醫(yī)院藥劑科202X年X季度工作匯報

醫(yī)院藥劑科202X年X季度工作匯報工作開展情況在202X年的X、X月，藥劑科的工作主要集中在以下幾個方面：.藥品采購和配送我們及時根據醫(yī)院的臨床需要，積極參與藥品的采購工作，確保藥品的質量和供應量。同時，我們嚴格按照藥品管理的要求，對采購的藥品進行分類管理和儲存，以確保藥品的安全性和有效性。我們還要及時將藥品配送到臨床科室，確保病人的用藥需求得到及時滿足。序號采購分類采購藥品個數采購藥品金額備注1.集采藥品2.基本藥物3.抗菌藥物4.急救藥品5.中藥飲片6.新增藥品序號采購分類采購耗材個數采購耗材金額備注1.集采耗材2.線上采購3.新增耗材4.5..藥品調配和制劑我們在嚴格按照藥品管理法規(guī)的前提下確保醫(yī)院各科室的臨床用藥需求得到及時滿足。我們在調配和制劑過程中嚴格按照藥品管理法規(guī)要求，確保制劑藥品的質量和安全有效性。目前沒有收到因調劑錯誤投訴的案例。作好藥品調劑交待，讓患者了解藥品的作用、用法、注意事項等，以便患者正確使用藥品，避免藥品濫用和誤用?？傊?，藥劑科作為醫(yī)院的重要部門，應把合理用藥工作放置到藥品使用的全環(huán)節(jié)中，加強藥品管理和監(jiān)管，提高醫(yī)生和患者的用藥意識，共同推動合理用藥工作的開展。重視精二藥品和急救藥品的規(guī)范化管理，精二藥品按精一藥品的五專管理進行；及時采購和配送急救藥品，保證急救時，有藥可用。藥事會上我們回顧了近2年，精二藥品的重點監(jiān)控，使用從最開始的不合理不規(guī)范，到現在已經更規(guī)范合理。取得明顯進步。.藥品管理和信息化建設我們在藥品管理方面，加強了藥品的流通監(jiān)管、庫存管理和藥品信息化建設。我們采用電子管理系統，對藥品采購、調配、配送、庫存等過程進行全過程監(jiān)管，確保藥品管理工作的規(guī)范性和高效性。確保藥品的質量和安全有效性，避免藥品損耗和浪費。加強藥品管理和監(jiān)管：藥劑科應當加強藥品的管理和監(jiān)管，對藥品的采購、儲存、配送、調配等過程進行全過程監(jiān)管，與患者進行藥品知識溝通：藥劑科應當與患者進行藥品知識溝通，.處方點評與合理用藥藥事會中點評了藥事管理合理用藥小組的處方點評結果，要求嚴格按照藥品管理法規(guī)要求進行處方點評，藥劑科應當對醫(yī)生開出的處方進行點評，對于不合理的處方應當提出意見并提交給醫(yī)生，以便醫(yī)生能夠及時調整處方，達到合理用藥的目的。提高醫(yī)生的用藥意識：藥劑科應當加強對醫(yī)生的用藥知識培訓，提高醫(yī)生的用藥意識，使醫(yī)生能夠更加理性地選擇藥品，避免濫用抗生素等藥品，降低患者的藥品費用和藥品副作用。工作完成進度在X、X月份，我們的工作完成情況如下：.藥品采購和配送我們按照醫(yī)院的采購計劃，完成了所有藥品的采購任務，并及時將藥品配送到各個臨床科室。.藥品調配和制劑我們按照各個臨床科室的用藥需求，及時完成藥品的調配和制劑任務，并確保藥品的質量和有效性。.藥品管理和信息化建設我們加強了對藥品的流通監(jiān)管、庫存管理和藥品信息化建設，確保藥品管理工作的規(guī)范性和高效性。本季度主要完成了國家藥品數據信息采購。.接收檢查本季度，共接受了上級4次檢查，狂犬疫苗專項檢查、審計檢查、抗菌藥物自查和2次院內月度檢查。.重點監(jiān)控藥品的監(jiān)控根據上年藥品銷售數據，生成本年度（上半年）結果國家、省重點監(jiān)控藥品目錄形成本院重點藥品監(jiān)控目錄。在工作中，我們還存在一些困難和問題，主要包括：.藥品采購和價格問題在采購過程中，我們還存在一些藥品價格波動和采購量不足的問題，這需要我們更加積極的跟進和協調。比如不能預估流感大流行的時間，可能導致藥品準備不足或藥品準備超量而過期。.藥品調配和制劑問題在藥品調配和制劑過程中，我們還存在一些工作流程不夠順暢和規(guī)范的問題，需要我們進一步加強管理和培訓。要加強科室成員藥學知識學習，加強處方審核，要審核在前，發(fā)藥在后，避免發(fā)出不合理用藥。.藥品管理和信息化建設問題在藥品管理和信息化建設方面，我們還需要進一步完善藥品信息化系統，以提高藥品管理的效率和精度。同時，我們還需要加強藥品管理團隊的建設和培訓，以提高員工的專業(yè)素質和工作能力。.處方點評水平應加強，并注意數據結果的應用。加強科室溝通，提高合理用藥品水平必要時應邀請上級藥事中心對我