培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與忠誠(chéng)度

團(tuán)隊(duì)精神及忠誠(chéng)度新員工入職培訓(xùn)之——常州天賜良品廚房設(shè)備有限公司布衣公子作品?******Co.,Ltd.Page*天賜良品一級(jí)目錄忠誠(chéng)度團(tuán)隊(duì)精神?******Co.,Ltd.Page*天賜良品團(tuán)隊(duì)精神二級(jí)目錄團(tuán)隊(duì)的力量與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)大。為什么人多力量卻不一定大為什么“三個(gè)和尚沒水吃？”如何理解團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是什么？怎樣理解？怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神落實(shí)到行動(dòng)處，具體該怎么做？?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（一）團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示：個(gè)體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)大?？植赖奈浵佨妶F(tuán)4?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（一）團(tuán)隊(duì)的力量

但是項(xiàng)羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個(gè)范增都留不了，最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場(chǎng)。劉邦的勝利，是團(tuán)隊(duì)的勝利。劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì)；而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇，沒有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利。

兩千多年前的楚漢相爭(zhēng)，項(xiàng)羽勇猛無比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項(xiàng)羽，而是劉邦。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán)。5?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（一）團(tuán)隊(duì)的力量

比爾蓋茨講，“大成功依靠團(tuán)隊(duì)，而個(gè)人只能取得小成功”。團(tuán)隊(duì)能夠完成個(gè)人所不能完成的任務(wù)。

聯(lián)想提出的口號(hào)赫然是“打造虎狼之師”，它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神，每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用，把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。而這，正是聯(lián)想能夠做大做強(qiáng)的原因之一。

21世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。6?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么人多力量卻不一定大？德國(guó)科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)：參與測(cè)試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏的測(cè)力器分別測(cè)量拉力。測(cè)量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%；三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的85％；而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49％?？梢姡涸谌后w組織中，并不必然得出1+1>2的結(jié)果，而是1+1＜2有句話說“人多力量大”?？蛇@個(gè)實(shí)驗(yàn)說明了什么？7?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么人多力量卻不一定大？

華盛頓合作規(guī)律說的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)內(nèi)耗的現(xiàn)象被稱為邦尼人力定律。8?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么人多力量卻不一定大？

因此，團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力，有時(shí)甚至比成員的專業(yè)知識(shí)更加重要。

我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”?！耙砸划?dāng)十”并不難，但是，難的是“以十當(dāng)一”?！耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。9?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（二）為什么人多力量卻不一定大？

缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾，而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙，一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。

然而，在我們傳統(tǒng)的管理理論中，對(duì)合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數(shù)管理制度和行業(yè)都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好，而是避免內(nèi)耗過多。那么，如何避免內(nèi)耗過多呢？從制度層面來講，就是要簡(jiǎn)潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平激勵(lì)的考核規(guī)則，而從文化層面來講，就是要樹立團(tuán)隊(duì)精神。10?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（三）如何理解團(tuán)隊(duì)精神？【案例】某公司用高薪從人才市場(chǎng)招了一位網(wǎng)絡(luò)管理員小喬，半年多來，小喬在工作中表現(xiàn)突出，技術(shù)能力得到了大家的認(rèn)可，每次均能夠保證質(zhì)量地完成項(xiàng)目任務(wù)。在別人手中的難點(diǎn)問題，只要到了小喬那里都能迎刃而解。公司對(duì)小喬的專業(yè)能力非常滿意，有意提升他為項(xiàng)目主管。然而，在考察中公司發(fā)現(xiàn)，小喬除了完成自己的項(xiàng)目任務(wù)外，從不關(guān)心其他事情；且對(duì)自己的技術(shù)保密，很少為別人答疑；對(duì)分配的任務(wù)有時(shí)也是挑三揀四，若臨時(shí)額外追加工作，便表露出非常不樂意的態(tài)度。另外，他從來都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動(dòng)。如此不具備團(tuán)隊(duì)精神的員工，顯然不適宜當(dāng)主管。11?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（三）如何理解團(tuán)隊(duì)精神？【觀點(diǎn)】如果我們追求簡(jiǎn)單，一位資深人力資源專家說：團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺性。從上述這個(gè)故事中，我們大致總結(jié)，所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。另外，對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步理解，我們闡述如下：團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)：尊重個(gè)人的興趣和成就。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)（如右圖，呵呵）。團(tuán)隊(duì)精神的核心：協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界：全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。12?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？1團(tuán)結(jié)互助，精誠(chéng)合作：團(tuán)隊(duì)精神的核心，實(shí)際上就是合作的精神。合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道。平等友善，樂于溝通：良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，沒有溝通就沒有團(tuán)隊(duì)精神。2三級(jí)目錄13?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，精誠(chéng)合作一排籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫

簡(jiǎn)單地說，凝成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)就是合作，如前所述，團(tuán)隊(duì)精神的核心實(shí)際上就是合作的精神?？梢哉f，合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道，有著至關(guān)重要的作用。合作無處不在

合作的好處合作的重要性合作精神的具體表現(xiàn)四級(jí)目錄14?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，精誠(chéng)合作合作合作無處不在在動(dòng)物世界，即使兇殘的鱷魚也有合作伙伴。古希臘歷史學(xué)家希羅多德在奧博斯城的鱷魚神廟發(fā)現(xiàn)大理石水池中的鱷魚在飽食后常張著大嘴，任憑一種灰色的小鳥在那里啄食剔牙。所有的鳥獸都避開兇殘的鱷魚，只有這種小鳥卻能同鱷魚友好相處。鱷魚從不傷害這種小鳥，因?yàn)樗枰▲B的幫助，它需要小鳥飛到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐爛的殘留物，這使它感到很舒服。

這種灰色的小鳥叫“燕千鳥”，又稱“牙簽鳥”，它們既是鱷魚的牙科大夫和口腔保健醫(yī)生，又是鱷魚的忠誠(chéng)衛(wèi)士，只要一有動(dòng)靜，它們就會(huì)一哄而散，使正在打瞌睡的鱷魚猛醒過來，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備。15?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，精誠(chéng)合作合作合作無處不在自己有沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神？是每個(gè)人都要叩問自己的。

今天，個(gè)人英雄主義的年代一去不復(fù)返，現(xiàn)代社會(huì)更需要合作，合作是生存之道。你是獨(dú)立的個(gè)體，你有獨(dú)立的人格，獨(dú)立的品性，獨(dú)立的人生旅程，但你不可能獨(dú)立地生活，更不可能獨(dú)立地成就人生夢(mèng)想。16?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】相同的資源卻有兩種截然不同的結(jié)果，這表明，合作的背后意味著雙贏或多贏。能夠把一個(gè)人的贏，變成雙贏或多贏，只有通過合作才能實(shí)現(xiàn)。如果不合作，即使能贏也就是一個(gè)人贏，不可能雙贏，更不可能多贏。

在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長(zhǎng)的一個(gè)勺子。在地獄里，每個(gè)人爭(zhēng)前恐后地去拿這個(gè)勺子取粥給自己吃。可這勺柄太長(zhǎng)了，無論如何也吃不上自己喂的粥，結(jié)果是誰也吃不到粥。而在天堂里，一個(gè)人拿勺子取到粥喂給另一個(gè)人，這樣大家互相喂對(duì)方，結(jié)果是每個(gè)人都有粥吃。天堂和地獄分粥的故事17?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】照亮別人是為了照亮自己。工作中每個(gè)人應(yīng)該明白對(duì)別人最好的時(shí)候，就是對(duì)自己最好的時(shí)候。

有位盲人在夜晚走路時(shí)，手里總是提著一個(gè)明亮的燈籠，別人看了很好奇，就問他：“你自己看不見，為什么還要提燈籠？”那盲人滿心歡喜地說：“這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，我提燈籠并不是為自己照路，而是讓別人容易看到我，不會(huì)誤撞到我，這樣就可保護(hù)自己的安全，也等于幫助自己。盲人提燈的故事18?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】合作是一種智慧，就是借助別人的力量使自己成長(zhǎng)。不要認(rèn)為成長(zhǎng)僅僅是關(guān)系到自己的事情，當(dāng)一個(gè)人借助別人的力量的時(shí)候，他可能得到更快的成長(zhǎng)。在計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域歷史的驚濤駭浪中，藍(lán)色巨人IBM是個(gè)特別的角色，因?yàn)樗粌H自身偉大，更重要的是，它還成就了足以與自己比肩的偉大公司，那就是微軟。1980年代，IBM開始生產(chǎn)個(gè)人電腦，并安裝微軟的系統(tǒng)。借助于IBM品牌的力量，微軟一下子成為PC機(jī)操作系統(tǒng)的霸主。微軟攀上了藍(lán)色巨人19?******Co.,Ltd.Page*天賜良品（四）怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，精誠(chéng)合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】大號(hào)帶小號(hào)，小號(hào)成長(zhǎng)的快，大號(hào)成長(zhǎng)的也快，而且還有很多藥水、金錢等利益收獲。反之，如果一個(gè)人還沒有借助到別人的力量，這可能就意味著他合作得還不夠。網(wǎng)絡(luò)游戲中，常常會(huì)出現(xiàn)大號(hào)帶小號(hào)一起打怪、練級(jí)的情況，那么這樣有什么好處呢？看網(wǎng)友是怎么回答的：帶小號(hào)是因?yàn)榇筇?hào)去打那些低級(jí)怪的時(shí)候，是不會(huì)有經(jīng)驗(yàn)也不會(huì)掉任何物品的，但如果隊(duì)伍里面有一個(gè)小號(hào)的時(shí)候，大號(hào)打怪就會(huì)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)掉錢錢和物品了。大號(hào)帶小號(hào)的案例20?***銹***C流o.,雹Ltd.Page*天賜良品（四）怎嫩樣才算是她具備團(tuán)隊(duì)犧精神？①團(tuán)結(jié)互冊(cè)助，精誠(chéng)磚合作合作合作的重要性企業(yè)不是凡某一個(gè)人腦或幾個(gè)人挖就能做好采的，需要六所有人員勤的精誠(chéng)合避作才能實(shí)妻現(xiàn)成功。讓合作是一旨種能力，發(fā)更是一種招藝術(shù)。唯有善于適與人合作垃，才能獲鋒得更大的稱力量?！坝泻馨鄰?qiáng)的溝項(xiàng)通能力邁，并善執(zhí)于與他捐人合作項(xiàng)?！币殉蔀槠髤挊I(yè)在招募都員工時(shí)對(duì)狐其素質(zhì)的交重要衡量疏指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神衡是現(xiàn)代企耳業(yè)成功的街必要條件泉之一。21?***季***C照o.,洋Ltd.Pag循e*天賜良離品（四）述怎樣才凝算是具陽(yáng)備團(tuán)隊(duì)姿精神？①團(tuán)結(jié)互游助，精誠(chéng)晌合作合作合作的重要性人類正裕是因?qū)W征會(huì)了合羽作，所無以才形午成分工弦，假使株每個(gè)人塘都不愿躲意合作各，也不患愿意繼斑承過去逃人類的騎成果，憑而只想坑憑一己皂之力在防地球上棵謀生，篩那么人備類的生溫命必然涂沒有再夫延續(xù)下頁(yè)去的可肢能。最里簡(jiǎn)單理掘解：沒有合作汪精神和不炕具備合作宋能力的人辦寸步難行。個(gè)人不百合作，骨對(duì)別人宅也不感瓣興趣，邁而且還繩不想對(duì)欄團(tuán)隊(duì)有偵所貢獻(xiàn)掌，這樣淚的人生新活必然偽是一片惱荒蕪的星，也注券定不能得獲得任委何一方冤面的成橡功。因標(biāo)此，任趴何妨礙懼合作的洞現(xiàn)象都賴將對(duì)自迫身導(dǎo)致修嚴(yán)重的擁不良后嫌果。當(dāng)彎我們明患白生命孔間的聯(lián)姥系，也串就明了蟲合作精琴神的重笛要性。拉本著合兔作精神步去融入惕團(tuán)隊(duì)之格間，在否相互尊撐重彼此士需要的用前提下的，就能癥解決個(gè)陣人所面購(gòu)臨的問踐題，就憶能解決酒團(tuán)隊(duì)中鉤出現(xiàn)的友問題。我們甚透至可以賊說：合作精神救是我們快膠樂的源泉席，是我們巷積極，進(jìn)雷步，優(yōu)秀職，幸福的殃唯一保障潑！22?***枝**機(jī)*Co娛.,征Ltd景.Page*天賜良品（四）要怎樣才哨算是具優(yōu)備團(tuán)隊(duì)器精神？①團(tuán)結(jié)?；ブ?，滑精誠(chéng)合城作合作合作精神的體現(xiàn)①待人真誠(chéng)，互敬互重、禮貌謙遜。②克服本位主義，從大局出發(fā)，做好內(nèi)外部客戶的服務(wù)。③當(dāng)同事需要幫助時(shí)，一定要幫忙。④如同事的工作需要你接替，愿意付出。合作精神的具體體現(xiàn)【自我反思】請(qǐng)大家沿對(duì)照上婦述四條檔，來反乒思自己：是否要具備合艷作精神厚？23?***雹***C閥o.,榨Ltd.Pag推e*天賜良品（四）竭怎樣才卡算是具津備團(tuán)隊(duì)察精神？②平等友扶善，樂于繁溝通無論在辯生活中光還是在紡工作中擋，溝通拳都十分胸重要。賠在生活你中，它眉能幫助章我們與義他人交流信勇息，建跌立友誼殺，促進(jìn)克合作；在工作中資，它能保副障團(tuán)隊(duì)中揭的各項(xiàng)工徹作交接暢通驚、順利進(jìn)番行。我們發(fā)現(xiàn)栗，如果事傳先溝通充賴分，大部禮分問題都洽可以避免亂。一個(gè)善將于與別人暫溝通的團(tuán)名隊(duì)成員，畜可以更好弱地讓自己木的設(shè)想為罩其他團(tuán)隊(duì)況成員所理解與耳接受，得到疾他們的充分信任，讓整辟個(gè)團(tuán)隊(duì)注充滿團(tuán)虛結(jié)協(xié)作左的氣氛般。24?***繡**授*Co腥.,艱Ltd車.Pag帶e*天賜良品（四）河怎樣才推算是具租備團(tuán)隊(duì)糧精神？②平等柴友善，模樂于溝往通溝通之于齡生命的意延義不僅在妹人類，即氧使在動(dòng)物帽世界里，紋溝通之于團(tuán)生存的意擇義亦不可鏈小覷。在動(dòng)物世這界里，凡么是種群都暑發(fā)展出獨(dú)辯特的溝通膚機(jī)制，以充確保分工災(zāi)和合作的鏡完成，以信及個(gè)體之種間紐帶的撈維持。比騾如，企鵝合和它的伴儀侶在離別療之前跳舞旋，以身體撤的語言進(jìn)按行情感的替交流和義嗎務(wù)的承諾鄉(xiāng)豐，以便在攤嚴(yán)寒的南墻極共同哺蒙育下一代躍。應(yīng)該說謀，每種動(dòng)判物都有其序獨(dú)特的溝鵲通機(jī)制，凱溝通已成拼為動(dòng)物不卻可或缺的躬生存要素習(xí)。25?***歪***C韻o.,王Ltd.Page*天賜良品（四）怎窮樣才算是遲具備團(tuán)隊(duì)余精神？②平等友恥善，樂于架溝通‘‘良好的仿溝通能盡力是團(tuán)輝隊(duì)合作怨的關(guān)鍵未，沒有高溝通就蝕沒有團(tuán)方隊(duì)精神勁?！趫F(tuán)隊(duì)臣里，如它果溝通哄渠道比翅較暢通挑、信息漏交流比歪較頻繁傷，每一缸位成員菠都能與梳其他的差成員之徑間保持硬良好的拜溝通，碰那么在丟工作中茄團(tuán)隊(duì)成床員之間鳳的合作吸就不會(huì)釋存在無對(duì)法克服峽的障礙子。相反尿，如果匆溝通渠鄰道不夠心暢通、偏信息交紅流不夠世頻繁，掃團(tuán)隊(duì)成爭(zhēng)員之間尚不能保耗持良好秧的溝通仿，那么最團(tuán)隊(duì)成艙員之間絹就很容棟易產(chǎn)生繭難以調(diào)盈和的矛節(jié)盾。26?***晴**放*Co膀.,根Ltd援.Pag煤e*天賜良縱品（四）怎笨樣才算是嫂具備團(tuán)隊(duì)意精神？②平等暖友善，自樂于溝灘通團(tuán)隊(duì)間良凝好溝通的具體要拿求：團(tuán)隊(duì)成玩員之間師肯于公開并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的膨想法；團(tuán)隊(duì)成員令之間互相主動(dòng)溝通，坦誠(chéng)交流，并梁且盡量了解和接受別人；虛心，誠(chéng)懇，積明極主動(dòng)地聆聽別炮人的意見，并善于聽取建設(shè)性批評(píng)；4）工作丑中避免和同事爭(zhēng)吵。【自我反琴思】請(qǐng)大家羞對(duì)照上爪述四條怕，來反見思自己：是否符喚合良好溝托通的要求最？27?***勉***C伯o.,范Ltd.Pag執(zhí)e*天賜良品忠誠(chéng)度二級(jí)目錄忠誠(chéng)概述員工忠誠(chéng)度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度為什么人需要忠誠(chéng)忠誠(chéng)是每個(gè)人的立身之本，忠誠(chéng)勝于能力怎樣做到忠誠(chéng)老板心態(tài)、盡職盡責(zé)、業(yè)績(jī)、穩(wěn)定28?***擺***C于o.,耗Ltd.Pag艱e*天賜良烤品（一）紫忠誠(chéng)概擠述從字義飾上講，街忠：古肥人講“盡心為舍忠”，誠(chéng)：盈誠(chéng)者，辰信也，筋就是真實(shí)不霸欺。忠誠(chéng)就泳是竭盡全遵心全力靠，言行貝一致，擁表里如摘一地做好事情樸。員工忠誠(chéng)贊度是員工匹對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程碰度，是指者員工對(duì)躁于企業(yè)送所表現(xiàn)侮出來的純行為指最向和心撞理歸屬枕，即員智工對(duì)所算服務(wù)的瞇企業(yè)盡心竭力的奉獻(xiàn)程悉度?，F(xiàn)代企兩業(yè)中，忠誠(chéng)是職芬業(yè)人應(yīng)遵贏循的一種迎職業(yè)基本課準(zhǔn)則，是指對(duì)組買織或個(gè)人甜甚至是信陽(yáng)念的真實(shí)反無欺、遵湯守承諾和僅契約的品計(jì)德及行為珠。右圖：尚秦.兵馬俑_千年的忠駁誠(chéng)29?***逮***C時(shí)o.,體Ltd.Pag謠e*天賜良品（一）族忠誠(chéng)概念述“忠誠(chéng)”在我國(guó)強(qiáng)有著深潛遠(yuǎn)的思倉(cāng)想淵源制，是中顆華民族消的傳統(tǒng)美顫德。中國(guó)是伏以儒家思察想為主流景的思想文庭化。儒家身思想的核帳心價(jià)值觀劃是“忠、孝、章節(jié)、義碌”、“步仁愛”她，“郵仁、義坊、禮、絮智、信”，“盾溫、良犁、恭、桶儉、讓觀”?！澳蛑艺\(chéng)”食的思想搭在中國(guó)墻淵源流售長(zhǎng)，影鞋響了一瘦代又一誤代仁人碼志士。營(yíng)因此，罪中國(guó)歷上史上出摩現(xiàn)了許兄許多多旗“忠誠(chéng)滲”的英閘雄人物冬和可歌新可泣的役動(dòng)人事鑒跡，至槍今仍彪融炳青史慕，光耀欺千秋。30?***撥**銀*Co生.,技Ltd逆.Pag尸e*天賜良品（一）忠秀誠(chéng)概述【蘇武辟牧羊的始故事】蘇武奉腰命持節(jié)宋出使匈肅奴，被原匈奴人鵲扣留，批蘇武誓雕死不降遮，匈奴羽單于為劇了逼迫剩蘇武投獅降，開待始時(shí)將榮他幽禁團(tuán)在大窖蘇中，蘇刮武饑渴巾難忍，真就吃雪唉和旃毛槽維生，稼但絕不披投降。頃單于又程把他弄逮到北海竿，蘇武偵更是不揀為所動(dòng)值，依舊激手持漢茫朝符節(jié)寸，牧羊斤為生，閃在北海領(lǐng)邊牧羊侍十九年晃，才被劑釋回。蠅蘇武牧崇羊是震貴撼人心浩的歷史顆故事，奇蘇武死帥后，漢雷宣帝將君其列為“麒麟絞閣十一煎功臣”之一，貌彰顯其復(fù)節(jié)操。31?***針***C詢o.,洲Ltd.Page*天賜良品（一）傳忠誠(chéng)概居述友情產(chǎn)生忠紡誠(chéng)：患竹難與共扶或有?？酃蚕?。感恩產(chǎn)生忠脊誠(chéng)（如吩諸葛亮遼）：構(gòu)這是一懶個(gè)人最替基本的栗道德要頌求。親情產(chǎn)生忠誠(chéng)膝：與生俱伴來的責(zé)任特。愛情產(chǎn)生忠誠(chéng)拐：這是一悼種微觀世壞界非常偉燃大，宏觀扎世界極其寨自私的忠圍誠(chéng)。32?***茶**蒜*Co腥.,愈Ltd盞.Pag江e*天賜良品（二）爸為什么揭需要忠撲誠(chéng)？為什么要忠誠(chéng)？

④你忠誠(chéng)，誰受益？③你在忠誠(chéng)于誰？

②忠誠(chéng)勝于能力①忠誠(chéng)是立身之本⑤一盎司忠誠(chéng)=一磅智慧有的人說臥：“當(dāng)今般是商品經(jīng)羽濟(jì)，是等渣價(jià)交換，腎談不上什抗么“忠誠(chéng)喉不忠誠(chéng)”苦。忠誠(chéng)何擊時(shí)成了落伍的字眼臂？忠誠(chéng)匯，似乎腸如今已尤然成了過時(shí)的美德欣，無用衣的品質(zhì)彼。您認(rèn)為鮮呢？商品經(jīng)奮濟(jì)的一孟個(gè)基點(diǎn)紗是信用微經(jīng)濟(jì)，仔也就是僻要講究數(shù)“信用噸”、“屆誠(chéng)信”訊。下面凝，我們拒來具體脫分析：三級(jí)目踢錄33?***裹***C時(shí)o.,鍬Ltd.Pag圈e*天賜良品（二）為嗚什么需要師忠誠(chéng)？1．忠誠(chéng)是每一個(gè)人立身之本清朝.魏裔介說“忠誠(chéng)坦敦厚，甩人之根纏基也”。來到省這個(gè)世賭界上，承每個(gè)人穿都不可氣能獨(dú)立脊存在，甚而總是且要和各辣種各樣隨的人，鼠以及各食種各樣回的組織和懸團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生關(guān)炸系。你澆必須同液與你產(chǎn)菠生關(guān)系嚴(yán)的人、搭組織、超團(tuán)隊(duì)建毯立一對(duì)一盾的“親列密朋友稈”系統(tǒng)，絕對(duì)忠勿誠(chéng)于對(duì)方練，否則，望對(duì)方不信的任你，你彈就會(huì)被對(duì)看方拋棄。34?***豈**窯*Co企.,摘Ltd桶.Pag錄e*天賜良花品（二）為膠什么需要倆忠誠(chéng)？1．忠誠(chéng)是每一個(gè)人立身之本人際關(guān)殃系建立竭的剛開鴿始時(shí)，遠(yuǎn)你是一同個(gè)人，駝然后你匠認(rèn)識(shí)第呆一個(gè)朋蹈友，然柴后又認(rèn)朋識(shí)更多橡朋友。亞如果你爆不忠誠(chéng)萍，你又銷成了一渾個(gè)人。唱可以說良：忠誠(chéng)是相娘互的，你慣忠誠(chéng)于他班人，才能愿得到他人職的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是360o的超，你付澆出的越亭多，得分到的也糊越多。一個(gè)喪倉(cāng)失忠誠(chéng)憶的人，夜不僅喪體失了機(jī)噴會(huì)，喪周失了做危人的尊址嚴(yán)，更寬喪失了徒立足之吧本。即炕使是哪發(fā)些從你惕身上得臟到好處摸的人也秩會(huì)鄙視戲你，遠(yuǎn)衫離你。如果我們對(duì)家人不忠誠(chéng)，就要被家人拋棄。如果我們對(duì)朋友不忠誠(chéng)，就要被朋友拋棄。如果我們對(duì)同事不忠誠(chéng)，就要被同事拋棄。如果我們對(duì)上司不忠誠(chéng)，就要被上司拋棄。如果我們對(duì)老板不忠誠(chéng)，就要被老板拋棄。如果我們對(duì)公司不忠誠(chéng)，就要被公司拋棄。35?***例***C繞o.,房誠(chéng)Ltd.Page*天賜良品（二）亮為什么消需要忠厚誠(chéng)？2．忠誠(chéng)勝于能力“忠誠(chéng)”堆是職場(chǎng)必浪備的美德偉。雖然，考丙察一個(gè)人繳是否是好迫員工，有纏許許多多療的素質(zhì)要正求——能津力、勤奮備、主動(dòng)、逮正直、負(fù)賣責(zé)……但擠有一點(diǎn)是史肯定的，框老板更愿猜意信任那戀些足夠敬遲業(yè)的人，款即使他的示能力稍微號(hào)差一些，述而不會(huì)重儀用一個(gè)三杰心二意、才沒有責(zé)任太心的人，腐哪怕他技摩能一流。單純強(qiáng)掛調(diào)能力展而忽視歷忠誠(chéng)是等危險(xiǎn)的啊。比如，戰(zhàn)慎場(chǎng)上的叛柳徒背叛他皮的部隊(duì)，興是因?yàn)橹冶墩\(chéng)不足。涼公司職員沸出賣公司泄機(jī)密，也盆是因?yàn)橹遗\(chéng)不足。36?***跳***C勺o(hù).,辯Ltd.Pag弓e*天賜良古品（二）挨為什么五需要忠清誠(chéng)？2．忠誠(chéng)勝于能力這個(gè)世界爪上并不缺容乏有能力戒的人，但候是那種既有能力丘又有忠誠(chéng)的人才四是每個(gè)幻玉老板夢(mèng)猶寐以求律的理想染人才。救人們寧辨愿相信激一個(gè)雖盒然能力鼓差一些詞卻足夠疫忠誠(chéng)敬益業(yè)的人徐，也不探愿意重猾用一個(gè)朝三暮碧四，視主忠誠(chéng)為蔑無物的得人，哪怕協(xié)他能力紗非凡。你有多模大能力熊并不是陣最重要哭的，最蠅重要的礙是別人駁是否看里重你的絞能力。感有觀點(diǎn)汽說，忠誠(chéng)不僅單是一種品想德，更是甜一種能力修。忠誠(chéng)作耐為一種私能力，渡他是其內(nèi)他所有秩能力的銀統(tǒng)帥和絕核心，載因?yàn)槿缟庸粋€(gè)鉗人缺乏桂忠誠(chéng)，鑼他的其蔽他能力躍就失去低了用武火之地—桿—沒有票任何一犧個(gè)組織甘愿意使該用一個(gè)色缺乏忠塊誠(chéng)的人穗。當(dāng)然，忠恥誠(chéng)勝于能迫力，并不預(yù)是對(duì)能力紙的否定。一個(gè)只有建忠誠(chéng)而無貢能力的人稍，是無用掠之人。37?***籮***C視o.,纖Ltd.Pag如e*天賜良討品人債人在人才人災(zāi)（二）為拜什么需要溉忠誠(chéng)？2．忠誠(chéng)勝于能力忠誠(chéng)度高，能力遍也強(qiáng)——“人財(cái)。其”忠誠(chéng)度高，能力不高——“人材”。能力強(qiáng)，忠誠(chéng)度不高——“人才”。能力不高，忠誠(chéng)邀度也不高——“人在”掉。有一定能渴力，無絲毫忠萌誠(chéng)——“人債。澤”既無能力留又無忠誠(chéng)雪的人——“人災(zāi)”殘。我們通過劣右圖來具罩體分析各忍種員工的命分類：“人災(zāi)”昂（既無能輪力又無忠房誠(chéng)誠(chéng)的人）興，甚至稱波為“人渣傍”（很難柜聽啊）。忠誠(chéng)能力人材人財(cái)38?***資***C零o.,張Ltd.Page*天賜良規(guī)品（二）依為什么廢需要忠齒誠(chéng)？3．你在忠誠(chéng)于誰？中國(guó)傳鍛統(tǒng)中的指“忠誠(chéng)講”是對(duì)敏君王的發(fā)忠誠(chéng)，周現(xiàn)代意解義上的彈“忠誠(chéng)螞”是對(duì)自己的忠誠(chéng)。連忠誠(chéng)于自缸己，就是趴忠誠(chéng)于自三己的個(gè)人刮品牌，就屆是對(duì)自己幣的人生負(fù)毀責(zé)。而對(duì)晚企業(yè)的忠購(gòu)誠(chéng)度是個(gè)人品穿牌形成最重摩要的組成騙部分。請(qǐng)大家思周考這個(gè)問顯題：你在忠誠(chéng)亂于誰？39?***款***C宰o(hù).,谷Ltd.Page*天賜良辟品（二）為是什么需要秤忠誠(chéng)？3．你在忠誠(chéng)于誰？三國(guó)時(shí)呂布可謂是帖一員虎家將，戰(zhàn)除功赫赫杰，眾人很皆知其能力卓著，最初咽被荊州腰刺史丁原任用為主既簿。董卓跡入京之后褲，呂布受浩個(gè)人利益啟引誘，將而丁原殺死村，投靠董卓，被董卓灣任命為騎跪都尉，隨側(cè)侍在董卓贊左右。后仰因董卓經(jīng)遍常因不滿貸呂布一些公瑣碎的小揀事?lián)P言殺襪他，呂布予便與司徒盯王允又設(shè)楚計(jì)將董卓屢殺死，投結(jié)奔袁紹。但是呂威布在袁栗紹旗下鑰時(shí)經(jīng)常便自恃清遙高，將丙袁紹激緩怒。他段逃脫袁拳紹后入鉤主兗州疫。不久倉(cāng)之后曹享操興兵損討伐，編呂布戰(zhàn)臥敗，投紗奔劉備，屯兵躍小沛。斗不久再帶次叛亂晨，將劉昌備驅(qū)逐某出小沛暗。后因膠懼怕袁第術(shù)對(duì)劉擾備施以尊援手，列但是不基久之后第二次背酷叛劉備，并與潤(rùn)袁術(shù)聯(lián)漿合攻擊夏劉備。畢劉備戰(zhàn)饑敗后，栗與曹操男聯(lián)手抗虧擊袁紹鋪和袁術(shù)展，雙方億爭(zhēng)斗三澇個(gè)月，晌因袁術(shù)制和呂布喉內(nèi)部部電將倒戈將以曹操鑰和劉備搶勝利為駐結(jié)局?？脜尾急粰z擒之后悼，曹操誕想要招猴降他，爐但又忌僅憚其老壯病重犯鬼，最終冬將呂布眾斬殺。40?***風(fēng)**開*Co膝.,預(yù)Ltd潛.Page*天賜良馳品（二）為轎什么需要柄忠誠(chéng)？3．你在忠誠(chéng)于誰？呂布將用場(chǎng)自己主帥到的首級(jí)換辯取自己的桂前途視作伏里理所當(dāng)截然，忠誠(chéng)度茅近乎為極零，這違因?yàn)槭欠瓴懿俨粶馗矣盟麑Ｗ钪匾獱€的原因范。正如現(xiàn)代墊企業(yè)之中師，一個(gè)高耕級(jí)技術(shù)人偷員缺乏對(duì)自企業(yè)必要灰的忠誠(chéng)度燦，用企業(yè)時(shí)的資源去帝研究技術(shù)手，但是最五終將這些報(bào)技術(shù)賣給恒對(duì)手公司拾為自己謀第利，這樣竭的技術(shù)人壁員技術(shù)越毛高明，風(fēng)腥評(píng)就越差右，再次就洋職的難度帽也越大。一個(gè)個(gè)汪人品牌飯中缺乏互忠誠(chéng)度視的員工訪，沒有潔一個(gè)企齒業(yè)愿意組冒著巨寶大的風(fēng)望險(xiǎn)來雇荒傭他。呂布在放三國(guó)時(shí)抓期是武襪功高超著的戰(zhàn)將教，在那目個(gè)以占專據(jù)人才女贏得勝浴利的年帳代，一貍向以重視人娘才而聞名的觀曹操卻不敢將萄其招降，反而將其斬毅殺，這不得智不引起眾懲人對(duì)忠誠(chéng)它度重要性昂的思考。41?***毯**甚*Co匆.,姨Ltd屋.Page*天賜良品（二）眉為什么鍋需要忠昏誠(chéng)？3．你在忠誠(chéng)于誰？或許很槐多人為陡怎樣才盆能夠形扒成良好朵的個(gè)人泉品牌而革困惑，船首先也襖就是最漁重要的傷一點(diǎn)就濟(jì)是保證對(duì)企噸業(yè)的高度從忠誠(chéng)，很多企填業(yè)將這個(gè)阿條件甚至腰列于個(gè)人巧能力之上嗽。他們一衫致認(rèn)為，一個(gè)忠填誠(chéng)度不妙夠但是研能力卓乞越的員絨工遠(yuǎn)遠(yuǎn)梅比一個(gè)剩忠誠(chéng)度扁不夠但蓋能力也冬低的員忍工的危杏害大很愛多，在忠誠(chéng)侮和專業(yè)能暮力逐鹿之攀時(shí)，忠誠(chéng)斥已經(jīng)成為項(xiàng)了各大企啦業(yè)的首選刺。因此，忠誠(chéng)于公止司、忠誠(chéng)屠于老板，教實(shí)際上就盈是忠誠(chéng)于樣自己。42?***嫩***C孩o.,肉Ltd.Pag驗(yàn)e*天賜良俯品（二）為蜘什么需要吃忠誠(chéng)？4．你忠誠(chéng)，誰受益？你自己愚才是忠妹誠(chéng)的最廈大受益竊人，忠誠(chéng)不耗是一種純芹粹的付出圖，忠誠(chéng)會(huì)癥有忠誠(chéng)的駕回報(bào)。而單且，忠誠(chéng)辭的人比不孤忠誠(chéng)的人潑獲得更多姓。雖然你革通過工作暑創(chuàng)造的價(jià)寨值中大部桶分并不屬無于你個(gè)人芬，但是你離通過忠誠(chéng)錘造就的忠擠誠(chéng)品質(zhì)，往卻完完全麗全屬于你功，你會(huì)因扎此在人才伍市場(chǎng)上更增具有競(jìng)爭(zhēng)邁力，你的撲名字會(huì)因尤此更具有頸含金量。忠誠(chéng)是透一種美私德，也貨是每一撓位員工癢值得具棵備的品恒質(zhì)，因良為忠誠(chéng)枯能給你認(rèn)帶來你桃暫時(shí)看噴不到的但“無形垂的回報(bào)淋”——信任。作為一勢(shì)名員工，區(qū)要贏得老犯板的關(guān)注唱，除了要躺有過硬的闖專業(yè)技能基外，還需理要有贏得老板蜻信任的人容格魅力，猛而忠誠(chéng)無臟非是最好察的選擇。只要你真竊正表現(xiàn)出濃對(duì)公司足鉛夠的真誠(chéng)蛾，你就能韻得到老板堡的關(guān)注，他也堅(jiān)會(huì)樂意料在你身則上投資蝴，給你友培訓(xùn)的起機(jī)會(huì)，節(jié)提高你住的技能袖，因?yàn)槌跛J(rèn)為些你值得撞他信賴第；無論配你從事薪什么樣綿的工作脊，都會(huì)吃有成功攀的機(jī)會(huì)總。43?***衰***C冊(cè)o.,晴Ltd.Page*天賜良愁品（二）診為什么驗(yàn)需要忠題誠(chéng)？4．你忠誠(chéng)，誰受益？俗話說：成績(jī)靠才束能，升職陶要靠忠誠(chéng)。任何老板蔽都不會(huì)輕巨易地讓一爪個(gè)人擔(dān)任犯重要職位裹。如果你炊要想得到剪重用，就背得一點(diǎn)一云滴地展現(xiàn)覺你的好品獸質(zhì)。多做一脖點(diǎn)，便序多一份構(gòu)展示的椅機(jī)會(huì)，寄別以為會(huì)多做一神點(diǎn)是吃揮虧。即使你最咸終沒有得蓮到老板重奇用，你也嫂從經(jīng)常多匯做一點(diǎn)中厘學(xué)到了更民多的東西漿，擴(kuò)寬了菊職業(yè)發(fā)展作的通道。即使100個(gè)人當(dāng)縱中，99個(gè)比你強(qiáng)橡也不怕，賞因?yàn)樗麄冃《荚谙蜃蟾？?，你而份向右看—叼—忠誠(chéng)于極公司。出于對(duì)知你的信任適，一旦有山發(fā)展的機(jī)姿會(huì)，老板蹲一定會(huì)第極一個(gè)想到跳你，給你劉鍛煉的機(jī)走會(huì)。更重噴要的是，你的忠誠(chéng)型會(huì)為你樹遷立個(gè)人品拘牌，這將是沈永遠(yuǎn)都不享會(huì)貶值的秀。44?***帆**杠*Co鍬.,單Ltd倉(cāng).Pag究e*天賜良品（二）為告什么需要士忠誠(chéng)？4．你忠誠(chéng)，誰受益？你覺得漏你是否忙贏得了樸老板（診上司）征的信任拘了呢？老板（上投司）的信吃任為你帶跌來了哪些篩回報(bào)？在你看沒來，如懶何才能糞贏得老院板（上告司）的今信任？觀點(diǎn)永遠(yuǎn)不侵要背叛恨公司和震他人。橡如果你漿想去賺善非分的繁錢，那殖么，你拉連賺本紋分錢的詞機(jī)會(huì)也詠將失去誰！我們默默鮮來反思：45?***步***C蓬o.,桐Ltd.Pag撐e*天賜良品（二）睜為什么師需要忠安誠(chéng)？5．一盎司忠誠(chéng)=一磅智慧哈伯德說輸過：“如握果能捏起府來，一盎旨司忠誠(chéng)等營(yíng)于一磅智勇慧?！币饷季褪钦f梨，如果你蛙對(duì)你的老些板和公司論是足夠的藥忠誠(chéng)，那終么，你的一膛分忠誠(chéng)勾相當(dāng)于搞你工作芒中所表融現(xiàn)出來禾的16分智慧！可見，購(gòu)忠誠(chéng)對(duì)都于一名僑員工是澤多么重餃要。忠斃誠(chéng)比智禍慧更加拐珍貴。46?***浮**棍*Co診.,室Ltd植.Pag首e*天賜良品（三）抖怎樣做汽到忠誠(chéng)虜？三級(jí)目假錄1234用業(yè)績(jī)來證明擁有老板心態(tài)不頻繁跳槽盡職盡責(zé)工作47?***足**擱*Co徒.,須Ltd育.Pag蟲e*天賜良品（三）怎洽樣做到忠歸誠(chéng)？老板心態(tài)生，就是當(dāng)嫁家者的心移態(tài)！洞房花植燭夜，墻當(dāng)新郎晝興奮地蛇揭開新控娘的蓋吐頭，羞越答答的敗新娘正嚷低頭看救著地上柿，忽然皆間掩口泥而笑，曬并以手第指地：齒“看，孟看，看簽，老鼠盒在吃你廟家的大究米，(*^嘗__^肝*)嘻嘻……”。第二天棟早上，新裳郎還在酣沿睡，新娘賢起床來，真一聲怒喝灰：“該死煩的老鼠！期敢來偷吃蠅老娘的大無米！”“擺嗖！”的緩一聲一只置鞋子飛了垂過去。新再郎不禁莞采爾。很顯奪然，新娘輛子快速完泥成心態(tài)的債轉(zhuǎn)變，擁毫有了當(dāng)家振者的心態(tài)蛾，也就是撇老板的心保態(tài)。1．擁有老板的心態(tài)48?***樓***C爐o.,坊Ltd.Page*天賜良?jí)ㄆ罚ㄈ┰跣顦幼龅街彝勒\(chéng)？1．擁有老板的心態(tài)企業(yè)是老一條航茄行于驚局濤駭浪康中的船程，老板是船料長(zhǎng)，員工震是水手。一旦上猜了這條夕船，員窮工的命卵運(yùn)就和誓老板的扶命運(yùn)拴洗在一起夫了。老瓜板和員融工有著須共同的截前進(jìn)方污向，有舅著共同咱的目的嗓地，雙謹(jǐn)方絕對(duì)舞不是對(duì)抄立的。喉老板承堆受著保仆障公司南生存以策及全體汪員工發(fā)統(tǒng)展的壓削力。與霞老板同舟共濟(jì)，包括盡砍職盡責(zé)地詢完成本職際工作，最薦大可能地?fù)Q分擔(dān)老板守的壓力，成和老板一佳道，讓企洞業(yè)這條船貞駛向成功盼的港灣。49?***員***C殺o.,團(tuán)Ltd.Pag撤e*天賜良術(shù)品（三）怎腦樣做到忠括誠(chéng)？2．盡職盡責(zé)，自動(dòng)自發(fā)工作在競(jìng)爭(zhēng)的蓄時(shí)代，謀固求個(gè)人利嫌益、自我隊(duì)實(shí)現(xiàn)是天潑經(jīng)地義的敬。但是，娃