2022年度公司環(huán)境保護工作計劃5篇

第第頁2022年度公司環(huán)境保護工作計劃5篇2022年度公司環(huán)境保護工作計劃1一、指導思想和目標面對嚴峻的環(huán)境形勢，必需堅持環(huán)境保護這一基本國策;以經濟建設為中心，緊密結合經濟結構調整，貫徹污染防治與生態(tài)保護并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點，預防為主，保護優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產發(fā)展、生活富有、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀的思想統(tǒng)領我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以掌握污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以改善環(huán)境質量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推動經濟、社會、環(huán)境三者協(xié)調發(fā)展。2、總體目標以促進可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會為目標，以發(fā)展生態(tài)農業(yè)為主線，樂觀培植推廣無公害和綠色生態(tài)農業(yè);改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設，提高全社會的生態(tài)意識，確保轄區(qū)內環(huán)境質量穩(wěn)步提高;各村環(huán)境質量不斷提高，農村飲用水質不斷改善、面源污染得到有效掌握，畜禽糞便得到合理利用，農村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會文明取得長足進步，實現(xiàn)社會效益、經濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。二、強力推動環(huán)保實事工程1、加強城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整齊，環(huán)境美麗，城鎮(zhèn)建設與四周環(huán)境協(xié)調一致。2、狠抓農村環(huán)境整治工作，轉變村容村貌，促進農村經濟健康持續(xù)發(fā)展。3、搞好街道綠化美化，保護生態(tài)環(huán)境。4、加強宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實“門前三包”責任。5、大力實施飲用水入戶工程和新農村建設工程，增加居民保護水源的意識，保護綠化生態(tài)環(huán)境。6、加大城鎮(zhèn)基礎設施建設，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，毀滅環(huán)境污染現(xiàn)象。7、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關培訓，提高群眾生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。8、樂觀推廣綠色消費，倡導綠色環(huán)保。9、加強對林地的保護工作，建立相應的制度，削減水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的平安。三、樂觀開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳工作廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領域不同層次的人群，從學校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強的宣傳活動，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機，通過張貼環(huán)保標語等形式，努力使環(huán)境保護、合理利用與節(jié)省資源的意識和行動滲透到廣闊群眾的日常生活中，倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念。四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設1、建立和健全環(huán)境保護機構，并落實職能、職責。2、協(xié)作開展重點工程建設項目和環(huán)境熱點問題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。3、加強對環(huán)保工作人員的管理，加強對各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)境監(jiān)測，推動全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進行。2022年度公司環(huán)境保護工作計劃2依據_項目部20_年度生產計劃，平安環(huán)保部依據進度要求編制了相應的平安環(huán)保工作計劃及重點掌握項目。為更好的完成_項目的平安環(huán)保掌握及標準化建設工作，實現(xiàn)平安生產目標，我部樂觀開展各類活動，現(xiàn)將20_年工作總結如下：一、20_年各項指標、重點工作完成情況、采取的主要做法、取得的亮點成效和好的閱歷、存在的問題及緣由分析。1、指標完成情況(1)管理目標：①平安管理目標：截止到10月30日，項目部未發(fā)生一起生產平安責任事故，未發(fā)生一起平安生產違法事件，員工平安教育合格率100%;特種設備年檢率100%;重大平安隱患整改率100%，一般平安隱患整改率100%;專職平安管理人員到位率100%;危險性較大、重大危險源專項平安技術措施編制、審批、交底率100%;不發(fā)生事故隱瞞、謊報、漏報、遲報等行為。②環(huán)境管理目標：截止到10月30日，項目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責任事件，未發(fā)生一起環(huán)境違法事件;生產生活廢水做到規(guī)劃管理，不污染河域和環(huán)境;全面、全方位開展文明施工活動，項目部樂觀爭創(chuàng)文明施工樣板工程;對工作場所塵、毒、噪環(huán)境因素(源)進行掌握管理;進行節(jié)能降耗，掌握高能耗設備和超產品能耗設計性能設備的使用;生產、生活垃圾根據指定要求進行堆放棄渣;(2)事故目標;截止到10月30日，項目部未發(fā)生人員重傷的生產平安事故;未發(fā)生自然災害中承擔管理責任的一般c3類及以上平安事故;未發(fā)生負主責的一般c3類及以上交通事故;未不發(fā)生自然災害中承擔管理責任的一般b類及以上平安事故;未發(fā)生較大及以上設備平安事故;未發(fā)生造成人員重傷的火災和直接經濟損失10萬元及以上的火災事故;(3)標準化自評目標：項目部依據水利部標準化評審要求開展自查評工作，滿意《水利部辦公廳關于印發(fā)水利平安生產標準化評審標準的通知》辦安監(jiān)[20xx]52號文件平安生產標準化一級達標企業(yè)的要求條件。2、重點工作開展情況(1)組織建立：①安委會辦公室(平安環(huán)保部)依據人員變動，準時對平安生產委員會組織機構和平安生產責任體系進行調整，并設置專職平安管理部門(平安環(huán)保部)，設置主任1名，高級主管1名，專職平安管理人員2人，配備兼職平安管理人員8人。(2)目標分解：項目部第一負責人與業(yè)主、分局上級單位簽訂平安生產責任書，內部與各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊第一責任人簽訂平安生產責任書，各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊層層簽訂平安生產責任書，每季度對責任制進行考核，真正建立平安生產工作“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系并實施有效運轉。(3)規(guī)章制度建立：為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場管理，我部本年度下發(fā)各項平安生產管理制度25條;其中七李安文件17條，七李項文件8條，均有效得到實施;起到了謀劃在前，制度先行。(4)平安教育培訓：為全面增加從業(yè)人員平安生產意識，依據《李家?guī)r水庫工程項目經理部平安教育培訓制度》，編制20_年度平安生產教育培訓計劃表，并依據培訓計劃表開展各項培訓，截止10月30日，共計開展教育培訓2319人次;委外培訓9次，共計19人;(5)平安投入：截止10月30日，項目部已完成結算產值1.845億，平安措施費按產值2%提取，平安措施費應提取369萬元，實際項目部已簽證平安生產措施費425萬元，滿意要求。(6)現(xiàn)場管理：①開展平安生產專項整治三年行動：項目部依據各單位的平安生產專項整治三年行動實施方案編制李家?guī)r水庫項目部三年整治平安生產專項整治三年行動實施方案，并樂觀開展各類活動，從學習宣傳貫徹習近平總書記關于平安生產重要論述專題、落實平安生產主體責任專題、平安生產標準化專項整治、平安風險與隱患排查治理專項整治、危大工程平安管理專項整治、災害防范與應急管理專項整治、分包平安專項整治、設備物資(特殊?????是大型及特種設備)平安專項整治、消防平安、交通平安專項整治、電力平安生產專項整治、境外平安管理能力提升專項整治等方面鏡子進行整治，現(xiàn)已取得初步成效，并在此期間，未發(fā)生平安生產事故，總體受控;②危險作業(yè)管控：項目部嚴格根據程序，對施工現(xiàn)場平安起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè)、洞室作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時用電作業(yè)等辦理危險作業(yè)票，并派專人對現(xiàn)場值守。③重大危險源管控：項目部目前存在的主要危險源為臨時用電、爆破作業(yè)、4#貝雷橋交通平安管控。首先對各重大危險源制定平安管控措施，并由工區(qū)、項目部相關負責人定期檢查，并在巡查過程中形成巡查記錄，存檔備案。④平安風險管控：由總工程師牽頭，組織項目部工程管理部、平安環(huán)保部、設備物資部、綜合協(xié)調部對施工現(xiàn)場開展全面的平安風險辨識工作，編制《水電七局生產過程危險和有害因素辨識統(tǒng)計表》，并在工程施工過程中進行動態(tài)管控。同時，每季度開展開展危險源辨識，對危險有害因素及重大危險源制定管控措施，并形成危險源辨識與風險評價報告，上報監(jiān)理進行審批備案。⑤隱患排查：為進一步健全平安生產隱患排查治理長效機制，強化平安主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和削減事故，平安環(huán)保部依據《李家?guī)r水庫工程項目經理部隱患排查治理制度》開展隱患排查，檢查前制定檢查方案，明確排查的時間、內容及路線;排查方式主要包括定期綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等;截止10月30日，共計開展專項檢查25次，排查出隱患201條⑥平安警示標牌：對施工現(xiàn)場重點部位的封閉采用市政標準彩鋼圍擋進行封閉施工，對全部高處作業(yè)(腳手架、邊坡支護、邊坡掛網、噴混)進行了臨邊防護，并且設置平安警示標識等。(7)應急管理：①應急預案：項目部依據工程建設實際情況，編制了總體應急預案1個，專項應急預案19個及應急處置方案22個，于20_年6月，再次由項目部總工程師牽頭組織，項目部各職能部門、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊協(xié)同開展應急預案修訂、匯編。②應急演練：20_年5月19日，在汛前，組織參與成資德三地聯(lián)合抗御20_年超標準洪水防汛演練，演練內容為組織水庫主體工程各標段各施工點人員撤離：通過實戰(zhàn)演練，提升人員應急反應的能力，檢驗了項目部應急預案的、實用性和可操作性;計劃于20_年6月中下旬協(xié)作參與四川能監(jiān)辦、電網、華能等組織的地震災害應急疏散撤離、跨區(qū)域應急救援演練活動，前期演練策劃、方案等都已完成，但因北京疫情影響，未組織開展;20_年11月9日在項目部二號營地開展了消防演練，演練內容為消防應急演練和應急疏散。通過應急演練，提高全員消防平安意識和學問。(8)防塵抑制：項目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施，組織文明施工隊(清掃人員、灑水車)在全庫區(qū)范圍內實施連續(xù)灑水降塵、清掃路面，并在施工過程中采用濕法作業(yè)或對設備安裝收塵裝置，在重要交通出入口設置洗車池，對進出車輛進行沖洗，有效掌握泥土帶入道路。3、取得的亮點成效和好的閱歷(1)項目部榮獲成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司評為20_年“平安生產月”活動先進單位1次。(2)建立李家?guī)r水庫智慧工地管理系統(tǒng)，包括平安教育培訓系統(tǒng)、vr平安體驗館、人員實名制、班前會系統(tǒng)等，通過智慧工地管理系統(tǒng)，對工程建設、封閉管理、人員教育培訓實施全方位智能化管理，截止10月30日，系統(tǒng)處于升級優(yōu)化階段。4、存在的問題及緣由分析(1)現(xiàn)場習慣性違章時有發(fā)生。平安環(huán)保部定期組織開展平安教育培訓，每日監(jiān)督施工廠隊開展班前五分鐘教育，但部分班前會教育走形式，未專心落實。(2)特種作業(yè)人員持證上崗不全。項目部始終督促專業(yè)工區(qū)、施工廠隊進行取證培訓，但因受疫情影響，部分取證培訓班未開班。二、20_年面臨的內外部形勢和機遇、挑戰(zhàn)和目標任務、思路方法、重點舉措。1、制定20_年各項工作計劃，并將工作任務及目標進行層層分解，保證目標得以實現(xiàn)，定期對目標完成情況進行考核。2、準時傳達國家、公司、業(yè)主下發(fā)的各種平安法律法規(guī)和管理辦法，組織開展各項平安生產文化活動，定期對施工人員和管理人員的平安教育和平安培訓;對各項重難點工作進行平安技術交底，層層落實，確保交底到人、交底內容全掩蓋的效果;并進一步完善預警機制、制定掌握措施，提前發(fā)布預警并做好預防工作。3、項目部由開挖向混凝土澆筑、填筑轉序，加強轉序期間和轉序后的平安風險辯識與現(xiàn)場重點項目管控。4、進一步與工程管理部技術組對接，開展料場取料過程中的五新技術試用(自動化噴淋、爆破震驚影響等)，并組織編制相應的平安操作規(guī)程和加強平安教育培訓。5、大壩填筑的無人自動化碾壓實施。6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用，通過科技手段，對人員進場管理、教育培訓、自動化系統(tǒng)等進行全方位把控。7、深化開展三年整治行動，動態(tài)更新“五個清單”，針對重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，推動建立健全平安隱患排查和平安預防掌握體系，整治工作取得明顯成效。8、持續(xù)開展應急能力建設及標準化工作。依據項目部實際情況持續(xù)完善應急預案修訂、匯編工作。同時，加強疫情防控管理和人員進出場。2022年度公司環(huán)境保護工作計劃3過去的一年，公司的環(huán)保工作雖然取得了肯定成果，但仍存在許多不足，主要表現(xiàn)在：催化劑鹽泥濾出率仍舊不高，-脫硫硫磺提煉回收率低，污水處理效果至今沒有根本性的好轉，環(huán)?，F(xiàn)場管理漏洞還比較多，部分員工(包括管理人員)環(huán)保責任心不強，違章違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生等。同時隨著各級部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強、城市建設的不斷擴展和民眾對環(huán)境質量要求的不斷提高，公司所面臨環(huán)保工作壓力依舊特別大。為在新的一年里統(tǒng)一思想、明確目標，指導各部門更好地開展20_年環(huán)保工作，特制定本計劃。一、指導思想圍繞公司“推行清潔生產，抓好污染治理，實現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標，進一步落實環(huán)保責任制，加大環(huán)保宣教力度，加強外部交流與溝通，突出清潔生產，著力抓好污染治理，抓實抓細環(huán)?，F(xiàn)場管理工作，持續(xù)改進環(huán)境管理體系，完善環(huán)保應急設施，確保年度環(huán)保工作目標的實現(xiàn)。二、工作目標1、確保全年廢水、廢氣穩(wěn)定達標排放，進一步削減污染物排放總量。公司總排口平均濃度：氨氮≤40mg/l、CODcr≤300mg/l;全年外排廢水CODcr同比下降10%，氨氮同比下降1%。各類鍋爐煙氣達標排放，即SO2≤900mg/Nm，煙塵≤200mg/Nm。2、外環(huán)境監(jiān)測各污染因子達標率在98%以上。3、廢渣實現(xiàn)零排放，其他固廢得到有效利用與處置。4、環(huán)境敏感點噪聲達標率100%。5、杜絕重大環(huán)境污染事故。6、環(huán)境管理體系有效運行，通過第三方監(jiān)督審核。7、通過江山市環(huán)境信用等級評定。三、主要措施1、加強環(huán)保工作領導，進一步落實環(huán)保責任制。依據公司機構和人員變動情況，準時調整環(huán)境保護管理委員會組成成員和各級環(huán)保管理網絡人員，進一步明確公司環(huán)境保護管理委員會和各級環(huán)保管理網絡人員的職責。按責任制要求，結合現(xiàn)場實際，進一步完善環(huán)保管理標準與考核細則，嚴格部門環(huán)保業(yè)績考核。要求各生產廠對公司環(huán)保工作目標進行細化，確保責任到33車間(工段)、班組、員工，各部門要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好生產與環(huán)保、經濟效益與環(huán)境效益的關系，在計劃布置生產、檢修工作的同時計劃布置好環(huán)保工作，使環(huán)保工作真正落到實處。相關部門要連續(xù)對所管轄的承包方、承租方、外協(xié)施工單位施加環(huán)境影響，在相關協(xié)議中明確各自的環(huán)保職責和義務。2、加大環(huán)保宣教力度，提高執(zhí)法、守規(guī)意識。年內要充分利用公司內部報刊、網站、平安(環(huán)保)員例會等平臺，宣傳國家有關環(huán)保法律法規(guī)、政策要求和清潔生產、ISO14000環(huán)境管理標準等學問，準時通報公司環(huán)保工作目標、計劃、規(guī)定、“三廢”排放和污染源掌握等情況。連續(xù)做好“6.5”世界環(huán)境日宣傳工作，結合“平安生產月”和“安康杯”競賽等活動，連續(xù)開展環(huán)保、平安、消防學問競賽活動。做好三級環(huán)保教育和日常教育，有計劃地開展工藝、設備、平安、環(huán)保管理方面的內部互訓，有重點地組織生產管理人員環(huán)保法規(guī)、標準及專業(yè)學問、業(yè)務能力的專項學習，不斷提高管理人員對環(huán)保法律、法規(guī)、標準的把握能力和環(huán)保工作、管理能力。組織進行環(huán)保合規(guī)性評價和環(huán)保管理評審，補充完善公司環(huán)保規(guī)章制度，同時加強環(huán)保法律法規(guī)、標準及公司環(huán)保規(guī)章制度執(zhí)行情況考核，不斷提高各級人員的執(zhí)法、守規(guī)意識。3、加強外部交流與溝通，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。以走訪、座談會、現(xiàn)場會等形式，主動向鄰近社區(qū)居民和周邊村民通報公司采取的各項平安環(huán)保措施及取得的成效，聽取他們的想法、要求和建議，連續(xù)與周邊村開展聯(lián)誼活動，做好信息溝通，增進相互了解和理解，樂觀探究與網民就公司環(huán)保問題的討論與溝通方式，最大限度地爭取民眾對公司環(huán)保工作的理解和支持，努力營造一個和諧的發(fā)展環(huán)境。同時做好環(huán)境影響投訴響應與處理工作，努力尋求有效快捷的響應和處理方式。樂觀運用各種媒體，加強公司平安環(huán)保理念和平安環(huán)保工作的宣傳，利用-媒體通報公司檢修情況，主動接受社會各界來對公司環(huán)保工作的監(jiān)督。依據市企業(yè)環(huán)境行為信用等級評價工作要求，做好信用等級評價申報;連續(xù)開展創(chuàng)省綠色企業(yè)工作，力爭獲得省綠色企業(yè)稱號。通過這些榮譽的獲得，進一步提升公司平安、健康、環(huán)保的整體形象。連續(xù)做好向上級環(huán)保部門的匯報與溝通，按要求完成排污許可、環(huán)基報表、危險廢物管理計劃和固廢綜合利用等的申報。2022年度公司環(huán)境保護工作計劃4__年隨著三聚氰_、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產，老裝置的升級換代，人員流淌量、管理范圍的增加，給公司平安生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司“十二。五”期間生產經營、技術改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康平安責任目標，特制定__年環(huán)境職業(yè)健康平安工作規(guī)劃如下：(一)指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進平安生產、改善環(huán)境質量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質平安、循環(huán)經濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持平安發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，專心落實平安生產責任制，提高事故預防與應對能力。(二)工作目標在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以平安環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從閱歷管理、制度管理到風險預控管理和平安文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康平安管理模式。與__年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安生產事故死亡人數(shù)為零，無重大平安生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。(三)詳細措施1、簽訂__年環(huán)境職業(yè)健康平安生產責任書，連續(xù)推動“六大原則”和“六大模塊”平安管理理念，夯實“三基”(基礎、基層、基本素質)管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，專心落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。4、以公司平安文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯(lián)防，平安互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的平安氛圍。連續(xù)實施群團干部、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參與平安協(xié)管的模式。5、連續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實平安隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。6、創(chuàng)新管理，一是全力推動班組平安標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及平安職責、詳細內容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層平安管理基礎。二是推行平安例會“平安閱歷共享”活動，同步提升各單位平安管理水平。在各類平安會議、平安培訓前安排專人或自愿上臺共享各事故教訓和平安做法并形成制度，在肯定范圍內進行講解，使事故教訓得到共享;平安做法得到推廣，達到提高全員平安意識和技能的目的。7、廣開言路，深化分析主要抵觸和突出問題，加強自律，深化糾察，把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。8、加強管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，專心落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與掌握，整治粉塵、有毒物質的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、_、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安健康作業(yè)環(huán)境。10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調機制，提高應急救援處置能力，削減事故損失。11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推動本質化建設。12、嚴格執(zhí)行國家平安生產許可制度，全面落實建設項目“三同時”，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。13、以晉煤集團平安技術會診、季度平安檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)平安管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)平安管理水平。14、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深化開展外來人員的廠級平安教育及后續(xù)再教育。在公司內對全部外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的平安管理水平。15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產培訓等活動方式讓廣闊員工提高消防“四個能力”建設。16、推動質量環(huán)境職業(yè)健康平安“三合一”體系與平安標準化體系之間的融合，建立健全平安標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。2022年度公司環(huán)境保護工作計劃5一、工作指導思想我們將在市委、市政府的領導下，在上級環(huán)保部門的監(jiān)督指導下，深化貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞領先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標，把加強環(huán)境保護與服務發(fā)展、促進和諧有機結合起來，以提升全市環(huán)境質量為主線，強化治污減排措施，推動生態(tài)文明建設，嚴格環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法，增加環(huán)境監(jiān)測能力，著力解決危害群眾健康、影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，促進全市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。二、工作目標及主要工作準備是江洲市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標年，也是全面推動生態(tài)文明建設的重要時期。環(huán)保工作將努力實現(xiàn)以下目標：一是推動十二五規(guī)劃實施，完善基礎設施，提升治污能力，加強綜合整治，提升環(huán)境監(jiān)管能力，改善環(huán)境質量。二是連續(xù)開展各項生態(tài)建設。樂觀開展生態(tài)文明建設，廣泛開展生態(tài)細胞創(chuàng)建活動，切實推動生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作。三是進一步開展藍天工程，打造宜居城市。四是連續(xù)深化開展對標找差活動，不斷提升環(huán)保管理水平。(一)穩(wěn)步推動十二五規(guī)劃實施。依據江洲市十二五環(huán)境保護規(guī)劃的總體要求，將做好以下工作。一是多管齊下