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PAGEPAGE1承包商管理制度承包商管理制度是指公司為有效管理承包商而制定的一系列規(guī)定和程序。其目的是確保承包商在公司場(chǎng)所和項(xiàng)目中的安全和可靠性,同時(shí)確保公司和承包商之間的合作和溝通順暢和有效。以下是一份承包商管理制度:一、管理職責(zé)1.公司管理團(tuán)隊(duì)將對(duì)承包商的選擇、培訓(xùn)、安排和管理負(fù)有最終責(zé)任。2.每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)保留對(duì)其項(xiàng)目中的所有承包商的管理權(quán)限,并在需要時(shí)向公司管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)有關(guān)事項(xiàng)。3.某些安全和監(jiān)管問題的處理可能需要公司管理團(tuán)隊(duì)協(xié)助,例如決定對(duì)承包商實(shí)行禁止進(jìn)入某些區(qū)域的措施。二、選擇承包商1.承包商必須是持有有效營業(yè)執(zhí)照的合法企業(yè),且必須具備與其合同規(guī)定的項(xiàng)目相關(guān)的安全證書和資質(zhì)。2.公司管理團(tuán)隊(duì)將選擇最合適的承包商進(jìn)行項(xiàng)目的分配,包括但不限于工作經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)度和項(xiàng)目預(yù)算。3.公司管理團(tuán)隊(duì)將對(duì)承包商進(jìn)行審查,以確保其具備向公司承擔(dān)責(zé)任的能力。三、安全和健康1.承包商必須遵守公司安全和健康標(biāo)準(zhǔn),并積極參與培訓(xùn)。必須使用個(gè)人防護(hù)裝備,并根據(jù)工程安全預(yù)防措施的要求,行事謹(jǐn)慎。2.承包商必須遵守公司建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn),并在任何時(shí)候都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地考慮工人和公眾的安全。四、質(zhì)量保證1.承包商必須合理使用自己的技能和知識(shí),以完全滿足公司規(guī)定的具體要求,并在項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量保障方面達(dá)到公司和客戶的期望。2.承包商必須遵守公司標(biāo)準(zhǔn),并且確保所有材料和設(shè)備均經(jīng)過公司驗(yàn)收,并已得到公司的認(rèn)可。3.承包商必須遵守公司所有建造方面的程序和規(guī)范,并保證他們能夠滿足項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。五、環(huán)境管理1.承包商必須積極參與公司對(duì)環(huán)境的保護(hù)和改善計(jì)劃。2.承包商必須遵守所有相關(guān)的環(huán)境法規(guī)要求,并且根據(jù)這些要求采取行動(dòng)。3.承包商必須回收和處理所有廢棄物,并確保合理使用能源和材料。4.公司管理團(tuán)隊(duì)將不斷改進(jìn)環(huán)境管理計(jì)劃和實(shí)踐,并與承包商合作以推動(dòng)環(huán)境管理措施的有效實(shí)施。六、文件管理1.承包商必須妥善保管其在工程上所制作的所有文件和記錄,并存儲(chǔ)在可行的地方。2.承包商必須按照公司規(guī)定記錄所有的工作過程,并提供給監(jiān)管機(jī)構(gòu)而必要。3.承包商必須向公司提供所有必要的報(bào)告,包括事故報(bào)告、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等文件。七、糾紛解決1.公司管理團(tuán)隊(duì)將嚴(yán)格監(jiān)督承包商的工作,并確保完成項(xiàng)目時(shí)存在明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.如果發(fā)生了任何糾紛,公司管理團(tuán)隊(duì)將與承包商進(jìn)行積極的溝通,并盡一切努力進(jìn)行解決。3.如果發(fā)生無法解決的糾紛,則可以委任專家或仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行解決,或?qū)⒓m紛提交法庭處理。以上是承包商管理制度的概述。該制度旨在
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