項目部安全生產(chǎn)管理獎勵處罰辦法

項目部安全生產(chǎn)管理獎勵處罰辦法一、前言為了保障項目的安全、保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，項目部制定了本管理辦法，來規(guī)范部門安全生產(chǎn)管理行為，加強安全教育和管理，宣傳安全知識，強化安全管理和監(jiān)督責任，加強宣傳教育、規(guī)范操作、加強檢查和獎懲措施，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、精細化和制度化。二、獎勵基本要求項目部對非常規(guī)、艱苦、復雜、危險、特殊施工項目的質(zhì)量、安全、進度等方面進行建設和管控，充分尊重個人和集體貢獻，根據(jù)工作實際情況，按照以下具體要求，給予相關獎勵：（一）表揚獎表揚獎是指在突發(fā)事件處理、賽前備賽、重大活動等方面做出顯著進展、發(fā)揮出色的個人或集體，項目部給予的口頭或書面表揚。（二）榮譽稱號榮譽稱號是經(jīng)過嚴格審核，給予立足項目實際需求，具有實際意義、成果明顯的個人或集體榮譽稱號。（三）物質(zhì)獎勵物質(zhì)獎勵是對在項目實施中作出重大突出貢獻的個人或集體給予的有價值的物品或款項激勵。（四）其他獎勵其他獎勵是指對在施工項目中作出重大成績且信譽良好的個人或集體，給予的超出常規(guī)的激勵或獎勵。三、獎項設置（一）表揚獎1.優(yōu)秀員工表揚在施工工地中表現(xiàn)突出的員工，獎勵500元獎金。2.優(yōu)秀班組表揚在施工工地中表現(xiàn)突出的班組，獎勵1000元獎金。3.優(yōu)秀項目部根據(jù)個人和班組考核結(jié)果，評選出表現(xiàn)最好的項目部并給予口頭表揚。（二）榮譽稱號1.榮譽稱號評選出“建設質(zhì)量獎”、“安全生產(chǎn)先進個人、集體”、“白班綠色文明工地”等榮譽稱號。（三）物質(zhì)獎勵1.優(yōu)秀工地安全管理評選出最佳安全工地，給予5000元獎金。2.物資保管獎物料保管組織良好、妥善管理且無任何貨物損失、經(jīng)濟責任事故的，可根據(jù)實際情況給予物資保管獎。（四）其他獎勵1.特殊案例獎對于在施工項目中完成特殊任務，如特殊地形、復雜環(huán)境、特殊設備等施工項目，一經(jīng)驗收合格，項目部可以給予特殊玩意獎勵。2.終身榮譽獎對在施工項目中做出杰出貢獻或作出突出業(yè)績，且在本單位連續(xù)服務滿20年以上，單位將授予其“終身榮譽工程師”或“終身榮譽工人”榮譽稱號，并給予現(xiàn)金獎勵。四、處罰基本要求（一）違章扣款發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時，將按照相關法規(guī)、規(guī)章制度和合同規(guī)定，對責任人（包括個人和班組等）實行扣款等方式進行懲罰。（二）通報批評在項目部犯有嚴重安全責任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時，項目部領導將對事故責任單位、責任人等進行批評，通報在整個項目中公示進行警醒和震懾。（三）取消表揚獎勵如果在表揚獎勵過程中出現(xiàn)了考核不合格、作弊等行為的個人或集體，則將取消相關榮譽稱號以及物質(zhì)獎勵等。（四）其他處罰項目部在管理過程中，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求、管理要求的人員、班組與項目部應當存在固定的工作流程和會議制度，因違反要求造成重大經(jīng)濟損失或安全事故等，項目部有權取消其評選的榮譽稱號，并視情況給予相應的處罰。五、結(jié)論本文介紹了項目部安全生產(chǎn)管理獎勵和處罰辦法，明確了獎勵和處罰目的和具體實施方式。管理的目的是為了鼓勵員工的積極進取，增