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2134《成本會計》復(fù)習(xí)資料一、單項選擇題
1.中小型企業(yè)為了充分發(fā)揮成本會計工作的職能作用、提高成本會計工作的效率,一般采用工作方式是(A)。A.集中工作方式2.下列會計科目中,年末余額不轉(zhuǎn)入"本年利潤"科目的是(B)。B.制造費用3.制造費用應(yīng)根據(jù)費用發(fā)生的不同部門,將其計人(A)賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本4.下列各項中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是(B)。B.制造費用5.企業(yè)支付下列稅金如(C)時,應(yīng)借記"管理費用"賬戶,貸記"銀行存款"或"現(xiàn)金"賬戶。C.印花稅6.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。工序的工時定額分別為24小時、16小時。各道工序的在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。據(jù)此計算的第二道工序在產(chǎn)品累計工時定額為(C)。C.32小時7.在各種產(chǎn)品成本計算方法中,必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的方法是(C)。C.簡化分批法8.在完工產(chǎn)品成本中,如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù),說明(B)。B.定額降低9.單設(shè)廢品損失成本項目時,企業(yè)發(fā)生的廢品損失最終應(yīng)記入(A)。A."基本生產(chǎn)成本"賬戶借方10.計算可比產(chǎn)品成本降低率的分母是可比產(chǎn)品按(A)計算的本年累計總成本。A.上年實際平均單位成本1.成本會計的任務(wù)主要決定于(A)。A企業(yè)經(jīng)營管理的要求2.下列的(A)應(yīng)計人產(chǎn)品成本。A廢品損失3.一定時期銷售一定數(shù)量產(chǎn)品的產(chǎn)品銷售成本與產(chǎn)品銷售收人的比例是(C).C銷售成本率2.工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費,成為企業(yè)(A)A.生產(chǎn)費用4.輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是講輔助生產(chǎn)費用(D)D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各收益單位5.工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是(C)C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用6.用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用,應(yīng)計入下列賬戶(A)A.“基本生產(chǎn)成本”7.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是(B)B.計劃成本分配法8.下列方法中,可能“制造費用”賬戶有月末余額的是(B)B.按年度計劃分配率分配法10.一定時期銷售一定數(shù)量產(chǎn)品的營業(yè)成本與營業(yè)收入的比例是(C)C.營業(yè)成本率1.成本會計的對象是(D)。D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用2.下列項目中不應(yīng)計入企業(yè)生產(chǎn)費用和期間費用的是(C)。C.購買固定資產(chǎn)支出3.下列的(A)應(yīng)計入產(chǎn)品成本。A.廢品損失4.企業(yè)支付下列稅金如(C)時,應(yīng)借記"管理費用"賬戶,貸記"銀行存款"或"現(xiàn)金"賬戶。C.印花稅7.分工序計算在產(chǎn)品完工率的計算公式的分子是(D)。D.以前各工序累計工時定額加本工序工時定額的50%9.簡化分批法是(B)。B.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法10.采用連環(huán)替代法,可以揭示(C)。C.產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度1.產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(A)。A.生產(chǎn)費用之和2.大中型企業(yè)的成本會計工作一般采取(C)。C.分散工作方式3.下列各項中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是(B)。B.制造費用4.下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是(C)。C.人工費用5.為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應(yīng)負擔(dān)的費用,必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在(A)。A.各種產(chǎn)品之間進行分配6.正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作是(D)。D.建立和健全原始記錄工作7.下列各項中,不計入產(chǎn)品成本的費用是(D)。D.廠部辦公樓折舊費8.直接人工成本項目是指(B)。B.直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人的職工薪酬9.制造費用應(yīng)分配計入(A)賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本10.按醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員薪酬的一定比例計提的職工福利費應(yīng)借記的賬戶是(C)。C.管理費用11.應(yīng)在本月計算折舊費用的固定資產(chǎn)是(D)。D.本月減少的設(shè)備12.某企業(yè)采用年限平均法計提折舊。某項固定資產(chǎn)原價為800100元,預(yù)計凈殘值率為5%,預(yù)計使用年限為10年。該固定資產(chǎn)2002年10月購入并開始使用,2013年8月份報廢,報廢時已提折舊為(D)。D.76000元13.在企業(yè)未設(shè)置“燃料和動力”成本項目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用,應(yīng)借記的賬戶是(D)。D.“制造費用”14.產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品,應(yīng)記入(A)賬戶。A.“制造費用”15.下列各項中,不必通過“應(yīng)交稅費”賬戶核算的是(D)。D.印花稅16.計算計件工資費用時,應(yīng)以(C)為計算依據(jù)。C.產(chǎn)量和質(zhì)量17.在企業(yè)成本明細賬中設(shè)置“燃料和動力”成本項目下,發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用,應(yīng)借記(A)。A.“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“燃料和動力”成本項目18.各項要素費用中的稅金,發(fā)生或支付時,應(yīng)在(B)中列支。B.管理費用19.采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法,對外分配的費用總額是(D)。D.交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用20.采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用應(yīng)該是(B)。B.該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用21.輔助生產(chǎn)交互分配后的實際費用,應(yīng)再在(C)進行分配。C.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間22.在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是(A)。A.直接分配法23.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用(C)。C.根據(jù)具體情況,可記人“制造費用”總賬賬戶,也可直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)A.生產(chǎn)工時比例分配法26.機器工時比例分配法適用于(D)。D.機械化程度較高的車間27.除了按年度計劃分配率分配制造費用以外,“制造費用”賬戶月末(A)。A.沒有余額C.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失29.“廢品損失”賬戶核算的內(nèi)容之一是(B)。B.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本30.下列各項損失中,不屬于廢品損失的是(A)。A.可以降價出售的不合格品的降價損失31.分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品(B)與完工產(chǎn)品-時定額的比率。B.前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)32.如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,備月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是(B)。B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按定額成本計價法34.某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序,各工序的工時定額分別為30小時和40小時,則第二道工序在產(chǎn)品的完工率為(D)。D.71%D.分類法36.在小批單件多步驟生產(chǎn)情況下,如果管理不要求分步計算產(chǎn)品成本,應(yīng)采用的成本計算方法是(A)。A.分批法37.下列方法中最基本的成本計算方法是(C)。C.品種法38.在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下,如果管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本,其所采用的成本計算方法應(yīng)是(A)。A.品種法39.品種法適用的生產(chǎn)組織是(C)。C.大量小批生產(chǎn)40.適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算方法是(A)。A.品種法C.登記直接計入費用,不登記間接計入費用42.下列情況中,不適宜采用簡化分批法的是(C)C.各月間接計入費用水平相差不多43.小批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品,適宜采用的成本計算方法是(B)。B.分批法44.采用簡化的分批法,各批產(chǎn)品、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計入費用,都是利用(A)。A.累計間接計入費用分配率C.適用于小批、單件、管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)46.需要進行成本還原的分步法是(C)。C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法48.成本還原對象是(D)。D.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用49.成本還原就是從最后一個步驟起,把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本,按照(C)逐步分解,還原算出按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。C.上一步驟所產(chǎn)該種半成品成本的結(jié)構(gòu)50.產(chǎn)品成本計算的分類法適用于(D)。D.品種、規(guī)格繁多并可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品51.成本計算的分類法的特點是(D)。D.按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本,同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的費用采用一定方法分配確定52.分類法下,在計算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時,對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項費用(C)。C.無論直接計入費用,還是間接計入費用,都需采用一定的方法分配計入各種產(chǎn)品成本C.同方向變動54.企業(yè)成本報表(B)。B.是對內(nèi)編報的報表55.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)變動對產(chǎn)品成本的影晴主要表現(xiàn)在對(B)指標(biāo)的影響。B.產(chǎn)品單位成本56.主要產(chǎn)品單位成本的一般分析,通常首先采用(A)進行分析。A.對比分析法B.產(chǎn)品產(chǎn)量58.原材料脫離定額差異是(A)。A.數(shù)量差異59.產(chǎn)品成本計算的定額法,在適用范圍上(B)。B.與生產(chǎn)類型無關(guān)60.A產(chǎn)品的某些零件從本月初起修訂原材料費用定額。A產(chǎn)品每件產(chǎn)品舊的原材料費用定額為20元,新的原材料費用定額為16元。A產(chǎn)品上月末在產(chǎn)品的原材料定額費用為5000元。據(jù)此計算的本月初在產(chǎn)品定額變動差異為(C)元。C.1000二、多項選擇題
11.為了正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括(ABD)。A.定額的制定和修訂B.做好原始記錄工作D.材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點12.不計人產(chǎn)品成本的費用是(BCD)。B.銷售費用C.財務(wù)費用D.管理費用13.下面說法正確的有(ACDE)。A.在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中,制造費用直接計人產(chǎn)品成本C.制造費用應(yīng)按車間開設(shè)明細賬D.制造費用應(yīng)從該賬戶貸方轉(zhuǎn)至"基本生產(chǎn)成本"賬戶借方E."制造費用飛岳、賬賬戶下可以不按輔助車間開設(shè)明細賬14.在確定生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時,應(yīng)考慮的因素有(ABCD)。A.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.定額管理基礎(chǔ)的好壞D.各項費用比重的大小15.原材料脫離定額差異的計算方法有(ACD)。A.限額法C.盤存法D.切割核算法16.分批法成本計算的特點是(ABCD)。A.以生產(chǎn)批次作為成本計算對象B.產(chǎn)品成本計算期不固定C.按月計算產(chǎn)品成本D.一般不需要進行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配17.按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是(AC)。A.分類法的一種C.一種簡化的分類法11.下列各項中,屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(CD)C.各項生產(chǎn)費的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項期間非同的支出和歸集過程11.不形成產(chǎn)品價值,但應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有(ABE)。A.廢品損失B.季節(jié)性停工損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失12.輔助生產(chǎn)費用分配轉(zhuǎn)出時,可以(ABCDE)。A.借記"制造費用"賬戶B.借記"管理費用"賬戶c.借記"在建工程"賬戶D.貸記"輔助生產(chǎn)成本"賬戶E.借記"輔助生產(chǎn)成本"賬戶14.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用,適用于(BCD)產(chǎn)品。B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.產(chǎn)品戚本中各項費用所占比重相差不多D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大15.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是(BCD)。B.半成品不對外銷售C.管理上不要求提供各步驟半成品資料D.半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大13.發(fā)生下列各項費用是,可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有(BD)B.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用D.車間生產(chǎn)工人薪酬E.車間辦公費15.在確定生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品在與產(chǎn)品之間分配的方法時,應(yīng)考慮的因素有(ABCD)A.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.定額管理的好壞D.各項費用比重的大小1.成本會計的職能包括(ABCDE)。A.成本預(yù)測、決策B.成本核算、分析C.成本計劃D.成本控制E.成本考核2.一般來說,企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位(ABCE)等具體情況與條件來組織成本會計工作。A.生產(chǎn)規(guī)模的大小B.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點C.成本計算方法E.成本管理的要求3.成本會計機構(gòu)內(nèi)部的組織分工有(AB)。A.按成本會計的職能分工B.按成本會計的對象分工4.為了正確計算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下幾個方面的費用界限(CDE)。C.生產(chǎn)費用與期間費用D.各個會計期間E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品A.外購動力B.人工費用C.折舊費A.廢品損失C.制造費用D.直接材料E.直接人工A.定額的制定和修訂B.做好原始記錄工作D.材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點8.下列各項中,應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用有(ABCD)。A.車間辦公費B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計制圖費D.在產(chǎn)品的盤虧損失9.發(fā)生下列各項費用時,可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有(BD)。B.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用D.車間生產(chǎn)工人職工薪酬10.下列各項中,屬于當(dāng)月應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)有(ADE)。A.閑置的廠房D.月份內(nèi)報廢的設(shè)備E.在用的機器設(shè)備、運輸車輛11.下列固定資產(chǎn)中不計提折舊的有(BCD)。B.以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)C.提前報廢的固定資產(chǎn)D.以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)12.計入產(chǎn)品成本的職工薪酬,按其用途應(yīng)分別借記(ABD)賬戶。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費用”D.“輔助生產(chǎn)成本”13.低值易耗品的攤銷方法有(AE)。A.一次攤銷法E.五五攤銷法14.在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(ABDE)。A.交互分配法B.代數(shù)分配法D.直接分配法E.計劃成本分配法15.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”賬戶核算是因為(BCDE)。B.制造費用很少C.輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小E.為了簡化核算工作16.制造費用的分配方法有(ABE)。A.生產(chǎn)工時比例分配法B.機器工時比例分配法C.直接分配法E.直接人工費用比例分配法17.下列項目中,屬于制造費用的有(ACDE)。A.生產(chǎn)車間的保險費C.在產(chǎn)品盤虧和毀損D.低值易耗品攤銷E.季節(jié)性停工損失18.下面說法正確的有(ACDE)。A.在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中,制造費用直接計入產(chǎn)品成本C.制造費用應(yīng)按車間開設(shè)明細賬D.制造費用應(yīng)從該賬戶貸方轉(zhuǎn)至“基本生產(chǎn)成本”賬戶借方E.“制造費用”總賬賬戶下可以不按輔助車間開設(shè)明細賬A.“基本生產(chǎn)成本”B.“廢品損失”C.“應(yīng)付職工薪酬”D.“制造費用”E.“原材料”20.“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映(BCD)項目。B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的職工薪酬費用D.可修復(fù)廢品的動力費用B.產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小D.產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確E.定額管理基礎(chǔ)較好22.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于在產(chǎn)品完工程度或投料程度的確定,確定在產(chǎn)品完工程度的方法有(AB)。A.按50%平均計算各工序完工率B.分工序分別計算完工率23.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有(ABCE)。A.定額比例法B.按定額成本計價法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.不計在產(chǎn)品成本法24.品種法適用于(BD)。B.大量大批單步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大重大批多步驟生產(chǎn)D.定額法E.分類法26.成本計算方法應(yīng)根據(jù)(ABC)來確定。A.生產(chǎn)組織的特點B.成本管理要求C.生產(chǎn)工藝的特點27.產(chǎn)品成本計算的分批法適用于(ABC)。A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟28.分批法成本計算的特點是(ABCD)。A.以生產(chǎn)批次作為成本計算對象B.產(chǎn)品成本計算期不固定C.按月計算產(chǎn)品成本D.一般不需要進行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配29.在按分批法計算產(chǎn)品成本時,各批產(chǎn)品成本明細賬上(CDE)。C.包括報告月份發(fā)生的費用D.包括報告月份以前累計發(fā)生的費用E.既反映完工產(chǎn)品成本,又反映在產(chǎn)品成本30.采用簡化的分批法,(BDE)。B.不分批計算在產(chǎn)品成本C.不計算全部在產(chǎn)品成本D.計算全部在產(chǎn)品成本B.在各批完工產(chǎn)品之間分配各該費用的依據(jù)C.在完工批別和月末在產(chǎn)品批別之間分配間接計入費用的依據(jù)D.在某批產(chǎn)品的完工和月末在產(chǎn)品之間分配間接計入費用的依據(jù)32.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點是(BCE)。B.各步驟半成品成本不隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移C.成本計算對象是完工產(chǎn)品成本份額E.不需要計算轉(zhuǎn)出完工半成品成本A.不需要進行成本還原C.能夠真實地反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)D.便于從整個企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況34.產(chǎn)品成本計算的分類法是(ACE)。A.按產(chǎn)品類別設(shè)置成本明細賬C.按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本E.同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的各種費用均采用一定的分配方法分配確定35.在品種規(guī)格繁多且可按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間中,能夠應(yīng)用分類法計算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類型有(ABCDE)。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.單件小批單步驟生產(chǎn)D.單件小批多步驟生產(chǎn)E.以上均適應(yīng)36.可以采用分類法計算產(chǎn)品成本的產(chǎn)品有(ACD)。A.聯(lián)產(chǎn)品C.各等級產(chǎn)品37.分類法下,采用系數(shù)法計算各種產(chǎn)品成本時,被選作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)品應(yīng)具備的條件是(ADE)。A.產(chǎn)量較大D.生產(chǎn)比較穩(wěn)定E.規(guī)格折中38.工業(yè)企業(yè)成本報表一般包括(ABCDE)。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.制造費用明細表D.各種期間費用明細表E.以上均包括A.本月實際B.歷史先進水平C.本年計劃E.上年實際平均40.生產(chǎn)多品種情況下,影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有(ABD)。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)41.影響可比產(chǎn)品成本降低率變動的因素可能布(BD)。B.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)42.成本報表分析常用的方法有(ABCDE)。A.對比分析法B.比例分析法C.連環(huán)替代法D.趨勢分析法E.差額計算分析法A.按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的差異C.材料成本差異D.月初在產(chǎn)品定額變動差異44.定額法的主要特點是(BCD)。B.將定額成本作為降低成本的目標(biāo)C.對定額和差異分別核算D.在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計算實際成本45.原材料脫離定額差異的計算方法有(ABC)。A.限額法B.切割核算法C.盤存法46.計算和分析脫離定額成本差異主要包括(ABC)。A.材料脫離定額差異B.直接人工費用脫離定額差異C.制造費用脫離定額差異三、判斷題(√)1.車間月初固定資產(chǎn)原值為1200萬元,本月增加的機器設(shè)備原值為120萬元,本月減少的機器設(shè)備原值為150萬元,月折舊率為0.2%,則本月的折舊額為2.4萬元。(√)22.成本還遠的對象是產(chǎn)成品成本中以“半成品”項目列示的綜合成本,成本還原的依據(jù)是上一步驟本成品成本的結(jié)構(gòu)。(×)1.工業(yè)企業(yè)成本會計的對象就是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的制造成本。(√)2.產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。(×)3.大中型企業(yè)的內(nèi)部成本會計機構(gòu)之間的組織分工,一般采用集中工作方式。(√)4.建立和健全原始記錄工作是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)5.成本核算的基礎(chǔ)工作之一就是要適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ā?×)6.企業(yè)在生產(chǎn)的過程中發(fā)生的生產(chǎn)費用,就是產(chǎn)品成本。(×)7.人工費用就是成本項目。(√)8.如果工藝上耗用的動力不多,為了簡化核算,可不設(shè)置“燃料和動力”成本項目,可將工藝用的動力費用計人“制造費用”成本項目。(×)9.“制造費用”賬戶和“制造費用”成本項目是同一回事。(×)10.生產(chǎn)車間耗用低值易耗品,采用一次攤銷法核算時,應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”,貸記“原材料”。(×)11.計算計件工資費用,應(yīng)以產(chǎn)量記錄中的產(chǎn)品數(shù)量為依據(jù)。(√)12.外購動力費用的分配,在有儀表記錄的情況下,應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用動力的數(shù)量以及動力的單價計算。(√)13.某車間月初應(yīng)計折舊的固定資產(chǎn)原值為800萬元,本月增加的機器設(shè)備原值為20萬元,本月減少的機器設(shè)備原值為10萬元,月折舊率為0.2%,則本月的折舊費為1.6萬元。(√)14.要素費用中的利息費用,不是產(chǎn)品成本的組成部分。(×)15.輔助生產(chǎn)費用的核算,包括輔助生產(chǎn)費用的歸集和輔助生產(chǎn)費用的分配兩個方面,輔助生產(chǎn)費用歸集的核算,是輔助生產(chǎn)費用核算的關(guān)鍵。(×)17.任何情況下,輔助生產(chǎn)的制造費用可以不通過“制造費用(輔助生產(chǎn)車間)”明細賬單獨歸集,而是直接記人“輔助生產(chǎn)成本”明細賬。(×)18.某企業(yè)有運輸車間和供電車間兩個輔助生產(chǎn)車間,運輸車間本月發(fā)生費用為42000元,提供了4200小時的勞務(wù),其中供電車間耗用200小時;供電車間本月發(fā)生費用98000元,提供了42000度電,其中運輸車間耗電2000度。如果采用直接分配法,則運輸費用的分配率為10元/小時。(√)19.采用按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,可以簡化和加速計算分配工作。(√)20.采用按年度計劃分配率分配法分配制造費用時,一般的月份,“制造費用”賬戶會有余額。(√)21.采用按年度計劃分配率分配法分配制造費用,最適用于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)車間。(×)22.制造費用分配計入產(chǎn)品成本的方法可以采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。(×)23.廢品損失的內(nèi)容包括由于保管不善而損壞變質(zhì)的損失。(√)24.不單獨設(shè)置“廢品損失”賬戶的企業(yè),不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用,都在“基本生產(chǎn)成本”賬戶中核算。(√)25.“廢品損失”賬戶上的廢品凈損失,月末均應(yīng)由本月同種產(chǎn)品的成本負擔(dān)。(×)26.“停工損失”賬戶應(yīng)按產(chǎn)品品種分設(shè)專戶。(×)27.“廢品損失”賬戶應(yīng)按車間設(shè)立明細賬,賬內(nèi)按成本項目分設(shè)專欄或?qū)P小?√)28.當(dāng)采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法分配生產(chǎn)費用時,本月發(fā)生的加工費用,全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。(√)29.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費用時,由于月末在產(chǎn)品的投料程度和加工程度可能不一致,(2)計算不可修復(fù)廢品凈損失;(3)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。答:(1)不可修復(fù)廢品定額成本:材料成本=60X12=720(元)燃料和動力=140X1.5=210(元)直接人工=140X1.9=266(元)制造費用=140X1.1=154(元)合計1350(元)(2)廢品凈損失=1350-130-40=1180(元)(3)會計分錄(1)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本:借:廢品損失——乙產(chǎn)品1350貸:基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1350(2)殘料入庫:借:原材料130貸:廢品損失——乙產(chǎn)品130(3)應(yīng)收賠款:借:其他應(yīng)收款40貸:廢品損失——乙產(chǎn)品40(4)廢品凈損失轉(zhuǎn)賬:借:基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1180貸:廢品損失——乙產(chǎn)品118029.某產(chǎn)品8月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工費共計12800元,當(dāng)月完工產(chǎn)品1700件。其各工序的在產(chǎn)品數(shù)量和完工率見下表各工序的在產(chǎn)品數(shù)量及完工率工序在產(chǎn)品數(shù)量完工率1400020%2100070%要求:用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接人工費。答:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4000X20%+1000X70%=1500(件)直接人工費分配率=12800/(1700+1500)=4(元)月末在產(chǎn)品直接人工費=1500X4=6000(元)完工產(chǎn)品直接人工費=1700X4=6800(元)29.某車間全年度計劃制造費用為26400元;全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件;單件工時定額為:甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品5小時;該車間某月實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品56件,乙產(chǎn)品40件,實際發(fā)生制造費用為3800元。要求:(1)計算年度計劃分配率;(2)按年度計劃分配率分配制造費用;(3)編制分配制造費用的會計分錄。答:(1)制造費用年度計劃分配率:26400/(300X4+200X5)=12(2)該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=56X4X12=2688(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=40X5X12=2400(元)(3)借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2688—乙產(chǎn)品2400貸:制造費用50881.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的職工薪酬共計14700元,甲產(chǎn)品完工1000件,乙產(chǎn)品完工400件,丙產(chǎn)品完工450件,單件產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品2.5小時,乙產(chǎn)品2.45小時,丙產(chǎn)品1.6小時。要求:按定額工時比例分配甲、乙、丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人的職工薪酬。答:甲產(chǎn)品定額工時=1000×2.5=2500(小時)乙產(chǎn)品定額工時=400×2.45=980(小時)丙產(chǎn)品定額工時=450×1.6=720(小時)職工薪酬分配率=甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬=2500×3.5=8750(元)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬=980×3.5=3430(元)丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬=720×3.5=2520(元)2.某企業(yè)有一臺機器設(shè)備,其原始價值為96000元,預(yù)計凈殘值率為4%.折舊年限規(guī)定為10年。要求:計算該機器設(shè)備的折舊率、月折舊額。答:該機器設(shè)備年折舊率=該機器設(shè)備月折舊率=9.6%/12=0.8%該機器設(shè)備月折舊額=96000×0.8%=768(元)3.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間有一大型精密設(shè)備,原值150萬元,預(yù)計凈殘值率5%,預(yù)計可使用工時為180OO小時。5月份使用該設(shè)備生產(chǎn),耗用了100小時。要求:采用工作量法計算5月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會計分錄。答:(1)該設(shè)備單位折舊額:5月份該設(shè)備折舊額=79.17×100=7917(元)(2)會計分錄:借:制造費用7917貸:累計折舊79174.某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額為24分鐘;乙產(chǎn)品工時定額為18分鐘。該工人的小時直接人工費用率為5.2元,該月加工甲產(chǎn)品250件,乙產(chǎn)品200件。要求:(1)計算甲、乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價。(2)按產(chǎn)品產(chǎn)量和計件單價計算其計件工資。(3)按完成產(chǎn)品的定額工時和小時直接人工費用率計算其計件工資。答:(1)甲、乙產(chǎn)品的計件單價甲產(chǎn)品計件單價=5.2×24/60=2.08(元)乙產(chǎn)品計件單價=5.2×18/60=1.56(元)(2)按產(chǎn)量和計件單價計算的計件工資該工人月計件工資=2.08×250+1.56×200=832(元)(3)按定額工時和小時直接人工費用率計算的計件工資完成的甲產(chǎn)品定額工時=24/60×250=100(小時)完成的乙產(chǎn)品定額工時=18/60×200=60(小時)該工人月計件工資=5.2×(100+60)=832(元)5.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)行政管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。(2)編制該月份支付外購電力費用的會計分錄。(3)編制該月份分配外購電力費用的會計分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料和動力”成本項目;輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料和動力”成本項目。答:(1)分配電力費用電費分配率(單價)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=30000×0.5=15000(元)輔助生產(chǎn)車間照明用電費=1900×0.5=950(元)企業(yè)行政管理部門照明用電費=6000×0.5=3000(元)分配A、B兩種產(chǎn)品動力費:分配率A產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)動力費=36000×0.25=9000(元)B產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)動力費=24000×0.25=6000(元)(2)編制9月份支付外購電力費的會計分錄借:應(yīng)付賬款24000貸:銀行存款24000(3)編制9月份分配電力費會計分錄借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料和動力)9000——B產(chǎn)品(燃料和動力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料和動力)3500制造費用——基本生產(chǎn)車間(水電費)2500——輔助生產(chǎn)車間(水電費)950管理費用(水電費)3000貸:應(yīng)付賬款249506.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,耗用原材料費用共計62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件,乙產(chǎn)品256件。單件原材料費用定額:甲產(chǎn)品120元,乙產(chǎn)品100元。要求:采用原材料定額費用比例分配甲、乙產(chǎn)品實際耗用原材料費用。答:材料按定額費用比例分配。原材料定額費用:甲產(chǎn)品:220×120=26400(元)乙產(chǎn)品:256×100=25600(元)原材料費用分配率甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=26400×1.2=31680(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=25600×1.2=30720(元)7.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,實際工時為:甲產(chǎn)品20000小時,乙產(chǎn)品32000小時。根據(jù)職工薪酬結(jié)算憑證匯總的薪酬費用為:基本生產(chǎn)車間工人的職工薪酬為23920元,車間管理人員職工薪酬為4100元,企業(yè)行政管理部門人員職工薪酬2350元,生活福利部門人員職工薪酬3000元,專設(shè)銷售機構(gòu)人員職工薪酬為2000元。要求:編制分配企業(yè)職工薪酬的會計分錄:將基本生產(chǎn)車間工人的職工薪酬在甲、乙產(chǎn)品間按實際工時分配。答:職工薪酬分配率=23920/(20000+32000)=0.46甲產(chǎn)品負擔(dān)=20000×0.46=9200(元)乙產(chǎn)品負擔(dān)=32000×0.46=14720(元)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品9200——乙產(chǎn)品14720制造費用4100管理費用2350銷售費用2000應(yīng)付職工薪酬——職工福利3000貸:應(yīng)付職工薪酬353708.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費用,其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當(dāng)月的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求:(1)采用定額費用比例法分配燃料費用;(2)編制耗用燃料的會計分錄(分錄中列示到明細科目及成本項目;該企業(yè)成本明細賬不設(shè)“燃料和動力”成本項目;不專設(shè)“燃料”總賬)。答:(1)燃料定額費用:A產(chǎn)品:20×500=10000(元)B產(chǎn)品:15×300=4500(元)兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用:A產(chǎn)品:10000×2=20000(元)B產(chǎn)品:4500×2=9000(元)(2)借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接材料)20000——B產(chǎn)品(直接材料)9000貸:原材料——燃料290009.某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品,還設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。201×年8月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下:輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機修供電20823536247020小時150000度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下:受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時(時)用電度數(shù)(度)機修車間15940供電車間79第一基本車間甲產(chǎn)品49000乙產(chǎn)品48500一般耗用31002000第二基本車間丙產(chǎn)品30000一般耗用37002500企業(yè)管理部門1412060合計7020150000計算時,分配率小數(shù)保留四位,分配的小數(shù)尾差計人管理費用。要求:根據(jù)上列有關(guān)資料,采用直接分配法,計算分配機修、供電費用,編制相應(yīng)的會計分錄。答:對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量:機修車間:7020-79=6941(小時)供電車間:150000-15940=134060(度)單位成本:機修車間:供電車間:第一基本車間:應(yīng)分配修理費用:3100×3=9300(元)應(yīng)分配電力費用:2000×0.4=800(元)第二基本車間:應(yīng)分配修理費用:3700×3=11100(元)應(yīng)分配電力費用:2500×0.4=1000(元)行政管理部門:應(yīng)分配修理費用:141×3=423(元)應(yīng)分配電力費用:2060×0.4=824(元)應(yīng)編制的會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品19600——乙產(chǎn)品19400——丙產(chǎn)品12000制造費用——一車間10100——二車間12100管理費用1247貸:輔助生產(chǎn)成本——機修20823——供電5362410.某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用19000元,提供修理勞務(wù)20000小時,其中,為運輸部門修理1000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16000小時,為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元,提供運輸40000公里,其中,為修理車間提供的運輸勞務(wù)1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)30000公里,為行政管理部門提供運輸勞務(wù)8500公里。要求:采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制會計分錄(輔助生產(chǎn)車間不設(shè)置“制造費用”賬戶)。答:(1)交互分配前的分配率修理:運輸:(2)交互分配運輸應(yīng)分配修理費:1000×0.95=950(元)修理應(yīng)分配運輸費:1500×0.5=750(元)(3)交互分配后的實際費用修理:19000+750-950=18800(元)運輸:20000+950-750=20200(元)(4)交互分配后的分配率修理:運輸:(5)對外分配基本生產(chǎn)車間:修理費=16000×0.98947=15831.52(元)運輸費=30000×0.52468=15740.40(元)行政管理部門:修理費=3000×0.98947=2968.48(元)運輸費=8500×0.52468=4459.60(元)(6)會計分錄交互分配:借:輔助生產(chǎn)成本——修理750——運輸950貸:輔助生產(chǎn)成本——運輸750——修理950對外分配借:制造費用——基本生產(chǎn)車間31571.92管理費用7428.08貸:輔助生產(chǎn)成本——修理18800——運輸2020011.某企業(yè)修理車間和運輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費用35000元,提供修理勞務(wù)20000小時,其中,為運輸部門提供3000小時,為基本生產(chǎn)車間提供16000小時,為行政管理部門提供1000小時。運輸部門發(fā)生費用46000元,提供運輸40000公里,其中,為修理車間提供3500公里,為基本生產(chǎn)車間提供30000公里,為行政管理部門提供6500公里。計劃單位成本:修理每小時2元,運輸每公里,1.20元。要求:(1)計算按計劃成本分配合計數(shù)額。(2)計算輔助生產(chǎn)(修理、運輸)實際成本數(shù)額。(3)計算輔助生產(chǎn)成本差異。(4)編制按計劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄。答:(1)計劃成本分配數(shù)額修理:20000×2=40000(元)運輸:40000×1.2=48000(元)(2)輔助生產(chǎn)實際成本修理:35000+(3500×1.2)=39200(元)運輸:46000+(3000×2)=52000(元)(3)輔助生產(chǎn)成本差異修理:39200-40000=-800(元)運輸:52000-48000=4000(元)(4)會計分錄借:輔助生產(chǎn)成本——修理4200——運輸6000制造費用——基本生產(chǎn)車間68000(32000+36000)管理費用9800(2000+7800)貸:輔助生產(chǎn)成本——運輸48000——修理40000借:管理費用3200貸:輔助生產(chǎn)成本——修理-800——運輸400012.某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;后者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下:(4)用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元,輔助生產(chǎn)車間1400元,行政管理部門1900元。要求:(1)編制各項費用發(fā)生的會計分錄,歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費用。(2)計算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用。答:(1)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4500——乙產(chǎn)品3200制造費用——基本生產(chǎn)車間1210——輔助生產(chǎn)車間930輔助生產(chǎn)成本2700管理費用1050貸:原材料13590(2)借:基本生產(chǎn)成本3876輔助生產(chǎn)成本1254制造費用——基本生產(chǎn)車間1482——輔助生產(chǎn)車間570管理費用1710貸:應(yīng)付職工薪酬8892(3)借:制造費用——基本生產(chǎn)車間2740——輔助生產(chǎn)車間1530管理費用2160貸:累計折舊6430(4)借:制造費用——基本生產(chǎn)車間2600——輔助生產(chǎn)車間1400管理費用1900貸:銀行存款5900(6)借:輔助生產(chǎn)成本4430貸:制造費用——輔助生產(chǎn)車間4430(7)借:制造費用——基本生產(chǎn)車間5280管理費用3104貸:輔助生產(chǎn)成本8384分配基本生產(chǎn)車間制造費用:費用分配率(元/小時)甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)制造費用=1670×4=6680(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)制造費用=1658×4=6632(元)(8)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680——乙產(chǎn)品6632貸:制造費用——基本生產(chǎn)車間13312要求:采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。答:(1)直接材料定額耗用量完工產(chǎn)品=600×15=9000(千克)在產(chǎn)品=100×15=1500(千克)(2)工時定額耗用量完工產(chǎn)品=600×10=6000(小時)在產(chǎn)品=100×50%×10=500(小時)(3)分配率直接材料分配率直接人工分配率制造費用分配率(4)完工產(chǎn)品實際成本直接材料成本=9000×2=18000(元)直接人工成本=6000×1.8=10800(元)制造費用=6000×1.6=9600(元)完工產(chǎn)品成本=18000+10800+9600=38400(元)(5)月末在產(chǎn)品實際成本直接材料成本=1500×2=3000(元)直接人工成本=500×1.8=900(元)制造費用=500×1.6=800(元)月末在產(chǎn)品成本=3000+900+800=4700(元)13.某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)品分三道工序制成,各工序的原材料消耗定額為:第一道工序100千克,第二道工序60千克,第三道工序40千克。在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序150件,第二道工序200件,第三道工序250件。要求:(1)假設(shè)該產(chǎn)品原襯料在每道工序開始時一次投入,要求計算各工序的在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量;(2)假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,要求計算各工序的在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量。答:(1)原材料在每道工序開始時一次投料,則各工序的在產(chǎn)品投料程度為:第一道工序:第二道工序:第三道工序:各工序約當(dāng)產(chǎn)量是:第一道工序=150×50%=75第二道工序=200×80%=160第三道工序=250×100%=250(2)原材料陸續(xù)投料,則各工序的在產(chǎn)品投料程度為:第一道工序:第二道工序:第三道工序:各工序約當(dāng)產(chǎn)量是:第一道工序=150×25%=37.5第二道工序=200×65%=130第三道工序=250×90%=22514.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,分三道工序制成,A產(chǎn)品工時定額為100小時,其中:第一道工序40小時,第二道工序30小時,第三道工序30小時,每道工序按本道工序工時定額的50%計算,在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序1000件,第二道工序1200件,第三道工序1500件。要求:計算各工序在產(chǎn)品的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。答:(1)各工序完工率第一道工序第二道工序第三道工序(2)各工序約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序=1000×20%=200(件)第二道工序=1200×55%=660(件)第三道工序=1500×85%=1275(件)16.某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其中A、B產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表l所示。C產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費用資料如表2所示。表l產(chǎn)品直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計A產(chǎn)品354548201296409241662B產(chǎn)品1527011352384476823557表2產(chǎn)品分配表A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品原材料分配表277046184730245000耗用燃料分配表490061257840外購動力分配表19801540880職工薪酬費用分配表7704561610656、輔助生產(chǎn)費用分配表(蒸汽)880072004000制造費用分配表154081123214775各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量,在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度如表3所示。表3產(chǎn)品完工數(shù)量(件)期末在產(chǎn)品數(shù)量(件)完工程度A產(chǎn)品250062580%B產(chǎn)品3125172550%C產(chǎn)品40000-A產(chǎn)品耗用的原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的,B、C產(chǎn)品耗用的原材料,則是隨著加工進度逐步投入的產(chǎn)量。要求:按約當(dāng)產(chǎn)量比例計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本(填制產(chǎn)品成本明細賬),并編制產(chǎn)品入庫的會計分錄。A產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)成品:件;在產(chǎn)品:件;完工程度:%摘要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費用合計約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本B產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)成品:件;在產(chǎn)品件;完工程度%摘要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費用合計約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本C產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品數(shù)量:件項目直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品成本答:會計分錄:借:庫存商品-A產(chǎn)品287500-B產(chǎn)品187500-C產(chǎn)品283151貸:基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品287500-B產(chǎn)品187500-C產(chǎn)品283151摘要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品成本354548201296409241662本期生產(chǎn)費用2770464900+1980+8800770415408315838合計31250016500900019500357500約當(dāng)產(chǎn)量3125300030003000分配率1005.536.5完工產(chǎn)品成本25000013750750016250287500月末在產(chǎn)品成本6250027501500325070000摘要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品成本1527011352384476823557本期生產(chǎn)費用1847306125+1540+7200561611232216443合計20000016000800016000240000約當(dāng)產(chǎn)量4000400040004000分配率50424完工產(chǎn)品成本15625012500625012500187500月末在產(chǎn)品成本4375035001750350052500C產(chǎn)品成本明細賬:產(chǎn)品數(shù)量4000件項目直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費用2450007840+880+40001065614775283151合計245000127201065614775283151完工產(chǎn)品成本24500012720106561477528315117.某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本?;旧a(chǎn)成本明細賬設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶進行核算。①基本生產(chǎn)車間領(lǐng)料500100元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料10000元,直接用于乙產(chǎn)品的B材料150010元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料20000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配,甲產(chǎn)品的定額消耗量為4000千克,乙產(chǎn)品的定額消耗量為1000千克),車間耗用的消耗性材料5000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)料6000元;共計56000元。②基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批,實際成本為2000元,殘料入庫,計價100元,采用五五攤銷法進行核算。③基本生產(chǎn)車間工人的職工薪酬22800元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時,乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為2000小時),管理人員職工薪酬4560元;輔助生產(chǎn)車間工人的職工薪酬6840元,管理人員職工薪酬1710元;共計35910元。④基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值100000元,月末在用固定資產(chǎn)原值120000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為40000元;按月折舊率1%計提折舊。⑤基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他費用支出4540元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他費用支出3050元;共計7590元,均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。(2)輔助生產(chǎn)車間(運輸車間)提供勞務(wù)9000小時,其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時,為企業(yè)管理部門提供1000小時,輔助生產(chǎn)費用按工時比例進行分配。(3)基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。表1產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)成品產(chǎn)量:件產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品201X年10月在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量:件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本16000119001660044500本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計分配率完工產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本表2產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)成品產(chǎn)量:560件產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品201×年10月項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本95003500500018000本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本要求:(1)編制各項要素費用分配的會計分錄。(2)編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。(4)計算、填列甲、乙產(chǎn)品成本明細賬。(5)編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄。答:(1)要素費用分配情況借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品26000——乙產(chǎn)品19000制造費用5000輔助生產(chǎn)成本6000貸:原材料56000②低值易耗品報廢借:原材料100制造費用900貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷1000借:低值易耗品——低值易耗品攤銷2000貸:低值易耗品——在用低值易耗品2000③職工薪酬費用分配職工薪酬分配率(元/小時)甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的職工薪酬費用=2.85×6000=17100(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的職工薪酬費用=2.85×2000=5700(元)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品17100——乙產(chǎn)品5700制造費用4560輔助生產(chǎn)成本8550貸:應(yīng)付職工薪酬35910④計提折舊基本生產(chǎn)車間月折舊額=100000×l%=1000(元)輔助生產(chǎn)車間月折舊額=40000×1%=400(元)借:制造費用1000輔助生產(chǎn)成本400貸:累計折舊1400⑤其他費用支出借:制造費用4540輔助生產(chǎn)成本3050貸:銀行存款7590(2)輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)費用合計:6000+8550+400+3050=18000(元)輔助生產(chǎn)費用分配率(元/小時)基本生產(chǎn)車間負擔(dān):2×8000=16000(元)企業(yè)管理部門負擔(dān):2×1000=2000(元)借:制造費用16000管理費用2000貸:輔助生產(chǎn)成本18000(3)基本生產(chǎn)車間制造費用分配制造費用合計:5000+900+4560+1000+4540+16000=32000(元)制造費用分配率(元/小時)甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用=4×6000=24000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用=4×2000=8000(元)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品24000——乙產(chǎn)品8000制造費用32000(4)計算、填列產(chǎn)品成本明細賬直接材料分配率直接人工分配率制造費用分配率(5)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品成本合計:90000(甲產(chǎn)品)+32700(乙產(chǎn)品)=122700(元)借:庫存商品122700貸:基本生產(chǎn)成本122700表l產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)成品產(chǎn)量:1000件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本16000119001660044500本月生產(chǎn)費用26000171002400067100生產(chǎn)費用合計420002900040600111600分配率302535完工產(chǎn)成品成本30000250003500090000月末在產(chǎn)品成本120004000560021600表2產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)成品產(chǎn)量:560件產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品201×年10月項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本95003500500018000本月生產(chǎn)費用190005700800032700生產(chǎn)費用合計2850092001300050700完工產(chǎn)成品成本190005700800032700月末在產(chǎn)品成本95003500500018000要求:采用定額比例法,計算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。答:(1)分配材料費用完工產(chǎn)品材料定額費用=5000×30=150000(元)月末在產(chǎn)品材料定額費用=400×25=10000(元)原材料費用分配率完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=150000×1.4=210000(元)(2)分配直接人工費用完工產(chǎn)品定額工時=5000×3.8=19000(小時)月末在產(chǎn)品定額工時=400×2.5=1000(小時)直接人工費用分配率(3)分配制造費用分配率完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=19000×0.825=15675(元)(4)完工產(chǎn)品總成本=210000+26125+15675=251800(元)在產(chǎn)品總成本=14000+1375+825=16200(元)19.某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費用2000元,本月原材料費用15000元,人工費用1500元,制造費用1000元,本月完工產(chǎn)品150件,月末在產(chǎn)品50件。要求:按在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答:(1)原材料費用分配率(2)分配原材料費用完工產(chǎn)品原材料費用=85×150=12750(元)月末在產(chǎn)品原材料費用=85×50=4250(元)20.某企業(yè)某月的產(chǎn)品成本表如下表所示,該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。產(chǎn)量:100件項目半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400要求:根據(jù)資料計算還原后產(chǎn)品各項目成本及總成本。答:產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量:100件項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0.5-152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.299.1084.70275還原分配率半成品成本還原:
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