2023年-加油站演講稿-30

第頁2023加油站演講稿加油站演講稿集合八篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己看法、看法或匯報思想工作狀況而事先打算好的文稿。在生活中，越來越多人會去運用演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是我為大家收集的加油站演講稿8篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

加油站演講稿篇1

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！

站在這里我的心情特別劇烈，劇烈的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有時機與大家在一起溝通。我特別感謝各位領導、各位同事給了我這次時機。

自我介紹一下，我叫×經(jīng)常，×年參與工作。200×年4月起擔當××加油站站經(jīng)理。在擔當站經(jīng)理的兩年中無論在個人實力上，還是在業(yè)務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關切，同事的支持，才使我有了今日的成長，在這里我要向大家表示感謝！效勞的質(zhì)量將在很大程度上確定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊重和神圣，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠效勞來搶占市場。

同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流淌過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫改變更換加油品號等，增進了與客戶的情感溝通。進一步穩(wěn)定客戶，促進加油站的銷量增長。

其次，轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應派專人常常到企事業(yè)單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發(fā)客戶。

另外，對于加油站來說，擴大肯定的知名度和美譽度對于宣揚加油站形象，宣揚“中國石油〞的品牌形象也是特別重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應

第三，主動開展非油品業(yè)務

三、加油站的精細化管理

加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作標準，仔細執(zhí)行班前會制度、考核機制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、接著學習，不斷提高

學無止境，勤于學習、勤于做事、勤于思索，只有不斷的學習，才能夠適應不斷改變的狀況。在過去的工作中，自身的學習還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學習，學政治，學本領，同時也將與大家一同學習，不斷的提高，適應企業(yè)的開展。

這次競聘，給了我一次呈現(xiàn)自我的時機，所以無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的時機，我都會一如既往地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實工作，“天道酬勤，厚德載物〞，我信任時機對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我英勇參加，就有希望勝利，我誠心希望大家信任我，支持我！

加油站演講稿篇2

剛到加油站的時候，一切都很簇新，可時間一長，更多體會到的是辛苦：工作環(huán)境的偏僻，工作內(nèi)容的單調(diào)乏味，業(yè)余生活的孤獨枯燥，特殊是冬天夜里上班，寒冷、困倦、孤獨，曾經(jīng)讓我產(chǎn)生過放棄的念頭。然而，能吃苦是大山人的本色，我堅信：只要肯付出，終有回報。

碧雞加油站是西南地區(qū)的第一家“五星級加油站〞，但在20xx年，由于社會加油站

的前堵后截，碧雞加油中心的銷量每況日下，全年銷量僅9000多噸。組織上讓我擔當碧雞加油中心站長，在機遇和挑戰(zhàn)面前，我輾轉反側、仔細斟酌：一個勞務工站長，能管好五星級加油站嗎？我在心里不止一次地告知自己：張守旗，碧雞五星級加油站是中石化紅土高原上的一面旗幟，你要守住這面旗！

抓管理、促標準，破舊立新

不干那么已，干就要干出個樣子來。加油八步法是我們加油站工作的一個重要流程，針對這種狀況，我在班前會上用小品的形式，從不同的角度，模擬客戶要求，對員工進行應變實力訓練，帶動了員工加油八步法的練習熱忱和主動性。經(jīng)過強化訓練，一張張謙和的笑臉，一句句發(fā)自內(nèi)心的文明用語，一整套標準的效勞動作，使客戶對我站的效勞連連贊揚，刮目相看。隨著客戶滿足度的提高，又重新贏回了失去的客戶，逐步在競爭中贏回了主動，日銷量不斷上升。

真情塑造效勞品牌

一次，在與一位來自大理的駕駛員交談中得知，長途駕駛員常年一人在外，除飽嘗長途駕車的乏累外，心中也有很多孤獨與孤獨。出門在外很想多交幾個摯友，這個信息讓我找到了開展忠誠客戶的突破口。于是，我向員工下達任務，要求他們每天至少要與15個客戶成為摯友，并要建立具體的客戶檔案，常常保持聯(lián)系，從而不斷調(diào)整完善我們的效勞。

一年來，全站員工都到達了這個要求，有的員工已經(jīng)有了30多個客戶摯友。依據(jù)他們的要求，我們在加油站安裝音響；播放美麗的輕音樂；設置了駕駛員休息室，他們可以在里面看電視、打牌、下象棋；我們還搞起了投飛鏢、猜燈謎競賽，對調(diào)整駕駛員的心情起到了很好的作用；針對長期在外的客戶，我們每天供給天氣預報信息，免費供給藥品，免費為客戶洗座套、衣服等效勞；油品驚慌期間，我們?yōu)殚L途汽車開設加油綠色通道……

許多駕駛員都說：“在云南境內(nèi)上千公里的320國道上，碧雞加油中心最有人情味，來到加油站就能感受到像回家一樣的暖和。〞

心系員工，情牽油站

去年3月，一位員工生病住院一個多星期，我堅持每天利用工作之余到醫(yī)院照看她，為他洗臉洗腳，并帶去可口的飯菜。他拉著我的手說：“張站長，你比我的親人還要親，你這樣關切員工，我沒有理由不好好干。〞

節(jié)假日是值班員工不能與家人團聚的時刻，他們渴望在崗位上也有一份過節(jié)的氣氛，每當此時，我都親自買菜下廚為他們做上幾個拿手好菜，并組織聯(lián)歡，讓他們在歡歌笑語中體會加油站這個大家庭的暖和。

我當過6年員工，也是一個從大山中走出來的打工仔，我深知加油員工的心理須要。從我當站長以來，我始終堅持做到和員工以心換心：員工做錯事，我從不當人面大聲斥責，而是告知他們正確的方法，保護他們的自尊心；夏天，我買來驅(qū)蚊器和藥片，放到員工的宿舍里；冬天，我為場地的員工送取暖水袋和棉手套……

他們在關愛和暖和中仔細工作，員工隊伍形成很強的凝合力、戰(zhàn)斗力和親和力，20xx年完成銷量2萬8千噸，比20xx年1萬3千頓翻了一番還多，創(chuàng)立了五星級加油站的新的輝煌。

加油站演講稿篇3

各位領導，各位同事：

大家好！

首先感謝領導和同事們的信任與支持，給了我這個時機參與此次競聘。我叫×××××××××××××××××××××〔個人根本狀況〕。

古語云：天生我材必有用。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是工作經(jīng)驗豐富。參與工作以來，我先后在××××××等崗位工作過，積累了較為豐富的實踐閱歷，比擬清晰各個部門，各個環(huán)節(jié)之間的相互關系以及操作流程。

二是具有較強的工作實力。多年來，我始終把"認仔細真履行職責，扎扎實實搞好工作"，"愛崗敬業(yè)，開拓進取"作為自己的人生信條，腳踏實地的工作，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培育，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾看法的品行。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖，敢作，敢為的精神。

三是具有劇烈的事業(yè)心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重，寬宏大量，不斤斤計較個人利益。能敬重領導，團結同事。我也深知在學問飛速更新的年頭更要不斷的學習，裝備自己，努力在各方面充溢自己。無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習。

四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當中。

假設有幸得到各位領導和同事們的信任與支持，我將快速找準自己的位置，盡快進入角色，仔細履行責。我將做好以下幾方面工作：

一，提升效勞層次，豐富效勞內(nèi)涵。效勞是我們行業(yè)永恒的主題。要提升效勞層次，要豐富效勞內(nèi)涵。對客戶要用"心"效勞，做到誠意，熱心，細心，耐性。要大力提倡"溫馨效勞"，建立相應的制度，熟識駕馭客戶信息，把顧客看作是自已的親戚摯友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立加油站良好形象。

二，正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。組織好經(jīng)營商品的進，銷，調(diào)，存工作，了解市場，開拓經(jīng)營，保障供給，確保質(zhì)量，提高銷量。同時要加強核算，分解落實各項經(jīng)濟指標，限制費用支出，降低商品損耗，提高效益。把開展作為主題，并將業(yè)務開展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，明確開展思路和經(jīng)營目標以及經(jīng)營運作方略，重點抓經(jīng)營帶管理，促進經(jīng)營工作快速開展，推動管理工作上臺階。同時注意制度創(chuàng)新，秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，安排工作，充分調(diào)動每一個員工的主動性。

三，創(chuàng)立站點文化，營造健康向上，奮勉有為的文化氣氛，為客戶打造品牌效勞。要讓每一位員工樹立"用一流效勞，創(chuàng)精品油站"的理念，以昂揚的熱忱，忘我的精神投身到實際工作中，不斷地開拓創(chuàng)新，努力進取。做好員工的思想政治教化工作，帶著全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。組織員工開展創(chuàng)立先進加油站和爭當優(yōu)秀加油員活動，不斷提高效勞質(zhì)量。

四，統(tǒng)一思想，提高相識，時刻繃緊平安這根弦。落實加油站平安生產(chǎn)責任制，開展平安教化，完善平安設施，落實平安措施，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。同時要管理好站內(nèi)設備設施，組織人員常常維護，保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。

五，加強領導，落實責任。在主管公司授權范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務，重大事務剛好上報并協(xié)同處置，合理調(diào)配人力，堅持每日指導，檢查，催促各崗位員工的工作。

各位領導，同事們，上述幾點是我對工作的思索，假設我能競聘上該崗位，我將根據(jù)上述的安排扎實有效地工作。假設我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學習，勤奮工作，干好本職工作，為我站奉獻自己的微薄力氣，為我站的開展添磚加瓦。

感謝大家！

加油站演講稿篇4

歷史飛速的翻過了20xx年這一頁，不知不覺、20xx年悄然到來，在此我要誠心的感謝公司領導及全體同事的支持和鼓勵，09年我們以決戰(zhàn)的志氣、攻堅克難、背水突圍，盡全力肯定要超額完成公司下達的銷售安排。

20xx年的工作支配和安排

20xx年我站的銷售任務為***噸，日平均在**噸，我站在開業(yè)的幾年里，每年的銷量在**噸左右，09年增長***噸，日增長**噸左右，要想盡一切方法完成銷售任務，在20xx年我們會加強管理提高員工的素養(yǎng)和各方面技能，加強設備設施的管理，對各項工作做到精而細，在08年春季市場波動之既我們做好老客戶的說明工作和新客戶的調(diào)查，完善客戶檔案，在上一年失去的客戶我們通過溝通和節(jié)日的探望，還有通過親戚和摯友的關系，老客戶已經(jīng)回到我站，我們用貼心效勞和熱心的幫助，感染了每一位客戶，客戶為我們供給了潛在的銷售信息，為綻開銷量打下堅實根底。

1。09年必需加強市場開發(fā)力度，主動開發(fā)新客戶。依據(jù)地區(qū)的特點，抓住銷售旺季努力提高銷售量，在零管部的支配下我們分別在一月份和二月份進行了兩次的新客戶開發(fā)和老客戶的回訪，目前正處在第三個回訪階段。我們在走訪的過程中一是油品的宣揚，二是對站內(nèi)的非油品和潤滑油進行介紹，我們通過了解客戶需求，把局部非油品和潤滑油放到加油場地進行銷售，例如：飲料、水、機油等，為客戶供給更大的便利增加銷售。

2。增加管理效勞實力，提升員工的各項工作實力。加強員工的思想教化工作，嚴格執(zhí)行公司的各項制度，健全應對突發(fā)事務的管理機制，培育員工應對突發(fā)事務的實力。

3。嚴格限制應收款。不開展紅字客戶，我站現(xiàn)有預收款**家，預收款余額根本保持在**萬左右，09年安排再開展**家，預料預收款余額在**萬左右。加強帳冊表單的管理，做到剛好、精確、完整。

4。我站執(zhí)行差旅費用公交化，節(jié)約運用站內(nèi)設備設施。能利用就再次利用，我站通訊費，堅持公費只辦公事，杜絕員工運用站內(nèi)辦私事，站內(nèi)照明燈定時開關，電器不用馬上拔掉電源，為站內(nèi)節(jié)約費用，

5。我站在公司零管部的領導下，通過加強教化、群防群治的原那么，增加員工的平安意識和自我防護實力。從而切實保障我加油站平安，今年我站始終執(zhí)行管理人員帶班制度，每周組織一次平安檢查，落實隱患整改，在日常工作中落實平安責任制確保加油站的平安。

20xx年我們將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己，不斷的充溢自己，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平。我們充溢信念，有信念就有志氣，有信念就有力氣，信念比黃金和貨幣更重要，對于公司日益壯大、我們充溢信念。感謝?。。?/p>

加油站演講稿篇5

敬重的各位領導、同事們：

大家好！

我叫XXX，XX年進入XX公司工作，現(xiàn)任XX加油站副班長，X年多的油站工作與生活經(jīng)驗，使我對加油站行業(yè)有了一個全新的相識，同時對所在的XX公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進入XX公司工作以來，它總是在不斷的磨練著我、熬煉著我，讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個對行業(yè)學問完全不懂到有了一點點相識，從一名一般的加油員走上了管理崗位，成長與進步、時間與積累，漸漸的開展與變遷的過程中，是公司給予了我這盞成就夢想的神燈。今日，特別感謝公司領導能夠再次給我這個時機，讓我很榮幸的站在這里，來競聘XX班長，我認為我具有以下三點優(yōu)勢：

第一、有較為全面的工作實力。通過幾年的加油員、計量員以及副班長的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務學問和管理實力都得到了很大的進步，特殊是在今年，被公司支配到XX站之后，感受到了這里與以往有著不同的管理風格，著實更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更簡單找到工作方向。同時在今年里，我也很榮幸地得到各級領導的信任，參與了許多的學習、培訓與講課，還參與了一次專業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務對我來是都是一個很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對我的信任和工作實力的一種確定。

其次、有劇烈的事業(yè)責任心。自進入公司以來，我工作始終勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€角落，深知“站興我幸、站衰我損〞的道理，真正去做事，專心去管事，落到實處地替領導分憂。

第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。

我以為“萬丈高樓從地起〞，一件工作一旦離開了“腳踏實地〞，那么每天都會上演“從頭再來〞也不會看到勝利的希望，所以，自我進入XX公司，我就始終努力前進，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標。

假設領導和同志們信任我，支持我競爭上XX加油站班長崗位，在XXXX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本〞，努力開展好以下幾項重點工作。

一、立足根本，培育員工。

隨著市場競爭的日益加劇，加油站須要的是一批高素養(yǎng)的員工隊伍作支撐。因此，我將把好員工的準入關，選擇最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特別的“站內(nèi)講師〞身份，在站內(nèi)主動開展員工教化，加強油站的專業(yè)學問的學習與培訓，成就一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀念，以正確的思想引導為主，營造一支優(yōu)秀的員工隊伍。最終在生活中，盡可能地想

員工之所想，給員工之所需，為員工供給細致的效勞，讓員工更加全身心地投入到為顧客效勞的過程當中，塑造一批主動向上、有干勁、堅決的銷售團隊。

二、攻“心〞為上，敏捷效勞。

效勞是我們油站經(jīng)營上量的一個永恒不變的話題。在這方面，我將接著持續(xù)效勞管理提升年活動的附帶效應，常常組織員工探討現(xiàn)場效勞營銷，總結出有特色的效勞方式，輔以適度的監(jiān)督措施，正確運用“十、八、五、四〞的效勞要求，在員工當中掀起長期的效勞意識高潮，強化員工“個個是形象、人人是品牌〞的主子翁思想，細心維護油站的品牌效應，以提高進站加油率、加滿率和回頭率。

其次是從抓油站的“內(nèi)功〞練起，通過加強對員工效勞技巧的培訓，努力提高員工現(xiàn)場的應變實力。在加油現(xiàn)場中，我會實行適當?shù)墓膭畲胧?，正確引導和鼓勵員工與顧客相互溝通，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說〞，通過語言溝通來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占據(jù)新市場。

然后，盡可能地為顧客供給熱忱真誠的便民效勞，讓顧客擁有“賓至如歸〞的感覺。同時利用油站特有的外部關系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題，借此開掘一批忠實的固定客戶群體。

三、平安防護，教化為主。

平安是天大的事，我將帶著員工，松弛有度地繃好平安這根弦，從根本上轉變員工的觀念，通過文化的形式，加強員工教化，統(tǒng)一員工的平安意識、理念和思維，約束員工的不正值行為，培育員工的自我保護和維護企業(yè)整體平安的自覺性和危急意識。在加強員工自身防護實力的同時，突出重點防護部位的工作，讓我和油站的`全部員工在處理每一件事情時，都會想的明白、正確處理，真正做到領導放心。

我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么簡單，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點相識，實際工作中將還有許多東西須要我去面對、去探究、去總結。假設領導們信任我，我會全身心地投入工作，我肯定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細致，假設認為我還須要熬煉，我也決不會氣餒，我會寧靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態(tài)，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘時機，在后期的工作道路中，我將會更加努力的工作，朝著夢想的方向，主動進取、永不放棄。

感謝大家！

加油站演講稿篇6

各位領導、與會代表：大家好！

我是來自基層的一名一般員工，沒有老師有著“人類靈魂的工程師〞稱呼的職業(yè)那樣光芒，他可以讓心靈去遠航；也沒有護士有著“白衣天使〞美名的職業(yè)那樣閃爍，她讓生命續(xù)航?；蛟S在我們身上能用上的形容詞估計就只有一般二字，但是我們靠著一雙勤勞的手，一顆樂于扎根基層的心，在一般而平凡崗位上也有著自己的輝煌。

記得兩年前，我站銷量缺乏300噸，隨著公司改革的不斷深化，管理體系日趨完善，在上級領導的指導和關切下，通過全站員工近兩年的不懈努力，去年完成銷售指標的150%，歷史性的突破1500噸。估計有人會笑、會搖頭。為什么呢？1500噸？是輝煌嗎？是的，1500噸的銷量確實對于大加油站不算什么。但是要知道這1500噸來得是那么的不簡單。

我站位于317國道旁邊的丁青縣，由于區(qū)內(nèi)的油價比內(nèi)地高，入藏的運輸車根本不在區(qū)內(nèi)加油，那么我們的銷量就只有靠本地用戶，縣內(nèi)的汽車不多，但摩托車較多，據(jù)不完全統(tǒng)計摩托車有3萬多輛，本縣就兩個加油站，每天要給上幾百甚至上千輛摩托車加油，要知道摩托車加油不像小汽車更不像大卡車，動不動就幾百、上千的加，而摩托車根本上都是10元、20元這樣加，而我們現(xiàn)在配備的員工只有4人，1500噸的銷量，摩托車數(shù)量如此浩大，工作量可想而知。特殊是產(chǎn)蟲草的季節(jié)，幾乎全部的摩托車用上了，員工從日出到日落始終站在加油機旁邊，有時忙得吃飯都沒有時間，腳站腫了，晚上用鹽開水泡了后其次天還是照樣上班。所以我們每加出去的一公升油付出的都要比別人多許多。

既便如此，我們還努力挖掘潛在市場，通過各種渠道，各種方式聯(lián)系和開展客戶，定點客戶從無到有，目前已與13家定點客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系，年銷量到達500噸。“邊建公司〞是我們定點當中的一個大客戶，有一個較大的修路工程隊，以前都是在私人加油站加油，由于私人加油站比我們每公升少0.1元，所以屢次登門探望都以失敗告終，但是我們始終沒有放棄，逢年過節(jié)給他們打、發(fā)短信，每當經(jīng)過我站的時候給他們打招呼，請他們到我站參觀，最終還是被我們的真誠感動，選擇了我們。我們深深的明白，迎來大客戶難，要建立客戶的忠誠度——留住現(xiàn)有客戶更難。于是我們定期不定期的組織大客戶開座談會，了解他們想要的，并且懇求他們對我們?nèi)粘９ぷ髦写嬖诘膯栴}提出看法，對我們工作不周到的地方提出建議，我們能夠滿意的盡量滿意他們，于是到現(xiàn)在定點客戶一個不流失。

在內(nèi)部，我們加強員工的管理，以標準化管理為根底，以創(chuàng)新開展為目的。為了加強內(nèi)部的競爭，在原有的業(yè)績考核欄里面又增加效勞質(zhì)量，以前我們比的是銷售數(shù)量，但是面對現(xiàn)在困難的競爭形勢，我們在比銷售數(shù)量的同時還比效勞質(zhì)量。定期的對員工進行培訓，以“加油十三步曲〞和“收銀六步曲〞為根底，效勞做到熱忱周到，情親化效勞更是培訓的重點。我們深深的知道現(xiàn)在是買方市場，“皇帝女兒不愁嫁〞的時代不復存在，只有專心效勞，提高效勞質(zhì)量才能抓住客戶，贏得客戶。所以，從站經(jīng)理到加油員，競爭意識和憂患意識都牢牢的建立起來，我們生怕一時的疏忽造成客戶的流失。為了增加站內(nèi)的凝合力，我們創(chuàng)辦企業(yè)文化宣揚欄，把公司里的先進事跡，先進閱歷在宣揚欄里面展示，定期的學習。全站上下心往一處想，勁往一處使，才使得短短兩年多的時間，銷量從缺乏300噸的油站實現(xiàn)銷量1500噸蛻變。這里面當然也有隨著經(jīng)濟的不斷開展，人們生活水品提高帶來的自然增長。但是兩年翻5倍，純粹的自然增長的說法是不切實際的。那靠的是什么？靠的是上下一心，靠的是兢兢業(yè)業(yè)，靠的是敢打敢拼、勇于嘗試、勇于創(chuàng)新的那股精神！

現(xiàn)有的4名員工中，沒有一個員工叫苦叫累，相反，我們卻樂在其中，把加油站里的事業(yè)當成自己的事業(yè)經(jīng)營得紅紅火火。在站里感受最深的就是那中其樂融融的家庭氣氛，他們早就把油站當成了自己的家，這也是全站員工能夠樂于自己所處工作崗位的緣由之一。長期以來，每當有員工遇到困難，我們像家人一樣幫助、支持他，過年、過節(jié)、過生日都聚在一起，真正的把員工看成是自己的親人。加油員忙的時候只要誰有空，確定是第一時間沖出去幫助，緩解勞動強度。站上的銷量在不斷的提高，而站內(nèi)的環(huán)境也日益美化，春天我們利用僅有的閑暇時間在灌區(qū)和生活區(qū)的草地上種下花種，夏天，站里開滿各色的鮮花，連內(nèi)地的游客都被漂亮的鮮花所吸引。面對贊許，我們沒有傲慢，而是以更加飽滿的精神，更暖和的微笑去迎接每一位顧客。

歷史的車輪又向前推動了一步，我們又站在了一個新的起點上，等待我們的是機遇、是挑戰(zhàn)、更是新的考驗，我們將一如既往的秉承奉獻能源，創(chuàng)立和諧的企業(yè)宗旨，用我們一般而勤勞的雙手和主動向上的心態(tài)，譜寫屬于我們的輝煌，讓宏偉的布伽雪山下，漂亮的布托湖畔那顆寶石花開得更加絢麗。

加油站演講稿篇7

敬重的各位領導、各位評委、同仁們：

大家好！今日我演講的題目是平凡中孕育著精彩。

在座的各位和我一樣擁有中國石油人的生活，這種生活很平凡，我們共同經(jīng)驗過，才知道其中的艱辛，這種艱辛艱辛我們共同體會過，才知道其中的歡樂，這種歡樂我們共同擁有過，才知道其中的精彩。

二十年前，我為電視劇里鐵人王進喜的生活或喜或憂，十年前，我懷揣著人生的夢想走進加油站，成為中國石油企業(yè)正式的一員，今日的我解讀著“銷售鐵人〞劉黎明的先進事跡，不斷找尋自身的差距。劉黎明是一面鏡子，他的精神折射出新疆石油人的無私奉獻，，折射出中國石油企業(yè)的光芒形象。劉黎明是平凡的，他在安靜中孕育滿腔熱忱，他在平凡中孕育著宏大，孕育著精彩，譜寫了一曲新時代的贊歌。

假設你留心就會覺察在我們身邊也一樣擁有平凡中的精彩。今日向你講講巴里坤奎蘇加油站的故事。站上有位職工，名叫柴小平，當他聽到奎蘇鎮(zhèn)南灣村的一個十二歲的小女孩小靜身患小兒糖尿病，因家境貧寒確定放棄治療時，他抓緊跑向醫(yī)院，掏出100元錢送到那位無望的父親自中，并勸慰他：要堅毅，面對生活的苦難，不要輕言放棄。聽到此事后，我的內(nèi)心也受到很大的震撼，于是召集了站上員工，以柴小平樂于助人為典范，向魏小靜捐款，盡管站上員工的幾佰元錢對小靜嚴峻的病情只是杯水車薪，但這樣的善舉卻凝合了員工的心，凈化了我們間或急躁的心靈。我們在幫助別人的同時歡樂了自己，我們用濃濃的愛心構建著社會主義新農(nóng)村的和諧。柴小平是平凡的，但他用愛心孕育著精彩。

再說說我們站一的先進工作者董桂春，她做為加油站一名普一般通的員工，踏踏實實工作，靜默無聞奉獻，從自身做起，從一點一滴做起，以真誠、寬容對待工作和生活中的點點滴滴。20xx年4月,奎蘇鎮(zhèn)進行鄉(xiāng)村道路的改造和擴建，她舍棄雙體日，和站長一起推銷石油，找承包商，宣揚中國石油的信譽。剛起先承包商對她不理不睬，她倍受冷落，可是她堅信真誠能打動一切，一次次的找承包商做工作，耐性地等待，細心地宣揚，還熱心的為承包商供給自己力所能及的幫助，為他們排憂解難。有一次她去找承包商，結果人家正在開會，她就靜靜地站在辦公室外等待會議結束，足足等了兩個小時，之后依舊笑容絢麗地面對承包商。最終承包商被他工作的執(zhí)著和熱忱而感動，與她達成協(xié)議，成為奎蘇加油站的大客戶之一。董桂春的工作是平凡的，但她卻在工作中創(chuàng)立著和諧與財寶，這種平凡就是精彩。

再說說站上的員工趙磊，在去年3月的一天，一個風雪交加的夜晚，正在值班的趙磊接到，一位外地司機的車在半路上沒油了，困在了二十里村，趙磊聽了后二話沒說，帶上油壺，騎著摩托車，迎風冒雪，給外地司機去送油，寒風凜冽，雪花狂舞。等趙磊趕到時，他的耳朵凍木了，手腳凍僵了，這位外地司機看到“雪中送油〞的趙磊，眼睛潮濕了，外地司機的車里還坐著他的妻子和三歲的小女兒，他們已凍得瑟瑟顫抖。趙磊的舉動讓外地人像遇上了親人一樣難以忘懷，就這樣趙磊和這位外地司機一家成了忘年交，只要這位外地司機來巴里坤，就肯定會到奎蘇站加油。不僅他自己來，還帶著他的摯友來。趙磊是平凡的，但他用真心真意，把自己的工作開展的繪聲繪色，把平淡的生活打造的五花八門、精彩無限。

我們都是平凡人，但我們要懷一顆感恩的心，有了這顆感恩的心，就會懂得敬重，敬重生命，敬重勞動，敬重創(chuàng)立。

當我們每天享受著清潔的環(huán)境時，我們要感謝那些保潔工作者；當我們搬進新居時，我們要感謝那些建筑工人，我們?nèi)粘５娘嬍?，要感謝農(nóng)夫兄弟；我們出行，