查活動(dòng),召開了與各承包商的平安管理座談會(huì),布置全年平安重點(diǎn)工作。4、按照xx核能公司要求重新修編制定了《xx工程XX年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地平安大檢查活動(dòng),共查出平安整改隱患上百個(gè),由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)展專項(xiàng)整改,目前隱患大多已完成,有的正在進(jìn)展之中,公司結(jié)合監(jiān)理將嚴(yán)格催促承包商完成相關(guān)整改,并把情況以月報(bào)形式反響。6、6月份是全國(guó)平安消費(fèi)月,按照xx核能公司和xx縣平安委員會(huì)的要求在工地全面展開了平安消費(fèi)月活動(dòng)、平安消費(fèi)“三項(xiàng)活動(dòng)”等平安宣傳、教育、檢查工作。三、目前xx工程現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)狀況1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進(jìn)水口工作門安裝的目的,根本實(shí)現(xiàn)了閘首平安度汛。2、“xx事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進(jìn)展塌腔回填工作,下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的平安措施進(jìn)展。3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場(chǎng)棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。4、通知要求xx公司xx料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原那么上汛期不能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。5、加強(qiáng)了xx料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè),遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況,那么將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至平安地帶,停頓毛料開采。6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì),召開了四方會(huì)議,停頓壓力管道開挖,先進(jìn)展一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù),同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房平安。7、開始汛期24小時(shí)值班工作,按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定〔變形〕時(shí)停頓施工,在保證高邊坡平安的前提下滿足汛期毛料需要。四、xx公司下季度〔第3季度〕平安管理重點(diǎn)工作安排1、檢查各承包商平安月活動(dòng)情況,總結(jié)平安月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。2、組織開展每月全工地的平安大檢查活動(dòng),結(jié)合監(jiān)理催促承包商完成平安隱患整改,檢查整改完成情況。3、加強(qiáng)工地防洪度汛平安管理工作,催促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作,嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,催促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)展及時(shí)的轉(zhuǎn)移、撤除。5、加強(qiáng)xx料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè),遇有大雨、暴雨及長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至平安地帶,停頓毛料開采。6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測(cè),催促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房平安。7、其他日常平安管理工作,在工地進(jìn)展全面的平安預(yù)防工作,把平安工作做細(xì)、做實(shí)。公司平安工作方案篇7昨天下午,公司財(cái)務(wù)部、消費(fèi)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司XX年企業(yè)平安消費(fèi)工作方案暨XX年平安工作反思,會(huì)議由公司消費(fèi)部葉主管支持,公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司平安消費(fèi)工作提出了珍貴意見。平安工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到:平安工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)決了“抓消費(fèi)從平安入手,抓平安從消費(fèi)出發(fā)”的平安工作管理理念,始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在XX年中,我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的平安管理的同時(shí),進(jìn)展了多頻次的平安檢查,采取了一系列行之有效的平安措施,開展了形式多樣的平安活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的平安教育,正確地處理了平安與消費(fèi)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了平安消費(fèi)穩(wěn)定開展的良好場(chǎng)面。XX年中,針對(duì)我公司的詳細(xì)實(shí)際,我們?cè)谄桨蚕M(fèi)方面重點(diǎn)抓了以下工作:一、以教育為本,進(jìn)步全員平安意識(shí),強(qiáng)化日常的平安教育。今年以來,在平安教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“平安工作聽天由命,平安工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過詳細(xì)的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造平安氣氛。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰(shuí)?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論,并對(duì)特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)展專業(yè)的平安培訓(xùn)、理論,從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?,進(jìn)一步大大進(jìn)步了職工的平安意識(shí),激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)性作用。二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織消費(fèi)時(shí)先安排好平安工作。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,平安工作更顯得重要。因此,我們?cè)诎才畔M(fèi)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊消費(fèi),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),公司可以派出專車去購(gòu)置西瓜,分發(fā)消費(fèi)車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不平安狀況三.根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況,制定對(duì)策,保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司開展的根底,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在平安消費(fèi)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差異較大不平安因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不平安因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們平安工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷時(shí),學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法,結(jié)合實(shí)際對(duì)平安工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的,平安消費(fèi)的勢(shì)頭總體上是好的。1、我們堅(jiān)持行之有效的平安管理制度,保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持平安檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一平安例會(huì)和流水線每天早晨的平安講話,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以平安理念贏得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。2、我們加強(qiáng)平安管理,加大處分力度,起到了平安消費(fèi)方面的震懾作用,較大程度上減少了不平安行為;通過今年來的管理理論證明,公司所下的決心是對(duì)的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體平安工作起到了積極作用。3、我們以督查為平安管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。平安督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對(duì)靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進(jìn)展有效的驗(yàn)證,使常規(guī)平安管理形式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了平安督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),XX年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,進(jìn)步了督查的質(zhì)量。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)責(zé)任制和平安操作規(guī)程?!捌桨蚕M(fèi)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各消費(fèi)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,實(shí)在負(fù)起平安責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰清楚,對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。理論證明,平安消費(fèi)責(zé)任制能實(shí)在做到防患于未然,對(duì)于消費(fèi)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強(qiáng)化平安意識(shí),狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作XX年初,我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的平安操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的平安職責(zé)進(jìn)展了完善,不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度進(jìn)步,而且對(duì)依法平安消費(fèi)也有新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到消費(fèi)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,平安消費(fèi)管理得到進(jìn)一步進(jìn)步。五、結(jié)實(shí)樹立平安第一思想,狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級(jí)主管職能部門的詳細(xì)指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作工作方案。從平安組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的平安職責(zé)等全面進(jìn)展了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各消費(fèi)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的消費(fèi)狀態(tài)。昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在平安管理上獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在平安管理中還存在不少問題,與上級(jí)要求還存在差距.在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的平安意識(shí)教育,增強(qiáng)平安監(jiān)視檢查力度??傊诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,平安根底工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,平安標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新程度,職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯進(jìn)步,我們堅(jiān)信,只要強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)視機(jī)制,公司的平安工作一定會(huì)做的更完美。公司平安工作方案篇8平安目的:堅(jiān)持“我要平安”理念,強(qiáng)化“我會(huì)平安”意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。平安方案:1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的根本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對(duì)平安消費(fèi)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作消防結(jié)合的意識(shí),下大力做好本公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作,落實(shí)消費(fèi)本公司平安消費(fèi)主體責(zé)任,大力推進(jìn)平安消費(fèi)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安消費(fèi)綜合檢查機(jī)制,以探究經(jīng)歷建立平安消費(fèi)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。2、月平安工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,消費(fèi)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門:消費(fèi)技術(shù)部不超過80小時(shí),運(yùn)輸部不超過10小時(shí),財(cái)物部不超過5小時(shí),辦公室不超過5小時(shí)。為實(shí)現(xiàn)20xx年的平安目的,重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深化理解“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的根本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無“三違”、無事故平安標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升平安消費(fèi)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。2.“五個(gè)一”即:(共青團(tuán)工作方案)每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3、“五賽”即:(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷進(jìn)步思想政治覺悟。(2)賽消費(fèi)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費(fèi)指標(biāo),大力進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能純熟掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的才能,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。(4)賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一”的觀念,進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。(5)賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不平安因素,熟知平安知識(shí),按章操作,杜絕事故。4、通過強(qiáng)化平安宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到平安是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識(shí)到平安消費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底,平安責(zé)任重于泰山,真正把平安工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的消費(fèi)過程中,平安質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)展培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)消費(fèi)理論。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),管理人員對(duì)職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、消費(fèi)任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按平安管理制度進(jìn)展獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)平安意識(shí)和管理意識(shí),樹立“我要平安”理念,強(qiáng)化“我會(huì)平安”技能,標(biāo)準(zhǔn)操作,主動(dòng)排除各種平安隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費(fèi)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司平安消費(fèi)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故?!惫酒桨补ぷ鞣桨钙?一、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本”的理念,貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步平安與文明施工管理程度。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目的1、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有針對(duì)性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5‰,確保施工平安。2、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100,加強(qiáng)文明施工的過程管理,提升文明施工管理程度。三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作部位1、需重點(diǎn)管理的施工部位:⑴以下部位施工必須編制專項(xiàng)施工方案:地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴(kuò)孔樁施工;腳手架、卸料平臺(tái)、程度平安網(wǎng)搭設(shè)與撤除施工;大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工;塔式起重機(jī)、施工升降機(jī),整體提升腳手架,電動(dòng)吊籃的安裝、提升、撤除施工,起重、吊裝施工。⑵以下部位施工方案須組織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼構(gòu)造吊裝及鋼構(gòu)造施工用承重腳手架施工;城市房屋撤除工程施工。⑶標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計(jì)的工程工程。2、重點(diǎn)管理工作⑴進(jìn)一步完善公司的平安消費(fèi)保證體系,技術(shù)、消費(fèi)、材料、平安等各負(fù)其責(zé),對(duì)平安消費(fèi)施行管理。⑵各工程部要建立平安生網(wǎng)產(chǎn)保證體系,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,由工程經(jīng)理負(fù)責(zé),組織對(duì)施行方案的分包單位的資質(zhì)、平安消費(fèi)容許證和工人的上崗證進(jìn)展檢查,并在施工前做好平安技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。⑶工程部的專職平安員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的平安消費(fèi)進(jìn)展檢查,隨時(shí)糾正違章和隱患。專職平安員的配置應(yīng)不少于以下數(shù)量:①房屋建筑工程:建筑面積在2萬(wàn)平方米以下1人;2~5萬(wàn)平方米2人;5~10萬(wàn)平方米3人;10萬(wàn)平方米以上設(shè)平安管理機(jī)構(gòu)。②市政工程:5000萬(wàn)元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設(shè)平安管理機(jī)構(gòu)。③專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過50人的必須裝備專職平安員。⑷對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)展三級(jí)平安教育,建立三級(jí)平安教育卡。⑸有關(guān)部門及工程部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作的檢查〔著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具〕,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)催促工程部對(duì)存在的隱患進(jìn)展整改。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。⑺加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生容許證,

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