2023學(xué)年完整公開(kāi)課版戰(zhàn)略文化

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系王巧蓮313872125@

《管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》6.戰(zhàn)略文化1認(rèn)識(shí)與理解管理2計(jì)劃與決策分析環(huán)境進(jìn)行決策制定計(jì)劃時(shí)間管理3組織與人事組織機(jī)構(gòu)

選聘培訓(xùn)4協(xié)調(diào)與溝通領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格學(xué)會(huì)激勵(lì)善用溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)5控制與評(píng)價(jià)控制過(guò)程評(píng)價(jià)績(jī)效戰(zhàn)略與文化課程內(nèi)容目錄管理故事一企業(yè)戰(zhàn)略的意義？二企業(yè)文化的意義？三管理學(xué)習(xí)回顧四實(shí)訓(xùn)任務(wù)五漫畫(huà)專(zhuān)題00戰(zhàn)略與文化的故事——戰(zhàn)略與文化的意義PARTONE案例檔案華為的戰(zhàn)略

阿里巴巴的文化01為什么需要戰(zhàn)略？PARTTWO——企業(yè)戰(zhàn)略的意義？為什么需要戰(zhàn)略？如何讓心在一起？1.1什么是戰(zhàn)略？企業(yè)戰(zhàn)略管理是確定企業(yè)使命，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素確定企業(yè)目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。1.什么是企業(yè)戰(zhàn)略？使命愿景價(jià)值觀02為什么需要企業(yè)文化——企業(yè)文化的定義——企業(yè)文化的意義PARTTHREE企業(yè)文化的內(nèi)容2.企業(yè)文化的內(nèi)涵物質(zhì)文化行為文化制度文化精神文化企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化的功能2.企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化引導(dǎo)凝聚約束激勵(lì)03管理學(xué)習(xí)回顧PARTTHREE管理，是做對(duì)的事。——彼得.德魯克05企業(yè)管理案例分析我們一起看漫畫(huà)PARTFIVE管理案例海底撈

在海底撈，對(duì)于一些其他職權(quán)，董事長(zhǎng)也十分放得開(kāi)。董事長(zhǎng)只對(duì)100萬(wàn)以上的開(kāi)支簽字,30-100萬(wàn)由副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)和大區(qū)經(jīng)理簽字,30萬(wàn)以下的由分管部長(zhǎng)和小區(qū)經(jīng)理簽字,3萬(wàn)以?xún)?nèi)的由店長(zhǎng)簽字。普通員工不但可以給顧客多加一個(gè)菜，顧客覺(jué)得菜分量不夠多送個(gè)菜，甚至可以先斬后奏地給客人免單。海底撈的核心是授權(quán)，這是其企業(yè)化的一大核心店長(zhǎng)大堂經(jīng)理后堂經(jīng)理(廚房)

吧臺(tái)門(mén)迎司機(jī)保安骨干員工收貨美甲(最優(yōu)秀的員工)擦鞋(最優(yōu)秀的員工)游樂(lè)園電工質(zhì)檢員工海底撈的14個(gè)崗位管理案例海底撈智慧餐廳大屏互動(dòng)游戲，秒變大型游戲現(xiàn)場(chǎng)智能菜品倉(cāng)庫(kù)，自動(dòng)出菜機(jī)，專(zhuān)屬“身份證”，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)每盤(pán)菜，后廚總控臺(tái)，統(tǒng)一管理360度立體投影，六大主題：星空、桃園仙境、雪山、油畫(huà)、治愈系，