2023年土建工程師工作總結(jié)范文

2023土建工程師工作總結(jié)范文（10篇）

土建工程師工作總結(jié)1

本人198x年x月參與工作，先后參與了：xx公司綜合樓的建立；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)預(yù)備工作和14.60～82.00米筒身滑模的施工工作；xx工程合成氨片區(qū)氨罐根底的施工工作；新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作；貴州xx工程h＝100m排氣筒的技術(shù)預(yù)備工作和筒身滑模工作；新疆xx電站的施工治理；云天化xx煙囪的施工治理；新疆xx電站煙囪的施工治理；新疆xx會(huì)展中心的施工治理；貴州xx硫酸工程的技術(shù)治理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)治理；xx供熱工程的施工治理工作。

無(wú)論是作為一名一般的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和治理閱歷，技術(shù)上不斷改良和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到很多煙囪，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能制造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

比方，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比擬，打算從xx煙囪開(kāi)頭采納大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)省一半的支承桿；支承桿脫空長(zhǎng)度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；削減了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采納了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。

另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)展了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量，顯得特別麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱(chēng)半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀，依據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了肯定的成績(jī)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改良技術(shù)，總結(jié)閱歷。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō)，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、我們目前還未涉及雙曲線(xiàn)塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運(yùn)輸方面比擬落后，傳統(tǒng)方法是采納落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比擬落后，我們可以改良為：在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但可以滿(mǎn)意鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)約幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看，后者確定比前者明顯。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，不僅鋪張了鋼材，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。假如在保證平臺(tái)安全使用的前提下，我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以屢次重復(fù)利用；

4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分掌握裝置。

對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)治理工作的人而言，無(wú)論是他的技術(shù)水平，還是施工力量都不容置疑，但是在經(jīng)營(yíng)治理上感覺(jué)要欠缺些。固然這除了與他自身是否情愿學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必需加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培育和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的力量。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)展技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

土建工程師工作總結(jié)2

今年是我成為上班族以來(lái)的其次個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了xxxxxxx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)在就的工作狀況總結(jié)如下：

一、半年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團(tuán)前期開(kāi)工預(yù)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前預(yù)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于預(yù)備充分，二期的景觀、綠化工作進(jìn)展的很順當(dāng)。

但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、xxxxxxxx工程

7月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建立c組團(tuán)樣板房。它是在全國(guó)房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明打算xxxxxc組團(tuán)開(kāi)工，組建xxxx加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售狀況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線(xiàn)，最終滿(mǎn)意了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要屢次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售狀況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

在xxxxxxxx順當(dāng)開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、半年來(lái)的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司肯定忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工治理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況積極主動(dòng)的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以仆人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。

3、通過(guò)半年來(lái)的工作發(fā)覺(jué)自己還有許多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，治理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的多加留意克制。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的半年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思索。在這樣的半年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開(kāi)闊了自己的視野。

土建工程師工作總結(jié)3

回眸馬上過(guò)去的2022年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，在公司和部門(mén)布滿(mǎn)和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和歡樂(lè)，也發(fā)覺(jué)自身存在諸多缺陷缺乏之處?，F(xiàn)將有關(guān)2022年度工作狀況作如下總結(jié)：

一、圖紙標(biāo)準(zhǔn)是治理的根本。

每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話(huà)，希望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有，那種稱(chēng)贊與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)受過(guò)諸多工程，開(kāi)工都比擬急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促，所以圖紙上面許多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái)，而施工時(shí)會(huì)發(fā)覺(jué)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。全部工作的爭(zhēng)辯焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，全部的工程本錢(qián)掌握都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性，惋惜很多工程都還沒(méi)熟悉到呀！雖說(shuō)工程治理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn)，不說(shuō)別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位“比賽的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和進(jìn)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的根本信念和認(rèn)知。

企業(yè)文化集中表達(dá)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的核心主見(jiàn)，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層治理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)治理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條進(jìn)展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)展的路子，必需普及和深化企業(yè)文化建立。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所制造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身共性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。

三、建立分散力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建立不得不說(shuō)分散力，說(shuō)到分散力不得不說(shuō)正能量。百科一下，“正能量本是物理學(xué)名詞，而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專(zhuān)著《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng)，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我，從而更加自信、更加布滿(mǎn)活力。正能量指的是一種安康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國(guó)人為全部積極的、安康的、催人奮進(jìn)的、給人力氣的、布滿(mǎn)盼望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)布滿(mǎn)象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期盼。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽(yáng)光。

記得看過(guò)一句話(huà)：裝一半水的杯子，樂(lè)觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。——無(wú)論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿(mǎn)意一點(diǎn)、歡樂(lè)一點(diǎn)好。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建立中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)展學(xué)習(xí)的根本組成單位，便于單位成員之間的相互學(xué)習(xí)、相互溝通、相互啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是進(jìn)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)力量的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建立好是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建立不好是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力氣，是現(xiàn)代社會(huì)中不行缺少的！

四、合理化建議。

1、現(xiàn)代化治理。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái)，對(duì)于不聽(tīng)話(huà)的勞務(wù)班組以及治理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。

2、工程應(yīng)當(dāng)有自己的細(xì)部做法。

2022年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開(kāi)闊自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，治理力度還不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的2022年多加留意克制。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

土建工程師工作總結(jié)4

現(xiàn)將我進(jìn)入公司以來(lái)的狀況做以匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在擔(dān)當(dāng)土建工程師工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，較好地完成了工作目標(biāo)。

一、工作狀況：

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20xx年6月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)工程的概況作為土建工程師，熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我屢次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析，并通過(guò)以往的施工閱歷，對(duì)工程的施工形式進(jìn)展分析，通過(guò)討論和分析，我對(duì)工程施工治理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè)，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、完成區(qū)#樓主體及裝飾工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，區(qū)樓將于本月底竣工。施工過(guò)程中，為了加快施工進(jìn)度，我放棄每一個(gè)休息時(shí)間，催促施工單位盡快完成工程。通過(guò)這次工程，也暴露出我在施工治理過(guò)程中的一些缺乏，在以后的工程治理過(guò)程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。

4、調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)行情為了掌握好工程開(kāi)發(fā)本錢(qián)，便于整個(gè)工程的順當(dāng)開(kāi)展。我對(duì)濟(jì)南建筑市場(chǎng)進(jìn)展了調(diào)查。調(diào)查時(shí)間主要以業(yè)余時(shí)間為主，調(diào)查的對(duì)象主要是花園樓盤(pán)，調(diào)查的內(nèi)容包括施工單位實(shí)力、施工合同、監(jiān)理單位、土石方等行情。通過(guò)調(diào)查了解，我根本上把握了濟(jì)南市幾家比擬知名的施工企業(yè)在施工上的治理水平和勞務(wù)隊(duì)伍的素養(yǎng)；也了解了工程施工合同的組成形式以及取費(fèi)狀況和結(jié)算方式等。完成調(diào)查后，我還對(duì)以上的內(nèi)容進(jìn)展比照和分析，并形成一份系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告，這為以后的施工工程治理以及工程投資供應(yīng)了第一手有效數(shù)據(jù)。

5、調(diào)查當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)以及花卉苗木行情由于受?chē)?guó)家下半年經(jīng)濟(jì)政策的影響，建材市場(chǎng)以及花卉苗木也消失了大幅上漲的狀況。為了便于工程開(kāi)發(fā)的本錢(qián)掌握以及現(xiàn)場(chǎng)的材料掌握，我對(duì)濟(jì)南建材以及花卉苗木市場(chǎng)進(jìn)展了調(diào)查了解，調(diào)查對(duì)象主要是一些大型的鋼材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)以及苗木基地，調(diào)查內(nèi)容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價(jià)格狀況；在調(diào)查過(guò)程中，我還走訪(fǎng)多家裝飾市場(chǎng)，對(duì)石材、涂料、防水材料、保溫材料進(jìn)展摸底，并對(duì)價(jià)格進(jìn)展一一比照分析；調(diào)查花卉、苗木的市場(chǎng)儲(chǔ)藏以及價(jià)格等，這些調(diào)查為工程的開(kāi)發(fā)供應(yīng)了有效的市場(chǎng)支持。

6、對(duì)工程做本錢(qián)分析為了便于對(duì)工程的本錢(qián)的掌握，我通過(guò)關(guān)系找到了類(lèi)似的工業(yè)廠房圖紙，以此為樣本進(jìn)展本錢(qián)分析。為了盡快作出分析，我放棄休息時(shí)間，對(duì)圖紙進(jìn)展計(jì)算，從而得出了相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)工程的本錢(qián)分析，我也把握了工程治理本錢(qián)掌握過(guò)程中的著重點(diǎn)。

二、存在的缺乏以及改良措施20xx年馬上隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是也有缺陷：

很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、未能充分利用資源在工作的過(guò)程中，由于對(duì)相對(duì)專(zhuān)業(yè)的不熟識(shí)，造成工作效率降低，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、規(guī)劃性不周在工作過(guò)程中，特殊是工程開(kāi)發(fā)的前期階段，由于規(guī)劃性不周，工作目的明確性不夠好，有時(shí)消失工作效果不大好，在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專(zhuān)業(yè)性不夠全面作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的施工治理工作，發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)熟悉不夠，特殊是營(yíng)銷(xiāo)籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

三、對(duì)公司的建議為了公司工程的順當(dāng)開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同治理

合同在工程治理中的地位非同小可，離開(kāi)他，工程治理就無(wú)從談起。合同是工程治理的依據(jù)。熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)展深入細(xì)致的討論，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹(shù)立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程治理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商承受合同外的條件；另一方面，也要警覺(jué)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估量。

2、質(zhì)量掌握

工程工程實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握。

生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量掌握。包括生產(chǎn)設(shè)備選購(gòu)訂貨的質(zhì)量掌握、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量掌握、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量掌握以及形成的生產(chǎn)力量的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深入工地了解狀況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。

3、投資掌握

工程部對(duì)工程工程投資掌握負(fù)有很重要的責(zé)任，由于工程部所管的是源頭的問(wèn)題。工程部對(duì)投資掌握的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即治理“工程實(shí)施掌握價(jià)”。投資掌握中最主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和牢靠性進(jìn)展審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審批，每一個(gè)措施都可能涉及費(fèi)用，要做到將施工本錢(qián)掌握在源頭。

4、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃，討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能消失的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。

5、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開(kāi)發(fā)只是綜合部、工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開(kāi)發(fā)相當(dāng)簡(jiǎn)單，他綜合了各個(gè)部門(mén)的才智和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以仆人翁的精神投入到工作中去。20xx年馬上過(guò)去，總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為工程的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

土建工程師工作總結(jié)5

一、成績(jī)及缺乏

本人自20xx年8月入司以來(lái)，始終在城市廣場(chǎng)工程部擔(dān)當(dāng)土建工程師，期間仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，仔細(xì)監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步穩(wěn)固專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的熟識(shí)程度，目前已通過(guò)參與成人高考取得建工學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)治理過(guò)程中，作為土建專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、本錢(qián)工程師相互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)視治理。因受百年一遇的雪災(zāi)影響，5#樓交房時(shí)間緊，工作量大。通過(guò)積極催促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問(wèn)題和沖突，確保了于4月28日順當(dāng)向小業(yè)主交房。但治理也存在缺乏之處，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重，暴露了施工治理監(jiān)視不嚴(yán)的缺點(diǎn)。交房后通過(guò)積極組織修理，現(xiàn)已完成95%以上交房率，且大局部已裝修入住。

2、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)視治理。6#樓施工嚴(yán)格根據(jù)公司制定的進(jìn)度規(guī)劃，細(xì)心組織、嚴(yán)格治理，提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作，并對(duì)仔細(xì)進(jìn)展分戶(hù)驗(yàn)收，對(duì)于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位馬上整改，整改正后進(jìn)展復(fù)查。已于9月28日順當(dāng)交房，交付后投訴和修理大大削減，受到了廣闊業(yè)主的好評(píng)。

3、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)視治理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)視治理，目前處于構(gòu)造施工期間，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并催促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護(hù)，現(xiàn)已順當(dāng)完成十四屋的構(gòu)造施工。

5、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后效勞修理工作。自6月1日開(kāi)頭接手今后效勞修理工作以來(lái)，與物業(yè)公司親密協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)組織施工單位修理，解決了業(yè)主投訴的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后效勞修理工作當(dāng)中，最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的效勞態(tài)度要好，肯定要先急躁地解釋?zhuān)缓蠓e極地安排施工單位組織修理，特殊是催促施工單位修理人員按商定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要問(wèn)題在于施工單位的修理速度還有些跟不上，還需要加強(qiáng)催促。在處理的各類(lèi)質(zhì)量投訴當(dāng)中，水管漏水的問(wèn)題較多，且大局部是在裝修后發(fā)覺(jué)，因此在施工過(guò)程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收，防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位，在施工治理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)視。

6、負(fù)責(zé)金座A及10#樓的園林綠化工程，目前已根據(jù)預(yù)定的進(jìn)度規(guī)劃順當(dāng)完成相應(yīng)的工程量，確保了鼓樓的順當(dāng)開(kāi)業(yè)和10#的交房任務(wù)。

7、在一年的施工治理當(dāng)中，雖然取得了肯定的成績(jī)，但存在的問(wèn)題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中，忽視了安全文明施工，特殊是要轉(zhuǎn)變治理思維，要做好預(yù)控工作，把問(wèn)題毀滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁親密協(xié)作，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作力量，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭(zhēng)取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)理，為拓基的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己最大的力氣、針對(duì)公司目前的狀況，建議如下：

1、加強(qiáng)公司的流程建立，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)展精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)工程部以便于操作。

2、將售后效勞修理工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。工程部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)展修理及相關(guān)工作。這樣可以削減售后效勞工作的對(duì)接，便于準(zhǔn)時(shí)地處理修理工作。

3、組織拓展培訓(xùn)，可以增加員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)力量。

土建工程師工作總結(jié)6

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，我來(lái)工程已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺(jué)時(shí)間的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回憶這一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)展一下總結(jié)：

一、在施工治理中：

做為工程的施工治理人員，在過(guò)去的這段時(shí)間里，不管是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的治理都給我很大的壓力，我感覺(jué)工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在今后的施工中必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和標(biāo)準(zhǔn)條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。

針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求。在施工前我會(huì)具體了解材料的儲(chǔ)藏狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，施工期間我不連續(xù)的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格掌握、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中消失的問(wèn)題，從治理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

二、工作中存在的問(wèn)題：

1、自身方面由于閱歷缺乏：

在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn)沒(méi)有更具體對(duì)大事進(jìn)展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在治理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的施工單位沒(méi)有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工單位就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)治理困難的狀況。

在以后的治理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮房地產(chǎn)工程治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰清楚，形成肯定以房地產(chǎn)工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位，要進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處，以此來(lái)樹(shù)立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

2、在以后的施工過(guò)程中，我肯定不能馬虎大意，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)的把握，爭(zhēng)取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、在今后的工作里：

通過(guò)對(duì)自己這一年來(lái)的工作總結(jié)，以便在我以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多翻閱書(shū)籍來(lái)填充自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)資料，把握好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，做好自己的本質(zhì)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素養(yǎng)。

面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)劇烈社會(huì)，真的很難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)當(dāng)為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為公司、為工程作出更大的成績(jī)。做到“奮斗成績(jī)事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參與工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的力量與價(jià)值。最終，祝福我們集團(tuán)公司全部的工程工程都能夠順當(dāng)并超額完成任務(wù)，祝福我們?nèi)康耐鹿ぷ黜槷?dāng)，身體安康。

土建工程師工作總結(jié)7

時(shí)間飛速而逝，20xx年馬上過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)A號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)治理工作，現(xiàn)將20xx年的工作狀況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作完成狀況

1、招標(biāo)幫助與本錢(qián)治理

在工程工程實(shí)施階段，本人積極協(xié)作本錢(qián)部、招采部供應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)土建專(zhuān)業(yè)的技術(shù)要求；參加招標(biāo)文件審核；參加資格預(yù)審、招標(biāo)答疑；工程立項(xiàng)之初參加本錢(qián)猜測(cè)；方案設(shè)計(jì)階段協(xié)作擬定本錢(qián)規(guī)劃；施工治理實(shí)施全程本錢(qián)掌握；施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)展本錢(qián)分析，有效掌握了簽證。

2、進(jìn)度掌握

依據(jù)公司要求，A號(hào)交易中心在20xx年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂，也為公司A號(hào)交易中心元月份順當(dāng)開(kāi)盤(pán)供應(yīng)了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下，仍在20xx年5月20日前完成撤除外架，為后面外圍市政園林綠化施工供應(yīng)場(chǎng)地施工制造了有利條件，在后期其他專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中也積極協(xié)作收口、收邊及修補(bǔ)；最終在全部專(zhuān)業(yè)完成后于20xx年10初順當(dāng)完成專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收；按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

3、質(zhì)量掌握

在工程建立過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn)的要求和掌握施工質(zhì)量。

首先嚴(yán)把材料關(guān)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，根據(jù)合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質(zhì)量證明文件（檢驗(yàn)報(bào)告），并查驗(yàn)見(jiàn)證送檢報(bào)告，做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過(guò)程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：對(duì)施工過(guò)程的每一道工序，要求施工單位先做技術(shù)交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進(jìn)展大批量施工；對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢，對(duì)隱藏工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。

4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

4、安全文明施工治理

在施工過(guò)程中隨時(shí)催促各施工單位嚴(yán)格根據(jù)安全文明標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施，確保施工緊急有序的進(jìn)展，并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)展安全文明施工檢查。工程無(wú)重大安全事故，文明施工總體較好。

5、設(shè)計(jì)與技術(shù)協(xié)作及治理

首先本人積極協(xié)作設(shè)計(jì)部擬定專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù)，確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)展設(shè)計(jì)跟蹤；審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、標(biāo)準(zhǔn)性。其次本人積極參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；審核專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過(guò)程中本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)難題。

6、驗(yàn)收治理與外聯(lián)治理

在施工過(guò)程中檢查施工方根據(jù)施工圖的完成狀況和施工資料的完整、齊備；核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改狀況；準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，工程完成后適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

依據(jù)公司工程開(kāi)發(fā)的要求，對(duì)接政府建立主管部門(mén)如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu)，積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系，處理工程施工過(guò)程中突發(fā)性應(yīng)急大事，做好各項(xiàng)協(xié)作、效勞工作。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)懇求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。

二、存在缺乏及改良措施

1、快進(jìn)度狀況下質(zhì)量掌握水平有待提高。

2、快進(jìn)度狀況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱。

土建工程師工作總結(jié)8

進(jìn)入公司工程治理部工作將近一年了，時(shí)間飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我，學(xué)會(huì)了怎么與人共處，該如何做好工作；并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。

回首這一年的工作，內(nèi)心布滿(mǎn)著感動(dòng)，也讓我有著無(wú)限感慨。新的一年工作伊始，很有必要仔細(xì)總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿勢(shì)你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類(lèi)，是自我反省自我升華的過(guò)程，命運(yùn)把握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿(mǎn)足的答卷，使自身價(jià)值得以表達(dá)。現(xiàn)將20xx年的工作狀況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作狀況

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章

我于20xx年2月進(jìn)入公司工程治理部，為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到驕傲，同時(shí)也能感覺(jué)到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)工程構(gòu)造，現(xiàn)場(chǎng)狀況

作為工程治理部的一員，工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)比相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)，具體了解現(xiàn)場(chǎng)平面布置狀況、治理體系、施工狀況、質(zhì)量狀況、進(jìn)度規(guī)劃及實(shí)際形象進(jìn)度狀況、特別部位的特別狀況。

這一年中我主要負(fù)責(zé)自然氣室內(nèi)外工程、防盜門(mén)安裝工程以及幫助治理14#樓主體工程。在這近一年中，我學(xué)到了許多，經(jīng)受了許多，熟悉到了自己的缺乏，也讓自己成長(zhǎng)了許多。

自然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞將于20xx年1月10日前全部完成，剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的順當(dāng)進(jìn)展。從這次自然氣工程的治理當(dāng)中，我深刻熟悉到我們今后的開(kāi)發(fā)工程不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)展，裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?，不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線(xiàn)管和電線(xiàn)，造成不必要的鋪張。

防盜門(mén)工程，防盜門(mén)安裝已經(jīng)全部完成，但是很多地方?jīng)]有到達(dá)預(yù)期要求，不夠完善?，F(xiàn)階段存在問(wèn)題還比擬多，有局部存在房門(mén)打不開(kāi)、掉扇、門(mén)框松動(dòng)等問(wèn)題?，F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。

二、存在缺乏及改良措施

20xx年已隨風(fēng)逝去，回想自己在公司一年來(lái)的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏有一下幾點(diǎn)：

1、工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

2、工作中不夠積極，許多時(shí)候需要前輩同事去安排工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂，由于剛畢業(yè)的關(guān)系，實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少，所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作。

4、工作中缺乏規(guī)劃性，在負(fù)責(zé)自然氣工程中，尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中，由于自身提前沒(méi)有規(guī)劃好，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，由于缺乏規(guī)劃性，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)足不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制定工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取到達(dá)事半功倍的效果。

三、完成20xx年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及反思

1、質(zhì)量掌握

在工程工程實(shí)施階段，工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視時(shí)，就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。

20xx年的工作中，局部施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題。以后的工作中我們必需針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題對(duì)施工單位進(jìn)展催促，并監(jiān)視監(jiān)理單位，嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)當(dāng)常常深入工地了解狀況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。其中要特殊強(qiáng)調(diào)的是，我們應(yīng)做到帶著問(wèn)題下工地，在進(jìn)展調(diào)查討論時(shí)，對(duì)于工地消失的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決，并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。

2、進(jìn)度掌握

依據(jù)公司要求，在20xx年3月15日前必需完工，到達(dá)竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)視施工單位的總進(jìn)度規(guī)劃、月進(jìn)度規(guī)劃，及是否根據(jù)規(guī)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有根據(jù)進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其緣由并準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)，解決影響工期的因素，同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、本錢(qián)掌握

工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程工程投資范圍內(nèi)得到合理掌握。工程治理部要做的是削減變更、削減簽證。這就要求我們不僅必需對(duì)工地有深入的了解，而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中消失的缺陷也要做到早發(fā)覺(jué)早上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通和匯報(bào)，并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案，爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而削減不必要的鋪張。

4、合同治理

合同在工程治理中的地位非同小可，離開(kāi)他，工程治理就無(wú)從談起，合同是工程治理的.依據(jù)。

我們應(yīng)當(dāng)在熟識(shí)合同的同時(shí)，對(duì)合同進(jìn)展深入細(xì)致的討論，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立劇烈的合同意識(shí)也是一項(xiàng)必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程治理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商承受合同外的條件；另一方面，也要警覺(jué)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估量。

5、信息治理

我們應(yīng)在催促施工單位的同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料進(jìn)展審核，并對(duì)工程實(shí)體進(jìn)展檢查，從而驗(yàn)證施工資料的精確性和完整性，為下一階段的竣工驗(yàn)收做預(yù)備。

6、安全治理

安全無(wú)小事。銀灘雅苑工程更是如此。安全第一，預(yù)防為主。所以我們必需“時(shí)時(shí)講安全、時(shí)時(shí)學(xué)安全、時(shí)時(shí)抓安全”。在我看來(lái)，催促施工單位加強(qiáng)日常安全教育、不定時(shí)高頻率的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)展突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制是很有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必需和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場(chǎng)安全。

7、協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類(lèi)。

技術(shù)協(xié)調(diào)，我們應(yīng)做到：提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，對(duì)于設(shè)計(jì)院新發(fā)放的圖紙，工程部必需認(rèn)真審核，做到不把問(wèn)題圖紙帶到現(xiàn)場(chǎng)，削減以后糾紛的發(fā)生；加強(qiáng)自我專(zhuān)業(yè)水平的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位提出的技術(shù)問(wèn)題能夠現(xiàn)場(chǎng)解決。

組織協(xié)調(diào)，此時(shí)，工程正處于施工單位多、施工人員雜、穿插作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的沖突和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)視分包單位，在進(jìn)場(chǎng)前與總包單位簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議，更好的聽(tīng)從總包單位的治理。對(duì)于總包找理由不協(xié)作分包單位施工的、嚴(yán)峻影響工期的行為，工程治理部必需對(duì)總包單位進(jìn)展處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)展施工。

20xx年已過(guò)去，雖然工程還沒(méi)有正式完工，但收獲也不小，特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了典范?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，為公司奉獻(xiàn)自己的一封力氣。

在這里還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和支持，感謝你們給這個(gè)時(shí)機(jī)在甘肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)。

最終我祝福全體同仁節(jié)日歡樂(lè)，身體安康，萬(wàn)事如意！

土建工程師工作總結(jié)9

進(jìn)入公司已經(jīng)有將快一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

這一年里我主要負(fù)責(zé)了三期工程的室外根底設(shè)施配套工程，給排水、強(qiáng)弱電、天燃?xì)獾鹊叵鹿芫€(xiàn)工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來(lái)沒(méi)做過(guò)配套的我得到了熬煉，從中學(xué)到了許多治理閱歷，了解地下管線(xiàn)的施工程序及標(biāo)準(zhǔn)，把握管線(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，各管線(xiàn)間的安全有效距離。合理定制三期配套工程施工進(jìn)度規(guī)劃，與熱力和天燃?xì)獾韧鈪f(xié)單位協(xié)調(diào)好穿插施工的時(shí)間。完成室外土方的簽證測(cè)量工作，掌握優(yōu)化土方量。合理繪制各管線(xiàn)竣工圖紙存檔等。

二、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比擬大，但是有許多缺乏之處，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通力量，談判力量沒(méi)到達(dá)抱負(fù)水平

2、缺乏制造性

在工作過(guò)程中，由于缺乏制造，工作經(jīng)常死板硬套。在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)思索，制造出自己的工作方式。

3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)熟悉不夠，特殊是營(yíng)銷(xiāo)籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

做為xx的一員，我始終把xx當(dāng)做自己的家，在公司的這一年，工程治理方面我想提幾個(gè)建議性的意見(jiàn)：

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量治理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的治理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個(gè)別施工單位力氣薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連根本的治理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的治理工作帶來(lái)了極大的難度。

雖然工程還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了典范?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為我自身應(yīng)當(dāng)考慮的課題。在以后的工作中，我會(huì)仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅