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20XX年監(jiān)理年度工作總結(jié)范文彈指瞬間,20xx年差不多如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在差不多一年半多的時(shí)間,過(guò)去的一年多里,通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提升。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,美滿(mǎn)完成了公司交付的全部工作任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理工作,更加深刻地認(rèn)識(shí)到公司“專(zhuān)家級(jí)的服務(wù),可信任的伙伴”服務(wù)理念的含義:為顧客提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,專(zhuān)家式的指導(dǎo)意見(jiàn)。從信任到信任,這不僅是對(duì)顧客的承諾,也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很屢次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)13年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、年全年度完成工程概況鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作其中TD六期二階段共個(gè)站點(diǎn),LTE一期共個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制訂出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE建設(shè)開(kāi)工,面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截至目前完成了個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)在13年的工作中我主要負(fù)責(zé)今年度無(wú)線(xiàn)工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。盡管有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有怠惰情緒時(shí),我就做一次階段性的總結(jié),把近期碰到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)地跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己悲觀的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極地態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提升個(gè)人綜合素質(zhì)。日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提升,對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)可以主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,今年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,創(chuàng)造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段確實(shí)是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國(guó)慶開(kāi)始至今,根據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì),進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并幫忙鄭州移動(dòng)制訂出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)。說(shuō)實(shí)話(huà)面對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了過(guò)往的工程建設(shè),但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)全部雜念的投入到工作中去。盡管每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監(jiān)理思緒及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提升,在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么屢次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。三、個(gè)人的一些其他感悟及不足首先感謝我家人對(duì)我工作的支持,可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,有時(shí)候會(huì)感到深深地自責(zé),但是他們給我的總是積極地鼓勵(lì),讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及怠惰時(shí)及時(shí)地指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足文字表達(dá)能力有待提升,因?yàn)榻?jīng)常幫忙業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在每每不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,因?yàn)槊咳罩鞒止こ虝?huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離,這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力的欠缺,因?yàn)榻荒陼r(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃1、加強(qiáng)和顧客溝通:及時(shí)了解顧客各方面的工作需要,積極配合顧客處置各項(xiàng)工程,并向顧客提出改善措施及創(chuàng)新管理思緒,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理,提升安全意識(shí):質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍馨盐罩鲃?dòng),在工程建設(shè)中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權(quán)。安全無(wú)小事,無(wú)論是工程建設(shè)依然自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

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