2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫練習(xí)試卷A卷含答案_第1頁
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫練習(xí)試卷A卷含答案_第2頁
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫練習(xí)試卷A卷含答案_第3頁
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫練習(xí)試卷A卷含答案_第4頁
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫練習(xí)試卷A卷含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師題庫練習(xí)試卷A卷含答案

單選題(共55題)1、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念,以下說法不正確的是()。A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】D2、因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動(dòng)者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于()。A.勞資沖突B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議C.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】C3、()是勞工問題的顯著特征,同時(shí)也是勞動(dòng)問題客觀性特征的另一表現(xiàn)。A.主觀性B.社會(huì)性C.普遍性D.歷史性【答案】B4、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對(duì)應(yīng)的比較比率比較低,則()。A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大B.員工應(yīng)該漲工資,但漲幅較小C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】A5、因簽訂或變更集體勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的處理程序首先()。A.讓當(dāng)事人協(xié)商B.上報(bào)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)C.向政府報(bào)告情況D.上報(bào)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理機(jī)構(gòu)【答案】A6、一般而言,采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。A.吸引策略B.投資策略C.參與策略D.控制策略【答案】C7、()不屬于量化分析錄用決策方法。A.能位匹配法B.主觀判斷法C.綜合加權(quán)法D.立即排除法【答案】B8、(2018年5月)()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】D9、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。A.安排集團(tuán)外的投資B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】B10、企業(yè)應(yīng)采用()薪酬策略并獲得好的效益,員工可以通過績效工資或激勵(lì)工資得到更高水平的報(bào)酬。A.領(lǐng)先型B.跟隨型C.混合型D.等待型【答案】C11、在勝任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行為方式。A.技能B.自我概念C.自身特質(zhì)D.動(dòng)機(jī)【答案】C12、按照()的不同,勝任特征可分為個(gè)人勝任特征和組織勝任特征。A.運(yùn)用情境B.主體C.獲得方式D.內(nèi)涵的大小【答案】B13、(2018年5月)團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。A.主要指標(biāo)B.整體指標(biāo)C.輔助指標(biāo)D.否決指標(biāo)【答案】D14、董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的()形式。A.依托型B.獨(dú)立型C.智囊機(jī)構(gòu)D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】A15、(2016年5月)人民法院接到勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)進(jìn)行審查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】C16、()不屬于評(píng)價(jià)中心方法。A.簡(jiǎn)歷篩選B.結(jié)構(gòu)化面試C.公文筐測(cè)試D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】A17、(2017年11月)?()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場(chǎng)薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本,反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。A.信號(hào)工資理論B.保留工資理論C.效率工資理論D.勞動(dòng)力成本理論【答案】C18、下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中,你認(rèn)為正確的是()。A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)人才流動(dòng),再提倡愛崗敬業(yè)已不合時(shí)宜B.即便在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也要提倡“干一行,愛一行,專一行”C.要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻(xiàn)D.在現(xiàn)實(shí)中,我們不得不承認(rèn),“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】B19、(2015年11月)社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問題的()A.客觀性B.主觀性C.社會(huì)性D.歷史性【答案】A20、關(guān)于企業(yè)集團(tuán),以下說法不正確的是()。A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達(dá)到控股的若干關(guān)聯(lián)公司組成的C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成D.母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司之間不可以互相參股【答案】D21、國際勞工公約的特點(diǎn)不包括()A.兼顧了國家與雇主的利益B.內(nèi)容非常廣泛C.對(duì)會(huì)員國發(fā)生效力D.既有原則的堅(jiān)定性,又有措施的靈活性【答案】C22、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中,()戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。A.財(cái)務(wù)管理B.市場(chǎng)營銷C.技術(shù)開發(fā)D.人力資源管理【答案】D23、SA8000是()國際標(biāo)準(zhǔn)。A.質(zhì)量管理體系B.環(huán)境管理體系C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任D.工作安全管理體系【答案】C24、國際勞工大會(huì)由全體會(huì)員國政府、雇主和工人代表按()的比例組成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】B25、在人力資本投資期間不能工作而放棄的收入屬于人力資本的()。A.有形支出B.實(shí)際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C26、員工流動(dòng)率屬于平衡計(jì)分卡中的()指標(biāo)。A.財(cái)務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】D27、績效合同的內(nèi)容不包括()。A.工作目的的描述B.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)C.工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)D.工作目標(biāo)的考核結(jié)果【答案】D28、成就感屬于()需要層次。A.安全B.社會(huì)C.自尊D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】C29、()體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。得分:1/1題目報(bào)錯(cuò)A.將定性指標(biāo)引入到績效評(píng)價(jià)體系之中B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤和市場(chǎng)占有率的影響D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo),又有未來3-5年的考核指標(biāo)【答案】C30、某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助,但為了帶動(dòng)和影響周圍更多的人,他每次捐助時(shí),都大張旗鼓,場(chǎng)面熱鬧,好像生怕別人不知道似的。對(duì)此,你的看法是()。A.做好事不留名,無法理解這位企業(yè)家的做法B.不該過分關(guān)注捐助形式,而要學(xué)習(xí)其公益精神C.他是打著慈善旗號(hào),炫耀自己D.他的這種做法與慈善的本意格格不入【答案】B31、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是()。A.保健支出B.收集勞動(dòng)力價(jià)格等收入的信息支出C.勞動(dòng)力國內(nèi)流動(dòng)(移居)支出D.教育支出【答案】D32、()屬于職業(yè)能力測(cè)試。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】B33、()研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。A.非正式組織B.動(dòng)作與時(shí)間C.管理方格理論D.需求層次理論【答案】B34、在招聘環(huán)境分析時(shí),關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)主要是考慮()。A.市場(chǎng)狀況對(duì)工資B.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)用工量C.市場(chǎng)狀況對(duì)用工量D.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給【答案】D35、員工晉升的基本程序包括:①選擇合適的晉升對(duì)象和方法;②提出崗位員工空缺報(bào)告;③批準(zhǔn)和任命;④對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);⑤部門主管提出晉升申請(qǐng)書;⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是()。A.①②③④⑤⑥B.⑤⑥②①③④C.②④①⑤⑥③D.②①③⑤⑥④【答案】B36、在建立企業(yè)的績效指標(biāo)庫時(shí),()只屬于崗位層面的指標(biāo)。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】D37、下列關(guān)于一個(gè)企業(yè)最佳培訓(xùn)模式的說法,錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)具備傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中的核心因素B.確保有效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的循環(huán)運(yùn)行C.不同組織的培訓(xùn)方法也不同D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)化目標(biāo)的重要性【答案】D38、(2016年11月)()人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。A.變革型B.增長型C.文化型D.合作型【答案】B39、員工培訓(xùn)模型不包括()A.制度層B.資源層C.文化層D.運(yùn)營層【答案】C40、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)體系的關(guān)鍵所在,體現(xiàn)了其()的特點(diǎn)。A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題D.滿足培訓(xùn)需求多樣化和層次化的要求【答案】B41、關(guān)于職業(yè)化,正確的說法是()。A.職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度B.職業(yè)化包含三個(gè)層次,其中居于核心地位的是職業(yè)化技能C.職業(yè)化在觀念意識(shí)方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價(jià)值取向D.職業(yè)化在勞動(dòng)觀上倡導(dǎo)勞動(dòng)作為謀生手段的人性需求【答案】A42、以下指標(biāo)是“領(lǐng)先指標(biāo)”的是()。A.內(nèi)部指標(biāo)B.結(jié)果性衡量指標(biāo)(如利潤)C.外部指標(biāo)D.驅(qū)動(dòng)性衡量指標(biāo)(如循環(huán)周期)【答案】D43、(2018年5月)()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】D44、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績效指標(biāo)是()。A.具體的B.與業(yè)績相關(guān)的C.高而可攀的D.有明確導(dǎo)向的【答案】C45、(2016年5月)職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。A.上級(jí)管理單位B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)D.就診醫(yī)院【答案】B46、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商屬于權(quán)利的()A.自力救濟(jì)方式B.公力救濟(jì)方式C.社會(huì)救濟(jì)方式D.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】A47、法院對(duì)管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當(dāng)送達(dá)雙方當(dāng)事人,當(dāng)事人不服的,可以在()內(nèi)向上一級(jí)法院提出上訴。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】B48、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價(jià)值的途徑不包括()A.盡最大可能提升會(huì)計(jì)利潤B.投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目C.有效控制庫存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本D.采用加快流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來提高資本運(yùn)用效【答案】A49、主管的人格和能力屬于員工流動(dòng)率分析中的()的因素。A.員工個(gè)人發(fā)展方面B.員工家庭生活方面C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面D.其他影響員工流動(dòng)【答案】C50、—般情況下,采取家庭式管理的企業(yè)()。A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】D51、相對(duì)其他培訓(xùn)模式,矩陣模式最大的缺陷在于()。A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家B.培訓(xùn)師必須是職能專家C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系D.培訓(xùn)師將會(huì)遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】D52、“執(zhí)行力”適合用()的方式來進(jìn)行考核。A.上級(jí)考評(píng)B.自我考評(píng)C.同級(jí)考評(píng)D.下級(jí)考評(píng)【答案】A53、勞動(dòng)合同期限_年以上不滿三年的,試用期不得超過()。A.一個(gè)月B.兩個(gè)月C.三個(gè)月D.六個(gè)月【答案】B54、集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)施集權(quán)()措施時(shí),事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營管理費(fèi)、科研費(fèi)等費(fèi)用。A.資金控制B.計(jì)劃控制C.分配控制D.預(yù)算控制【答案】C55、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對(duì)應(yīng)的比較比率比較低,則()。A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大B.員工應(yīng)該漲工資,但漲幅較小C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】A多選題(共20題)1、人的心理現(xiàn)象表現(xiàn)在心理狀態(tài)的內(nèi)容是()。A.注意、分心B.喜悅、振奮C.疲勞D.消沉E.緊張、松弛【答案】ABCD2、績效棱鏡所指利益相關(guān)者包括()A.投資者B.顧客C.員工D.監(jiān)管部門E.供應(yīng)商【答案】ABCD3、在雙因素理論中,()屬于保健因素。A.薪酬B.工作豐富化C.成就感D.健康的工作環(huán)境E.挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)【答案】AD4、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)抵押金模式包括()模式。A.JB.NC.YD.GE.WX【答案】BCD5、內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì)包括()。A.減少雇用新員工的成本B.保持企業(yè)工作的連續(xù)性C.避免專業(yè)人才的流失D.避免員工之間產(chǎn)生矛盾E.有利于引進(jìn)新的思想和方法【答案】ABC6、(2017年11月)構(gòu)建勝任特征模型的定量方法包括()。A.相關(guān)分析法B.專家評(píng)分法C.因子分析法D.T檢驗(yàn)分析E.回歸分析法【答案】ACD7、關(guān)于職業(yè)錨,下列說法正確的是()。A.是固定不變的B.不可能提前進(jìn)行預(yù)測(cè)C.產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期階段D.能幫助工作者更好地進(jìn)行職業(yè)定位E.是自身才干、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的體現(xiàn)【答案】BCD8、關(guān)于奉獻(xiàn),正確的認(rèn)識(shí)是()。A.努力把產(chǎn)品做到最好B.給多少錢辦多少事C.不以追求報(bào)酬為最終目的D.具有人人可為性【答案】CD9、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中,關(guān)于庭前準(zhǔn)備,以下說法正確的是()。A.人民法院在立案之日起5日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告,被告在收到之日起15日內(nèi)提出答辯狀,也可以不事先答辯B.合議庭組成人員確定后,人民法院在3日內(nèi)告知當(dāng)事人C.合議庭組成人員確定后,人民法院在5日內(nèi)告知當(dāng)事人D.提交證據(jù),有些法院可能不要求當(dāng)事人事先提交證據(jù),而是在開庭時(shí)再提交E.人民法院應(yīng)當(dāng)在開庭3日前通知當(dāng)事人開庭的時(shí)間和地點(diǎn)【答案】ABD10、工資率是指單位時(shí)間的勞動(dòng)價(jià)格。根據(jù)單位時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的不同可分為()。A.小時(shí)工資率B.日工資率C.基本工資率D.加班工資率E.計(jì)時(shí)工資率【答案】AB11、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是()。A.有利于使企業(yè)明確在未來相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)人力資源管理的重點(diǎn)B.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位D.有利于保持企業(yè)人力資源長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)E.有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)和全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo),鼓舞員工的士氣,增強(qiáng)員工的信心,努力進(jìn)行工作【答案】ABCD12、()可以提高集體談判工會(huì)方的堅(jiān)持點(diǎn)。A.勞動(dòng)力供大于求B.經(jīng)濟(jì)處于停滯時(shí)期C.其他工會(huì)組織的談判獲得重大成功D.工會(huì)參與談判的成員具備高超的談判技巧E.企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率較高,具備良好的支付能力【答案】CD13、企業(yè)運(yùn)用平衡計(jì)分卡的前提包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)必須能夠?qū)訉臃纸釨.與平衡計(jì)分卡配套的其他制度比較健全C.企業(yè)必須遵守謹(jǐn)慎和規(guī)范的經(jīng)營原則D.企業(yè)的戰(zhàn)略必須重點(diǎn)考慮利益相關(guān)者的滿意和貢獻(xiàn)E.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面指標(biāo)相對(duì)獨(dú)立【答案】AB14、通常情況下,()。A.實(shí)施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)分析詳盡、具體、明確B.實(shí)施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)分析詳盡、明確C.實(shí)施投資策略的企業(yè)的人員補(bǔ)充主要來源于內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)D.實(shí)施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的員工晉升的路線階梯非常狹窄,職位不易轉(zhuǎn)換E.實(shí)施投資戰(zhàn)略的企業(yè)的員工晉升的路線階梯廣泛、靈活多樣【答案】ABCD15、都是建立在工作崗位行為需求分析的基礎(chǔ)之上的職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)是()。A.雙重職業(yè)路徑B.多重職業(yè)路徑C.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑D.橫向職業(yè)路徑E.傳統(tǒng)職業(yè)生活路徑【答案】CD16、績效反饋面談時(shí)應(yīng)注意()。A.面談的重點(diǎn)在于向員工宣講考核結(jié)果B.通過正面反饋,關(guān)注和肯定被考核者的長處C.與被考核者討論每項(xiàng)工作目標(biāo)的考評(píng)結(jié)果D.最好不要讓被考核者發(fā)表意見,以免影響薪酬的調(diào)整E.針對(duì)考核結(jié)果,與被考核者協(xié)商未來計(jì)劃和工作目標(biāo)【答案】B17、(2018年5月)培訓(xùn)實(shí)施體系包括()A.內(nèi)培B.課堂培訓(xùn)C.拓展培訓(xùn)D.培訓(xùn)信息反饋E.培訓(xùn)費(fèi)用管理【答案】ABC18、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是()。A.有利于使企業(yè)明確在未來相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)人力資源管理的重點(diǎn)B.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位D.有利于保持企業(yè)人力資源長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)E.有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)和全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo),鼓舞員工的士氣,增強(qiáng)員工的信心,努力進(jìn)行工作【答案】ABCD19、與傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)體系相比,平衡計(jì)分卡增加了()方面的指標(biāo)。A.財(cái)務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.外部流程E.學(xué)習(xí)和成長【答案】BC20、不能約定試用期的情形有()。A.無固定期限勞動(dòng)合同B.勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以內(nèi)C.三年以上的固定期限勞動(dòng)合同D.勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年E.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同【答案】B大題(共2題)一、某著名信息咨詢公司采用彈性工作制,在公司內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)共同的核心工作段:上午9:00到下午16:00,員工可以選擇上午8:00到下午16:00或者上午9:00到下午17:00進(jìn)行工作。另外,員工每周也可以選擇1天非集中點(diǎn)的工作日在家遠(yuǎn)程辦公。公司還允許員工每天有1個(gè)小時(shí)的自由工作段從事自己感興趣的工作,如果在此期間員工產(chǎn)生好的想法,公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論