基本人事管理制度內(nèi)容范本

—基本人事管理制度內(nèi)容范本根本人事管理制度內(nèi)容范本【篇1】為建立一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，高素養(yǎng)、高水平的團(tuán)隊(duì)，能為公司制造更高的利益，更好的服務(wù)客戶，公司制定以下規(guī)章制度，望每一個(gè)員工自覺遵守。一、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退，無故曠工。二、工作期間不行因私人心情影響工作。三、每個(gè)員工在工作開頭前和結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，保持桌面干凈，每日工作后維護(hù)好公共區(qū)域的衛(wèi)生。四、工作時(shí)間不得私自串崗，閑聊，做與工作無關(guān)的私事，不能因個(gè)人影響整個(gè)公司的形象。五、工作時(shí)間內(nèi)防止接聽私人電話，嚴(yán)禁占用公司電話處理私事。六、公司本著互尊互愛，團(tuán)結(jié)合作，共同發(fā)展的原則，激勵(lì)員工參與公司的決策和管理，激勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，對(duì)于做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。七、員工運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語，做好主動(dòng)主動(dòng)、熱忱以及訓(xùn)練有素的語音、語調(diào)、語速的服務(wù)。八、認(rèn)真對(duì)待對(duì)待每一個(gè)客戶，合理的處理客戶的看法和建議。九、聽從分配、管理、不得損壞公司形象，不得透露公司機(jī)密，違者重罰。十、愛惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。根本人事管理制度內(nèi)容范本【篇2】1、公司用工施行勞動(dòng)合同制，崗位施行聘任制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。2、新聘員工施行先試用后錄用的原則，試用期最長(zhǎng)為三個(gè)月，試用期內(nèi)，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用，雙方依據(jù)《勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公平自愿，協(xié)商全都的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在公平自愿，協(xié)商全都的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。4、在聘任期內(nèi)，依據(jù)員工的品德、力量、勝任聘任商定崗位工作的程度、業(yè)績(jī)、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗、直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。根本人事管理制度內(nèi)容范本【篇3】（1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；（2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；（3）有事、有病必需向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無故曠工；（4）請(qǐng)假必需事先填寫《請(qǐng)假單》，并附上相關(guān)證明（病假應(yīng)有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報(bào)或托付他人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；（5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處；（6）未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；（7）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；（8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧玩耍，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作；（9）操作機(jī)器裝備時(shí)，必需嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)裝備安全及保障人身的安全；（10）裝備運(yùn)用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異樣情況，操作工應(yīng)按時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作；（11）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立刻實(shí)行應(yīng)急措施，并按時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報(bào)告（12）修理機(jī)器、電器、電線必需關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)；（13）非機(jī)械裝備的操作人員，不得任意操作機(jī)械裝備；（14）危險(xiǎn)物品必需按規(guī)定放置在安全的地方，不得任意亂放；（15）收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。（16）嚴(yán)禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予于開除，同時(shí)醫(yī)藥費(fèi)有打架雙方擔(dān)當(dāng)。根本人事管理制度內(nèi)容范本【篇4】一、公司規(guī)章制度的員工守則1、遵守公司紀(jì)律，嚴(yán)守公司秘密。2、按時(shí)上下班，不曠工遲到早退。3、聽從公司管理，按時(shí)完成任務(wù)。4、誠實(shí)做人，專心做事，做好本職工作。二、店員管理制度（一）工作紀(jì)律1、上班時(shí)間不準(zhǔn)在商場(chǎng)內(nèi)吃零食、玩游戲，不準(zhǔn)離崗、串崗，不準(zhǔn)聚集在一起聊天、嬉笑、喧嘩；不準(zhǔn)在工作時(shí)間吃食物、看書、報(bào)、看雜志、做私事；不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)會(huì)客、帶小孩、帶寵物，或逗玩親朋好友的小孩。2、留意個(gè)人及公司形象，不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)將手插入袋內(nèi)站立或行走，不準(zhǔn)將手搭撐在貨架上，不準(zhǔn)坐在貨架、貨箱及貨品上。3、上班須用禮貌用語，提高銷售技巧。接待顧客看法要和氣，不準(zhǔn)與顧客頂嘴、吵架、或打罵、毆打顧客。4、上班時(shí)間必需保持店內(nèi)有人照料，不準(zhǔn)2個(gè)以上同時(shí)飲水或上廁所，不準(zhǔn)店內(nèi)同時(shí)有二位以上營(yíng)業(yè)員當(dāng)班而顯現(xiàn)只有一個(gè)人在柜內(nèi)15分鐘以上。違者以空柜處理，懲罰條例按商場(chǎng)管理?xiàng)l例執(zhí)行。5、發(fā)現(xiàn)顧客在自己店內(nèi)吸煙，要委婉地加以制止。6、注意個(gè)人及店內(nèi)衛(wèi)生，每天早晚進(jìn)行一次清潔工作，清潔范圍包括：展柜、玻璃柜、收銀柜、地面、形象墻及陳設(shè)貨品，要保持柜臺(tái)及玻璃無指印、無灰塵，地面無積水、紙屑，商品干凈、無灰塵、無印跡，雨天時(shí)還須按時(shí)對(duì)腳印進(jìn)行拖洗；不準(zhǔn)將清潔用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上。7、愛惜場(chǎng)內(nèi)商品，不得有意損壞商品，或?qū)⒌陜?nèi)任何物品帶出工作場(chǎng)所。8、營(yíng)業(yè)員在停止?fàn)I業(yè)前5分鐘才可以做最終結(jié)束工作，店內(nèi)如還有客人，不得更換衣服做下班準(zhǔn)備。（二）禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)1、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)A、工作時(shí)間須統(tǒng)一穿著公司指定的制服及佩帶商場(chǎng)的胸牌。制服要保持平整、潔凈（穿制服前應(yīng)先檢查扣子是否有掉落，有無破損），不得在制服上另加自己的衣服。胸牌配帶于左胸處，不歪斜，不掉落.B、保持頭發(fā)整齊清潔，長(zhǎng)發(fā)及肩者需扎起來，飾品以過量，適合，不夸張為原則，不應(yīng)配帶金屬制品的發(fā)飾。C、表情開朗，化裝以過度化裝，擦上口紅為原則，著近膚色無花紋的絲襪，黑色素面前后包的低跟皮鞋。D、員工不留長(zhǎng)指甲，必需保持圓滑、清潔。除女性的淡色指甲油外，不得涂其它深濃色指甲油。E、工作時(shí)間員工不得攜帶任何音樂播放器（MP3、CD、收音機(jī)等）。2、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用“微笑服務(wù)”是整個(gè)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)的前提與標(biāo)準(zhǔn)A、站立：頭正、雙目平視、嘴唇微閉、兩肩放松、軀干挺直、雙臂自然下垂于身體兩側(cè)。B、走路：雙目向前自然平視、微收下頜，面帶微笑、雙臂前后自然搖擺。C、鞠躬：立正姿態(tài)，保持端正、雙手放于身體兩側(cè)或體前搭好、身體略向前傾。D、禮貌用語：顧客進(jìn)店時(shí)，說“歡迎光臨，顧客出店時(shí)，說“歡迎下次光臨”。根本人事管理制度內(nèi)容范本【篇5】一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《X消防管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定；二、凡火災(zāi)，危險(xiǎn)性大，發(fā)生火災(zāi)后政治影響大、人員傷亡大、經(jīng)濟(jì)損失大的部位，指定為消防重點(diǎn)部位，消防重點(diǎn)部位必需明確消防責(zé)任人及其職責(zé)，落實(shí)防火措施，建立防火標(biāo)志，配足消防器材；三、明確消防重點(diǎn)部位，如：車輛停放場(chǎng)地及附近、辦公室、交易廳、微機(jī)室、配電房、鍋爐房、車庫為重點(diǎn)防火部位；四、配備給部門、單位內(nèi)部的消防器材、裝備由部門分管，責(zé)任到人，定期檢查保養(yǎng)，保證器材處于良好狀態(tài)，非火警不得動(dòng)用。發(fā)現(xiàn)器材喪失、損壞，要按時(shí)向上級(jí)報(bào)告；五、常常進(jìn)行消防安全檢查，按時(shí)落實(shí)公司消防部門的整改通知，根據(jù)要求整改隱患，并將整改情況按時(shí)反應(yīng)，確保整改措施按時(shí)落實(shí)到位；六、強(qiáng)化公共場(chǎng)所的消防安全管理，保持安全疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動(dòng)，主辦單位必需事先制定消防安全方案，并報(bào)上級(jí)消防職能部門檢查批準(zhǔn)；七、重點(diǎn)防火區(qū)域嚴(yán)禁煙火，因工作需要?jiǎng)佑妹骰鸬囊孪认蛏霞?jí)申報(bào)，制定消防方案，并有專人看管現(xiàn)場(chǎng)，焊接修理場(chǎng)地要避開易燃物品；八、電氣線路的敷設(shè)和電器裝備的安裝，必需符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必需統(tǒng)一由電工安裝、修理，電工要嚴(yán)格根據(jù)作操作規(guī)程作業(yè)，禁止無電工資質(zhì)人員亂接電器，電器裝備工作時(shí)，工作人員不得擅離崗位；九、購置、運(yùn)用、貯存易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品，必需嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格購運(yùn)審批、登記、入庫和領(lǐng)用手續(xù)，化學(xué)藥品倉庫根據(jù)規(guī)定落實(shí)防范措施，確保安全。根本人事管理制度內(nèi)容范本【篇6】為強(qiáng)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。1、全部員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到、不早退。2、上班必需堅(jiān)守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工的確有事不能正常上班或需離崗者，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)前方可休假或離崗，事后應(yīng)按時(shí)銷假。3、對(duì)所負(fù)擔(dān)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。4、員工不得在工作場(chǎng)所玩耍打鬧、大聲喧嘩，工作時(shí)間禁止博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。5、嚴(yán)禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和運(yùn)用明火。6、嚴(yán)禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不行飲酒。7、聽從上級(jí)指揮，如有不同看法，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級(jí)主管確定，應(yīng)立刻遵照?qǐng)?zhí)行。8、同事間要和諧相處，團(tuán)結(jié)合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。9、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物，不鋪張，嚴(yán)禁以任何方式或手段將企業(yè)財(cái)物或資源居為己有。10、材料選購采納預(yù)報(bào)申請(qǐng)制度，由選購部門負(fù)責(zé)人填寫材料選購清單，要照實(shí)填寫選購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報(bào)總經(jīng)理簽批，簽批后選購。11、材料選購時(shí)選購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽(yù)、價(jià)格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。12、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要根據(jù)董事會(huì)確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)備。13、要嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程，留意安全生產(chǎn)。對(duì)運(yùn)用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的嫻熟工人操作。運(yùn)用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，實(shí)行防護(hù)措施。14、要科學(xué)合理運(yùn)用化肥和農(nóng)藥。植物愛護(hù)要優(yōu)先運(yùn)用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格掌握農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。15、運(yùn)用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，防止造成環(huán)境二次污染。16、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺(tái)賬，按時(shí)、精確、完好記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)資料運(yùn)用品種、方法、用量、效果要完好記錄。17、報(bào)銷實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。企業(yè)員工全部報(bào)銷必需取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費(fèi)用報(bào)銷審批單》后面；《費(fèi)用報(bào)銷審批單》上應(yīng)具體填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報(bào)銷人”處簽名或蓋章，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字；全部支出憑證在完成上述程序后，報(bào)送總經(jīng)理審批。18、員工因工作需要在財(cái)務(wù)借支的必需事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)，借款人應(yīng)在借款之日起一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報(bào)銷或退款手續(xù)的，財(cái)務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。19、全部入庫物品，倉庫保管員必需建立完好的財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)。物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)等列示清晰，并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數(shù)量，按時(shí)上報(bào)請(qǐng)購。20、領(lǐng)用物品時(shí)應(yīng)由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取。21、企業(yè)施行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并伴著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；企業(yè)推行崗位責(zé)任制，施行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。22、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最終離開企業(yè)的員工，應(yīng)關(guān)閉用電裝備的電源及門窗，檢查用水用電情況，留意節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后，方可離去。23、員工辭職的，應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己擔(dān)當(dāng)責(zé)任。24、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。25、本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。根本人事管理制度內(nèi)容范本【篇7】企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作和行運(yùn)用人權(quán)的重要方式之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)最大限度地利用和行使好法律給予的這一權(quán)利，聰慧的企業(yè)都看到了這一點(diǎn)。但實(shí)踐中我們?nèi)院苓z憾地看到大量企業(yè)并未對(duì)此予以充足的重視，他們認(rèn)為反正有國家法律、法規(guī)，出了事按國家法律、法規(guī)處理就行了。其實(shí)不然，國家法律、法規(guī)是大法，不行能針對(duì)某個(gè)單位詳細(xì)情況，相比照較概括、原則，而企業(yè)的詳細(xì)情況千差萬別，需要的是更精確詳盡、可直接運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)。勝利的企業(yè)多制度，其效果是使企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)、流暢、高效，并可根本上防患于未燃，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時(shí)則也可使企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，勝券在握。為便利職工生活，標(biāo)準(zhǔn)就餐次序，防止自助餐券流失，削減生活福利本錢，依據(jù)X