2022年度公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃5篇

第第頁(yè)2022年度公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃5篇2022年度公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃1一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)，必需堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)這一基本國(guó)策;以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點(diǎn)，預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富有、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以掌握污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn)，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。2、總體目標(biāo)以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主線，樂(lè)觀培植推廣無(wú)公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè);改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開(kāi)展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會(huì)的生態(tài)意識(shí)，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高;各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效掌握，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會(huì)文明取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。二、強(qiáng)力推動(dòng)環(huán)保實(shí)事工程1、加強(qiáng)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整齊，環(huán)境美麗，城鎮(zhèn)建設(shè)與四周環(huán)境協(xié)調(diào)一致。2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，轉(zhuǎn)變村容村貌，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。3、搞好街道綠化美化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。4、加強(qiáng)宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，執(zhí)行環(huán)保制度，落實(shí)“門前三包”責(zé)任。5、大力實(shí)施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設(shè)工程，增加居民保護(hù)水源的意識(shí)，保護(hù)綠化生態(tài)環(huán)境。6、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，毀滅環(huán)境污染現(xiàn)象。7、組織召開(kāi)環(huán)保會(huì)議及環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，提高群眾生態(tài)意識(shí)和環(huán)保素養(yǎng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。8、樂(lè)觀推廣綠色消費(fèi)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保。9、加強(qiáng)對(duì)林地的保護(hù)工作，建立相應(yīng)的制度，削減水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的平安。三、樂(lè)觀開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳工作廣泛開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，針對(duì)不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學(xué)校、企業(yè)、政府及社會(huì)等多層次，開(kāi)展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機(jī)，通過(guò)張貼環(huán)保標(biāo)語(yǔ)等形式，努力使環(huán)境保護(hù)、合理利用與節(jié)省資源的意識(shí)和行動(dòng)滲透到廣闊群眾的日常生活中，倡導(dǎo)綠色文明的生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念和環(huán)境價(jià)值觀念。四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)1、建立和健全環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，并落實(shí)職能、職責(zé)。2、協(xié)作開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境熱點(diǎn)問(wèn)題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。3、加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作人員的管理，加強(qiáng)對(duì)各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，推動(dòng)全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。2022年度公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃2依據(jù)_項(xiàng)目部20_年度生產(chǎn)計(jì)劃，平安環(huán)保部依據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的平安環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)掌握項(xiàng)目。為更好的完成_項(xiàng)目的平安環(huán)保掌握及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，我部樂(lè)觀開(kāi)展各類活動(dòng)，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：一、20_年各項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況、采取的主要做法、取得的亮點(diǎn)成效和好的閱歷、存在的問(wèn)題及緣由分析。1、指標(biāo)完成情況(1)管理目標(biāo)：①平安管理目標(biāo)：截止到10月30日，項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)平安責(zé)任事故，未發(fā)生一起平安生產(chǎn)違法事件，員工平安教育合格率100%;特種設(shè)備年檢率100%;重大平安隱患整改率100%，一般平安隱患整改率100%;專職平安管理人員到位率100%;危險(xiǎn)性較大、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)平安技術(shù)措施編制、審批、交底率100%;不發(fā)生事故隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等行為。②環(huán)境管理目標(biāo)：截止到10月30日，項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件，未發(fā)生一起環(huán)境違法事件;生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理，不污染河域和環(huán)境;全面、全方位開(kāi)展文明施工活動(dòng)，項(xiàng)目部樂(lè)觀爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程;對(duì)工作場(chǎng)所塵、毒、噪環(huán)境因素(源)進(jìn)行掌握管理;進(jìn)行節(jié)能降耗，掌握高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用;生產(chǎn)、生活垃圾根據(jù)指定要求進(jìn)行堆放棄渣;(2)事故目標(biāo);截止到10月30日，項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)平安事故;未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類及以上平安事故;未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類及以上交通事故;未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類及以上平安事故;未發(fā)生較大及以上設(shè)備平安事故;未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;(3)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)目標(biāo)：項(xiàng)目部依據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求開(kāi)展自查評(píng)工作，滿意《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[20xx]52號(hào)文件平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件。2、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況(1)組織建立：①安委會(huì)辦公室(平安環(huán)保部)依據(jù)人員變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整，并設(shè)置專職平安管理部門(平安環(huán)保部)，設(shè)置主任1名，高級(jí)主管1名，專職平安管理人員2人，配備兼職平安管理人員8人。(2)目標(biāo)分解：項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主、分局上級(jí)單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，內(nèi)部與各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，每季度對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核，真正建立平安生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)規(guī)章制度建立：為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場(chǎng)管理，我部本年度下發(fā)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度25條;其中七李安文件17條，七李項(xiàng)文件8條，均有效得到實(shí)施;起到了謀劃在前，制度先行。(4)平安教育培訓(xùn)：為全面增加從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識(shí)，依據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部平安教育培訓(xùn)制度》，編制20_年度平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表，并依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，截止10月30日，共計(jì)開(kāi)展教育培訓(xùn)2319人次;委外培訓(xùn)9次，共計(jì)19人;(5)平安投入：截止10月30日，項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億，平安措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取，平安措施費(fèi)應(yīng)提取369萬(wàn)元，實(shí)際項(xiàng)目部已簽證平安生產(chǎn)措施費(fèi)425萬(wàn)元，滿意要求。(6)現(xiàn)場(chǎng)管理：①開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)：項(xiàng)目部依據(jù)各單位的平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案編制李家?guī)r水庫(kù)項(xiàng)目部三年整治平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，并樂(lè)觀開(kāi)展各類活動(dòng)，從學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于平安生產(chǎn)重要論述專題、落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任專題、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治、平安風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理專項(xiàng)整治、危大工程平安管理專項(xiàng)整治、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理專項(xiàng)整治、分包平安專項(xiàng)整治、設(shè)備物資(特殊?????是大型及特種設(shè)備)平安專項(xiàng)整治、消防平安、交通平安專項(xiàng)整治、電力平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治、境外平安管理能力提升專項(xiàng)整治等方面鏡子進(jìn)行整治，現(xiàn)已取得初步成效，并在此期間，未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，總體受控;②危險(xiǎn)作業(yè)管控：項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)程序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè)、洞室作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票，并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守。③重大危險(xiǎn)源管控：項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電、爆破作業(yè)、4#貝雷橋交通平安管控。首先對(duì)各重大危險(xiǎn)源制定平安管控措施，并由工區(qū)、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查，并在巡查過(guò)程中形成巡查記錄，存檔備案。④平安風(fēng)險(xiǎn)管控：由總工程師牽頭，組織項(xiàng)目部工程管理部、平安環(huán)保部、設(shè)備物資部、綜合協(xié)調(diào)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全面的平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，編制《水電七局生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)統(tǒng)計(jì)表》，并在工程施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。同時(shí)，每季度開(kāi)展開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施，并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案。⑤隱患排查：為進(jìn)一步健全平安生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化平安主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和削減事故，平安環(huán)保部依據(jù)《李家?guī)r水庫(kù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開(kāi)展隱患排查，檢查前制定檢查方案，明確排查的時(shí)間、內(nèi)容及路線;排查方式主要包括定期綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等;截止10月30日，共計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)檢查25次，排查出隱患201條⑥平安警示標(biāo)牌：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工，對(duì)全部高處作業(yè)(腳手架、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng)、噴混)進(jìn)行了臨邊防護(hù)，并且設(shè)置平安警示標(biāo)識(shí)等。(7)應(yīng)急管理：①應(yīng)急預(yù)案：項(xiàng)目部依據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè)，于20_年6月，再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織，項(xiàng)目部各職能部門、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編。②應(yīng)急演練：20_年5月19日，在汛前，組織參與成資德三地聯(lián)合抗御20_年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練，演練內(nèi)容為組織水庫(kù)主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，提升人員應(yīng)急反應(yīng)的能力，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的、實(shí)用性和可操作性;計(jì)劃于20_年6月中下旬協(xié)作參與四川能監(jiān)辦、電網(wǎng)、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動(dòng)，前期演練策劃、方案等都已完成，但因北京疫情影響，未組織開(kāi)展;20_年11月9日在項(xiàng)目部二號(hào)營(yíng)地開(kāi)展了消防演練，演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散。通過(guò)應(yīng)急演練，提高全員消防平安意識(shí)和學(xué)問(wèn)。(8)防塵抑制：項(xiàng)目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施，組織文明施工隊(duì)(清掃人員、灑水車)在全庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵、清掃路面，并在施工過(guò)程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置，在重要交通出入口設(shè)置洗車池，對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，有效掌握泥土帶入道路。3、取得的亮點(diǎn)成效和好的閱歷(1)項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開(kāi)發(fā)有限公司評(píng)為20_年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位1次。(2)建立李家?guī)r水庫(kù)智慧工地管理系統(tǒng)，包括平安教育培訓(xùn)系統(tǒng)、vr平安體驗(yàn)館、人員實(shí)名制、班前會(huì)系統(tǒng)等，通過(guò)智慧工地管理系統(tǒng)，對(duì)工程建設(shè)、封閉管理、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理，截止10月30日，系統(tǒng)處于升級(jí)優(yōu)化階段。4、存在的問(wèn)題及緣由分析(1)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。平安環(huán)保部定期組織開(kāi)展平安教育培訓(xùn)，每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開(kāi)展班前五分鐘教育，但部分班前會(huì)教育走形式，未專心落實(shí)。(2)特種作業(yè)人員持證上崗不全。項(xiàng)目部始終督促專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn)，但因受疫情影響，部分取證培訓(xùn)班未開(kāi)班。二、20_年面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和機(jī)遇、挑戰(zhàn)和目標(biāo)任務(wù)、思路方法、重點(diǎn)舉措。1、制定20_年各項(xiàng)工作計(jì)劃，并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)國(guó)家、公司、業(yè)主下發(fā)的各種平安法律法規(guī)和管理辦法，組織開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)文化活動(dòng)，定期對(duì)施工人員和管理人員的平安教育和平安培訓(xùn);對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行平安技術(shù)交底，層層落實(shí)，確保交底到人、交底內(nèi)容全掩蓋的效果;并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制、制定掌握措施，提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。3、項(xiàng)目部由開(kāi)挖向混凝土澆筑、填筑轉(zhuǎn)序，加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的平安風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控。4、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對(duì)接，開(kāi)展料場(chǎng)取料過(guò)程中的五新技術(shù)試用(自動(dòng)化噴淋、爆破震驚影響等)，并組織編制相應(yīng)的平安操作規(guī)程和加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)。5、大壩填筑的無(wú)人自動(dòng)化碾壓實(shí)施。6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用，通過(guò)科技手段，對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控。7、深化開(kāi)展三年整治行動(dòng)，動(dòng)態(tài)更新“五個(gè)清單”，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，推動(dòng)建立健全平安隱患排查和平安預(yù)防掌握體系，整治工作取得明顯成效。8、持續(xù)開(kāi)展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。依據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編工作。同時(shí)，加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場(chǎng)。2022年度公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃3過(guò)去的一年，公司的環(huán)保工作雖然取得了肯定成果，但仍存在許多不足，主要表現(xiàn)在：催化劑鹽泥濾出率仍舊不高，-脫硫硫磺提煉回收率低，污水處理效果至今沒(méi)有根本性的好轉(zhuǎn)，環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理漏洞還比較多，部分員工(包括管理人員)環(huán)保責(zé)任心不強(qiáng)，違章違規(guī)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生等。同時(shí)隨著各級(jí)部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)、城市建設(shè)的不斷擴(kuò)展和民眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，公司所面臨環(huán)保工作壓力依舊特別大。為在新的一年里統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，指導(dǎo)各部門更好地開(kāi)展20_年環(huán)保工作，特制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想圍繞公司“推行清潔生產(chǎn)，抓好污染治理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，加大環(huán)保宣教力度，加強(qiáng)外部交流與溝通，突出清潔生產(chǎn)，著力抓好污染治理，抓實(shí)抓細(xì)環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理工作，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，完善環(huán)保應(yīng)急設(shè)施，確保年度環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工作目標(biāo)1、確保全年廢水、廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，進(jìn)一步削減污染物排放總量。公司總排口平均濃度：氨氮≤40mg/l、CODcr≤300mg/l;全年外排廢水CODcr同比下降10%，氨氮同比下降1%。各類鍋爐煙氣達(dá)標(biāo)排放，即SO2≤900mg/Nm，煙塵≤200mg/Nm。2、外環(huán)境監(jiān)測(cè)各污染因子達(dá)標(biāo)率在98%以上。3、廢渣實(shí)現(xiàn)零排放，其他固廢得到有效利用與處置。4、環(huán)境敏感點(diǎn)噪聲達(dá)標(biāo)率100%。5、杜絕重大環(huán)境污染事故。6、環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，通過(guò)第三方監(jiān)督審核。7、通過(guò)江山市環(huán)境信用等級(jí)評(píng)定。三、主要措施1、加強(qiáng)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保責(zé)任制。依據(jù)公司機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)情況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)組成成員和各級(jí)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員，進(jìn)一步明確公司環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)和各級(jí)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員的職責(zé)。按責(zé)任制要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步完善環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，嚴(yán)格部門環(huán)保業(yè)績(jī)考核。要求各生產(chǎn)廠對(duì)公司環(huán)保工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，確保責(zé)任到33車間(工段)、班組、員工，各部門要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好生產(chǎn)與環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的關(guān)系，在計(jì)劃布置生產(chǎn)、檢修工作的同時(shí)計(jì)劃布置好環(huán)保工作，使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。相關(guān)部門要連續(xù)對(duì)所管轄的承包方、承租方、外協(xié)施工單位施加環(huán)境影響，在相關(guān)協(xié)議中明確各自的環(huán)保職責(zé)和義務(wù)。2、加大環(huán)保宣教力度，提高執(zhí)法、守規(guī)意識(shí)。年內(nèi)要充分利用公司內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站、平安(環(huán)保)員例會(huì)等平臺(tái)，宣傳國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、政策要求和清潔生產(chǎn)、ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)公司環(huán)保工作目標(biāo)、計(jì)劃、規(guī)定、“三廢”排放和污染源掌握等情況。連續(xù)做好“6.5”世界環(huán)境日宣傳工作，結(jié)合“平安生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，連續(xù)開(kāi)展環(huán)保、平安、消防學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。做好三級(jí)環(huán)保教育和日常教育，有計(jì)劃地開(kāi)展工藝、設(shè)備、平安、環(huán)保管理方面的內(nèi)部互訓(xùn)，有重點(diǎn)地組織生產(chǎn)管理人員環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)能力的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員對(duì)環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的把握能力和環(huán)保工作、管理能力。組織進(jìn)行環(huán)保合規(guī)性評(píng)價(jià)和環(huán)保管理評(píng)審，補(bǔ)充完善公司環(huán)保規(guī)章制度，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)保規(guī)章制度執(zhí)行情況考核，不斷提高各級(jí)人員的執(zhí)法、守規(guī)意識(shí)。3、加強(qiáng)外部交流與溝通，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。以走訪、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，主動(dòng)向鄰近社區(qū)居民和周邊村民通報(bào)公司采取的各項(xiàng)平安環(huán)保措施及取得的成效，聽(tīng)取他們的想法、要求和建議，連續(xù)與周邊村開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，做好信息溝通，增進(jìn)相互了解和理解，樂(lè)觀探究與網(wǎng)民就公司環(huán)保問(wèn)題的討論與溝通方式，最大限度地爭(zhēng)取民眾對(duì)公司環(huán)保工作的理解和支持，努力營(yíng)造一個(gè)和諧的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)做好環(huán)境影響投訴響應(yīng)與處理工作，努力尋求有效快捷的響應(yīng)和處理方式。樂(lè)觀運(yùn)用各種媒體，加強(qiáng)公司平安環(huán)保理念和平安環(huán)保工作的宣傳，利用-媒體通報(bào)公司檢修情況，主動(dòng)接受社會(huì)各界來(lái)對(duì)公司環(huán)保工作的監(jiān)督。依據(jù)市企業(yè)環(huán)境行為信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作要求，做好信用等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào);連續(xù)開(kāi)展創(chuàng)省綠色企業(yè)工作，力爭(zhēng)獲得省綠色企業(yè)稱號(hào)。通過(guò)這些榮譽(yù)的獲得，進(jìn)一步提升公司平安、健康、環(huán)保的整體形象。連續(xù)做好向上級(jí)環(huán)保部門的匯報(bào)與溝通，按要求完成排污許可、環(huán)基報(bào)表、危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃和固廢綜合利用等的申報(bào)。2022年度公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃4__年隨著三聚氰_、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流淌量、管理范圍的增加，給公司平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二。五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康平安責(zé)任目標(biāo)，特制定__年環(huán)境職業(yè)健康平安工作規(guī)劃如下：(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)平安生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持平安發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，專心落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。(二)工作目標(biāo)在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從閱歷管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康平安管理模式。與__年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大平安生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(三)詳細(xì)措施1、簽訂__年環(huán)境職業(yè)健康平安生產(chǎn)責(zé)任書，連續(xù)推動(dòng)“六大原則”和“六大模塊”平安管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，專心落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司平安文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，平安互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的平安氛圍。連續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參與平安協(xié)管的模式。5、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)平安隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。6、創(chuàng)新管理，一是全力推動(dòng)班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及平安職責(zé)、詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層平安管理基礎(chǔ)。二是推行平安例會(huì)“平安閱歷共享”活動(dòng)，同步提升各單位平安管理水平。在各類平安會(huì)議、平安培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)共享各事故教訓(xùn)和平安做法并形成制度，在肯定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到共享;平安做法得到推廣，達(dá)到提高全員平安意識(shí)和技能的目的。7、廣開(kāi)言路，深化分析主要抵觸和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律，深化糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。8、加強(qiáng)管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，專心落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與掌握，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、_、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安健康作業(yè)環(huán)境。10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，削減事故損失。11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推動(dòng)本質(zhì)化建設(shè)。12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。13、以晉煤集團(tuán)平安技術(shù)會(huì)診、季度平安檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)平安管理模式，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)平安管理水平。14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深化開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)平安教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)全部外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的平安管理水平。15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣闊員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。16、推動(dòng)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安“三合一”體系與平安標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。2022年度公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃5一、工作指導(dǎo)思想我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，深化貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞領(lǐng)先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)與服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以提升全市環(huán)境質(zhì)量為主線，強(qiáng)化治污減排措施，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，嚴(yán)格環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法，增加環(huán)境監(jiān)測(cè)能力，著力解決危害群眾健康、影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。二、工作目標(biāo)及主要工作準(zhǔn)備是江洲市基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)年，也是全面推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的重要時(shí)期。環(huán)保工作將努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是推動(dòng)十二五規(guī)劃實(shí)施，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升治污能力，加強(qiáng)綜合整治，提升環(huán)境監(jiān)管能力，改善環(huán)境質(zhì)量。二是連續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)生態(tài)建設(shè)。樂(lè)觀開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)，廣泛開(kāi)展生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作。三是進(jìn)一步開(kāi)展藍(lán)天工程，打造宜居城市。四是連續(xù)深化開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差活動(dòng)，不斷提升環(huán)保管理水平。(一)穩(wěn)步推動(dòng)十二五規(guī)劃實(shí)施。依據(jù)江洲市十二五環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的總體要求，將做好以下工作。一是多管齊下