化肥廠年終工作總結（2篇）

第6頁共6頁化肥廠年終工作總結縣化肥質量專項整治工作總結____縣化肥質量專項整治工作總結根據(jù)省局《關于開展部分重點產(chǎn)品質量專項整治行動的通知和市局關于轉發(fā)省局《關于進一步強化監(jiān)督抽查和掛牌督辦手段大力推進重點產(chǎn)品專項整治工作的通知》的通知文件精神，在省、市局的部署和指導下，____縣政府高度重視，各部門通力配合，認真組織開展化肥質量專項整治工作，形成了由“政府統(tǒng)一領導、部門各司其職”的工作局面，取得了初步成效，到目前為止已經(jīng)達到了四個百分百的目標任務：1、全面開展了化肥生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查摸底，全縣4家化肥生產(chǎn)企業(yè)已100%建立質量檔案；2、全縣化肥生產(chǎn)企業(yè)100%取證生產(chǎn)；3、全縣化肥行業(yè)的監(jiān)督抽查覆蓋率100%，在今年的監(jiān)督抽查檢查中合格率為100%；4、沒有出現(xiàn)制售假冒偽劣的重大違法活動。____縣化肥質量專項整治的主要做法是：一、領導重視促合作（一）領導重視。化肥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用，直接關系到農(nóng)產(chǎn)品安全、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定，歷來被各級政府和部門所重視?？h政府分管副縣長多次聽取縣質監(jiān)局的工作匯報，并親自參加了全縣化肥質量專項整治動員會、農(nóng)資連鎖經(jīng)營工作布置會等會議。在由農(nóng)業(yè)部門牽頭的全縣實施放心農(nóng)資工程動員會上，分管農(nóng)業(yè)副縣長也親自到會，并作重要講話。縣政府分管領導能親自參加這些會議，說明縣政府對農(nóng)資、化肥產(chǎn)品的質量安全是十分重視的。（二）部門積極配合?；十a(chǎn)品質量整治是一項系統(tǒng)性工作，牽涉到的部門多、環(huán)節(jié)多，光靠單個部門的力量是無法順利完成的。在縣政府的統(tǒng)一領導下，各相關單位切實把化肥質量提升整治工作作為保護農(nóng)民利益、促進農(nóng)民增收的重要舉措來抓，互相配合、相互協(xié)作，農(nóng)業(yè)部門負責總牽頭、總協(xié)調(diào)，供銷部門負責農(nóng)資產(chǎn)品連鎖經(jīng)營，工商部門負責農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營無證無照的查處取締，質監(jiān)部門由負責生產(chǎn)領域的質量安全，形成監(jiān)管工作合力。二、敢于動真求實效本次化肥質量專項整治主要是針對轄區(qū)內(nèi)的化肥生產(chǎn)企業(yè)，整治牽頭工作主要由質監(jiān)部門來承擔。為切實落實上級要求，抓好全縣范圍內(nèi)的質量專項整治工作，縣質監(jiān)局抽調(diào)技術骨干，相關科室互相協(xié)調(diào)，深入企業(yè)、落實措施，開展幫扶、指導、督促，化肥質量整治工作取得了實效。（一）全面建檔。通過調(diào)查摸底，全縣列入整治范圍的化肥生產(chǎn)企業(yè)為4家。局管理科多次走訪企業(yè)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀為企業(yè)建立了質量檔案，并對企業(yè)執(zhí)行標準進行了復審和清理。（二）加大巡查頻次。因為列入本次整治范圍的企業(yè)數(shù)不是很多，稽查大隊執(zhí)法人員堅持每個月組織對化肥生產(chǎn)企業(yè)巡查一遍，到目前為止已經(jīng)開展了巡查檢查4次。（三）建立分類監(jiān)管機制。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質量現(xiàn)狀和存在問題，對化肥企業(yè)進行ａ、ｂ、ｃ、ｄ分類，實施分類監(jiān)管。將兩家產(chǎn)品質量穩(wěn)定、誠信度較高的企業(yè)列入重點培育類（ａ類）管理；將曾出現(xiàn)過質量糾紛，并造成一定負面影響的公司列入指導幫扶類（ｂ類）；對起步運營不久、企業(yè)規(guī)模不大的____有限公司則列入規(guī)范提高類（ｃ類）。按實際情況將企業(yè)進行分類后，制定不同的措施有針對性地加以指導，實施動態(tài)監(jiān)管，促進了全縣化肥生產(chǎn)行業(yè)整體的質量提升。（四）強化監(jiān)管督促。在加大巡查力度和頻次的同時，強化對化肥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)全過程監(jiān)管。重點檢查企業(yè)原材料進貨臺帳、生產(chǎn)工藝過程、出廠檢驗、銷售臺帳等是否嚴格按照質保體系運行，生產(chǎn)全過程是否符合標準要求。要求企業(yè)充分授權企業(yè)質檢部門，實行質量問題一票否決，保證不合格產(chǎn)品不出廠門的同時，要求企業(yè)保證產(chǎn)品包裝計量不出偏差，在合法經(jīng)營的基礎上，注重誠信建設，不發(fā)生失信行為。三、宣傳教育促提高在專項整治期間，努力加強宣傳教育，堅持正確的輿論導向，營造全社會關注農(nóng)資質量安全的濃厚氛圍，促進了生產(chǎn)者按標準生產(chǎn)、經(jīng)營者合法經(jīng)營、消費者安全使用等意識的不斷提升，促進了化肥產(chǎn)品質量安全的進一步提高。一是加強宣傳報道。專項整治期間，縣主流媒體刊發(fā)、播報專項整治信息7篇次。電視臺還對全縣開展部分重點產(chǎn)品質量專項整治工作進行了專題報道，宣傳報道了專項整治的意義、重點和目標任務。同時，積極在政務網(wǎng)站上發(fā)布工作動態(tài)和信息。到目前為止，已刊登相關整治信息12篇次，為專項整治打下了輿論基礎。二是加大教育培訓力度。在生產(chǎn)領域，縣質監(jiān)部門加強對企業(yè)負責人、企業(yè)部門管理人員和具體操作人員的培訓、教育工作，采取以會代訓、座談會、現(xiàn)場檢查指導等形式，督促企業(yè)相關人員學習、熟悉產(chǎn)品質量法律法規(guī)，增強生產(chǎn)企業(yè)按法依規(guī)生產(chǎn)的意識。在流通領域，縣農(nóng)業(yè)、質監(jiān)、工商、供銷等部門聯(lián)合開展農(nóng)資人員培訓工作，重點內(nèi)容是教育農(nóng)資從業(yè)人員如何指導農(nóng)戶科學、合理、安全用肥。全縣共培訓農(nóng)資從業(yè)人員共400多人次，有力地提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的專業(yè)水平和經(jīng)營素質，規(guī)范了農(nóng)資經(jīng)營行為，確保合法、守法經(jīng)營，確保全縣未發(fā)生因化肥產(chǎn)品質量問題引發(fā)的農(nóng)業(yè)事故，維護了農(nóng)村消費者的合法權益。我縣在化肥質量專項整治工作中做了一定的工作，也取得了一定的成效，但與上級部門的要求相比還存在一定的差距。下一步的工作重點是被列入規(guī)范類的____化肥有限公司的整治規(guī)范提高，要制定更加有力、有效的措施實施全過程監(jiān)管，確保該企業(yè)產(chǎn)品質量的長期保持穩(wěn)定，為建立化肥產(chǎn)品質量長效監(jiān)管和全過程監(jiān)管機制進行有益地探索服裝廠供銷部年終工作總結親愛的同事們尊敬的各位領導。至今任職一年多時間，大家好！年____月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對其工作進行監(jiān)督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況總結如下：大家共同努力修改資料人，一年來。計劃份、計劃總數(shù)件/條、特體組計劃件/條，發(fā)送資料郵件份。年工作有幾方面：一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。匯總資料、下達計劃。1各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數(shù)、資料的否修改,完畢后做好相關的電話記錄。對確認已下達計劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動、警種變動、刪除人員較多的情況下,2各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數(shù)、號型、人員調(diào)動情況、退休人員資料進行修改。②發(fā)放標簽與客戶核對計劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因，然后我部做好相關記錄，以及時補計劃。錄入警員資料，3全省新警每年約4000人。交叉復核，匯總下計劃服裝14個品種不包含文職之類）每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計單，共19份統(tǒng)計單。下達計劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，4標簽打印工作。地市局要求變動單位、體型的情況，及時統(tǒng)計、補計劃缺號數(shù)。裝箱表。新警及文職人員，5資料歸檔整理；計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。安排生產(chǎn)計劃的完成時間，1裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，2生產(chǎn)部是一個縫制生產(chǎn)流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產(chǎn)計劃的時間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，3技術部特體組。特體組即是靈活組。領導服裝要貨很急，會出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計劃單及時發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數(shù)量情況。4質檢部是成衣檢查質量與控制整個過程中質量檢驗。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關系。從質檢部下貨到成品倉，5倉庫是整個生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。定時、定期關注《廳長論壇》解基層民警情況，三、公安網(wǎng)系統(tǒng)。接收各地市局發(fā)放郵件。警服標準的學習，量體標準的學習等。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風,協(xié)調(diào)配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質、不斷地加強技能學習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程。協(xié)調(diào)還不十分到位.二、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規(guī)范化需進一步加強.三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等通過一年的工作,自己還存在不足地方有：一、有些工作還不夠細。需求服裝計劃多，明年廣州亞運會。一年后每位民警體型變化，變動單位比較多，以更好服務全省近14萬民警的穿著合體率。成績只代表過去，以上是一年來工作匯報。新的一年，將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。伴著的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家工作順利，萬事如意！污水處理廠年終工作總結范文化肥廠年終工作總結（二）一、強化安全意識，落實安全措施____月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電21____。在____月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。二、加強基礎工作，科學嚴細管理基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73____只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的____職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀____，扣發(fā)獎金共計450____，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次____題目的反事故演習，車間在____月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7____次參加了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10____，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平。設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、____號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7____次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。三、努力為生產(chǎn)服務，解決安全隱患今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求車間在管理上還有哪些需要改進之處如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：1、三注塑機主電機溫度高。2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。四、以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務教育。6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保