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文檔簡介

售后客服個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文2022

總結(jié)必須有情況的概述和表達(dá),有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進(jìn)展分析。下面是整理的關(guān)于售后客服個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文2022,希望可以幫到大家。

售后客服個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文2022(一)

售后效勞的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后效勞已有幾年,對售后效勞存在的問題做一下總結(jié):

一、售后初期

1.發(fā)貨

當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時,勢必會派人員到現(xiàn)場進(jìn)展安裝效勞,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。

根據(jù)客戶的需求,我們一般提早發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當(dāng)效勞人員隨貨同往時,務(wù)必確認(rèn)聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式,要提早半天與客戶聯(lián)絡(luò),商量如何接貨,以做好提早安排。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,因為時間對大家來說,都很珍貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點,比方下午能到的話,你可以說:

“不出意外,正常晚上之間可以趕到。〞

“詳細(xì)時間我會盡早聯(lián)絡(luò)你!〞

“我對這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?〞

假如對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細(xì)的問清楚地址。假如路程比較遠(yuǎn),所開銷的費用在安裝調(diào)試完畢后可向?qū)Ψ教崞稹5慌c客戶爭執(zhí)。

2.現(xiàn)場安裝

貨到工地,勢必要進(jìn)展安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要獲得對方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時也要根據(jù)自身的情況而定,假如身體不舒適,你可盡量安排別人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,他不安排,是另一回事。

另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。假如你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來效勞,一個是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來效勞了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為如今大家都比較忙。〞

二、售后中期

1.安裝調(diào)試

安裝完畢后,要對儀器和設(shè)備進(jìn)展調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。

(1)儀器問題

儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個時候,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時反映給指導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患〞。

(2)設(shè)備問題

安裝設(shè)備中,我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆〞。我到工地效勞的時候遇到過這樣的情況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時,出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時候,售后效勞人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當(dāng)消費管理知道這樣的情況后。及時作出調(diào)整,找出原因,加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!

售后客服個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文2022(二)

成為--公司的售后效勞的技術(shù)人員,一年,我努力工作,完成了全年任何。如今對一年來的工作總結(jié)如下:

一、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)

無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最根本的也要知道。起碼客戶問起來你可以立馬答復(fù)得出并幫助他們很好的解決問題。

一開場我老是說工資怎么那么低,不過如今想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講開展,可持續(xù)開展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。

不過,這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要理解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天可以學(xué)的會的,要想大概的知道,必需要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去探索、去考慮。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。

二、學(xué)會與人溝通

做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通才能可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓才能也要強。在這個時候只能小心慎重的應(yīng)付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的〞。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。

在與客戶溝通時,對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。假如是“嗯、啊、哦〞的答復(fù)的話那就費事了;這樣的問題就不要正面的去答復(fù)了,先從自己會的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生疑心的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的"那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

三、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)

在接到客戶時,必須先理解體的情況看能否解決,假如要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的〞。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比方:我們機器所應(yīng)用在什么機械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個是對技術(shù)的進(jìn)步比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美妙,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的根本要求??沟昧司陀⒂碌目?,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后效勞是一個營銷的過程,也是再營銷的開場,我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

售后客服個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文2022(三)

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙繁忙碌中光陰已近年末?;貞涍^去工作中的點點滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞,而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后效勞的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對于旺旺回復(fù)話術(shù)和溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,--的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)到達(dá)了x多個,平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司指導(dǎo)的期望。為了更好的完本錢職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下:

一、塑造店鋪良好形象

顧客進(jìn)入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

二、學(xué)會換位考慮

當(dāng)顧客來聯(lián)絡(luò)售后時,可能是因為收到商品不適宜,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們在為顧客處理問題時,我們要考慮如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去施行。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認(rèn)真答復(fù)顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們那么需要更多的耐心去效勞,我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交時機。

三、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識

公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最根本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的理解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要理解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的理解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)優(yōu)勢,進(jìn)而更好的為顧客解決問題。

四、有效的完本錢職工作

--是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度,只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的根底上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過聯(lián)絡(luò)處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在聯(lián)絡(luò)時我們也要注意最根本的禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)絡(luò),撥打時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意溝通技巧,通話之前我們要理解去電的目的,在通話途中要吐詞明晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,防止占用太多的工作時間;打時的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話完畢時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷。

對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的根底上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,假如憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后本錢降到最低。假如處理得當(dāng),久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是表達(dá)我們售后價值的所在。

在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有缺乏之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客。假如客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購置心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的時機就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的缺乏,在這以后,我也是在努力改進(jìn),平時工作閑暇之余,我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去理解活動規(guī)那么,做到心中有數(shù)。公司也組織過各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時間不長,但也收獲了很多,對他們的工作也有了大致的理解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)時機,拓展自己的綜合實力。

在新的一年里我會汲取過去的教訓(xùn),積極參加公司的培訓(xùn),不斷的充實自己,并努力完成指導(dǎo)給予的各項任務(wù)。看了公司的年度規(guī)劃,我也意識到了新的一年我們?nèi)w員工所肩負(fù)的責(zé)任,但我相信自己的團(tuán)隊,也相信我們一定可以做的更好。新的一年天貓店和淘寶店合二為一,公司對于員工也有了更嚴(yán)格的要求,在這種氣氛下我也會努力去學(xué)更多的知識,并努力提升自己的各項數(shù)據(jù),爭取做一名優(yōu)秀的員工,為公司創(chuàng)造更多的效益。

新的一年,也希望公司可以提供更多的培訓(xùn)時機,讓我們對公司各個崗位流程有更好的理解,繼而為公司帶來更多的效益。

售后客服個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文2022(四)

2022的逝去,這也代表著我們即將迎來嶄新的2022,此次我想對自己2022的工作進(jìn)展一次總結(jié):

一、堅持全局觀念,做好本職工作

不管從事什么工作,堅持全局認(rèn)識是首要的問題,現(xiàn)場技能效勞也不破例。我以為售后效勞工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的滿意度和忠實度最大化。〞最大限制的維護(hù)客戶的好處,是進(jìn)步我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成部分。做好售后效勞工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改進(jìn),使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。

二、擅長溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技能效勞人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點,和客戶進(jìn)展交流,標(biāo)準(zhǔn)操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場觀察

隨著電子行業(yè)的不斷開展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后效勞,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能效勞人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、自力考慮、多與同事交流,努力不斷進(jìn)步本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后效勞,代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。

四、技能常識程度與理論操作純熟

在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后效勞的工作。

積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技能與判別力才干使工作順利。

售后客服個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文2022(五)

20--年的天貓客服上半年工作過去了,下面我將對自己半年來的工作做一下總結(jié):一、提升效勞品質(zhì)。

首先我們認(rèn)為公司的效勞品質(zhì)要上臺階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,效勞辦帶著各商品部開展班組建立。以商品部各區(qū)域為單位,詳細(xì)在顧客投訴,領(lǐng)班交、導(dǎo)購日常考核方面進(jìn)展建立,實行賣場互查、部門自查,每周由效勞辦帶隊進(jìn)展二至三次結(jié)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由效勞辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(效勞辦公司級rarr;各商品部部門級rarr;班長級rarr;店長員工),加大力度。

部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)展銷售跟進(jìn)。第三季度效勞辦對全員的效勞質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)展了更換,并建立了全員效勞管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)展培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升效勞品質(zhì),從而營造效勞環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)效勞質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的效勞口號,并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升效勞品質(zhì),樹立員工效勞意識,還推出效勞明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

二、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點以標(biāo)準(zhǔn)自身接待形式、標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要工作目的,做到投訴標(biāo)準(zhǔn)化、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、接待程序標(biāo)準(zhǔn)化、處理結(jié)果落實標(biāo)準(zhǔn)化、樓層接待及記錄標(biāo)準(zhǔn)化,(效勞辦定期檢查,對不標(biāo)準(zhǔn)的管理人員進(jìn)展處分),在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)展培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)進(jìn)步樓層基層管理人員處理投訴才能。

20--年前三季度效勞辦全體共接待各類投訴371起結(jié)束率(質(zhì)量類:224例,效勞類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而

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