2023年-季度工作總結-678

第頁2023季度工作總結季度工作總結錦集九篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此非常有必需要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎？下面是我收集整理的季度工作總結9篇，歡送大家共享。

季度工作總結篇1

很快，今年的第三個季度接近尾聲了，今日盤點也已經結束，剩下的只要等待明天的差異表來檢驗這三個月的成果了…

明天又是一天勞碌，面臨的壓力真的很大，從一起先接手這一亂攤子到現在，就我個人表現來說還算滿足，但是整體表現還缺乏以讓領導滿足，終歸，領導在乎的只是個結果，并不在乎過程…

我從六月份起先接手攪拌配件，包括攪拌站和攪拌車配件，范文之工作總結：我的第三季度工作總結。由于剛起先接手，對配件型號，用途以及貨位都不熟識，以致我上手比擬慢，之后在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨立完成配件管理。雖然常常出現發(fā)錯貨、漏消卡等等一些不應當出現的錯誤，但是后來都在努力改良，盡量避開低級錯誤的出現…

由于在我們之前沒有一個特別優(yōu)越好用的管理方法和方案，所以我們沒有一個固定的模板去效仿，而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異，導致我們常常出現有賬有卡卻找不到實物或者由于沒有管理到位，配件已經銹損，裂開，甚至是哪天不經意從垃圾堆里找出幾個以前怎么找也找不到的配件！而漢壽和沅江那邊有時候開的領料單上的名稱或者型號有誤，也肯定程度上影響了我們出入庫上的失誤，而電腦賬上的數量與我們卡片上的數量也不一樣，就要花許多時間去查，增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀因素…

最重要的是，由于有些配件特殊重，于是我們便選擇一些投機取巧的方法，沒有嚴格根據流程走，出入庫都沒有記錄，這是這個季度我犯下的一個嚴峻的錯誤，也是導致差異最主要的緣由…

由于我們攪拌組整體實力不濟，加上以前沒打好根底，目前仍舊落后于其他組，今日領導找我談話了，現在領導們對我們組的表現極其不滿，而且給我施壓了，要我做好典范，管理好團隊，帶著團隊做好本職工作，縮小和其他組的差距…

其實，這幾個月以來我們的差異率較以往要小了許多，這是我們現在唯一能拿出手的成果，但是這還遠遠不能讓領導滿足，雖然我們現在只能接受這個事實，但是我們仍舊須要在摸索中前進，在前進中不斷完善，在完善的同時接受更大的挑戰(zhàn)…

兄弟們，領導不會在意我們做出現在這樣的成果付出了多少汗水和艱辛，不會在意我們走到現在忍受了多少人的質疑，他們不須要過程，只求一個結果，所以，我們要更加努力，信任總有一天我們會實現反超，總有一天我們會讓他們閉嘴…！

季度工作總結篇2

一、銷售業(yè)績數據匯總：

全年銷售目標20xx年第一季度銷售安排季度銷售額匯總比照季度回款匯總比照20xx年第一季度銷售訂單完成狀況〔單位：單〕

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢，總體視察，通過一年的“綠帶〞學習，我取得長足進步；不管是與客戶談判、銷售閱歷，還是公司內部各部門工作協(xié)調，都在不斷進步。

三、其次季度銷售目標：

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%；由此嚴峻影響公司業(yè)績以及信譽度；各相關責任部門應對此作出書面報告，為確保今后的交貨精確率，各相關責任部門應盡快拿出整改方案。

四、市場開發(fā)戰(zhàn)略：

我司是專業(yè)生產汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè)，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升，我們應當剛好有效的拓展全國市場以及全球市場。

1、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶、廣東、江浙；我司產品在重慶市場已占較大的市場份額，雖局部產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區(qū)域；但“XX公司〞品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深化此二區(qū)域，因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進一步穩(wěn)固重慶市場份額的根底上開發(fā)廣東市場，我們考慮的是長遠戰(zhàn)略目標；對企業(yè)的不斷宣揚可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業(yè)、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派〔力帆〕、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè)；前六個企業(yè)年產銷均在65萬輛以上；其中大長江集團20xx年產銷突破300萬輛，后十個企業(yè)年產銷30萬輛以上。

3、汽車發(fā)動機〔柴油〕國內主要客戶有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、云內、南充東風、陜汽集團等企業(yè)。銷售部會針對重點企業(yè)做好進一步的各方面資源整合，同時我司內部各職能部門也應賜予大力的支持與協(xié)作。

①技術部門應拿出柴油機配套產品方案〔全面的可以開發(fā)產品信息〕。

②各部門應嚴格按“TS16949〞體系實施到位；確保外審通過的標準。

③進一步優(yōu)化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料選購 、生產本錢；確保公司產品市場競爭力。為“XX公司〞全面進入汽車行業(yè)做好售前效勞。

季度工作總結篇3

一、出勤狀況：

本班6位老師都出滿勤，無遲到早退現象。幼兒出勤率也比擬高。

二、教化教學方面：

a.本班老師能依據早教班孩子的年齡特點進行豐富多彩的各科教學，特殊是以多種形式對孩子們的動手動腦實力，如撕紙、折紙、點畫、嬉戲等組織教學，還進行主題教學，充分發(fā)揮了幼兒的主動性、主動性，讓幼兒在環(huán)境中學到更多的學問，駕馭更多的技能。主助教老師既分工又合作，變更以往的教學模式，以嬉戲的形式為主大大提高了孩子們的學習愛好。

b、文明禮儀教化是今年的重點。我們早教班屢次召開班會，以多種形式對孩子們進行文明禮儀教化，從孩子們的一日活動隨時教化他們講文明講禮貌。

1、能夠知道飯前便后要洗手，洗手時學著兒歌?洗手歌?，垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不行以將臟物和手放到嘴里。

2、知道玩具是幼兒園的公共物品不行以隨意帶回家，玩完玩具要整理;不要搶玩具，和打人。不隨意亂扔玩具。大一點的幼兒要比小的幼兒做得好。培育這一點要漸漸耐性地去做。

3、知道圖書要輕拿輕放，一頁一頁的翻看，不卷書，不撕書。看完之后要交給老師放在書櫥里。通過屢次教化漸漸做到不將書扔在地上。

4、音樂響起，要做體操，能夠跟隨老師一起做，吃飯時要坐到自己小椅子上，喝水時不亂跑，能夠聽老師口令做事。比方：戶外活動回班，睡覺時不要吵鬧，吃飯時不能亂跑等。

5、午休之前要上廁所，不帶玩具進寢室，找好自己的小床等老師穿衣服;躺在床上不講話，聽音樂能夠自己入睡。

6、孩子能夠在聽到老師的問好后向老師問好，會用禮貌用語：早上好，明天見，再見等。

三、保育保健方面：

本月的天氣改變很大，氣溫相差十幾度，我們?yōu)榱瞬蛔尯⒆觽兏忻?，想盡方法，加強對孩子們的護理工作，隨時檢查他們是否出汗，是否著涼;在戶外活動時隨時為孩子們加減衣服，用毛巾擦汗，午睡給每個孩子蓋好被子。由于我們的工作細致，孩子在園感冒生病的現象很少。本月份的保育工作收到了很好的效果，使孩子們在幼兒園得到了健康成長。

四、常規(guī)方面：

本月我們將常規(guī)教化放在重點。每周抓一個重點，對孩子們的上課、吃飯、睡覺、戶外活動等，一項項都努力抓好，通過一個月的努力有了肯定的進步。如：都能相識自己的椅子、杯子和毛巾等。

五、平安方面：

切實加強對孩子們的平安教化，我們把平安教化放在了首位，因為我覺得對于早教班的幼兒而言，他們還不知道如何避開危急，自控實力差，做事有沖動性，對危急或有害事物缺少閱歷，在活動中簡單發(fā)生事故，受到損害。因此在一日活動中，我時刻關注著幼兒的平安，如在每天的戶外活動中，更是加強視察，在解除平安隱患的同時也留意個別提示剛好制止危急行為的發(fā)生。

六、家長工作

剛好向家長反映幼兒在園的異樣狀況，做好個別教化;定期更換家長園地，向家長宣揚保教小竅門和教學內容;定期家訪或訪問，剛好與家長溝通;讓家長了解幼兒在園的狀況，以便進行有針對性的教化等等，最大限度地做到家園同步教化好孩子。

七、活動開展及其他方面：

1.三.八節(jié)，孩子們自制卡片送給媽媽，祝愿媽媽節(jié)日歡樂。

2.衛(wèi)生工作周周達標。

3.每周美術作品按時完成。

季度工作總結篇4

三月份是一季度的最終一個月，保衛(wèi)處結合董事長提出的“平安經營，保一方平安的要求。在公司領導正確領導下，在前線各樓層、前方各處室以及廣闊員工的支持下，我保衛(wèi)處全體人員同心協(xié)力，圓滿地完成公司交辦各項工作任務?，F將工作匯報如下：

一、制訂“春節(jié)大會戰(zhàn)〞期間平安保衛(wèi)工作，維護企業(yè)經營秩序；

為了保證春節(jié)大會戰(zhàn)期間平安，保衛(wèi)處主動同和平派出所、市交警支隊、市消防局進行行溝通，請他們進行現場支援，出動警力，共同維護活動現場平安。屢次召開內部會議，反復探討“春節(jié)大會戰(zhàn)期間平安保衛(wèi)方案〞和“模擬疏散預案〞。依據實際工作須要，合理安排崗位，有針對性地進行演練。

同時保證平安工作能夠落實到位，保衛(wèi)處又會同后勤各處室針對前線各樓層商場進行專項大檢查。此次檢查活動由后勤經理親自帶隊，自2月7日至10日，保衛(wèi)處會同消防、暖通、電氣等部門對前線各樓層商場進行全方位檢查工作，檢查中覺察的問題，剛好進行整改。對不能剛好進行整改的要求前線管理人員限期進行整改。隨后，保衛(wèi)處還留意催促整改良展狀況，此次檢查活動促進了前線對平安保衛(wèi)工作的進一步加強。

二、加強對前線各樓層營業(yè)人員平安學問培訓，提高平安防范實力。

實行各種形式的平安培訓教化，通過觀看平安防盜學問短片，員工對平安防盜學問有了更深化相識，并且了解盜竊的幾種類型及作案規(guī)律。同時碟片結合商場的實際狀況及近期發(fā)生的幾起案例說明白平安防范過程中存在的諸多問題及做好平安防范的重要意義。

三、加強保衛(wèi)處隊伍建設，促進保衛(wèi)人員整體素養(yǎng)的提高。

保衛(wèi)處針對警員的自身特點，有針對性地開展訓練，加強對治安管理懲罰法、企業(yè)文化、保衛(wèi)工作手冊學問的學習。定期進行考核，將考試成果進行公布，調動警員學習的主動性。同時還狠抓保衛(wèi)人員整體行象、效勞意識及語言溝通協(xié)調等方面工作。提高保衛(wèi)人員整體業(yè)務水平。

四、完善監(jiān)控系統(tǒng)，實現商場內監(jiān)控攝像全覆蓋。

五、保衛(wèi)處仔細做好其他各項活動平安保衛(wèi)工作。

(1)初七團拜會的平安保衛(wèi)工作，受到了公司領導好評，在員工及家屬樹立了保衛(wèi)人員整體形象。

(2)xx百貨首次“愛你日〞平安保衛(wèi)工作，取得較好效果。

(3)協(xié)作市、區(qū)政府主辦的“我與奧運冠軍徒步走活動〞的維護工作，得到市區(qū)政府確實定，圓滿完成安保工作。

以上是保衛(wèi)處第一季度平安保衛(wèi)工作總結，不周到的地方，請指責指正。

季度工作總結篇5

其次季度在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，我順當的完成了公司的會計工作，取得了肯定的成果，現將主要工作總結如下：

1、正確履行會計職責和行使權限，仔細學習國家財經政策、法令，熟識財經制度；主動鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)學問，駕馭會計技術方法；酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴遵守法律紀，堅持原那么，執(zhí)行有關的會計法規(guī)。在局會計工作標準化檢查評比標準中榮獲第一名。

2、根據上級規(guī)定的財務制度和開支標準，常常了解各部門的經費須要狀況和運用狀況，主動幫助各有關部門合理運用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。

3、工作中審核一切開支憑證，剛好結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確。對經費的運用狀況和存在問題，常常向有關領導請示匯報。

4、根據規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結算，做到精確無誤，并剛好報告分管領導。

5、全部財務憑證，剛好整理、裝訂和保存。

6、常常與各部門管財產的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產和全校的總賬相符合。

7、協(xié)作、催促各有關單位，剛好處理一切暫收、暫付款項。

8、指導和幫助出納工作。

在過去的三個月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務，并得到各領導確定和很多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在接下來的日子里，將以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去。

季度工作總結篇6

一、根本工作

1．轉接工作。接聽時客氣禮貌，耐性聽客戶的來電，給客戶留下良好的印象。

2．來訪客戶接待。剛好通知同事客人來訪，帶著客戶到指定的房間，倒水。盡量熱忱接待全部客戶。

3．收發(fā)。接收、發(fā)送。幫助有須要的部門精確剛好地發(fā)送，收到的也剛好送交有關部門。

4．收發(fā)信件。收到的一般及快遞信件、包袱、印刷品簽收后能做到剛好轉交到本人手上，有不在公司同事的信件，幫其保管，以便同事回公司后查找，如過下班后遇同事須要發(fā)急件快遞抓緊聯(lián)系能過來取快遞的公司加班等著快遞公司來?。淮叨娇爝f公司取件和送件。

5．下班前的日檢。每天下班之前，檢查前臺的燈是否關閉，電腦顯示屏、空調，每周五做好交換機模式轉換工作。

6．做好每月辦公用品及其他臺帳統(tǒng)計。每月25號，做好行政費用安排表，上報財務，本季度辦公用品領用共計921.9元。

7．發(fā)送快遞。提前打算的空白快遞單據，請快遞公司打印我公司名稱及地址，員工在其填完單據后，通知快遞公司來公司取件，物品寄出后，妥當保存快遞底票，以備月底對帳之需。遇有公司員工反映快遞沒有剛好送達，馬上與快遞公司取得聯(lián)系，盡快查明快件去向及未送到緣由，找到妥當解決的方法，保護公司員工的利益。對于快件未能剛好送達的狀況，進行記錄，像領導反映狀況。遇到同事郵寄私人物品時剛好記錄并標注記號。以便結賬時確認，8、9月快遞費合計約600元。8．影印名片。為須要的同事印制名片，首先向本人確認名片信息，請名片公司小樣或網上發(fā)過模版，確認無誤后知名片。名片送達公司后，妥當保存小票，以備月底對帳之用，本季度做名片4盒，共計88元。9.辦公設備的運用、維護與保養(yǎng)。

10.訂水。隨時視察公司用水狀況，剛好與送水公司聯(lián)系好送水本季度訂水150桶。

11.訂購午餐。每天剛好確認訂購午餐人數，確保午餐剛好送到，本季度餐費共計14080元。

12.預定火車票。確定出差人出差日期、地點、出票時間，出差人員填寫訂票申請單經領導審核簽字后剛好預訂火車票，并通知本人火車票的發(fā)車時間與票價。13.協(xié)作二部面試接待，協(xié)作公司通知面試人員，發(fā)短信或郵件告知面試人員地址時間，面試人員到達后熱忱接待并打算好相關試題引導到相關地點進行答題，面試人員登記及實到狀況做好記錄做好文員相關工作。

14.做好辦公用品的出入庫、節(jié)約資本盡量限制辦公用品的發(fā)放，月底做出辦公用品領用與庫存報表；單明細表經孫經理審核交財務。15.月底司機值班表的排列。16.各類月底報表等。17.經理交代的其他事宜。

以上是我這三個月所做的一些工作，有缺乏之處希望領導多多指正，我肯定會仔細改正，在不斷改良的同時增加自已的實力。以下為本人在績效考核表上的自評。

季度工作總結篇7

一季度，xx村在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以黨的十八大精神為指引，堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效〞的工作方針，同心同德，真抓實干，促進了全村經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)開展。

一、摸清狀況、主動部署，制定20xx工作規(guī)劃

召開村組干部大會，對的重要工作進行了支配部署和落實。村組干部的工作進行了局部調整，對村組干部20xx年的工作進行了總結點評，公布了20xx年村干部績效考核狀況。制訂了村組干部績效考核方法，確定將組干部的工作狀況納入年底的村級績效考核。

二、廣泛發(fā)動、細心組織，大力推動各項工作

〔一〕根底設施建設工作

加強小農水利設施建設，對白茅神水庫進行妥當的修理加固工作；其次，為便利荷花、絲毛組的居民出入，經村支兩委探討確定，肯定要在本年度對兩個組的入戶馬路進行硬化。加快根底設施建設，完善道路硬化、亮化、綠化工程，搞好全村的電力增容布點工作，完善電力設施，為村級經濟開展打好根底。

〔二〕省級貧困村的工作

就今年的'省級貧困村工作召開了特地的會議進行探討，參與了xx縣扶貧辦的工作會議，并在上級指導下在規(guī)定時間內對我村的貧困戶進行了錄入。

〔三〕農田水利工作

對土地換證的工作進行掃尾，確保村民的合法權益得到保障。制定農業(yè)生產安排，促進土地等要素的合理流淌和優(yōu)化配置，提高資源利用效率，開展壯大村級集體經濟，根據市場須要制定開展思路、確定工程，大力開展農村專業(yè)合作經濟組織，充分發(fā)揮農村基層黨組織的引導效勞作用。制定水利建設安排，推動水利建設更進一步。

〔四〕組織工作

依據上級黨委政府關于黨建工作支配部署，結合我村實際，組織全體黨員開展了黨員冬春訓活動，本次黨員冬春訓活動開展形式多樣、參訓黨員覆蓋面廣、主動性高，活動富有成效。對開展黨員、黨員教化和管理工作進行了部署，增加黨組織凝合力。

〔五〕其他工作

對財務、計生、環(huán)保、文化等工作重點進行支配落實，加強村組財務管理，完善三資平臺建設，標準村組干部的工資發(fā)放程序，村組財務剛好公開，增加財務透亮度。接著加強對環(huán)保工作的力度，提高全村環(huán)境衛(wèi)生水平。加強計生管理工作，加強計生宣揚。重點抓好文明建設，舉辦多樣的文化活動，豐富村民的文化生活。

第一季度，xx村村支兩委團結一樣、攜手奮進，開創(chuàng)了一個良好的局面。我們將接著在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，緊緊依靠全村黨員群眾，再上新的臺階，取得新的成果。

季度工作總結篇8

在外貿公司工作，聽起來是一份很好的工作，我剛起先的也是這么認為的，可是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事，因為外貿公司面臨著許多的困難，我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力。雖然我工作的時間并不是太長，但是我知道了其中有許多的問題須要我們來解決，其中的苦楚也只有自己清晰了。

工作兩個月后，針對公司老板提出的“報價就是見光死，不能報價〞，我們有進出口權，什么都可以賣等問題，我們作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯(lián)網開拓業(yè)務幾個關鍵問題，因互聯(lián)網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必需留意以下幾個方面：

一、公司經營產品及價格定位：

a.公司的主營產品

假設公司以小規(guī)模開展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚狀況下，公司必需經營銷售專一產品，方會盡快見到效果。面對更多的產品經營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務到工廠搜尋與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)學問來操控。

買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是供給優(yōu)質的效勞，如這點做不到，是無法贏得客戶信任的。

報價并不是一個很簡潔的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(中學低)，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以到達報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。

b.報價表

公司以肯定的數量為根底，供給一份產品價格表(pricelist)。此報價表上的數據是企業(yè)開展策略的一局部。因為它確定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培育不同素養(yǎng)的客戶群，也就確定了公司的開展方向，產品/效勞策略，開展速度和將來。所以小小的一份報價表，看似簡潔，實那么要經過細致和仔細的推敲。

報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，一般的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來推斷你的誠懇性，并同時推斷你對產品的熟識程度;假設一個特別簡潔一般的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠懇性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理睬。

摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，奢侈時間。外貿競爭異樣急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特殊留意效勞和常常學習，避開出錯。

二.公司(包括業(yè)務員)給客戶的信念及信譽度如何?

一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶：

1、做好質量營銷。

2、樹立客戶至上效勞意識。

3、強化與客戶的溝通。

4、增加客戶的經營價值。這就要求企業(yè)一方面通過改良產品、效勞、人員和形象，提高產品的總價值;另一方面通過改善效勞和促銷網絡系統(tǒng)，削減客戶購置產品的時間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣本錢。從而來影響客戶的滿足度和雙方深化合作的可能性。

5、建立良好的客情關系。

6、做好創(chuàng)新。

以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就肯定是很好的前景，雖然我知道在外貿公司工作并不是許久之計，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己還是要生活的。生活中有許多的事情來做，但是須要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會做到更好的!

季度工作總結篇9

今年以來，鎮(zhèn)黨委政府主動響應縣委、縣政府開展“四城聯(lián)創(chuàng)〞的號召，在縣愛衛(wèi)會的細心指導下，以“清掃、保潔〞兩大工作為重點，以“清潔鎮(zhèn)區(qū)工程、清潔農村巷道工程〞為載體，以“點、線、面〞全面推動為格局，在全鎮(zhèn)形成全民參加、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氣氛，較好的推動了農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順當開展。

一、詳細做法：

〔一〕加強領導，強化責任。鎮(zhèn)黨委政府結合“四城聯(lián)創(chuàng)〞精神，將環(huán)境衛(wèi)生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衛(wèi)生整治狀況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順當開展，年初我鎮(zhèn)召開了環(huán)境衛(wèi)生整治發(fā)動大會及村級清潔員擴大會議，成立了由黨委書記王江榮掛帥，鎮(zhèn)長張琳任組長，黨委副書記劉建民任副組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導組，各村相應的成立了工作領導小組。依據我鎮(zhèn)實際狀況，將班子成員分線分片，要求分區(qū)包干，責任到人，制定了農村環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案，加強督查指導，嚴格嘉獎措施，層層落實責任，形成了書記鎮(zhèn)長親自抓，分管領導常常抓，包村干部深化抓，村組部詳細抓的良好氣氛，為全面推動農村環(huán)境衛(wèi)生整治奠定了堅實的根底。

〔二〕創(chuàng)新方法，嚴格檢查考核。我鎮(zhèn)建立了各行政村環(huán)境衛(wèi)生整治臺賬，明確各村巷道的根本狀況、垃圾池建設狀況、垃圾填滿場等狀況，第一季度我鎮(zhèn)對農村環(huán)境衛(wèi)生共進行了2次觀摩檢查。3月6日，我鎮(zhèn)組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛(wèi)生評比檢查，每到一個行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村，支書村進步行現場評分，工作人員當場匯總成果并作以通報。4月1日，我鎮(zhèn)組織17個行政村的包村干部下鄉(xiāng)進行衛(wèi)生觀摩檢查，根據第一次檢查的方法，這次評委變成了17個村包村干部，更加注意了公允公正，更加細化了考核的細那么及管理方法。工作人員具體記錄檢查狀況，檢查完后，統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府集中開會，通報檢查狀況。對先進的村進行表揚，學習閱歷，對后進的村進行指責，指出缺乏指出并發(fā)放整改通知書，令其按時完成整改任務，在全鎮(zhèn)形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報〞的循環(huán)。

〔三〕落實措施，全力整治。我鎮(zhèn)始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化〞的目標，強化措施、突出領