項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法一、前言為了保障項(xiàng)目的安全、保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目部制定了本管理辦法，來規(guī)范部門安全生產(chǎn)管理行為，加強(qiáng)安全教育和管理，宣傳安全知識(shí)，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育、規(guī)范操作、加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲措施，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、精細(xì)化和制度化。二、獎(jiǎng)勵(lì)基本要求項(xiàng)目部對(duì)非常規(guī)、艱苦、復(fù)雜、危險(xiǎn)、特殊施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行建設(shè)和管控，充分尊重個(gè)人和集體貢獻(xiàn)，根據(jù)工作實(shí)際情況，按照以下具體要求，給予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)：（一）表揚(yáng)獎(jiǎng)表揚(yáng)獎(jiǎng)是指在突發(fā)事件處理、賽前備賽、重大活動(dòng)等方面做出顯著進(jìn)展、發(fā)揮出色的個(gè)人或集體，項(xiàng)目部給予的口頭或書面表揚(yáng)。（二）榮譽(yù)稱號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)是經(jīng)過嚴(yán)格審核，給予立足項(xiàng)目實(shí)際需求，具有實(shí)際意義、成果明顯的個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)。（三）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施中作出重大突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體給予的有價(jià)值的物品或款項(xiàng)激勵(lì)。（四）其他獎(jiǎng)勵(lì)其他獎(jiǎng)勵(lì)是指對(duì)在施工項(xiàng)目中作出重大成績且信譽(yù)良好的個(gè)人或集體，給予的超出常規(guī)的激勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)。三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（一）表揚(yáng)獎(jiǎng)1.優(yōu)秀員工表揚(yáng)在施工工地中表現(xiàn)突出的員工，獎(jiǎng)勵(lì)500元獎(jiǎng)金。2.優(yōu)秀班組表揚(yáng)在施工工地中表現(xiàn)突出的班組，獎(jiǎng)勵(lì)1000元獎(jiǎng)金。3.優(yōu)秀項(xiàng)目部根據(jù)個(gè)人和班組考核結(jié)果，評(píng)選出表現(xiàn)最好的項(xiàng)目部并給予口頭表揚(yáng)。（二）榮譽(yù)稱號(hào)1.榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)選出“建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、集體”、“白班綠色文明工地”等榮譽(yù)稱號(hào)。（三）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1.優(yōu)秀工地安全管理評(píng)選出最佳安全工地，給予5000元獎(jiǎng)金。2.物資保管獎(jiǎng)物料保管組織良好、妥善管理且無任何貨物損失、經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故的，可根據(jù)實(shí)際情況給予物資保管獎(jiǎng)。（四）其他獎(jiǎng)勵(lì)1.特殊案例獎(jiǎng)對(duì)于在施工項(xiàng)目中完成特殊任務(wù)，如特殊地形、復(fù)雜環(huán)境、特殊設(shè)備等施工項(xiàng)目，一經(jīng)驗(yàn)收合格，項(xiàng)目部可以給予特殊玩意獎(jiǎng)勵(lì)。2.終身榮譽(yù)獎(jiǎng)對(duì)在施工項(xiàng)目中做出杰出貢獻(xiàn)或作出突出業(yè)績，且在本單位連續(xù)服務(wù)滿20年以上，單位將授予其“終身榮譽(yù)工程師”或“終身榮譽(yù)工人”榮譽(yù)稱號(hào)，并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰基本要求（一）違章扣款發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，將按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度和合同規(guī)定，對(duì)責(zé)任人（包括個(gè)人和班組等）實(shí)行扣款等方式進(jìn)行懲罰。（二）通報(bào)批評(píng)在項(xiàng)目部犯有嚴(yán)重安全責(zé)任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人等進(jìn)行批評(píng)，通報(bào)在整個(gè)項(xiàng)目中公示進(jìn)行警醒和震懾。（三）取消表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)如果在表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)過程中出現(xiàn)了考核不合格、作弊等行為的個(gè)人或集體，則將取消相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。（四）其他處罰項(xiàng)目部在管理過程中，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求、管理要求的人員、班組與項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)存在固定的工作流程和會(huì)議制度，因違反要求造成重大經(jīng)濟(jì)損失或安全事故等，項(xiàng)目部有權(quán)取消其評(píng)選的榮譽(yù)稱號(hào)，并視情況給予相應(yīng)的處罰。五、結(jié)論本文介紹了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰辦法，明確了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰目的和具體實(shí)施方式。管理的目的是為了鼓勵(lì)員工的積極進(jìn)取，增