機械傷害事故應(yīng)急演練總結(jié)

安全生產(chǎn)資料模版1/1機械傷害事故應(yīng)急演練總結(jié)中交*筑路機械有限公司云湛LM10標段項目部機械傷害事故應(yīng)急演練活動總結(jié)工程名稱：汕湛高速公路云浮至湛江段LM10標段編制單位：中交*筑路機械有限公司湛江LM10標段路面項目部時間：*年**月1日中交*筑路機械有限公司湛江LM10標段項目部機械傷害應(yīng)急演練活動總結(jié)為了不斷強化我路面項目部全體職工或員工機械傷害基礎(chǔ)知識、提升安全防范意識，增強自我保護能力，把握對突發(fā)機械傷害事故時的應(yīng)變、自救技能，學(xué)會自救、互救處理，確保職工或員工生命安全及資產(chǎn)安全，依據(jù)有關(guān)我路面項目部《機械傷害事故應(yīng)急救援演練方案》與《*年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃》，結(jié)合我標段實際情形，組織開展了機械傷害事故應(yīng)急演練活動。此次機械傷害事故分為自救、互救知識培訓(xùn)與機械傷害事故演練兩部分，歷時1小時，參加人員20余人。通過此次機械傷害事故演練，增強了全體職工或員工的遇到突發(fā)事故時的自救、互救安全意識，同時還把握了，骨折止血包扎自救方法，進一步提升了全體職工或員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，極大的提升了項目應(yīng)急治理工作水平，現(xiàn)將本次機械傷害事故應(yīng)急演練情形總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位這次機械傷害事故演練活動，安排周密，從演練策劃、前期籌備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段，領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和輔助。項目領(lǐng)導(dǎo)班子對此次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規(guī)模，還親自對演練工作進行部署，親臨演練現(xiàn)場進行指揮，下達演練命令，觀察演練情形，對演練工作實施全面監(jiān)控。

路面項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主持并參加演練方案的討論和修訂工作。為保證演練前宣傳和培訓(xùn)工作的實效性，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長積極帶頭參加演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過前期周密籌劃和部署，為消防應(yīng)急演練的圓滿舉行奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二、籌劃縝密，演練方案安全可行依據(jù)有關(guān)機械傷害事故領(lǐng)導(dǎo)小組要求，從我標段安全工作的實際情形出發(fā)，確定本次機械傷害事故演練的主要任務(wù)是開展一次機械傷害事故的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參加者能學(xué)會遇到機械傷害事故時，的準確運用基本的自、互救方法，把握遇到突發(fā)機械傷害事故時基本的救護方法，提升自我安全意識，化解風險。經(jīng)過認真研究，擬定了《機械傷害事故應(yīng)急救援演練方案》。為了使得演練方案安全可行，在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了詳細的說明。三、積極參加，演練效果呈現(xiàn)良好*年1**月28日11：30時由中交*筑路機械有限公司云湛LM10標段路面項目部（以下簡稱中交西筑）職工進行了機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。首先由中交西筑安全員劉紅星對演練人員講解演練留意事項及遇到突發(fā)車輛傷害事故時的準確的自救、互救方法與留意事項，而后參加演練人員進行了實際操作演練。四、機械傷害事故應(yīng)急演練過程*年1**月28日11：30分機械傷害事故應(yīng)急演練開始。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長李從軍公布演練開始，中交西筑安全員劉紅星模擬職工在處理過程中，因拌雜設(shè)備冷料倉傳送皮帶卡死，設(shè)備修理修繕人員在維修過程中，未依照安全修理修繕作業(yè)規(guī)定，修理修繕前沒有懸掛設(shè)備修理修繕禁止啟動警示牌及專人看護，致使設(shè)備操作人員，在不知道修理修繕人員正在修理修繕皮帶的情形下，將設(shè)備啟動致使修理修繕人員手臂卷入皮帶，造成右手手臂骨折。中交西筑路面項目部負責人李從軍接到報告后，迅速拉響警報并通知路面項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，救援小組副組長張軍鋒立刻帶領(lǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組建員趕赴后場車輛傷害事故現(xiàn)場，指示劉紅星迅速撥打120急救電話，聯(lián)系救護車輛，并帶領(lǐng)醫(yī)療救護組建員對受傷人員進行初步救護。在保證施救人員自身安全的前提下由張選強帶領(lǐng)搶險救援組建員組織警戒并保護現(xiàn)場。周川平帶領(lǐng)后勤保障組建員迅速調(diào)配救援物資及車輛并負責現(xiàn)場車輛的疏導(dǎo)指揮。通過大家密切配合，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過對機械傷害事故的判定和研究后，確認受傷職工的得到及時救治并脫離生命危險后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長公布：“解除警戒，應(yīng)急演練終止”的口令，各參演人員迅速整隊集合，此次演練活動取得圓滿終止。演練后項目副經(jīng)理張軍鋒對演練活動進行了綜合評估，針對演練中出現(xiàn)的問題進行了更正糾正及再教育。

五、通過演練，活動達到預(yù)期目的

1.參加人員的機械傷害安全防范意識有所增強，對機械傷害事故安全常識有了進一步的了解。2.對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提升，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對機械傷害事故警報做出相應(yīng)反映，對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。3.演練前組織的機械傷害事故基本知識培訓(xùn)，使參加人員的機械傷害安全知識及基本自救知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。4.演練過程中，參加人員都能遵守紀律，“所有行動聽指揮”，團隊凝聚力得到了升華。5.安全工作領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。通過這次的機械傷害事故演練，進一步增強了廣大職工或員工的防范意識和自救的能力，了解和把握如何識別危險、如何采納必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。演練驗證了應(yīng)急預(yù)案的可行性，應(yīng)急響應(yīng)程序運行流暢。我們將經(jīng)常性地開展練習(xí)或演練工作，以提升我標段職工或員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。六、演習(xí)不足之處1、部分人員在演練過程中態(tài)度不夠端正，缺乏嚴厲性。機械傷害事故安全防范意識需進一步強化。

2、在演練過程中個別職工或員工基本救護方法錯誤。

3、應(yīng)急救援物資儲備不足仍需完善補充。七、針對不足之處的應(yīng)對措施1、要建立健全機械傷害及基本自己互救知識教育培訓(xùn)；巡查、