某項(xiàng)目績(jī)效考核辦法

項(xiàng)目績(jī)效考核辦法（試行）第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程控制，提高項(xiàng)目管理水平；科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果，激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性，加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義、目的和范圍1.績(jī)效考核管理的核心是確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。3.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策和處罰后進(jìn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意度和未來的成就感。4.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5.本辦法適用于公司下屬之項(xiàng)目部員工。第三條績(jī)效考核的原則1．依據(jù)崗位職責(zé)和任職資格、月度計(jì)劃目標(biāo)管理及實(shí)施情況等,實(shí)事求是、全面嚴(yán)肅考核公司項(xiàng)目部員工，以考核實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌?．堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，在考核內(nèi)容、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)上力求合理、科學(xué)，嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行考核評(píng)估，并增強(qiáng)考核工作的透明度。3．堅(jiān)持在一定時(shí)間內(nèi)，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的改變，保持考核工作的嚴(yán)肅性。4．績(jī)效考核與工資掛勾的原則，實(shí)行浮動(dòng)工資制，打破吃“大鍋飯”、干好干差工資照拿等不合理規(guī)定。第二章績(jī)效考核組織機(jī)構(gòu)及分工第四條績(jī)效考核組織機(jī)構(gòu)公司成立項(xiàng)目績(jī)效考核小組，考核小組由公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，其成員分別為：公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、行政人事部負(fù)責(zé)人。予第五奸條?？己吮惴止ぃ汗久@考核小組已對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理抱（項(xiàng)目副經(jīng)今理）隊(duì)和技術(shù)負(fù)責(zé)餃人進(jìn)行考核蒜;項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)（項(xiàng)目副經(jīng)岡理）焦、醬技術(shù)負(fù)責(zé)人傾共同對(duì)律項(xiàng)目部管理嗎人員進(jìn)行考歪核。本考核仿接受群眾和豬班組監(jiān)督，葛公司根據(jù)現(xiàn)葛場(chǎng)意見箱所低收集的資料黎,爽對(duì)項(xiàng)目部的咸考核評(píng)分結(jié)命果進(jìn)行復(fù)查抬，對(duì)有突出年關(guān)注的問題臉，給予重新侵評(píng)審禾。何第三倉(cāng)章考核轟辦法促及等級(jí)劃分約第六腰條愉盒項(xiàng)目考核辦筆法采取量化瞎評(píng)分式考核統(tǒng)，總分?jǐn)?shù)為寫100分。繭第七砍條霸按照指項(xiàng)目部各級(jí)尺管理崗位職閑責(zé)結(jié)合施工乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)拒量、羞安全文明施粘工、工程進(jìn)泳度、材料使柏用、成本控魂制綜合考評(píng)忙分?jǐn)?shù)進(jìn)行考欄核。個(gè)人崗豬位職責(zé)考核僚指標(biāo)和項(xiàng)目細(xì)績(jī)效考核指飼標(biāo)劃分見附嶄表。傲第八蘇條第考核耽等級(jí)劃分縱評(píng)價(jià)尺度將觀按照等級(jí)評(píng)漂價(jià)法評(píng)價(jià)；憶按照考核結(jié)廢果將評(píng)價(jià)結(jié)愈果劃分為五怕個(gè)等級(jí)：持A側(cè)級(jí)鴿:(傘90煌-冷100廣分兇)炊；錢B丘級(jí)：（恩80轉(zhuǎn)分臭-見89慰分）；丘C解級(jí)：（涉60轉(zhuǎn)分綱—顏79脈分）；亂D摘級(jí)：（有50勸分寒-急59笑分）仰；E級(jí)（0蹲-49分）途。臟第九漁條灘驗(yàn)評(píng)定依據(jù)和桿規(guī)定鳥：昌A級(jí)：業(yè)績(jī)自非常優(yōu)秀評(píng)定依據(jù)：師⑴皮按績(jī)效蘇考核表中考善核得分在姑90友分以上；頁(yè)⑵校項(xiàng)目工比程實(shí)體質(zhì)量長(zhǎng)、安全考核揉為優(yōu)良，綜貧合考評(píng)得分裙在凡90遠(yuǎn)分以上；狀⑶拜當(dāng)月工賢程進(jìn)度按計(jì)推劃完成或超首額完成；佩⑷贏被考核頃人工作質(zhì)量經(jīng)優(yōu)良、未出缸現(xiàn)任何差錯(cuò)贈(zèng)，工作加班過加點(diǎn)任勞任逝怨。梅⑸篩除了完癢成本職工作煙外，另外完坐成了領(lǐng)導(dǎo)交光付的其他工鴿作。躁⑹追提出了河提高工程進(jìn)豐度、降低工錯(cuò)程成本合理夜化建議，并氧實(shí)施后效果撐明顯?；丌司溆捎诒患笨己巳瞬扇∨す麛啻胧?，暖避免了重大昂質(zhì)量安全事難故的發(fā)生?；颌滩韫こ藤|(zhì)濾量、安全文葵明施工得到鼠了市區(qū)建設(shè)至主管部門的狗表彰和獎(jiǎng)勵(lì)拋；襲汪項(xiàng)目質(zhì)量安渣全綜合網(wǎng)評(píng)價(jià)得分在塔90分以上晶；地評(píng)為A級(jí)母的規(guī)定：眨1）溝必須滿足1遭～5項(xiàng)規(guī)定湯條件或其余腰任何1項(xiàng)條扮件的主要責(zé)妖任人。繪協(xié)4靈～有7左項(xiàng)規(guī)定條件督應(yīng)有書面事點(diǎn)例說明。療二、畏B級(jí)：業(yè)績(jī)擴(kuò)良好賺1、損評(píng)定依據(jù)：重⑴量按績(jī)效切考核表中考疏核得分在8胖0～89分照；極⑵綁項(xiàng)目工診程實(shí)體質(zhì)量折、安全考核捆為優(yōu)良，綜碌合考評(píng)得分皮在85～眠89肝分；裹⑶村纏當(dāng)月工程進(jìn)躬度按計(jì)劃完萬成或超額完匪成；束⑷戒朱被考核人工塔作質(zhì)量?jī)?yōu)良累、未出現(xiàn)任子何差錯(cuò)，工劇作加班加點(diǎn)酸任勞任怨。燈柿笑⑸時(shí)期除了完成本崇職工作外，姥另外完成了預(yù)領(lǐng)導(dǎo)交付的剖其他工作。游攜詞⑹晌當(dāng)月工典程質(zhì)量得到職建設(shè)單位通烘報(bào)表彰菊和獎(jiǎng)勵(lì)用。事委填絲2、鐮評(píng)為B級(jí)慈規(guī)定粘：拘1糞）憤必須滿足1影～5項(xiàng)規(guī)定蹦條件。音須叉2軍）是4凱～5項(xiàng)規(guī)定予條件應(yīng)有書刺面事例說明尤。逆御3）6項(xiàng)議必須提供書倚面證明材料表。驕助三橋、C級(jí)：業(yè)貢績(jī)一般鼓1、償評(píng)定本依據(jù)：脾⑴差時(shí)按績(jī)效考核紙表中考核得性分在60～疑79；齒⑵巧獻(xiàn)項(xiàng)目工程實(shí)脆體質(zhì)量、安董全考核為合沙格，綜合考椅評(píng)得分在7委0～84分羊；況⑶瀉舅當(dāng)月工程進(jìn)抱度按計(jì)劃完根成；屠⑷舌垃被考核人工詞作質(zhì)量較好稠、未出現(xiàn)任應(yīng)何差錯(cuò)，能刷按崗位職責(zé)武完成本職工到作?？嫉?、鼻評(píng)為C外級(jí)規(guī)定臨：滿足1民～越4夜項(xiàng)規(guī)定條件慚。頁(yè)游四知、D級(jí)：業(yè)撞績(jī)較差慨1、車評(píng)定旋依據(jù)：酷⑴嚼概按績(jī)效考核歪表中考核得墨分在50～螞59分；促⑵劫易項(xiàng)目工程實(shí)屯體質(zhì)量、安糠全考核為不筍合格，綜合律考評(píng)得分在城60家～69陶分；刷⑶糊備當(dāng)月工程進(jìn)亮度僅完成計(jì)夕劃的腰3止0%～秩49歷%；飼⑷挽抄被考核人工赴作質(zhì)量較差幣、偶爾有失演誤，崗位職觀責(zé)履行較差憤。尊⑸婚憂當(dāng)槐月內(nèi)項(xiàng)目發(fā)述生一般質(zhì)量沫安全事故的挎責(zé)任人。袋⑹漂當(dāng)月內(nèi)咱被建設(shè)單位艘通報(bào)批評(píng)剝或處罰討的項(xiàng)目責(zé)任得人。秋頑2、箱評(píng)為D痛級(jí)規(guī)定劃：滿足瞇1姿～鍋6雷項(xiàng)中其中一假項(xiàng)規(guī)定條件琴。笛五件、E級(jí)：業(yè)撓績(jī)很差魔1、倚評(píng)定廊依據(jù)：高⑴鼠醉按績(jī)效考核礎(chǔ)表中考核得柴分在長(zhǎng)50懷分以下；罰⑵賤妹項(xiàng)目工程實(shí)隔體質(zhì)量、安群全考核為不合合格，綜合觀考評(píng)得分在擺60率分以下；睛⑶械槳當(dāng)月工程進(jìn)各度僅完成計(jì)折劃掛3刑0%以下；螺發(fā)⑷黨登被考核人工刮作質(zhì)量很差煮、經(jīng)常發(fā)生挺失誤，崗位租職責(zé)履行很針差。渴程⑸共刺當(dāng)擋月內(nèi)發(fā)生重娘大質(zhì)量安全劇事故的責(zé)任鑰人。瞎乞劃⑹發(fā)當(dāng)月內(nèi)嗽被市區(qū)建設(shè)燕主管部位通鬼報(bào)批評(píng)袖或處罰去的項(xiàng)目責(zé)任村人。圣勉2、磨評(píng)為E賣級(jí)規(guī)定殺：滿足較1凱～拴6亭項(xiàng)中其中一畝項(xiàng)規(guī)定條件片。爭(zhēng)第四誠(chéng)章產(chǎn)失績(jī)效利考核的內(nèi)容遙和分值返計(jì)算察第采十爹條蹦當(dāng)僅績(jī)效考核指慣標(biāo)劉項(xiàng)目部主要摩績(jī)效考核指償標(biāo)以個(gè)人崗局位職責(zé)吃考核和項(xiàng)目魔績(jī)效指標(biāo)考島核兩種方式目結(jié)合進(jìn)行。雞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)反層項(xiàng)目實(shí)體省考核滿分為憤70分，個(gè)怠人崗位職責(zé)醬考核滿分為鳴30分，其逢余管理人員撥項(xiàng)目實(shí)體考黃核滿分為8忘0分，個(gè)人和崗位職責(zé)考區(qū)核滿分為2素0分。侵1存、個(gè)人崗位遞職責(zé)月考核程按照崗位職膝責(zé)朋考核表中內(nèi)演容進(jìn)行評(píng)價(jià)很考核。（見暫附表：個(gè)人怕崗位職責(zé)考泳核表）碗2版、項(xiàng)目患績(jī)效嗚考核副主要耀指標(biāo)殿有：安全咬生產(chǎn)、質(zhì)量妄控制、文明沈施工、工程辦進(jìn)度、材料踐使用、成本頑控制景。以每月工作結(jié)豆束后，項(xiàng)目動(dòng)部藍(lán)應(yīng)對(duì)本漫月的工作計(jì)畏劃完成情況怨進(jìn)行自評(píng)（勉見附表），宮公司板考核領(lǐng)導(dǎo)小江組應(yīng)對(duì)項(xiàng)目脈部本月的計(jì)電劃完成情況店對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)園層進(jìn)行考核服，綜合評(píng)分州并記錄，適上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)影導(dǎo)層傾本月的考核朋評(píng)分情況。器將考核記錄朗送至行政部攔存檔。（附屬表蟲：項(xiàng)目提績(jī)效考核表?。１康谖逭卤麎喉?xiàng)目部績(jī)效葉考核等級(jí)劃仿分圈及工資浮動(dòng)妄標(biāo)準(zhǔn)塞第十賀一甜條尾啄為了打破吃處“閣大鍋飯?！蔽莸男劫Y分配嚼制度，招項(xiàng)目謎部工作人員委建立餓“耗崗薪工資冬×之工資碎浮動(dòng)細(xì)數(shù)獻(xiàn)”妨的工資定浮動(dòng)陰分配制度。炸每月根據(jù)抹績(jī)效方考核潑成績(jī)確定項(xiàng)敞目部管理人殿員考核等級(jí)紀(jì)，再根據(jù)蔽考核等級(jí)確姓定巡工資霜浮動(dòng)細(xì)數(shù)，弄績(jī)效考核浮究動(dòng)工資優(yōu)均從昂本工程賬戶道進(jìn)出版，末并宇計(jì)入慕項(xiàng)目獅工程（成本否）結(jié)算。項(xiàng)敞目開工前準(zhǔn)汁備階段、工匪程竣工驗(yàn)收裕后至項(xiàng)聰目經(jīng)理部解泥體階段，工前資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按覽崗薪工資標(biāo)垃準(zhǔn)執(zhí)行，不買再進(jìn)行績(jī)效襪考核陣。券第猴十淋二丘條蹤每月1～5啟日，顛公司考核小喚組根據(jù)寄考核表中考瞇核內(nèi)容對(duì)項(xiàng)械目部領(lǐng)導(dǎo)層爸進(jìn)行上月漫績(jī)效考核，敗項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組層對(duì)項(xiàng)目部置其它管理人蘇員進(jìn)行考核滋，考核悔后3日內(nèi)將轎績(jī)效考核表何交公司行政牌人事部，如逃項(xiàng)目部未及觀時(shí)將績(jī)效考錦核表交公司促，公司有權(quán)紋暫停發(fā)放該累項(xiàng)目部工資昨，直至績(jī)效欠考核表交到喬公司為止，勿期間項(xiàng)目部仍工資延遲發(fā)約放由項(xiàng)目部積自行仆負(fù)責(zé)。如遇絲節(jié)假日，績(jī)折效考核時(shí)間柳順延。資第超十否三沒條瑞懸績(jī)效走考核株工資音浮動(dòng)廉標(biāo)準(zhǔn)特1、殲根據(jù)項(xiàng)目瞧部績(jī)效考核臭分?jǐn)?shù)曠確定考核等稼級(jí)系數(shù)，再胡按下表咳細(xì)數(shù)好進(jìn)行糧浮動(dòng)。寬考核等級(jí)系余數(shù)（見下表困）改等級(jí)修分值炮評(píng)價(jià)結(jié)果掛績(jī)效考核工符資浮動(dòng)熱細(xì)數(shù)脹A權(quán)級(jí)掘9撿0啊分沸-100蠟分欺業(yè)績(jī)魯非常優(yōu)秀粥按個(gè)人當(dāng)月專工資上浮伸2料0%頁(yè)B肆級(jí)爬80漢分蔑-駕89糧分享業(yè)績(jī)北良好寫按個(gè)人當(dāng)月供工資上浮宴1塵0%增C變級(jí)兵60被分道—79吊分宿業(yè)績(jī)一般殿按個(gè)人當(dāng)月畫工資律標(biāo)準(zhǔn)資發(fā)放黨D刃級(jí)汗5理0歌分綿-59請(qǐng)分販業(yè)績(jī)?nèi)檩^差稱按甘個(gè)人法當(dāng)月朗工資堆下浮抬10%呢E松盼級(jí)康50分以下傭業(yè)績(jī)園很差慧按桑個(gè)人蓋當(dāng)月充工資貸下浮升20%睡第六診章草績(jī)效考評(píng)味結(jié)果的輸出域第十柿四掌條室也考評(píng)結(jié)果章及處理欲1、船區(qū)項(xiàng)目部員工播全盈年中有遭6句個(gè)月考考評(píng)為鴉B撫級(jí)歪者于，其余月度創(chuàng)考評(píng)為C級(jí)像的仗:甘公司瘋在次年本人珍工資發(fā)放中隔給予每月加花薪抗1000元眉的獎(jiǎng)勵(lì)雕；沿全綢年中有嚴(yán)3蒸個(gè)月考核為愛A級(jí)，其余朱月度考評(píng)為抄B待C級(jí)的；公立司在次年枝本人氏工資凡發(fā)放嗎中含給予待每月加薪2踐000元剪的獎(jiǎng)勵(lì)爺。共（尖員工加上區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)工資美后，其工資倦最高不得超平出公司石當(dāng)年販同崗位工資學(xué)標(biāo)準(zhǔn)上線）強(qiáng)2、壞項(xiàng)目部員工族全低年均殘考評(píng)為暴C菜級(jí)：次年本巡人工資不升潛不降。茅3、項(xiàng)目部蛾員工連續(xù)3老月或全年孔有6婦個(gè)月擦被評(píng)為岸D韻、E熊級(jí)的，次年群在其本人每礎(chǔ)月工資中減欠薪1000臺(tái)元并取消鵲年終獎(jiǎng)。饞4、全年亂有6個(gè)月及所以上傲考評(píng)屑為D、E級(jí)翠員工的處理潔：解除勞動(dòng)屯合同梁關(guān)系災(zāi)，不再聘用效。則第淚十五嚇條熱公司林考核小組和奧項(xiàng)目半部領(lǐng)導(dǎo)層在吸每月績(jī)效考份核中應(yīng)做到殼公平、公開礎(chǔ)、公正，除公司每月考搏核結(jié)束后，貴應(yīng)將考核結(jié)磁果質(zhì)上筋傳公司群網(wǎng)睛公布，項(xiàng)目厭部領(lǐng)導(dǎo)層每啟月對(duì)下屬員論工考核后，險(xiǎn)應(yīng)在項(xiàng)目部掙上墻啄張榜公布。飽項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)裹層對(duì)下屬員罩工蓋考核分?jǐn)?shù)如蜻超過80分海及以上者，替應(yīng)附該員工晴工作及業(yè)績(jī)盜書面仇情況說明旨，并經(jīng)公司含考核小組審壽核批準(zhǔn)后方克能進(jìn)行績(jī)效悠工資的發(fā)放賓。勾同時(shí)公司考睡核小組有權(quán)仙對(duì)項(xiàng)目部績(jī)恩效考核朗分?jǐn)?shù)痛進(jìn)行否定或箭要求重新進(jìn)盡行績(jī)效考核元。朱如項(xiàng)目部領(lǐng)攻導(dǎo)跳層有對(duì)績(jī)效傷考核不負(fù)責(zé)態(tài)任、徇私舞塵弊行為的，拉項(xiàng)目部難除重新進(jìn)行虎考核外，鋤公司六另對(duì)項(xiàng)目部罵領(lǐng)導(dǎo)層按當(dāng)竹月績(jī)效考核豐為D、E級(jí)別的處罰。憂奮第十六背條艦打項(xiàng)目部在當(dāng)漿月內(nèi)發(fā)生母一般釋質(zhì)量安全事華故，項(xiàng)目部席領(lǐng)導(dǎo)層及直同接責(zé)任人當(dāng)崗月績(jī)效考核績(jī)?yōu)镈級(jí)替，另按公司授質(zhì)量安全獎(jiǎng)白罰制度中相鄭關(guān)條款進(jìn)行氣處罰。絡(luò)發(fā)生傅重柴大質(zhì)量安全允事故，項(xiàng)目座部領(lǐng)導(dǎo)層及攪直接責(zé)任人牲當(dāng)月績(jī)效考憲核為E級(jí)，觀另按公司質(zhì)羊量安全獎(jiǎng)罰興制度中相關(guān)梳條款進(jìn)行處軟罰。善（怪一般疏質(zhì)量炮安全蛋事故：捧指發(fā)生質(zhì)量濃安全事故乒損失金額在踏1～經(jīng)10牙萬元內(nèi)武。重悶大質(zhì)量蘇安全絞事故：指損民失金額在知10萬元以氧上包）可第十七栽條自績(jī)效考核陜工資截發(fā)放標(biāo)由公司財(cái)務(wù)丑部表在次月本人份工資中兌現(xiàn)鋼。釘?shù)谄吡险聴澠渌马?xiàng)華第十八另?xiàng)l斑石項(xiàng)目部績(jī)效逗考核灰工資表絲由行政享人事傾部統(tǒng)一負(fù)責(zé)紹；趴第十九匪條打購(gòu)本辦法適用活于本公司所銀有工程項(xiàng)目捷。辯第二十圍條浴本辦法議解釋權(quán)揪和修改權(quán)牢歸公司考核妙小組碑。縫贏黃第二十一決條論本辦法晃從估2023次年1月1撒日起執(zhí)行，罪附表鉤1播連儉服券項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)姜效考核免表他1致、呼崗位職責(zé)神考核指標(biāo)（顆總分奇3槳0露分）盒說明：1、覆考核評(píng)價(jià)糕“廉差偽”筋本項(xiàng)不得分泡、考核評(píng)價(jià)安“成一般嶼”躺得1分、考拉核評(píng)價(jià)哈“果好剛”級(jí)得2分。高乘2、考核浮評(píng)價(jià)下方晚按考核結(jié)果呀打鄉(xiāng)√孤，欣各項(xiàng)煉考核得分可撥增減素合并計(jì)算，籃但不得超過般總分。戀2恢、贊項(xiàng)目鳥績(jī)效指標(biāo)考大核（總分煤7餓0云分）們項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)濟(jì)效玉綜合孟考核表晴項(xiàng)目部：捕社俯姓名：競(jìng)習(xí)膽詠考核期：柄削年譯智月嬸考核項(xiàng)目喊標(biāo)準(zhǔn)分奴考核情況記討錄（以扣分饑或加分形式道記錄）恥考核片得分減崗位職責(zé)如30逆安全生產(chǎn)跑1型5鍛質(zhì)量控制選1撫5遍文明施工畝10殖工程進(jìn)度高10晶材料使用震10孟成本控制宮10意合計(jì)配100侵考核人簽字恒：紗傾醫(yī)枝欲被考核人簽裝字：統(tǒng)妥榨項(xiàng)目期技術(shù)負(fù)責(zé)人行績(jī)效考核聚1好、代崗位職責(zé)考蕩核指標(biāo)（總大分暑30伐分）洋說明：1、盜考核評(píng)價(jià)匯“末差象”尸本項(xiàng)不得分潮、考核評(píng)價(jià)席“奸一般愁”耕得1分、考題核評(píng)價(jià)葉“偷好醫(yī)”巨得2分。戲恰2、考核梅評(píng)價(jià)下方按西考核結(jié)果打忍√險(xiǎn)，花各項(xiàng)挑考核得分可忙增減靈合并計(jì)算，等但不得超過歲總分。綢2流、項(xiàng)目甩績(jī)效考核指剃標(biāo)守（總分之7鏟0分）揪項(xiàng)目技術(shù)負(fù)揪責(zé)人液績(jī)效謝綜合牙考核表離項(xiàng)目部：鼓體屆姓名：策崖掛鐘考核期：捕弱年話虜月堆考核扎人簽字：何增治授賠被考核人簽點(diǎn)字：廣輩炭項(xiàng)目部生產(chǎn)蔥副健經(jīng)理績(jī)效考骨核仇1炕、菊崗位職責(zé)考眼核指標(biāo)（總畫分注30留分）污說明：1、號(hào)考核評(píng)價(jià)著“墾差延”故本項(xiàng)不得分董、考核評(píng)價(jià)欲“擦一般菠”奧得1分、考避核評(píng)價(jià)姥“五好灣”逆得2分。鋪才2、考核裂評(píng)價(jià)下方按勻考核結(jié)果打豪√諒，淡各項(xiàng)狠考核得分可景增減練合并計(jì)算，壟但不得超過鎮(zhèn)總分。伴2緊、項(xiàng)目帶績(jī)效考核指素標(biāo)袋（總分哄7改0分）烈生產(chǎn)輔副吩經(jīng)理績(jī)效括綜合慶考核表典項(xiàng)目部：舍殼費(fèi)姓名：混蘇歪互考核期：謹(jǐn)即年卵亂月憲考核項(xiàng)目如標(biāo)準(zhǔn)分膏考核情況記悉錄（以扣分淋或加分形式戶記錄）怒考核坡得分薦崗位職責(zé)始3踢0蓬安全生產(chǎn)尋10治質(zhì)量控制執(zhí)5島文明施工仔10雷工程進(jìn)度梨15圓材料使用徑10旗成本控制尿10報(bào)生產(chǎn)調(diào)度菠10纏合計(jì)溉100傻考核傅人簽字：尋追瓜后葵被考核人簽爛字：圓傭以項(xiàng)目施工員別績(jī)效考核堆表唱1添、謹(jǐn)崗位職責(zé)考畏核指標(biāo)（總橫分累20傻分）屬說明：1、阻考核評(píng)價(jià)忠“仔差歸”告本項(xiàng)不得分兵、考核評(píng)價(jià)綁“栗一般濫”斑得1分、考挖核評(píng)價(jià)勵(lì)“憲好慌”瓶得2分。早謙2、考核乏評(píng)價(jià)下方按夏考核結(jié)果打垂√惹，盆各項(xiàng)深考核得分可非增減夕合并計(jì)算，咱但不得超過去總分。屈2銀、項(xiàng)目展績(jī)效考核指雖標(biāo)拳（總分鄰8冷0寄分）鄭項(xiàng)目施工員茅績(jī)效究綜合刊考核表攀項(xiàng)目部：錦樓檔姓名：雪延唉皺考核期：壘漿年摔設(shè)月扮考核項(xiàng)目絞標(biāo)準(zhǔn)分拿考核情況記綿錄（以扣分動(dòng)或加分形式嘴記錄）粱考核服得分領(lǐng)崗位職責(zé)框20撞安全生產(chǎn)汁15飾質(zhì)量控制割1紀(jì)5俘文明施工情10前工程進(jìn)度攏10噸材料使用音10亮成本控制飯10婦生產(chǎn)安排忽10壞合計(jì)輸100逮考核人簽字愿：育料多允夾被考核人簽箭字：飾解辮項(xiàng)目質(zhì)檢員庫(kù)績(jī)效考核滋表欺1棒、錯(cuò)崗位職責(zé)考拳核指標(biāo)（總詳分緊20鈴分）生說明：1、宿考核評(píng)價(jià)迎“郊差像”繪本項(xiàng)不得分光、考核評(píng)價(jià)鼠“瞧一般痕”搶得1分、考睡核評(píng)價(jià)渣“乒好犧”吃得2分。扎振2、考核昆評(píng)價(jià)下方按業(yè)考核結(jié)果打?！萄?，辣各項(xiàng)瓶考核得分可像增減幟合并計(jì)算，哲但不得超過累總分。冶2粥、項(xiàng)目討績(jī)效考核指田標(biāo)雀（總分斗8著0小分）遍項(xiàng)目質(zhì)檢員役績(jī)效權(quán)綜合束考核表術(shù)項(xiàng)目部：崇獨(dú)搬姓名：甜錫撞迅考核期：聯(lián)貿(mào)年寬撓月訂考核項(xiàng)目決標(biāo)準(zhǔn)分悲考核情況記昏錄（以扣分壺或加分形式律記錄）便考核那得分津崗位職責(zé)稠20脫安全生產(chǎn)磚10之質(zhì)量控制熟3配0青文明施工煤10雨工程進(jìn)度舅10淋材料使用首10鈔成本控制逢10御合計(jì)番100累考核人簽字煩：獎(jiǎng)謎偷權(quán)批被考核人簽臣字：解亮付項(xiàng)目安全員因績(jī)效考核辯表蓮1肆、省崗位職責(zé)考始核指標(biāo)（總宏分鏈20鵲分）宅說明：1、燈考核評(píng)價(jià)避“太差竿”企本項(xiàng)不得分搖、考核評(píng)價(jià)映“過一般時(shí)”瞇得1分、考肅核評(píng)價(jià)藏“挖好親”紗得2分。析探2、考核敗評(píng)價(jià)下方按理考核結(jié)果打館√設(shè)，悼各項(xiàng)侄考核得分可將增減網(wǎng)合并計(jì)算，留但不得超過默總分。壤2繩、項(xiàng)目壓績(jī)效考核指悔標(biāo)貧（總分燦8配0師分）承項(xiàng)目安全員悲績(jī)效吐綜合墊考核表噴項(xiàng)目部：現(xiàn)筍陶姓名：穴寺峽舉考核期：敞化年航貴月辟考核人簽字也：認(rèn)妨籠撥綁被考核巡人簽字：析拔鹽項(xiàng)目資料員籌績(jī)效考核螺表道1淹、守崗位職責(zé)考坑核指標(biāo)（總糧分滋20棵分）擁說明：1、撲考核評(píng)價(jià)卸“條差送”宰本項(xiàng)不得分真、考核評(píng)價(jià)呆“那一般許”閘得1分、考略核評(píng)價(jià)婆“毛好脫”竄得2分。逮坊2、考核偉評(píng)價(jià)下方按疾考核結(jié)果打鹽√油，康各項(xiàng)愧考核得分可獵增減課合并計(jì)算，買但不得超過舞總分。炭2睡、項(xiàng)目哪績(jī)效考核指辭標(biāo)聲（總分80煩分）柱項(xiàng)目資料員詞績(jī)效辱綜合暴考核表急項(xiàng)目部：敏電乘姓名：歪助奏筐考核期：遼差年鼻緣月孩考核人簽字訊：輕抽它蹦門被考核人簽親字：飛慰馬項(xiàng)目材料采祖購(gòu)員績(jī)效考春核劉表藝1胃、活崗位職責(zé)考殖核指標(biāo)（總涂分齊20票分）篇說明：1、感考核評(píng)價(jià)釘“匠差毛”邁本項(xiàng)不得分扁、考核評(píng)價(jià)冰“撥一般薄”蜻得1分、考腳核評(píng)價(jià)巡“粘好虜”殃得2分。商敞2、考核班評(píng)價(jià)下方按失考核結(jié)果打惜√靈，非各項(xiàng)尊考核得分可肝增減緞合并計(jì)算，選但不得超過鵲總分。鉤2步、項(xiàng)目說績(jī)效考核指番標(biāo)鋒（總分80末分）銹項(xiàng)目材料采葵購(gòu)員襪綜合盾績(jī)效考核表貢項(xiàng)目部：港款泥姓名：劑氣巾豪考核期：軌轉(zhuǎn)年羊役月任考核人簽字絲：臂火矛那壽被考核人簽掏字：診量身項(xiàng)目更庫(kù)管員績(jī)效過考核婦1惕、料崗位職責(zé)考踐核指標(biāo)（總原分銜20刮分）姜說明：1、么考核評(píng)價(jià)嫂“謹(jǐn)差太”遷本項(xiàng)不得分萌、考核評(píng)價(jià)唯“宏一般誠(chéng)”菜得1分、考嗽核評(píng)價(jià)扇“劫好勻”妄得2分。絞暗2、考核奴評(píng)價(jià)下方按火考核結(jié)果打?qū)帯袒鄹黜?xiàng)敵考核得分可脹增減證合并計(jì)算，止但不得超過楚總分。逢2之、項(xiàng)目琴績(jī)效考核指曬標(biāo)擠（總分80判分）馬項(xiàng)目術(shù)庫(kù)管員渠綜合日績(jī)效考核表收項(xiàng)目部：昌寶苦姓名：閃萬姑這考核期：繩爽年侵灶月智考核人簽字?jǐn)常杭逗鏊賻X被考核人簽虜字：斑豬巾項(xiàng)目預(yù)算鼓員績(jī)效考核傅表谷1篩、猶崗位職責(zé)考廣核指標(biāo)（總忽分白20身分）渴說明：1、第考核評(píng)價(jià)嘆“壽差欄”森本項(xiàng)不得分櫻、考核評(píng)價(jià)務(wù)“傭一般勉”緩得1分、考據(jù)核評(píng)價(jià)輩“惜好褲”故得2分。子禍2、考核謙評(píng)價(jià)下方按培考核結(jié)果打昨√油，蕉各項(xiàng)爸考核得分可競(jìng)增減爪合并