人力資源部薪酬管理崗位年度員工總結(jié)

201x年度員工工作總結(jié)姓名 部門人力資源部崗位人力資源管理年度自我工作總結(jié)時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了2015年年末，回想這一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助下，努力完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。雖工作中有些許不足之處，但也取得了些小的成績，現(xiàn)將2015年度主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：一、進(jìn)一步完善考勤制度，不斷加強(qiáng)考勤管理工作（一）公司考勤管理制度的下發(fā)與實(shí)施結(jié)合公司實(shí)際情況，對公司《考勤管理制度》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂與完善，3月初正式下發(fā)實(shí)施。為了貫徹執(zhí)行該制度，于3月5日在公司內(nèi)部召開了集中宣講考勤管理制度的會議，通過此次會議帶領(lǐng)各部門考勤員全面學(xué)習(xí)了公司考勤管理制度，向各部門明確了制度中需掌握的內(nèi)容與管理要求，并對各部門提出的問題一一進(jìn)行了解答，為推進(jìn)新制度的有效實(shí)施邁出了跨越性的一步。（二）加強(qiáng)請休假與加班管理工作1、加強(qiáng)員工請休假管理工作自新制度下發(fā)實(shí)施以來，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工請休假管理工作，細(xì)化了員工請假流程，加強(qiáng)了對員工請假情況的審核監(jiān)管工作力度，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握員工請休假情況。同時(shí)，加強(qiáng)了員工銷假管理工作，要求員工到崗后及時(shí)到部門考勤員與公司考勤專管員處簽字銷假，進(jìn)一步確保員工按時(shí)到崗工作。2、加強(qiáng)員工加班管理工作（1）根據(jù)公司有關(guān)會議精神，我部進(jìn)一步加強(qiáng)了常白班員工加班管理工作，做到加班情況提前申報(bào)、提前審批，人力資源部相關(guān)人員逐一審核簽字，有效減少了不必要的人員加班，保障了員工正常享受假期的權(quán)利，同時(shí)減少了加班費(fèi)用，節(jié)約了人工成本。（2）今年常白班員工加班人次約260人，去年同期加班人次約399人，減少139人次，較去年加班人次減少約35%。（3）今年常白班人員加班費(fèi)用約為23.38萬元，去年同期費(fèi)用約36.03萬元，減少約12.65萬元，較去年加班費(fèi)用減少約35%。（三）日常考勤管理工作考勤是計(jì)發(fā)員工薪酬、福利的主要依據(jù)，做好日?？记诠芾砉ぷ黠@得尤為重要。1、督促各部門請假人員按規(guī)定提前辦理請假手續(xù)，審核每個(gè)請假人員各項(xiàng)請假材料，審核無誤后簽字確認(rèn)，遇特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋處理。2、逐一審核各部門提交的“法定節(jié)假日加班報(bào)批單”，包括加班人員姓名、崗位、加班原因、加班內(nèi)容等，審核無誤后簽字確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、根據(jù)《公司帶薪年休假實(shí)施辦法》規(guī)定收集整理各部門提交的2015年度年休假計(jì)劃表并匯總。為充分保障員工正常休假的權(quán)利，根據(jù)上述規(guī)定每月下發(fā)計(jì)劃休假人員名單，督促符合休假條件的員工，提前做好休假前工作安排，按期休假。4、督促各部門按時(shí)提交考勤各項(xiàng)材料，完成考勤材料的收取、審核（主要包括工作時(shí)間、夜班數(shù)量、加班時(shí)間、請休假情況等）、整理、保管等一系列工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（四）2015年度員工請休假情況2015年1月至11月底，共27名員工休產(chǎn)假，13名員工休病假，9名員工休事假，4名員工休婚假，2名員工休喪假，2名員工休探親假，14名員工休哺乳假，155名員工休年休假，另外因公休日值班，調(diào)休66人次。二、認(rèn)真核算、反復(fù)核對各類薪酬數(shù)據(jù)，進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（一）2015年度薪酬薪檔調(diào)整1、根據(jù)《公司員工薪酬管理制度》規(guī)定，對129名優(yōu)秀員工薪酬薪檔進(jìn)行了調(diào)整，均向右增加一檔，按規(guī)定從1月份起在工資表中錄入新的薪酬數(shù)據(jù)。因調(diào)整薪酬薪檔所增加的工資費(fèi)用約每月1.51萬元。另外，其他10名優(yōu)秀員工因薪檔已處于12檔，按規(guī)定未做調(diào)整。2、2月份有24名員工結(jié)束原見習(xí)期薪酬按正式員工待遇發(fā)放，工資費(fèi)用每月增加約2.7萬元。3、15年共7名新員工入職，按照《公司員工薪酬管理制度》核算、發(fā)放試用期及轉(zhuǎn)正后工資待遇。（二）完成1-11月份員工工資、福利費(fèi)用核算工作根據(jù)各部提交的考勤材料，按月核算員工工資費(fèi)用，包括各月績效工資的核算、夜班費(fèi)與加班費(fèi)的核算、請休假人員工資核算、新入職與離職人員工資核算、調(diào)崗人員工資核算以及各項(xiàng)薪酬數(shù)據(jù)錄入、取暖補(bǔ)貼等福利費(fèi)用的核算等工作。（三）工資相關(guān)費(fèi)用發(fā)放情況1、根據(jù)《公司員工薪酬管理制度》規(guī)定，在1月份統(tǒng)一調(diào)整了員工工齡工資，費(fèi)用增加約1.75萬元/月，全年增加約21萬元。2、1-11月發(fā)放夜班費(fèi)約80萬元，節(jié)假日等加班費(fèi)約144.22萬元，過節(jié)費(fèi)約290.75萬元（不含元旦過節(jié)費(fèi)用）。三、積極組織、努力做好各項(xiàng)職稱申報(bào)工作，不斷壯大公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍（一）公司職稱情況公司目前具備高級職稱的有17人；具備中級職稱的有67人；具備助理級職稱的有249人。（二）職稱晉升與取證情況2015年共10名員工取得了工程師資格；共8名員工取得了經(jīng)濟(jì)師資格；共3名員工取得助理工程師資格；1名員工取得助理經(jīng)濟(jì)師資格。（三）職稱相關(guān)組織申報(bào)情況上半年共組織職稱評審3次，其中高級職稱評審參評人數(shù)為0人，高級政工師評審參評人數(shù)為0人，高級審計(jì)師評審參評人數(shù)為0人；共組織職業(yè)資格考試2次，其中企業(yè)信息管理師報(bào)考人數(shù)為2人，注冊安全工程師報(bào)考人數(shù)為18人；組織經(jīng)濟(jì)類職稱考試1次，報(bào)考人數(shù)為22人；組織職稱認(rèn)定1次，申報(bào)人數(shù)為9人；工程測量工職業(yè)技能大賽推選參賽人員1名。（四）組織開展專業(yè)技術(shù)人員信息錄入工作根據(jù)《唐山市曹妃甸區(qū)職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展專業(yè)技術(shù)人員信息錄入的通知》要求，為進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，首先確定信息錄入范圍，篩選出公司具備職稱資格人員，從而有效避免了無職稱員工隨意錄入信息，保證了信息的準(zhǔn)確性。因上級部門第一次組織信息錄入工作，有些工作銜接的不是很順暢，我在實(shí)際操作中，也遇到了不少困難和麻煩，比如在為員工建立個(gè)人帳號時(shí)需要逐一核對員工的姓名和身份證號，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤信息員工無法登陸帳號，在員工帳號信息導(dǎo)入時(shí)因系統(tǒng)要求較高，經(jīng)過我多方咨詢、數(shù)不清的試驗(yàn)性的操作才將信息導(dǎo)入，雖然遇到不少麻煩，但最終還是將信息導(dǎo)入了，自己也覺得小有成就。目前，已對員工職稱信息進(jìn)行了逐一審核，信息填寫有誤的已退回更正，信息填寫無誤的提交上級主管單位進(jìn)一步審核。四、建立健全管理制度（一）根據(jù)公司考勤管理需要，修訂與完善了《公司考勤管理制度》，目前已下發(fā)實(shí)施。（二）為規(guī)范公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格管理工作，加強(qiáng)對公司專業(yè)技術(shù)人員的管理，制訂了《公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格管理辦法》，目前已下發(fā)實(shí)施。（三）為規(guī)范公司職業(yè)資格管理實(shí)施工作，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提升公司員工專業(yè)水平與操作技能，制訂了《公司職業(yè)資格管理辦法》，目前已下發(fā)實(shí)施。（四）為規(guī)范公司員工技能競賽管理工作，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)和操作技能，加強(qiáng)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《國家開發(fā)投資公司員工技能競賽管理辦法》，草擬了《公司員工技能競賽管理辦法》，目前此項(xiàng)工作已轉(zhuǎn)黨群工作部負(fù)責(zé)。五、完成公司1-6月份計(jì)生相關(guān)工作根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，自7月份起此項(xiàng)工作，已交由黨群工作部負(fù)責(zé)。（一）辦證情況1-6月份共有5名員工辦理了準(zhǔn)生證，共12名員工辦理了獨(dú)生子女證。（二）參加計(jì)生工作培訓(xùn)會議4月16日參加了曹妃甸工業(yè)區(qū)社會事業(yè)部組織的“流動人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作培訓(xùn)會”，學(xué)習(xí)了如何采集公司流動人口信息，了解主要采集內(nèi)容、采集原則、采集范圍、重點(diǎn)采集對象等等。（三）申報(bào)計(jì)生相關(guān)材料根據(jù)《曹妃甸工業(yè)區(qū)社會事業(yè)部關(guān)于集中開展流動人口計(jì)生信息采集工作的通知》要求，組織公司在采集范圍內(nèi)的員工填寫流入人口全員信息采集卡，共收集采集卡36份，并逐一對表格進(jìn)行了審核、調(diào)整，信息無誤后打印、排號。目前，采集卡已按通知要求5月下旬上報(bào)相關(guān)部門。六、認(rèn)真核算各類薪酬報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤（一）根據(jù)唐山市人社局關(guān)于印發(fā)《唐山市2015年企業(yè)薪酬調(diào)查工作實(shí)施方案》的通知及培訓(xùn)手冊相關(guān)要求，選取582名調(diào)查對象，對員工學(xué)歷、職稱、職業(yè)技能、用工形式、2014年度工資收入情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，費(fèi)用方面按要求分類核算，員工個(gè)人信息按手冊要求錄入相應(yīng)代碼。經(jīng)反復(fù)核對人員信息確認(rèn)無誤后，將全部人員信息整理完畢錄入規(guī)定的薪酬調(diào)查系統(tǒng)中，6月中旬已按要求報(bào)送導(dǎo)出后的系統(tǒng)文件。（二）根據(jù)國投集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的國資委薪酬調(diào)查文件，按要求對2014年度員工薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)和匯總，半生成國資委員工薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表，已按要求報(bào)送。（三）按國投集團(tuán)報(bào)表要求，完成了2015年度第一、第二、第三季度員工工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)表。七、完成本年度健康體檢工作根據(jù)公司福利制度規(guī)定，我部擬定了今年員工體檢方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。8月份組織了3批員工參檢，因8月12日天津爆炸事故影響，去往體檢醫(yī)院的必經(jīng)路段斷交，導(dǎo)致體檢活動中斷。10月中旬交通恢復(fù)后立即與體檢醫(yī)院及公司相關(guān)部門溝通聯(lián)系，很快確定了體檢時(shí)間，共分4天完成了本次體檢活動。目前，共參檢526人。八、認(rèn)真完成其它日