淺析OHSMS與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的異同

PAGEPAGE1淺析OHSMS與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的異同OHSMS（OccupationalHealthandSafetyManagementSystem，職業(yè)健康安全管理體系）和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（SafetyandQualityStandardization，SQS）是兩種關(guān)于安全管理的重要工作，它們的目標(biāo)都是為了保障工作場(chǎng)所的安全和員工的健康。本文將從定義、目的、實(shí)施流程和評(píng)價(jià)效果等方面，分析OHSMS和SQS的異同。一、定義OHSMS是根據(jù)《ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系要求》開發(fā)的一套管理手冊(cè)，旨在對(duì)公司的職業(yè)健康安全工作進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控和評(píng)估，以預(yù)防和控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的健康安全水平。SQS無明確的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但通常是指企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況與標(biāo)準(zhǔn)要求，制定符合安全、質(zhì)量等方面的管理規(guī)范，以便達(dá)到保障安全和質(zhì)量的目的。二、目的OHSMS的目的在于確保工作場(chǎng)所安全和員工健康，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的職業(yè)健康安全管理，同時(shí)滿足法律、法規(guī)和客戶的要求。通過影響企業(yè)的組織文化，提高員工的參與度和滿意度等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。SQS的目的在于挖掘潛在安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)對(duì)安全和質(zhì)量的管理，通過制定企業(yè)內(nèi)部的安全、質(zhì)量管理規(guī)程和程序，確保安全、質(zhì)量管理有效落實(shí)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)，塑造品牌形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、實(shí)施流程OHSMS實(shí)施包含以下主要過程：1.制定政策：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，制定職業(yè)健康安全政策。2.實(shí)施計(jì)劃：確定職業(yè)健康安全的目標(biāo)和任務(wù)，并將其轉(zhuǎn)換為實(shí)施計(jì)劃。3.落實(shí)操作：應(yīng)用資源，實(shí)施工作，以達(dá)到職業(yè)健康安全計(jì)劃所需要的成果。4.檢查和監(jiān)控：監(jiān)測(cè)職業(yè)健康安全工作的執(zhí)行情況，并進(jìn)行必要的調(diào)整。5.改進(jìn)和糾正：根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)采取改進(jìn)措施和糾正措施。SQS實(shí)施流程大致如下：1.制定標(biāo)準(zhǔn)：以國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，制定企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程等。2.安全質(zhì)量培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行合格的安全、質(zhì)量培訓(xùn)，確保員工核心素質(zhì)。3.重視維護(hù)：切實(shí)重視與企業(yè)利益相關(guān)聯(lián)的安全和質(zhì)量，并將其作為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.合規(guī)審查：通過定期的合規(guī)性審查，對(duì)內(nèi)部存在的偏差進(jìn)行發(fā)現(xiàn)及糾正。5.持續(xù)改進(jìn)：在確認(rèn)并消除問題后，將按優(yōu)先級(jí)高低制定計(jì)劃，開展評(píng)估和審查，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改進(jìn)。四、評(píng)價(jià)效果對(duì)于OHSMS，通過對(duì)實(shí)施的過程及效果進(jìn)行認(rèn)證，可以糾正職業(yè)健康與安全工作中的問題，并完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。通過評(píng)測(cè)，還可以鼓勵(lì)員工更加積極地參與到職業(yè)健康和安全方面的管理、提高企業(yè)形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于SQS，評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是內(nèi)部的規(guī)范性管理程序是否與國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)相符合，以及規(guī)范的執(zhí)行程度等。在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)制定的標(biāo)準(zhǔn)和流程繼續(xù)完善和改進(jìn)，從而進(jìn)一步提高管理的效果和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。感性總結(jié)，OHSMS和SQS在目的上有所不同，但實(shí)際上都有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是“標(biāo)準(zhǔn)化”管理。對(duì)于規(guī)范化的管理，便于企業(yè)在不斷發(fā)展