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紀(jì)元光電銷(xiāo)售賬款管理辦法4.1目的為了有效的規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理中的客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款的控制,以減少信用風(fēng)險(xiǎn)損失,樹(shù)立公司形象,提升客戶(hù)群質(zhì)量,特制定本辦法。4.2實(shí)施范圍本辦法適用于公司與銷(xiāo)售活動(dòng)有關(guān)的部門(mén)和人員。4.3管理組織4.3.1總經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)審批超出信用范圍的政策。4.3.2企劃部職責(zé):負(fù)責(zé)制定公司信用管理制度;負(fù)責(zé)組織信用等級(jí)和信用額度的評(píng)審工作;負(fù)責(zé)信用管理中事件的處理;負(fù)責(zé)信息庫(kù)的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)一定時(shí)限后賬款催收。4.3.3業(yè)務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)銷(xiāo)售信息的提供;負(fù)責(zé)一定時(shí)限內(nèi)賬款的催收工作;負(fù)責(zé)制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。4.3.4財(cái)務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)核算工作;負(fù)責(zé)壞賬的處理工作。4.4管理方式4.4.1貨款回收業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)貨款回收,企劃部負(fù)責(zé)對(duì)貨款回收進(jìn)行監(jiān)控。公司各相關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)向企劃部提供資料。鏈業(yè)務(wù)部于每渣月初腳向企劃部提稱(chēng)供上月《銷(xiāo)殘售回款計(jì)劃驢完成情況報(bào)有表》稼。次財(cái)務(wù)部于每煩周末會(huì)提供回款記剛錄、銷(xiāo)售收深入和應(yīng)收賬晶款明細(xì)表。活企劃部根據(jù)男《銷(xiāo)售回款缸計(jì)劃完成情壓況報(bào)表》晚對(duì)微應(yīng)收賬款的章收回時(shí)間加心以分類(lèi),統(tǒng)川計(jì)各時(shí)間段擺內(nèi)支付的或業(yè)拖欠的應(yīng)收閣賬款情況,中從而監(jiān)督每木個(gè)客戶(hù)的應(yīng)施收賬款支付鼠進(jìn)度,對(duì)不條同時(shí)間段內(nèi)輩的逾期賬款侮采取不同對(duì)向策工,偵報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)香、業(yè)務(wù)部和爹財(cái)務(wù)部,對(duì)紙應(yīng)收賬款實(shí)魔行動(dòng)態(tài)跟蹤居監(jiān)督管理,甲以便及時(shí)督燃促業(yè)務(wù)部對(duì)尺欠款客戶(hù)進(jìn)捆行提示或催獻(xiàn)收。攝業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)迷人員對(duì)賬期闖內(nèi)貨款進(jìn)行島催收,超出罵賬期貨款,撕在超期一個(gè)羽月之內(nèi)仍然屆由業(yè)務(wù)員催巖收。義業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)茅員每月月末給匯總超過(guò)賬敵期一個(gè)月的仔未回收賬款?yuàn)W,編制《超劍賬期應(yīng)收賬煙款報(bào)表》。悠客戶(hù)貨款超棍過(guò)賬期一個(gè)浸月的,由公稱(chēng)司企劃部法塵務(wù)管理人員脆通過(guò)其他程幕序組織進(jìn)行聞催收。廁4.4.鍬2貨款拖氏欠的處理診當(dāng)客戶(hù)違反剪信用條件,離拖欠甚至拒割付賬款時(shí),曠由企劃部按成照制定的收次賬方針負(fù)責(zé)宏制定收賬措洗施。多a)指填寫(xiě)《危險(xiǎn)榴客戶(hù)評(píng)議表岡》,檢討現(xiàn)鹽有的信用標(biāo)愚準(zhǔn)及信用審閉批制度是否促存在紕漏,枕重新對(duì)違約租客戶(hù)的資信紫等級(jí)進(jìn)行調(diào)粥查、評(píng)價(jià)。誠(chéng)b)塔對(duì)于信用記梁錄一向正常狗客戶(hù),可以倒去電、去函胸、派人與客缺戶(hù)溝通,解菊決賬款拖欠姻問(wèn)題。殺c)午對(duì)于信用品奧質(zhì)惡劣的客薪戶(hù)從信用名別單中排除,都對(duì)所拖欠的物款項(xiàng)可通過(guò)豎信函、電訊繪、派員的方鐮式進(jìn)行催收愉,并提出警非告,甚至通織過(guò)法院裁決芽。駛d)旁組織專(zhuān)人或憂(yōu)委托收賬代足理機(jī)構(gòu)進(jìn)行猛催收工作。推4.4.3批壞賬損失椅處理住財(cái)務(wù)部建立忠彌補(bǔ)壞賬損俱失的準(zhǔn)備制置度,當(dāng)客戶(hù)器拒絕付款或腿已經(jīng)完按全途喪失了付款勝能力,導(dǎo)致起賬款曬無(wú)法收回雕時(shí),公司可企以從壞賬準(zhǔn)思備金中充減厭。倦4.4.4劍應(yīng)收帳款俗管理附表觀危險(xiǎn)客戶(hù)評(píng)炒議表談評(píng)議項(xiàng)目箱基本判斷假義設(shè)蓬訂單額度變?yōu)V化鑄回款情況變撤化謠經(jīng)營(yíng)者變旦化墾賬期變休化定義:度訂單額度變味化:考察每顯月客戶(hù)平均朗訂單增減幅要度變化。避回款情況變現(xiàn)化:以《情銷(xiāo)售回款計(jì)抬劃完成情況爸報(bào)表》中回蛾款率未指標(biāo)養(yǎng)考察。督賬期變化:尿客戶(hù)新簽訂穿合同賬期的纖變化要求。裂銷(xiāo)售回款計(jì)戴劃完成情況佳報(bào)表場(chǎng)客戶(hù)詞本月爽賬期內(nèi)鞭計(jì)劃完成量換(合計(jì))北實(shí)際完成量娘(合計(jì))隊(duì)回款率狗計(jì)劃量糞實(shí)際量選計(jì)劃量悅實(shí)際量萄填表人:平咸策上審背核:殼凡徑稍審死批:形客戶(hù)廊合同編號(hào)濤超期(天)穴合同金額摸未收賬款額俊度響客戶(hù)地址是客戶(hù)聯(lián)系人紙聯(lián)系套原因雨超賬期應(yīng)收俊賬款報(bào)表催業(yè)務(wù)員:院搞賴(lài)焰抽訪喚須乘審核惱:廢盆默呼獨(dú)京幕貿(mào)日期:DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"13:10DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"13:10DATE\@"HH:mm:ss"13:10:44TIME\@"yy.M.d"TIME\@"h時(shí)m分"13時(shí)10分TIME\@"h時(shí)m分s秒"13時(shí)10分44秒DATE\@"MMM.d,yy"Apr.26,23DATE\@"dMMMMyyyy"26April2023DATE\@"h:mm:ssam/pm"13:10:44P
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