崗位責(zé)任管理制度

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！崗位責(zé)任管理制度頁(yè)碼1總經(jīng)理崗位責(zé)任治理制度10111213141516171819202122232426101112131415161718192021222324銷售部統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤崗位責(zé)任治理制度銷售部業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任治理制度生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任治理制度采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任治理制度生產(chǎn)部調(diào)度員崗位責(zé)任治理制度生產(chǎn)部外場(chǎng)調(diào)度崗位責(zé)任治理制度頁(yè)碼28293132333536383940434445464748495051525354生產(chǎn)部工地送泵管、混凝土簽單員崗位責(zé)任治理制度駕駛員崗位責(zé)任治理制度鏟車駕駛員崗位責(zé)任治理制度混凝土運(yùn)輸車、泵車、汽車安全操作治理制度生產(chǎn)部治理制度安全設(shè)備經(jīng)理崗位責(zé)任治理制度各級(jí)安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任治理制度攪拌樓操作員崗位責(zé)任治理制度倉(cāng)庫(kù)員崗位責(zé)任治理制度司磅員崗位責(zé)任治理制度電工崗位責(zé)任治理制度機(jī)修工崗位責(zé)任治理制度吊機(jī)工崗位責(zé)任治理制度安全工作治理制度編制/日期：審批/日期：總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：1、執(zhí)行董事會(huì)決議，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、擬訂本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員聘任。3、負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施打算、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案，審查批準(zhǔn)年度打算內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基礎(chǔ)項(xiàng)目和流淌資金貸款的可行性報(bào)告。4、負(fù)責(zé)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，有權(quán)任免考核公司中層干部，有權(quán)決定對(duì)職員的獎(jiǎng)勵(lì)、處分。5、負(fù)責(zé)制定和修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)批核關(guān)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，保證現(xiàn)有資產(chǎn)保值、增值。6、負(fù)責(zé)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約及相關(guān)事宜。7、定期向董事會(huì)報(bào)告公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展情形。8、組織全體職員學(xué)習(xí)政治文化、業(yè)務(wù)，經(jīng)常對(duì)職員進(jìn)行黨的路線方針、政策、上級(jí)文件精神及國(guó)家法律的宣傳教育。9、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全防火、防盜工作，總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)中心同時(shí)為安全防火第一責(zé)任人。11、以科學(xué)的治理、嚴(yán)格的制度進(jìn)行治理企業(yè)，嚴(yán)格操縱成本，努力降低消耗，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。12、關(guān)懷職員的學(xué)習(xí)、工作、生活，同心同德把企業(yè)治理好。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任治理制度分管生產(chǎn)和物資設(shè)備的副總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理抓好分管部門的工作。1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，完成總經(jīng)理所分配的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、熟悉、把握生產(chǎn)部、物資設(shè)備部門的工作情形，及時(shí)解決工作中遇到的各種問(wèn)題，必要時(shí)可向總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理提出建議和處置意見(jiàn)。3、負(fù)責(zé)批閱分管部門的有關(guān)作業(yè)文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。4、和諧組織生產(chǎn)，對(duì)公司安全、質(zhì)量治理負(fù)責(zé)任。5、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門年度工作目標(biāo)和公司制定的其他工作目標(biāo)事實(shí)施操縱校正，定期向總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告分管工作開展情形。6、負(fù)責(zé)審定分管部門的年/季/月/工作打算，并進(jìn)行跟蹤、督促和操縱。7、負(fù)責(zé)主持分管部門考核和考評(píng)工作，依據(jù)考核結(jié)果向總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議和意見(jiàn)。8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全、文明生產(chǎn)工作，處理安全、交通和責(zé)任事故；把好生產(chǎn)設(shè)備、原材料及配件采購(gòu)關(guān)。9、和諧分管部門和公司其他部門的關(guān)系，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。10、對(duì)所分管的工作督促、檢查、大膽領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)組織解決。11、定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管本部門的工作情形，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)治理和搞好部門工作的合理化建議，和諧總經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)決策。防盜實(shí)施情形。13、抓好全過(guò)程的安全、質(zhì)量治理，貫徹〝安全、質(zhì)量第一〞預(yù)防為主的原那么，保證產(chǎn)品合格率100%。14、經(jīng)常教育職工提高安全意識(shí)，并要求職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。處理生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素，召開事故分析會(huì)，處理各類事故，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查評(píng)比，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。1、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的檢測(cè)、試驗(yàn)技術(shù)業(yè)務(wù)和組織治理工作。2、負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)室的質(zhì)量方針和目標(biāo)。3、組織安排試驗(yàn)室承擔(dān)的測(cè)試任務(wù)，使各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常。4、監(jiān)督檢查檢測(cè)工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)全室人員的各項(xiàng)工作考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。5、執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及省市上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定。6、主持?質(zhì)量手冊(cè)?的制定、實(shí)施及修訂，檢查?質(zhì)量手冊(cè)?的執(zhí)行情形。7、規(guī)劃本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。8、檢查本公司的原材料質(zhì)量治理工作及混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量操縱。9、依照原材料的情形及砼強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)分析，主持制定合理的砼配合比。10、經(jīng)常總結(jié)質(zhì)量治理方面的體會(huì)和教訓(xùn)，教育全室人員牢固樹立質(zhì)量第一的思想，樹立嚴(yán)肅認(rèn)確實(shí)工作作風(fēng)，確保檢測(cè)工作質(zhì)量。1、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的檢測(cè)工作質(zhì)量，對(duì)違章操作有權(quán)做出暫停的決定，責(zé)令有關(guān)人員經(jīng)調(diào)整后重新檢測(cè)和試驗(yàn)。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量情形的處理，提出處理意見(jiàn)并將結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查。4、提出?質(zhì)量手冊(cè)?的修改、補(bǔ)充意見(jiàn)。負(fù)責(zé)檢查?質(zhì)量手冊(cè)?的執(zhí)行情形。5、經(jīng)常了解本專業(yè)有關(guān)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)動(dòng)態(tài)、收集有關(guān)技術(shù)資料，組織探討新的測(cè)試手段。6、全面負(fù)責(zé)各種原材料的質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)廠。對(duì)各種原材料的質(zhì)保書及時(shí)整理歸檔。定期總結(jié)原材料的質(zhì)量情形。7、檢查督促計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的周期檢定以及愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)工作。8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的質(zhì)量情形提出分析處理意見(jiàn)。1、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)工作、組織貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)質(zhì)量測(cè)試方面的方針、政策。2、把握本領(lǐng)域檢測(cè)技術(shù)的進(jìn)展方向，收集有關(guān)技術(shù)資料，組織探討新的檢測(cè)手段。3、組織全室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉儀器設(shè)備的技術(shù)性能和操作規(guī)程。不斷提高全室人員的技術(shù)素養(yǎng)和工作能力。4、批準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)那么，檢驗(yàn)操作規(guī)程。5、隨時(shí)了解和解決檢測(cè)過(guò)程中存在的重大技術(shù)問(wèn)題。6、主持重大檢測(cè)項(xiàng)目方案的制定和實(shí)施。7、主持對(duì)檢測(cè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。8、審批試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。關(guān)于不符合要求的試驗(yàn)報(bào)告有權(quán)退還有關(guān)人員。1、工作人員必須遵守上、下班時(shí)刻，不得遲到、早退。有事須請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工。不在上班時(shí)刻做與工作無(wú)關(guān)的情況。2、堅(jiān)持原那么、秉公辦事，廉潔奉公，不受行政干預(yù)和經(jīng)濟(jì)利益的阻礙，不弄虛作假，保證原材料和混凝土檢測(cè)的準(zhǔn)確性和公平性，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度。3、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及上級(jí)的文件、指示來(lái)進(jìn)行工作。4、侍侯從工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5、按規(guī)定記錄標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、水泥室、水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱、混凝土室、外加劑室、砂石室的溫濕度。6、每次試驗(yàn)完成后，要把試驗(yàn)儀器和周圍場(chǎng)地打掃潔凈，平常每天對(duì)分管的區(qū)域打掃一次，保持試驗(yàn)設(shè)備的清潔。7、禁止將易燃易爆及有腐蝕性的物品放入試驗(yàn)室。8、不得在烘箱等試驗(yàn)器具中存放食品、手套等物。9、不得把自行車、摩托車、電動(dòng)車等存放在試驗(yàn)室內(nèi)。10、下班前，要認(rèn)真檢查有無(wú)安全隱患，并關(guān)閉電源、水源，不做試驗(yàn)時(shí)關(guān)閉空調(diào)。1、負(fù)責(zé)收集、整理、保管國(guó)內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定細(xì)那么、方法等。2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料〔包括儀器設(shè)備的檢定證書、原材料的檢驗(yàn)報(bào)告及原始記錄、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范堆積等〕的整理、編號(hào)、入檔、保管工作。3、對(duì)保質(zhì)期限已到期的資料進(jìn)行登記造冊(cè)、移交處理。4、對(duì)過(guò)期資料〔檢測(cè)報(bào)告、原始記錄〕的銷毀應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并登記造冊(cè)存檔。5、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不做有損用戶的事。6、做好防盜、防蛀等工作，確保資料完好無(wú)損。7、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料員應(yīng)遵守的其他各項(xiàng)制度。8、完成主任交辦的其他工作。1、原材料進(jìn)廠后，由取樣員取樣并填寫取樣記錄，記載材料名稱、規(guī)格、批號(hào)、樣品外觀、取樣日期、車船號(hào)、取樣人〔簽字〕后，將樣品移交給樣品保管員。2、樣品保管員同意樣品后應(yīng)對(duì)樣品數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查，認(rèn)可后進(jìn)行樣品編號(hào)，在樣品保管人一欄簽字。3、以上手續(xù)完備后，樣品須按類別、先后次序、編號(hào)存放在鐵架上，不得亂放。4、應(yīng)采取措施防潮、防腐、防火，確保樣品安全。5、樣品需領(lǐng)取檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，領(lǐng)取人簽字。6、平常要鎖好樣品室門鎖，不承諾任何人隨意進(jìn)入樣品室，拿用、拆裝、毀損樣品，確保樣品完好。7、進(jìn)入樣品室，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人和樣品保管員同時(shí)開鎖進(jìn)入。8、樣品存入期限為三個(gè)月，過(guò)期樣品，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀，并記錄在案。1、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備的保管、愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備性能始終保持在良好狀態(tài)。發(fā)覺(jué)損壞的儀器應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并提出處理意見(jiàn)，同意上級(jí)治理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)本室的儀器設(shè)備愛(ài)護(hù)，配合做好安裝調(diào)試工作；如需計(jì)量檢定，應(yīng)及時(shí)送檢。3、檢查檢測(cè)人員對(duì)儀器設(shè)備的使用情形，對(duì)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)禁止和提出批判整改。4、負(fù)責(zé)本室所需儀器設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)，并上報(bào)公司同意安排購(gòu)置，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，并及時(shí)登記造冊(cè)，配合安裝調(diào)試。5、負(fù)責(zé)本室儀器的周期檢定，關(guān)于自檢設(shè)備應(yīng)按時(shí)檢定并做好記錄，關(guān)于不能自檢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)托付送檢。6、儀器設(shè)備一律不得外借，如有專門情形經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意，手續(xù)齊全。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器設(shè)備專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。8、完成主任交辦的其它工作。1、按時(shí)完成下達(dá)的檢測(cè)任務(wù)，對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢測(cè)項(xiàng)目的質(zhì)量和數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗(yàn)方法進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確可靠。4、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極參加培訓(xùn)，不斷提高檢測(cè)水平。5、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后有保養(yǎng)愛(ài)護(hù)，及時(shí)認(rèn)真填寫使用紀(jì)錄。6、有權(quán)拒絕行政人員及有關(guān)人員對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)的干預(yù)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的公平性。7、隨時(shí)檢查試驗(yàn)儀器設(shè)備的完好性，有專門情形及時(shí)反映，設(shè)備有故障及時(shí)通知檢修。8、試驗(yàn)做完后及時(shí)清理儀器設(shè)備及周圍場(chǎng)地，并做好各自負(fù)責(zé)的安全衛(wèi)生工作。禁止將易燃、易爆及有腐蝕性的物質(zhì)帶入試驗(yàn)室。1、服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主持銷售部的日常工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員努力完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推測(cè)及調(diào)研工作，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)重大市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變動(dòng)情形及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)各類客戶檔案及銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的治理工作，及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，并隨時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理。4、負(fù)責(zé)公司廣告的制作和公布，并依照市場(chǎng)變化及時(shí)作出調(diào)整。5、負(fù)責(zé)銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核工作；研究銷售人員的需求，因人制宜，取其所長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)其積極性。6、依照公司的貨款回收制度，領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員認(rèn)真做好應(yīng)收款的回籠工作，確保公司資金不受缺失。7、嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，嚴(yán)守公司的商業(yè)隱秘。8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，全面負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)工作，抓好公司理工作。行政治2、負(fù)責(zé)公司行政治理、人力資源、勞動(dòng)工資、后勤保證等方面的工作。3、及時(shí)把握企業(yè)內(nèi)部與外部的動(dòng)態(tài)、信息，編排行政治理的月、年度打算，及時(shí)提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究、決策。4、負(fù)責(zé)起草常務(wù)副總經(jīng)理授意的綜合性工作打算、總結(jié)和工作報(bào)告，當(dāng)好常務(wù)副總經(jīng)理的參謀。好公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及文件的立卷、歸檔、保管工作。6、負(fù)責(zé)公司各類文書及常務(wù)副總經(jīng)理出席各種會(huì)議及外事活動(dòng)文稿的起草工作。7、做好公司介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊受訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫公司大事記。8、負(fù)責(zé)和諧安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議，并有權(quán)按公司常務(wù)副總經(jīng)理的指示，和諧各部門之間的工作關(guān)系。9、負(fù)責(zé)公司各類證照的申辦、年檢等工作，組織做好來(lái)客接待工作。10、負(fù)責(zé)辦公室的辦公用房、職工宿舍的分配治理，搞好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品及辦公用品的采購(gòu)關(guān)并做好保管、發(fā)放登記工作。11、經(jīng)常檢查各部門文明辦公、考勤、考核情形。12、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)或解聘等人事調(diào)動(dòng)工作，處理公司日常的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)函工作。13、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、廠內(nèi)房屋設(shè)施、食堂用具、通訊設(shè)施以及小車的治理，防止丟失和損壞。14、加強(qiáng)廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排值班保安員的工作，加強(qiáng)對(duì)保安員的治理教育。15、負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的治理教育以及信件報(bào)刊的收發(fā)和征訂。搞好公司職工生活和后勤服務(wù)保證工作，進(jìn)行遵紀(jì)手法、防火安全等宣傳教育工作。16、搞好食堂治理，監(jiān)督督促食堂人員搞好食堂衛(wèi)生，保證職工就餐。17、完成公司內(nèi)部各類文件資料的打印和復(fù)印工作。18、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)及交辦的其他工作。1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查工作。2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、材料統(tǒng)計(jì)及各類帳本的治理，保證資金的合理使用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3、搞好成本核算、銷售利潤(rùn)的運(yùn)算，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月、季、年經(jīng)營(yíng)成果的核算。監(jiān)督各種費(fèi)用的開支。4、按辦公室做好的職工工資報(bào)表，做好職工工資結(jié)算和發(fā)放，認(rèn)真審核日常報(bào)銷工作。5、定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金收支情形，按規(guī)定做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。6、合理使用資金，操縱非生產(chǎn)開支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。7、做好稅務(wù)申報(bào)。8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的積存、立卷、歸檔工作。1、服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主持公司財(cái)務(wù)部工作。2、嚴(yán)格票據(jù)報(bào)銷手續(xù)，負(fù)責(zé)公司所有票據(jù)的審核工作，杜絕不合理的財(cái)務(wù)支出。3、編制財(cái)務(wù)打算，搞好財(cái)務(wù)預(yù)決算，依法合理籌集資金，保證公司資金的正常運(yùn)營(yíng)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，落實(shí)好財(cái)務(wù)印鑒分離制度，推行財(cái)務(wù)人員相互制約的運(yùn)行機(jī)制。5、嚴(yán)格固定資產(chǎn)購(gòu)置的報(bào)批手續(xù)，實(shí)行固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算報(bào)告和審批制度。6、強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)的清收工作，督促相關(guān)部門及時(shí)回收貨款及其它往來(lái)款項(xiàng)，保證公司資金的安全。7、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支日?qǐng)?bào)表，當(dāng)日下班前報(bào)治理中心。1、服從主辦會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)公司出納工作。2、及時(shí)解繳公司所有的現(xiàn)金收入，出具有效、合法的憑證，準(zhǔn)確記載現(xiàn)金帳務(wù)，嚴(yán)禁公款私存。3、協(xié)助主辦會(huì)計(jì)審核各類支出票據(jù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告。4、按治理中心、公司、金融部門的規(guī)定備存現(xiàn)金，確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。5、每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款報(bào)主辦會(huì)計(jì)。1、服從主辦會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的核算工作。2、及時(shí)、準(zhǔn)確記載各類物資的收、發(fā)、存明細(xì)帳，嚴(yán)格出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存物資盤點(diǎn)制度，每月編制庫(kù)存報(bào)表報(bào)常務(wù)、生產(chǎn)副總；每半年盤點(diǎn)一次庫(kù)存，年終全面清查盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、毀損以及報(bào)廢的存貨，應(yīng)查明緣故，及時(shí)處理，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4、加強(qiáng)對(duì)材料、物耗的監(jiān)督，對(duì)公司采購(gòu)入庫(kù)的物資，督促物資設(shè)備部門建立原始記錄和領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。5、完成主辦會(huì)計(jì)交辦的其它工作。6、正確及時(shí)編制各種報(bào)表，提供反映可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并做好檔案、報(bào)表的治理和保密工作。1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)打算的編制，工程款的追收，和諧各部門之間的關(guān)系。2、經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行每月信息價(jià)格的學(xué)習(xí)，定期對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核測(cè)驗(yàn)，提高全體人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力，保證公司生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。3、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的積極作用，進(jìn)一步面向市場(chǎng)，廣開渠道，多方聯(lián)系任務(wù)，保證和滿足年度生產(chǎn)打算的需要。4、嚴(yán)格履行經(jīng)營(yíng)銷售打算，按月與甲方核對(duì)工程數(shù)量，對(duì)核對(duì)的工程數(shù)量及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。以便把握資金結(jié)算。5、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各客戶所用各等級(jí)的砼數(shù)量，妥善保管好各類銷售憑證和單據(jù)，建立好臺(tái)帳。6、按時(shí)對(duì)帳、及時(shí)處理，大力回收工程欠款，杜絕顯現(xiàn)呆帳、死帳和漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象。如能按公司制定的考核方法完成收款打算者，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)和一定數(shù)額的提成，否那么將受到處罰。7、及時(shí)了解市場(chǎng)行情，廣泛宣傳公司產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員要遵紀(jì)守法，提供可靠合理的價(jià)格，用于指導(dǎo)不同合同的定價(jià)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。8、信守合同堅(jiān)持作到用戶至上，作好售后服務(wù)工作，定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，及時(shí)反饋客戶和市場(chǎng)信息，建立回訪登記手續(xù)，作好售后服務(wù)工作，對(duì)所有的合同應(yīng)該作到簽定合同公平合理，合同資料齊全，保證為用戶提供熱情周到的服務(wù)。9、廣泛開拓市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)營(yíng)銷售能力，及時(shí)分析成本情形，定期拿出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的治理、歸類、整理、建檔和保管工作。2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情形的質(zhì)詢。3、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和來(lái)訪工作；在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。4、負(fù)責(zé)客戶的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理;并負(fù)責(zé)混凝土方量的核對(duì)工作。5、協(xié)助銷售部經(jīng)理做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)會(huì)議記錄工作。6、熟練運(yùn)用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料，并妥善保管，不泄露營(yíng)銷隱秘。7、完成銷售部經(jīng)理和銷售副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售治理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。2、積極完成規(guī)定的銷售量指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促客戶履行合同，催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。4、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見(jiàn)，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提出合理化建議。5、認(rèn)真填寫有關(guān)銷售表格，及時(shí)上報(bào)。6、以公司利益為重，遵守國(guó)家法律法規(guī)，不做有損公司形象的情況。7、完成銷售部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。1、服從生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所屬部門承擔(dān)的全部工作。2、熟悉混凝土生產(chǎn)的全過(guò)程，科學(xué)合理安排和組織生產(chǎn)。3、依照營(yíng)銷部的砼供貨打算單對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考查，合理安排生產(chǎn)，定期召開生產(chǎn)、服務(wù)、質(zhì)量、安全分析會(huì)。督促、檢查生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)平穩(wěn)、和諧各施工現(xiàn)場(chǎng)的砼需求情形。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)治理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。5、熟悉生產(chǎn)治理，把握了解生產(chǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)及設(shè)備運(yùn)行情形，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題。6、合理調(diào)配生產(chǎn)人員，檢查并督促生產(chǎn)人員按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),計(jì)量攪拌砼。7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。8、檢查督促下屬自覺(jué)履行崗位職責(zé)，指導(dǎo)他們開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，在實(shí)踐中提高他們的治理能力。9、有權(quán)處罰在生產(chǎn)過(guò)程中的違紀(jì)人員。10、積極主動(dòng)配合公司相關(guān)部門做好統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、貯存、治理等項(xiàng)工作。11、負(fù)責(zé)本部職工安全生產(chǎn)教育工作，督促檢查本部職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律情形。1、生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作。2、負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)打算，制定材料治理實(shí)施細(xì)那么，和諧各方關(guān)系，保證材料供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要，全面完成年度打算。3、依照生產(chǎn)打算，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)料打算，以防積壓。4、把握材料統(tǒng)計(jì)人員定期與供應(yīng)商核對(duì)帳目的情形，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及時(shí)解決處理。5、加強(qiáng)對(duì)收料員、過(guò)磅員、庫(kù)管職員作的監(jiān)督檢查，以強(qiáng)化物資紀(jì)律。對(duì)試驗(yàn)室否決的材料要堅(jiān)決退掉，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)廠關(guān)。6、對(duì)每日做的水泥、外加劑、粉煤灰等原材料進(jìn)銷存報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督把關(guān)，保證每日盤存的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。7、負(fù)責(zé)原材料及倉(cāng)儲(chǔ)治理工作，負(fù)責(zé)審核和了解各種材料的采購(gòu)價(jià)格，落實(shí)采購(gòu)打算，操縱材料價(jià)格，規(guī)范采購(gòu)行為，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。依照生產(chǎn)進(jìn)度的需要，合理安排筒倉(cāng)的進(jìn)庫(kù)量，以滿足生產(chǎn)需求。8、隨時(shí)組織清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的材料的使用和堆放，督促業(yè)務(wù)人員按時(shí)完成月、季報(bào)表、盤清庫(kù)存物資量，減少人為的材料積壓和白費(fèi)。9、努力提高治理水平，嚴(yán)格操縱生產(chǎn)成本，保證材料供應(yīng)，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。10、加強(qiáng)自我思想意識(shí)的修養(yǎng)，提高自身思想素養(yǎng)，增加法制觀念。遵守公司有關(guān)材料治理規(guī)定，樹立良好的經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)，堅(jiān)持做到采購(gòu)價(jià)格公布，經(jīng)濟(jì)上不貪不占。1、服從生產(chǎn)部采購(gòu)部經(jīng)理、班上總值班調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，完成各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。2、認(rèn)真接聽(tīng)來(lái)自客戶的每一個(gè)，接聽(tīng)或接待客戶必須態(tài)度好，接到合同內(nèi)客戶的生產(chǎn)后須認(rèn)真作好記錄，要嚴(yán)格按照客戶訂購(gòu)的貨單的要求，及時(shí)將開具混凝土生產(chǎn)通知單傳遞給試驗(yàn)室、銷售部，決不承諾由于方量小而套用電腦里面的配合比進(jìn)行生產(chǎn)。3、按客戶要求安排不同生產(chǎn)線，依照生產(chǎn)打算合理分配好2個(gè)攪拌樓的生產(chǎn)，滿足每日供應(yīng)工地混凝土的生產(chǎn)方量，滿足客戶要求。4、按照試驗(yàn)室開具的生產(chǎn)配合比，落實(shí)采購(gòu)部的各種原材料情形，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、及時(shí)將試驗(yàn)室開具的配合比單的部位、砼標(biāo)號(hào)、供貨單位進(jìn)行復(fù)核，正確無(wú)誤后發(fā)送砼配合比給攪拌樓進(jìn)行生產(chǎn)。6、每日每班調(diào)度要做好本班車輛、泵車使用的需用打算，方量多，車輛、泵車不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)要提出需用打算，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，以便按照打算進(jìn)行解決。7、每日每班調(diào)度要將安排好的每日生產(chǎn)工作打算，要及時(shí)與部門經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)不能按照客戶要求的時(shí)刻滿足客戶需求的，要向外調(diào)進(jìn)行反映，由外調(diào)向客戶做說(shuō)明工作，做到讓客戶明白得。8、要在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)與施工工地取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工地來(lái)電內(nèi)容記錄，及時(shí)溝通輸送信息，把握工地的施工進(jìn)展情形，合理安排調(diào)度車輛，操縱好發(fā)車速度和數(shù)量，做到在工地不壓車并滿足客戶要求，愛(ài)護(hù)好公司良好形象，確保公司利益不受缺失。9、混凝土生產(chǎn)立即終止時(shí)要嚴(yán)格操縱發(fā)車數(shù)量，要不斷與施工單位聯(lián)系，幸免多生產(chǎn)混凝土，給工地、公司造成不必要的白費(fèi)。10、對(duì)生產(chǎn)遇到困難除及時(shí)向客戶反映、解決外，還要對(duì)客戶做耐心說(shuō)明工作，讓其明白得。11、在生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備突然發(fā)生故障，要及時(shí)與機(jī)修、汽修取得聯(lián)系，保證設(shè)備能夠及時(shí)修復(fù)，滿足生產(chǎn)的需要。如在短時(shí)刻內(nèi)不能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，要及時(shí)與部門經(jīng)理匯報(bào)。12、車輛、泵車在運(yùn)輸?shù)穆飞?、工地上發(fā)生安全事故時(shí)，需第一時(shí)刻向部門經(jīng)理、主管安全的負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并做好事故報(bào)告記錄。13、每班2個(gè)內(nèi)廠調(diào)度，對(duì)工地發(fā)生的突發(fā)情況，或發(fā)生的交通道路等事故，在白天外場(chǎng)調(diào)度不在的情形下，及晚上發(fā)生的上述這些情況，要求當(dāng)班總調(diào)度要派人親自去現(xiàn)場(chǎng)了解情形，能處理的進(jìn)行處理，處理不了的及時(shí)向部門經(jīng)理反映。14、接到工地泵送設(shè)備發(fā)生故障或停電通知后，調(diào)度要停止發(fā)車。調(diào)度要對(duì)已發(fā)出的混凝土進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，假如已發(fā)出的混凝土在工地停留時(shí)刻將近90分鐘，要通知工地采取措施，為了保證混凝土的質(zhì)量，要求客戶要按照預(yù)拌混凝土的規(guī)定，最好在90分鐘內(nèi)將混凝土的料全部卸完，使混凝土的質(zhì)量可不能受到阻礙。15、對(duì)送出的混凝土的時(shí)刻要進(jìn)行跟蹤，時(shí)刻過(guò)長(zhǎng)要及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行處理。16、認(rèn)真做好每日混凝土的發(fā)貨單記錄、每班司機(jī)的考勤記錄、每日司機(jī)車數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作、每日設(shè)備的完好率的統(tǒng)計(jì)工作，不準(zhǔn)弄虛作假。17、認(rèn)真做好每日混凝土生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，每日早上及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)人員。18、做好出廠的每車混凝土的發(fā)貨單記錄及混凝土送貨單的簽字記錄。19、做好司機(jī)給工地泵車送洗車水，回來(lái)時(shí)車?yán)锏乃欠袢康沟舻谋O(jiān)督檢查工作，保證此車裝入混凝土的質(zhì)量。20、做好裝陶粒等異性混凝土車回來(lái)時(shí)，再裝入混凝土的車輛是否清洗潔凈等監(jiān)督檢查記錄，保證此車裝入混凝土的質(zhì)量。21、做好臨時(shí)將公司混凝土運(yùn)輸車派往集團(tuán)或其它兄弟公司攪拌站工作，運(yùn)輸起始公里數(shù)、運(yùn)輸終止公里數(shù)的抄寫記錄。22、對(duì)工地剩余混凝土本著節(jié)約的原那么，能用那么用，但?；氐幕炷烈皶r(shí)通知試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室當(dāng)班生產(chǎn)操縱人員對(duì)?；氐幕炷临|(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，同意后方可轉(zhuǎn)入其它工地使用。23、做好每日班上的交接班工作，每日交班時(shí)，上一班必須向下一班將生產(chǎn)線已生產(chǎn)的生產(chǎn)部外場(chǎng)調(diào)度崗位責(zé)任治理制度1、服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，緊密配合好與內(nèi)場(chǎng)調(diào)度的工作，自覺(jué)做好本職工作。2、在每個(gè)工地開工之前都要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，觀看工地現(xiàn)場(chǎng)〔包括車輛行駛路線，工地3、負(fù)責(zé)對(duì)看過(guò)的工地，依照工地的施工部位，與工地和諧好所需泵車的長(zhǎng)度，合理的安排使用好設(shè)備的資源，及時(shí)將施工工地所需的泵車長(zhǎng)度告知生產(chǎn)部?jī)?nèi)調(diào)進(jìn)行組織安排。4、正確把握各工地的澆注時(shí)刻，并與內(nèi)場(chǎng)調(diào)度溝通，合理安排好砼運(yùn)輸。5、負(fù)責(zé)對(duì)工地發(fā)生的一些突發(fā)情況進(jìn)行和諧，并及時(shí)與公司內(nèi)廠調(diào)度取得聯(lián)系，及時(shí)6、配合安全設(shè)備安全人員，做好第一時(shí)刻發(fā)生在工地或行駛的道路上所發(fā)生安全事故的處理工作。7、做好專門情形下不能及時(shí)滿足工地混凝土的供貨要求的解說(shuō)工作，并與內(nèi)廠調(diào)度及時(shí)取得聯(lián)系，以便合理的進(jìn)行生產(chǎn)安排。8、每日都要深入工地，對(duì)在工地看見(jiàn)的一些與生產(chǎn)有關(guān)的情況，要及時(shí)與內(nèi)廠調(diào)度取9、監(jiān)督好駕駛員在工地的安全生產(chǎn)情形，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)禁止、糾正并進(jìn)行處理，做好記錄。10、做好每日駕駛員、材料泵房、攪拌樓操作工、場(chǎng)地工、吊機(jī)工的考勤匯總工作。11、做好每月集團(tuán)內(nèi)部租車運(yùn)輸方量、泵送方量、加油等統(tǒng)計(jì)工作，運(yùn)輸、泵送任務(wù)終止后及時(shí)給租方單位。12、做好外租混凝土攪拌車、泵車的對(duì)帳并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，月底前必須將雙方簽好字的對(duì)帳記錄轉(zhuǎn)交公司材料會(huì)計(jì)。13、做好月底混凝土方量盈余的統(tǒng)計(jì)工作。14、做好月混凝土運(yùn)輸司機(jī)車數(shù)、泵工泵送方量的統(tǒng)計(jì)匯總工作。15、過(guò)問(wèn)每日供應(yīng)的混凝土簽單情形，督促負(fù)責(zé)每日工地簽單人，在月底將每月供應(yīng)混凝土簽單工作全部終止。對(duì)每日供應(yīng)工地的混凝土方量的簽單存在疑義的，要及時(shí)與工地進(jìn)行和諧，和諧不成時(shí)，將和諧存在的問(wèn)題及時(shí)與部門總調(diào)匯報(bào)。16、完成好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。1、服從生產(chǎn)部經(jīng)理、外場(chǎng)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)的做好本職工作。2、做好工地開工前泵管運(yùn)送工作，滿足工地施工生產(chǎn)的需要。3、做好工地運(yùn)送泵管的服務(wù)工作，做好運(yùn)送工地泵管、彎頭等數(shù)量、品種的統(tǒng)計(jì)工作，并與工地辦好泵管的接收簽字手續(xù)。4、依照工地施工的進(jìn)度情形及時(shí)將送往工地的泵管、彎頭等配件收回，做好完工工地租用泵管、彎頭、卡箍回收的手續(xù)工作，對(duì)工地丟失未能全部收回的管件，與工地辦好丟失的數(shù)量、品種的簽證手續(xù)，及時(shí)將工地辦理的丟失手續(xù)交銷售部經(jīng)理，以便關(guān)心解決。5、做好每日給工地泵車送柴油的工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常工作，做好每日送往工地交給倉(cāng)庫(kù)保管員。6、做好每日工地運(yùn)送混凝土總方量簽單的監(jiān)督工作，對(duì)由于工地的專門緣故，當(dāng)天未能將總方量簽單簽回的工地，轉(zhuǎn)天要及時(shí)去工地進(jìn)行補(bǔ)簽，對(duì)不能補(bǔ)簽回來(lái)的總方量情形要及時(shí)與外調(diào)匯報(bào)，由外調(diào)與工地進(jìn)行和諧，月底將進(jìn)行補(bǔ)簽的混凝土總方量簽證單及時(shí)交公司銷售部統(tǒng)計(jì)員。7、做好每月工地需用泵管的采購(gòu)打算，滿足工地使用。8、配合倉(cāng)庫(kù)做好半年、年終泵管使用情形的盤點(diǎn)工作。9、完成好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。為了加強(qiáng)我公司混凝土攪拌運(yùn)輸車司機(jī)的治理，保證車輛正常運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量和車輛的使用率特制定以下操作規(guī)程：極怠工，阻礙工作，第一次警告，第二次辭退，積極完成好生產(chǎn)部下達(dá)的混凝土運(yùn)輸任務(wù)。提倡文明用語(yǔ)，待客態(tài)度熱情，愛(ài)護(hù)公司良好形象。動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎氣壓等是否處于良好技術(shù)狀態(tài)，必要時(shí)進(jìn)行修理。標(biāo)號(hào)，施工地點(diǎn)，做到正確無(wú)誤，送貨單必須由本人簽字，否那么不運(yùn)算車數(shù)，如一旦造成將砼送錯(cuò)工地造成質(zhì)量事故，依照公司制定的送錯(cuò)料制度進(jìn)行處置。分鐘，再行卸料。砼交付過(guò)程中發(fā)覺(jué)砼和易性不符合工程要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部通知試驗(yàn)室進(jìn)行調(diào)整。調(diào)度反映，由調(diào)度通知試驗(yàn)室去工地進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)禁止工地的加水行為，并及時(shí)與工地技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，愛(ài)護(hù)好公司的產(chǎn)品質(zhì)量。裝混凝土?xí)r必須聽(tīng)從操作員的信號(hào)〔電鈴〕方可離開，并看清送混凝土地點(diǎn)，施工單位，澆注卸完，時(shí)刻超過(guò)要及時(shí)與公司調(diào)度取得聯(lián)系，由調(diào)度與工地進(jìn)行和諧，將砼在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)卸完。調(diào)度報(bào)告情形，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定后，依照現(xiàn)場(chǎng)情形再做報(bào)警處理，如有人員傷亡第一搶救。9、砼運(yùn)輸和交付過(guò)程中發(fā)覺(jué)砼和易性不符合工程要求時(shí)，或在放料過(guò)程中發(fā)覺(jué)混凝土質(zhì)量專門時(shí)趕忙停止，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部通知試驗(yàn)室。不能卸混凝土?xí)r，應(yīng)及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出，等處理后再駛?cè)胄痘炷?，及時(shí)向公司調(diào)度報(bào)告情形。上領(lǐng)飯后進(jìn)入駕駛室就餐?；炷了拓泦唯暽虾炞?，發(fā)貨單上要將出廠時(shí)刻、卸貨時(shí)刻、到達(dá)時(shí)刻、卸完時(shí)刻等內(nèi)容填寫清晰，并將顧客簽認(rèn)的單據(jù)交回生產(chǎn)部。整潔，無(wú)油灰垢，車輛每月按一保規(guī)程自行保養(yǎng)一次，每天混凝土輸送任務(wù)完成后，罐體要沖洗潔凈。平常水箱應(yīng)注滿水，放料終止后料斗趕忙沖洗，接料時(shí)要對(duì)準(zhǔn)放料口，接料終止后，接料口要隨時(shí)沖洗。紅燈、進(jìn)入禁區(qū)、喝酒、逆向行駛等。18、駕駛員不得將車輛交無(wú)證人員駕駛。1、服從生產(chǎn)部調(diào)度及經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，文明駕駛，持證上崗，積極完成鏟料任務(wù)。2、嚴(yán)格按試驗(yàn)室或調(diào)度指定的骨料堆鏟料，服從試驗(yàn)員的監(jiān)督、檢查，不鏟不符合規(guī)格或混合骨料進(jìn)料倉(cāng)，鏟料過(guò)程中不得顯現(xiàn)混倉(cāng)現(xiàn)象。3、服從調(diào)度指令，及時(shí)出車，高效作業(yè)，充分利用場(chǎng)地的限度，按規(guī)范要求進(jìn)行堆放骨料或轉(zhuǎn)堆骨料，認(rèn)真履行交接班制度，作業(yè)時(shí)不擅自離崗、睡覺(jué)。4、操作前應(yīng)檢查設(shè)備的方向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器等部件是否完好。5、認(rèn)真按照裝載機(jī)〝安全操作規(guī)程〞駕駛機(jī)車，機(jī)車發(fā)生故障應(yīng)趕忙采取相應(yīng)措施，不帶故障作業(yè)。6、做好日常的機(jī)車愛(ài)護(hù)保養(yǎng)工作，文明用車，每天作業(yè)后應(yīng)清洗車輛，保持車容車貌的整潔?；炷吝\(yùn)輸車、泵車、汽車安全操作治理制度1、攪拌車、泵車、汽車駕駛?cè)藛T要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全行車知識(shí)，提高自身的思想修養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德，愛(ài)護(hù)公司和自身利益，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)車輛，文明駕駛。2、司機(jī)在行車中必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從民警的指揮，做到禮讓三先，文明行車，做到不開帶病車、英雄車、賭氣車、冒險(xiǎn)車，不出事故，不違章，中速行駛，禮貌行車，安全駕駛。3、司機(jī)出行車前必須要做到，對(duì)所保車輛進(jìn)行全面檢查。如：制動(dòng)、方向機(jī)、喇叭、燈光、雨刷、潤(rùn)滑油、燃油、冷卻水、制凍系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎氣壓等是否處于良好技術(shù)狀態(tài)，必要時(shí)進(jìn)行修理，如有故障須修復(fù)后方準(zhǔn)行駛，嚴(yán)禁帶病出車。4、車輛啟動(dòng)后檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和攪拌系統(tǒng)是否正常，并反轉(zhuǎn)倒出罐內(nèi)的各種雜務(wù)和水，以免阻礙混凝土質(zhì)量。5、嚴(yán)禁酒后開車，加油時(shí)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛，不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛，不準(zhǔn)在駕駛車輛時(shí)吸煙、飲食、閑談或有礙安全行車的行為。6、汽車在起步、倒車、調(diào)頭、拐彎、過(guò)十字路口時(shí)，應(yīng)鳴號(hào)、減速、靠右行，通過(guò)交7、嚴(yán)禁超速、超載、行駛中要注意機(jī)動(dòng)車會(huì)車、超車、停車、讓車、倒車中必須遵守的各項(xiàng)規(guī)定，不開違章車，不開疲勞車。8、愛(ài)護(hù)車輛，勤檢查、勤保養(yǎng)、注意防火，自覺(jué)做好車輛的出車前、途中、回場(chǎng)后的例行保養(yǎng)、檢查、清洗、使車輛的技術(shù)狀況保持完好、可靠，注意節(jié)約油料，配件的費(fèi)用，降低消耗。9、堅(jiān)守崗位，尊重上司，服從調(diào)配，做到隨叫隨到，時(shí)刻做好出車預(yù)備。1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)打算、調(diào)度、生產(chǎn)和諧、生產(chǎn)預(yù)備工作2、依照銷售部提供的商品混凝土合同，由主管生產(chǎn)的經(jīng)理和諧本部門的生產(chǎn)調(diào)度，合理安排混凝土生產(chǎn)打算，并組織實(shí)施，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。3、接到生產(chǎn)任務(wù)后按照合同要求做好各項(xiàng)預(yù)備工作：a)編制詳細(xì)的生產(chǎn)打算；b)檢查設(shè)備的運(yùn)行情形，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好和運(yùn)行正常；c)依照打算下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單并及時(shí)通知試驗(yàn)室、采購(gòu)部等相關(guān)部門。4、混凝土做到按照配合比要求輸入電腦進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的準(zhǔn)確不多產(chǎn)、許多產(chǎn)。5、要求在供應(yīng)混凝土之前，對(duì)每一個(gè)工程必須踏勘現(xiàn)場(chǎng)，全面了解，如有問(wèn)題及時(shí)與施工單位交涉，確保施工正常開展。6、負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)打算，組織力量，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保運(yùn)輸?shù)幕炷涟词姑鼤r(shí)刻準(zhǔn)確到達(dá)供貨地點(diǎn)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。7、依照每班的生產(chǎn)打算，合理派車，開具出車單寫清各項(xiàng)內(nèi)容。8、組織周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，日碰頭會(huì)。9、建立調(diào)度臺(tái)帳，不斷積存完善各種原材料按時(shí)提供各種報(bào)表，每月匯總產(chǎn)量、原材料消耗上報(bào)有關(guān)部門。及時(shí)進(jìn)行搶修。11、建立、健全各種記錄，檢查生產(chǎn)打算執(zhí)行及完成情形，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。12、認(rèn)真作好混凝土生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，準(zhǔn)確登記臺(tái)帳，并作好生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，嚴(yán)格交接班制度及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送有關(guān)報(bào)表和生產(chǎn)情形匯報(bào)。13、作好服務(wù)工作，經(jīng)常征求用戶意見(jiàn)，及時(shí)改正自己部門工作，協(xié)助用戶解決好現(xiàn)場(chǎng)的困難，和諧好各方的關(guān)系，愛(ài)護(hù)公司的聲譽(yù)。14、每月召開一次駕駛員安全教育會(huì)議，組織職員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，總結(jié)每月生產(chǎn)情形和其它工作，指導(dǎo)下期生產(chǎn)。15、對(duì)新進(jìn)部門職員進(jìn)行上崗前教育，強(qiáng)化職工責(zé)任感，試用期間加強(qiáng)治理，期滿后須經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)其獨(dú)立操作。16、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)車輛的治理制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育工作，杜絕重大交通事故和死亡交通事故的發(fā)生，確保車輛安全運(yùn)輸。17、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)打算、依照生產(chǎn)需要，按時(shí)采購(gòu)和調(diào)運(yùn)原材料及修理配件，保證材料、采購(gòu)配件滿足生產(chǎn)需要，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2、物資采購(gòu)必須摸清市場(chǎng)行情，貨比三家，降低成本。3、加強(qiáng)進(jìn)料數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，防止漏洞。4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)治理，嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，做好防火防盜工作。5、依照生產(chǎn)打算，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)料打算，以防積壓。6、定期與供應(yīng)商核對(duì)帳目，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。7、加強(qiáng)對(duì)收料員、過(guò)磅員、庫(kù)管職員作的監(jiān)督檢查，以強(qiáng)化物資紀(jì)律。8、按時(shí)完成月、季材料報(bào)表，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放和治理，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。9、及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種原始資料及原材料消費(fèi)情形。1、依照公司生產(chǎn)、修理、更新、基建及其它方面的需要，本著保證質(zhì)量，采購(gòu)，優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的原那么，及時(shí)編制采購(gòu)打算，落實(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。保證設(shè)備車輛及公司內(nèi)水、電正常運(yùn)作。3、依照生產(chǎn)情形，制訂采購(gòu)打算，落實(shí)貨源，申請(qǐng)資金，保證生產(chǎn)不脫節(jié)。4、扣緊質(zhì)量環(huán)節(jié)，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量從進(jìn)貨源頭抓緊，不讓不合格材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。5、負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力設(shè)備的新購(gòu)，新建工作，作好驗(yàn)收與交接工作。6、對(duì)生產(chǎn)部門填報(bào)的設(shè)備報(bào)修單的內(nèi)容要由主管的負(fù)責(zé)人認(rèn)真進(jìn)行核查，核查完后要將需要更換的設(shè)備配件請(qǐng)購(gòu)單報(bào)主管副總簽字，然后轉(zhuǎn)交采購(gòu)部采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。7、對(duì)設(shè)備、車輛需要領(lǐng)用的配件統(tǒng)一由本部門分管的負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行把關(guān)，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用機(jī)械配件、汽修配件都要由分管負(fù)責(zé)人開具領(lǐng)用單方可進(jìn)行8、真對(duì)所進(jìn)各種設(shè)備配件數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收、防止漏洞。9、加強(qiáng)對(duì)材料、油料、備件和其它物資的治理工作，做好物資消耗的統(tǒng)計(jì)和采購(gòu)工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。10、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員及機(jī)修人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。11、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛的愛(ài)護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，并對(duì)生產(chǎn)部報(bào)修的設(shè)備故障及時(shí)的進(jìn)行搶修，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。12、編制易損配件的采購(gòu)單，報(bào)主管生產(chǎn)副總簽字后，轉(zhuǎn)交采購(gòu)部采購(gòu)人員，對(duì)一些易損配件進(jìn)行采購(gòu)備用，以滿足生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的使用。四會(huì)〔會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障〕工作，并作好日常修理保養(yǎng)工作。14、建立健全設(shè)備操作交接班制度和設(shè)備、潤(rùn)滑治理制度，以及設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，并會(huì)同班組對(duì)設(shè)備進(jìn)行不定期抽查，發(fā)覺(jué)不符合保養(yǎng)要求的，責(zé)令其補(bǔ)上，并有權(quán)對(duì)其部門責(zé)任人進(jìn)行扣除獎(jiǎng)金的工作考核。15、建立機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛的臺(tái)帳、臺(tái)卡和履歷薄，并認(rèn)真填寫各種數(shù)據(jù)。16、參與機(jī)械事故的調(diào)查與分析，制訂防范措施。保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。18、建立設(shè)備事故處理制度，發(fā)生故障或事故后，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，趕忙向部門負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理匯報(bào)，由部門會(huì)同有關(guān)人員，調(diào)查分析，確保事故性質(zhì)及時(shí)搶修，并提出改進(jìn)和預(yù)防措施，并對(duì)事故性質(zhì)和責(zé)任者的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的賠償一定的經(jīng)濟(jì)缺失。19、建立設(shè)備的改裝與改進(jìn)治理制度，設(shè)備的報(bào)廢制度，設(shè)備的改進(jìn)與改裝，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得拆卸或動(dòng)用原設(shè)備的附件和零部件。凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，超過(guò)使用年限，無(wú)修復(fù)價(jià)值的可按規(guī)定申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)董事會(huì)備案方能報(bào)廢。20、負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)、添置的設(shè)備，要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，并提出可行性方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)需要退換、索賠的設(shè)備，要鑒定出損壞緣故、損壞程度、換件內(nèi)容等，并寫出書面報(bào)告上報(bào)治理中心備案。21、堅(jiān)持按時(shí)上下班，修理工要實(shí)行輪番值班制度，實(shí)行嚴(yán)格交接班記錄，保證機(jī)械車輛的正常運(yùn)行，其設(shè)備、車輛的完好率必須在98%以上。22、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，自覺(jué)同意公司領(lǐng)導(dǎo)和其它部門的監(jiān)督，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，增加部門內(nèi)的團(tuán)結(jié)。如因個(gè)人緣故阻礙了修理和生產(chǎn)任務(wù)的完成，要視情節(jié)情形嚴(yán)肅處理。24、樹立節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格操縱修理成本，降低修理費(fèi)用。1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬部門承擔(dān)的全部工作。及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證生產(chǎn)不脫節(jié)，扣緊質(zhì)量環(huán)節(jié)，不讓不合格材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，和諧好與生產(chǎn)部門的工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。2、要對(duì)全公司所有的修理、保養(yǎng)情形要做到心中有數(shù)，關(guān)鍵部位要親自過(guò)問(wèn)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司設(shè)備〔機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備〕治理、修理規(guī)定，安排組織好設(shè)備修理、保養(yǎng)；編制年度、季度設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢打算；編制設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保等打算；配合制訂設(shè)備修理備品、配件打算，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備的修理成本和事故頻率。4、負(fù)責(zé)編制操作人員、修理人員的培訓(xùn)打算，制訂和完善設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備治理制度，監(jiān)督、檢查規(guī)程和制度的執(zhí)行情形。5、負(fù)責(zé)合理調(diào)配修理人員，按時(shí)完成設(shè)備修理、愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)，界定每個(gè)修理人員的崗位職責(zé)，并實(shí)施檢查考核。和諧部門之間的設(shè)備保養(yǎng)與修理，建立三級(jí)保養(yǎng)制度。6、建立健全設(shè)備治理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積存、整理、立卷、歸檔工作，妥善保管好設(shè)備方面的有關(guān)資料。7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的增減申請(qǐng)、訂貨、催交、驗(yàn)收、交接工作。對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)或建立固定資產(chǎn)賬卡，健全設(shè)備檔案。8、及時(shí)同有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行〝會(huì)診〞，并及時(shí)組織搶修，制訂有關(guān)預(yù)防措施。9、設(shè)備部門領(lǐng)用的修理工具，要設(shè)立工具保管卡，由專人保管。定期召開技術(shù)人員與修理人員會(huì)議，總結(jié)近期工作情形、保養(yǎng)情形，參與對(duì)本公司設(shè)備的技術(shù)改造設(shè)計(jì)。每月進(jìn)行兩次總結(jié)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情形，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理。10、要定期組織生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，杜絕安全事故的發(fā)生。各級(jí)安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任治理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，規(guī)定和上級(jí)的指示，決議，宣傳安全生產(chǎn)方針、規(guī)程，安全知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)本卷須知，夸獎(jiǎng)安全生產(chǎn)的好人好事。2、結(jié)合本單位安全生產(chǎn)體會(huì)，協(xié)助有關(guān)部門，推廣使用先進(jìn)技術(shù)，負(fù)責(zé)安全資料的整理保管。3、助有關(guān)部門做好新工人，專門工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，發(fā)證工作，組織進(jìn)行安全教育。4、參加各級(jí)組織的安全檢查，做好安全檢查記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督落實(shí)。5、修理、保養(yǎng)或指定專人治理好工具，設(shè)施，標(biāo)志等器材。6、經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題限期整改，有權(quán)對(duì)違章作業(yè)人員的罰款處理。1、服從班長(zhǎng)、調(diào)度及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力工作，保質(zhì)保量完成砼生產(chǎn)任務(wù)。2、熟悉攪拌設(shè)備的工藝流程及其技術(shù)性能，熟練把握攪拌樓的操作技能。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，杜絕事故。3、依照生產(chǎn)任務(wù)單提早十五分鐘進(jìn)入工作崗位，上班前檢查氣動(dòng)件，攪拌機(jī)減速器潤(rùn)滑油、電器和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情形，發(fā)覺(jué)問(wèn)題趕忙停機(jī)，及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行處理。4、工作時(shí)隨時(shí)注意油泵分離器的存水情形進(jìn)行放水。5、集中思想慎重操作，嚴(yán)格按照試驗(yàn)室開出的混凝土配合比通知單進(jìn)行配料攪拌，服從試驗(yàn)室臨時(shí)級(jí)配的變更，生產(chǎn)過(guò)程中緊密注意混凝土坍落度的情形并及時(shí)調(diào)整，操縱好混凝土坍落度。6、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)混凝土質(zhì)量有專門情形，要及時(shí)向試驗(yàn)室反映〔如：混凝土用水時(shí)通知試驗(yàn)室，由生產(chǎn)操縱人員對(duì)其情形采取處理措施，進(jìn)行調(diào)整混凝土配合比，協(xié)助試驗(yàn)室把好質(zhì)量關(guān)。7、運(yùn)行過(guò)程中操作員要對(duì)輸入到電腦中的配合比各項(xiàng)參數(shù)要與顯示屏反應(yīng)出的讀數(shù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核并監(jiān)控，確保不出差錯(cuò)。如發(fā)覺(jué)設(shè)備外表讀數(shù)、機(jī)械運(yùn)行及附屬設(shè)備有專門情形，要趕忙停機(jī)檢查，不得帶〝病〞運(yùn)行，并及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行檢修。8、放料時(shí)要觀看接料車輛是否對(duì)接好，發(fā)送信號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤，注意卸料時(shí)不溢出。9、作好每日生產(chǎn)的混凝土方量的統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)混凝土記錄及時(shí)交給相關(guān)人員，并做好筒倉(cāng)水泥、粉煤灰、外加劑等的消耗記錄。10、認(rèn)真做好攪拌樓及附屬設(shè)備的日常保養(yǎng)和修理工作，潤(rùn)滑部位要勤注油、勤檢查。11、文明生產(chǎn)，講究衛(wèi)生，保持?jǐn)嚢铇遣僮魇覂?nèi)設(shè)備、外表的潔凈和室內(nèi)的清潔。12、每班至少兩次清洗攪拌機(jī)，一次放在當(dāng)班中間時(shí)刻，一次放在下班前清洗，以免混凝土粘結(jié)在攪拌機(jī)軸上。方可鎖門離開操作室。14、認(rèn)真履行交接班制度，做好交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄，一旦接班，發(fā)生的事故應(yīng)由本班值班人員負(fù)責(zé)。15、不生產(chǎn)時(shí)關(guān)閉所有的電器開關(guān)，鎖門后再離開。16、操作人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，在工作過(guò)程中，嚴(yán)禁離崗、串崗及違章操作。17、非操作人員，不得隨意讓其進(jìn)入。格品拒絕入庫(kù)。2、物資入庫(kù)要上架治理,碼放整齊,標(biāo)牌準(zhǔn)確。3、負(fù)責(zé)物資的發(fā)放工作。4、每月底對(duì)發(fā)放和驗(yàn)收物資,及時(shí)登記存料卡片。5、每月與材料會(huì)計(jì)核對(duì)做到帳、實(shí)相符。6、對(duì)發(fā)放的物資認(rèn)真檢查核實(shí)領(lǐng)料單，并必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字。7、發(fā)放零配件、罐車加油應(yīng)做好記錄,不得做人情交易。1、需盡職盡責(zé)，嚴(yán)格操縱按程序圓滿完成收料工作,并記錄好每車的實(shí)際重量。2、負(fù)責(zé)進(jìn)入公司的原材料車輛的指揮工作,關(guān)于每一種原材料,每一輛車必須親自指揮到位卸貨,絕對(duì)杜絕僅僅口頭交待。3、負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料的使用情形及統(tǒng)計(jì)工作。4、每月與材料會(huì)計(jì)核對(duì)，做到原材料進(jìn)廠數(shù)量和實(shí)際用量相符。5、水泥倉(cāng)及摻合料倉(cāng)不得漏冒,各個(gè)倉(cāng)位標(biāo)識(shí)必須完整清晰。6、必須與生產(chǎn)部和諧好,保證各種原材料的及時(shí)供應(yīng),發(fā)覺(jué)專門必須上報(bào)上級(jí)。1、負(fù)責(zé)交、直流電電氣保養(yǎng)、修理技術(shù)指導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)交、直流電圖紙繪制工作。3、提供交流電壓配件打算工作。4、負(fù)責(zé)公司電氣安裝排線及檢修工作。5、負(fù)責(zé)電氣機(jī)械事故分析，并提出事故報(bào)告。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。1、負(fù)責(zé)每班開盤前對(duì)攪拌系統(tǒng)的例行保養(yǎng)，其重點(diǎn)是檢查各部系統(tǒng)是否存在問(wèn)題。動(dòng)作是否準(zhǔn)確有效，清潔，潤(rùn)滑情形能否保證生產(chǎn)的順利實(shí)施。2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)的所有修理工作。3、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)及各系統(tǒng)的日常愛(ài)護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)碼頭吊機(jī)的修理保養(yǎng)工作。5、堅(jiān)持每天早晨振動(dòng)(筒倉(cāng))除塵器3～5秒，清理除塵器濾芯，防止結(jié)塊。6、及時(shí)清理(筒倉(cāng))除塵器集料斗,防止堵管。7、每一年更換一次(筒倉(cāng))除塵器濾芯。8、做好交接班記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。1、負(fù)責(zé)碼頭黃砂、石子的起吊工作。2、對(duì)每一船黃砂及石子必須有試驗(yàn)室出具的托付單才能起吊。3、對(duì)所起吊的砂石質(zhì)量負(fù)責(zé)，中途發(fā)覺(jué)專門情形必須通知試驗(yàn)室。4、嚴(yán)格按照吊機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操作，拒絕違章指揮。5、配合機(jī)修工做好吊機(jī)的愛(ài)護(hù)保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)的需要。6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮安排。安全工作治理制度1、公司總經(jīng)理對(duì)公司的安全負(fù)要緊責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，制定安全措施，排除不安全隱患。2、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常檢查部門儀器、設(shè)備及設(shè)施的安全情形和操作規(guī)程的執(zhí)行情形。3、不定時(shí)的對(duì)職工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持〝質(zhì)量第一，安全至上〞的工作原那么。4、全體職工應(yīng)自覺(jué)遵守安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行造作規(guī)程，正確使用和操作儀器、設(shè)備。5、新聘職工在試用期間應(yīng)先同意安全教育，考核合格后方能進(jìn)入工作崗位。6、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次安全大檢查，以作到及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。7、公司內(nèi)的易燃、易爆物品應(yīng)嚴(yán)格保管，并安排專人負(fù)責(zé)。8、各部門下班前要檢查電源、水源是否關(guān)閉，檢查合格后方可下班；下班時(shí)，要關(guān)好門窗，以防萬(wàn)一。保衛(wèi)消防治理制度1、全體職工應(yīng)隨時(shí)提高小心，增強(qiáng)安全防火觀念，公司安全防火工作有總經(jīng)理總負(fù)責(zé)。2、各部門必須配備一定量的消防器材，消防設(shè)施，不定時(shí)的對(duì)職工進(jìn)行消防方面的教育，有條件的前提下，每年在公司舉行一次消防演戲。3、對(duì)來(lái)公司的外來(lái)可疑人員要進(jìn)行詢問(wèn)，有不安全隱患的應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4、嚴(yán)禁亂拉亂接電線，除實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作要求使用電爐外，嚴(yán)禁在其他部門和宿舍內(nèi)使用電爐或大功率照明器具。5、嚴(yán)禁擅自移動(dòng)公司內(nèi)的消防器材和消防設(shè)施或?qū)⑵渑沧魉谩?、各部門的安全防火規(guī)定，按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)生產(chǎn)安全法規(guī)執(zhí)行，易燃易爆品場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。7、全體職工必須旅行保衛(wèi)消防的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。凡違反制度，造成不良后果者，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至辭退。財(cái)務(wù)部治理制度1、財(cái)務(wù)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中要堅(jiān)持原那么，秉公辦事，不受賄、不收禮，不得弄虛作假，在財(cái)務(wù)上需保守隱秘的應(yīng)保守隱秘。2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金治理制度，單位之間的先進(jìn)結(jié)算及庫(kù)存節(jié)余金，不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額；不得搞帳外懸款或借條抵押現(xiàn)金；堅(jiān)持公款不私借的原那么。3、公司的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，統(tǒng)一由公司領(lǐng)導(dǎo)按現(xiàn)行政策、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度一支筆審批，批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部方能付款。4、職工需報(bào)銷的，憑有效憑證〔發(fā)票〕到財(cái)務(wù)部填寫報(bào)銷單，經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，出納會(huì)計(jì)核對(duì)后方可報(bào)銷。5、備用金是備用做差旅費(fèi)、零星采購(gòu)或其他零星開支使用的款項(xiàng)；備用金支出后，應(yīng)及時(shí)報(bào)銷，歸還余款，不得拖欠；財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)持前帳不清，后帳不借的原那么。6、辦公用品、文體用品、勞保用戶、宣傳及技術(shù)圖書資料，檢測(cè)用品及儀器設(shè)備的添置、更新等費(fèi)用的支出，必須本著節(jié)約成本的原那么，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，原那么上統(tǒng)一由采購(gòu)部購(gòu)買。7、按規(guī)定做好當(dāng)月預(yù)收款及應(yīng)收款的催收工作，定期想公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情形，并按時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，隨時(shí)同意財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督。8、公平合理地做好每月原材料的核算工作，對(duì)其盈虧情形應(yīng)及時(shí)報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員查明緣故，以便及時(shí)糾正。9、加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，每月對(duì)不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土的成本變化情形及時(shí)報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售部。10、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，正確反映資金流淌情形，做好記賬、核帳及報(bào)賬工作，保證資金的合理使用，提高資金的使用效率。11、妥善保管各種會(huì)計(jì)憑證、發(fā)票、賬冊(cè)、報(bào)表等經(jīng)濟(jì)方面的檔案。12、做好財(cái)務(wù)部的安全保衛(wèi)及清潔衛(wèi)生工作；閑雜人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入財(cái)務(wù)部，下班后與節(jié)假日須切斷電源、水源、氣