次高壓蒸汽管道供熱管線工程施工組織設(shè)計

目錄一、總體概述2二、施工組織機構(gòu)3三、勞動力計劃安排6四、工程材料的進(jìn)場計劃、材料質(zhì)量的控制方法6五、主要工序施工方法9六、進(jìn)度計劃、工期保證措施8七、質(zhì)量保證措施11八、安全施工保證措施16九、文明、環(huán)境保護(hù)措施19十、季節(jié)性施工措施22附表一項目組織機構(gòu)圖附表二安全項目組織機構(gòu)附表三施工質(zhì)量管理體系附表四安全保證體系框圖附表五工程進(jìn)度計劃橫道圖一、總體概述1、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)為：工程實際施工內(nèi)容：《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205－2001）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50755-2012）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81－2002）以上規(guī)范如有變化，以最新發(fā)布的為準(zhǔn)。（未盡事項以國家規(guī)范為準(zhǔn)）2、編制原則滿足業(yè)主的需要和各項實質(zhì)性要求。實行項目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時間與空間上優(yōu)化配置和動態(tài)管理，實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效、有序地組織施工。1.結(jié)合實際，突出重點，兼顧一致，周密部署，合理安排。2.平行流水、均衡作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制，保證工期。3.規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質(zhì)量。4.推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。3、施工與編制的指導(dǎo)思想1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求；2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標(biāo)，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現(xiàn)場管理，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工；3、以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備、保證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為“關(guān)鍵”，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。4、以“精”為原則，對施工全過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠合作”。4、編制內(nèi)容施工組織設(shè)計分別對施工組織機構(gòu)、施工方案、關(guān)鍵部位施工方法、資源配置計劃安排、施工進(jìn)度、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)、施工合理化建議等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。5、項目目標(biāo)我單位將大力弘揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”的管理精神，科學(xué)實施“干一項工程、樹一座豐碑”的經(jīng)營戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、管理目標(biāo)：1、工期目標(biāo)：計劃總工期：30天內(nèi)完工并交付使用；2、質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工達(dá)到一次驗收“合格”等級。3、安全目標(biāo)：杜絕重傷及人身傷亡事故。4、文明施工：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。6、工程概述項目名稱：平朔煤炭工業(yè)公司正嘉公司供熱管線工程（土建）項目地點：平魯工業(yè)園區(qū)工程內(nèi)容：工程簡要內(nèi)容及主要工程量說明：次高壓蒸汽管道支架工程：基礎(chǔ)土方開挖后換填1m深的3：7灰土，澆筑鋼筋砼獨立基礎(chǔ)并安裝預(yù)埋件。制作安裝鋼結(jié)構(gòu)管道支架，鋪設(shè)次高壓蒸汽管道，其中過路部分采用鋼桁架架空。二、施工組織機構(gòu)1、施工組織機構(gòu)1.1本著“精干高效、專業(yè)配套和項目管理”的原則，組建項目經(jīng)理部，全部負(fù)責(zé)本項目的實施。項目管理是為使項目取得成功所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理的主要內(nèi)容：“四控制”、“二管理、”“一協(xié)調(diào)“，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。1.2項目管理總體要求：項目管理的總體要求是實現(xiàn)各項目標(biāo)。施工中具體指以下目標(biāo)的實現(xiàn)：(1)進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。(4)安全控制目標(biāo)的實現(xiàn)。(5)施工現(xiàn)場控制目標(biāo)的實現(xiàn)。1.3工程管理組織結(jié)構(gòu)關(guān)系見附圖：工程管理組織機構(gòu)圖。2、崗位責(zé)任制2.1施工現(xiàn)場職責(zé)1）工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部是該工程的直接管理機構(gòu)，對工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理負(fù)責(zé)。是工程技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理的第一責(zé)任部門。組織并領(lǐng)導(dǎo)項目工程施工全過程的各項內(nèi)部管理工作及對地方政府等單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。依照工程招標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計文件、法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)則及工地各項管理制度組織施工，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成全部工程施工任務(wù)。并代表公司統(tǒng)一接受業(yè)主、監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)、管理。2）項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司處理與本工程項目有關(guān)的對外關(guān)系，決策本工程的各項重大事宜并對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、公司整合型體系管理方針目標(biāo)及電力行業(yè)驗收規(guī)范和評定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織編制項目管理實施規(guī)劃。(3)對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。(4)對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。(5)建立質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并組織實施。(6)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的問題。(7)負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理等相適應(yīng)的機構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運行。3)項目副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)組織施工計劃的編制和實施；(2)制定勞動力計劃、材料計劃、施工機械計劃，保證各種施工條件，對施工進(jìn)度、施工安全負(fù)責(zé)；（3）主持生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會議，確保安全施工和文明施工。(4)負(fù)責(zé)成本核算，對本項目的資金進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主方之間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來，負(fù)責(zé)合同和預(yù)算管理組織合同評審，具體負(fù)責(zé)總承包項目部的各項經(jīng)濟工作。4）項目總工(1)配合公司有關(guān)部門做好項目實現(xiàn)的策劃工作。(2)主持工程項目的技術(shù)管理。編制《施工組織設(shè)計》、特殊施工及重大跨越施工方案。(3)負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計》的實施。(4)負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，驗收開工條件。(5)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，確保整合體系在本工程中有效運行。(6)負(fù)責(zé)處理工程中遇到的技術(shù)、質(zhì)量問題及新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)在施工前的試點工作。5）施工技術(shù)專職(1)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主持整個工程日常的具體技術(shù)工作。(2)認(rèn)真執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時地按合同與設(shè)計要求，編制施工手冊、施工措施，并下達(dá)到各部門、施工隊及相關(guān)方。(3)及時進(jìn)行技術(shù)交底，解決工程施工中發(fā)生的一切技術(shù)問題，研究制定先進(jìn)的施工工藝，推廣新技術(shù)應(yīng)用，為工程的順利施工提供正確、完整的施工技術(shù)方案和技術(shù)保障。(4)負(fù)責(zé)按程序文件中《文件控制程序》的要求，接收和管理工地級與工程有關(guān)的所有文件。(5)指導(dǎo)、監(jiān)督工地各部門貫標(biāo)工作，掌握其現(xiàn)狀。(6)負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的移交，配合質(zhì)安科做好竣工驗收簽證手續(xù)。6）經(jīng)營物供專責(zé)(1)負(fù)責(zé)自供材料的訂貨、加工、驗收、發(fā)運、保管、分配、回收及機具設(shè)備的管理等工作。(2)負(fù)責(zé)形象進(jìn)度、施工生產(chǎn)計劃的制定和落實。(3)負(fù)責(zé)內(nèi)部定額制定、預(yù)算、統(tǒng)計、財務(wù)、資金使用與經(jīng)濟活動分析等經(jīng)營管理工作。接受業(yè)主經(jīng)營管理部門的指導(dǎo)，進(jìn)行計劃、統(tǒng)計報表與信息管理，及時向業(yè)主提供所需的經(jīng)營報表和統(tǒng)計資料。(4)負(fù)責(zé)地方政策性賠償及處理等工作。7）質(zhì)量安全專責(zé)(1)圍繞實現(xiàn)工程總體質(zhì)量、安全及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)開展工作，負(fù)責(zé)為實現(xiàn)工程三項工作目標(biāo)所需的各項管理制度的制定、實施。(2)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量、安全及環(huán)境檢查表，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查及獎罰處理。(3)按檢查表要求開展具體工作，進(jìn)行有效控制并總結(jié)工程施工情況。(4)明確貫標(biāo)文件中與質(zhì)安科有關(guān)的要求，配合公司質(zhì)安部做好工地級貫標(biāo)所要求的本職工作。(5)配合業(yè)主及設(shè)計、監(jiān)理單位，對工程質(zhì)量、安全及環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，共同解決工程中的相關(guān)難題。(6)配合供應(yīng)部門作好物資試驗、檢驗工作，負(fù)責(zé)特殊人員檔案的管理，及時提出改進(jìn)意見。配合技術(shù)科做好工程竣工資料的移交。(7)主持做好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。(8)參加和監(jiān)督重大施工項目安全措施審核和執(zhí)行。(9)負(fù)責(zé)對施工機具、安全防護(hù)用品安全試驗的監(jiān)督、檢查。8）綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等工作。(2)負(fù)責(zé)勞動保護(hù)、醫(yī)療及工程后勤管理工作。(3)負(fù)責(zé)和各級地方政府的聯(lián)系及協(xié)調(diào)。10）施工隊實行施工隊長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)落實項目部制定下的施工進(jìn)度計劃，積極配合有關(guān)部門的工作，自覺地接受監(jiān)督檢查。在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，按計劃完成各項施工任務(wù)，確保工程所定目標(biāo)的實現(xiàn)。3、工地管理方案與制度3.1工地管理方案施工前應(yīng)圈定作業(yè)范圍，并設(shè)置施工范圍警戒，現(xiàn)場醒目處設(shè)置公告欄：工程規(guī)模、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場施工組織及主要負(fù)責(zé)人名單、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、安全及文明施工提示牌項目管理制度加強質(zhì)量、安全環(huán)保及文明施工的管理，達(dá)到綠色施工。辦理一切施工所需手續(xù)，接受地方監(jiān)督站、文物管理部門的監(jiān)控管理。規(guī)范場容：施工現(xiàn)場實行定置管理，按照各工序施工方案要求，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，合理布置和使用施工場地，施工材料、設(shè)備、工器具等要按現(xiàn)場施工布置圖劃定的區(qū)域放置。要求擺設(shè)整齊，并按品種、規(guī)格分類掛牌標(biāo)識；加強各級管理及施工人員的思想和素質(zhì)教育，抓好文明施工建設(shè)，保證“工完料盡場地清”，搞好與群眾的關(guān)系。3.2工地管理制度嚴(yán)格執(zhí)行地方安全、治安、消防及交通管理法規(guī)和要求，制定現(xiàn)場防火、防盜等管理制度；開工前召開地方工作會議，聽取各方的建議和意見，制定出切實可行的管理辦法。三、勞動力計劃安排3.1勞動力計劃根據(jù)本工程總體基本工程量、施工方案，項目部設(shè)管理人員9人，設(shè)施工人員15人，項目部計劃投入1個土建施工隊、1個鋼結(jié)構(gòu)施工隊。施工隊人員以施工經(jīng)驗豐富的公司職工和多年培養(yǎng)的力工為主。在施工過程中，隨時了解和掌握過程控制（工序）和人員配備的適應(yīng)性，當(dāng)出現(xiàn)勞動力配置與所需不適應(yīng)時，項目經(jīng)理要及時調(diào)整和糾正，使勞動生產(chǎn)力在施工中得到最大的發(fā)揮。3.2勞動力安排保證措施勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動力生產(chǎn)率。四、工程材料的進(jìn)場計劃、材料質(zhì)量的控制方法4.1材料進(jìn)場計劃凡由公司材料部采購的材料，項目部需提前3天申報材料計劃，由公司采購的半成品，需提前7天申報使用計劃，由項目部采購的材料和半成品，需經(jīng)業(yè)主確認(rèn)樣品后方可采購。材料部門要配合工程部門完成與本部門有關(guān)的技術(shù)資料收集工作，對計劃使用或已到場的材料，要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理或質(zhì)檢部門的要求進(jìn)行材料檢驗工作，并完善報驗手續(xù)。4.2材料保管制度所有材料進(jìn)場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗收，材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品保修承諾書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告。對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。在倉庫中儲存的各種材料必須加強保管和維護(hù)。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。4.3材料質(zhì)量的保證措施及控制方法（1）材料的“樣板制度”我公司對材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板封樣展示板放置建設(shè)單位辦公室作為日后比對依據(jù)，同時我公司將有材料確認(rèn)單簽定制度，每次凡涉及封樣材料進(jìn)場后將有建設(shè)單位駐場代表簽字確認(rèn)方可使用。（2）材料驗收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將材料技術(shù)資料和檢驗數(shù)據(jù)及材料樣品，進(jìn)行嚴(yán)格驗收，杜絕不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。（3）材料質(zhì)量的控制方法①本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位，一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。②對所購材料，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。③采購的材料必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。④為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。4.4材料供應(yīng)保證措施為了保證正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：（1）及時準(zhǔn)確地提供材料計劃且具有超前意識；（2）在時間及數(shù)量上慎之又慎；（3）做好材料供應(yīng)及保管工作；主要工序施工方法1、測量工程1、1施工測量內(nèi)容及工具序號工作內(nèi)容使用儀器、工具1軸線定位，引標(biāo)高經(jīng)緯儀、全站儀2定位樁反線經(jīng)緯儀3軸線投測經(jīng)緯儀、激光鉛垂儀4高程投測水準(zhǔn)儀和鋼尺5垂直度經(jīng)緯儀6結(jié)構(gòu)尺寸線鋼尺1、2人員的準(zhǔn)備（1）測量人員：選用有資質(zhì)等級證書的合格放線人員。（2）人員培訓(xùn)：在開工之前針對工程特點加強技能的培訓(xùn)。1、3施工測量（1）平面控制根據(jù)現(xiàn)有路面按照圖紙設(shè)計尺寸，度量后確定至少兩條控制線，然后依次放樣。施工用線必須進(jìn)行多次檢測，確保符合規(guī)范要求。（2）高程控制①基坑清理時的高程控制由于本工程基坑較多，要明確合理劃分施工段進(jìn)行控制，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。基槽清理標(biāo)高向下傳遞，精確引測標(biāo)高作為清槽、打墊層用。②基礎(chǔ)上的高程控制基礎(chǔ)上高程控制水準(zhǔn)點必須滿足基礎(chǔ)整個面積之用。水準(zhǔn)網(wǎng)測放時采用三絲法，必須把水準(zhǔn)儀置于兩水準(zhǔn)尺的中間，前后視距不等差不得超過1m?；A(chǔ)上的整個水準(zhǔn)網(wǎng)附合在2～3個外部控制水準(zhǔn)標(biāo)點上。水準(zhǔn)點閉合誤差精度為±6√Nmm（N為測站數(shù)），即可將水準(zhǔn)點誤差按測站數(shù)進(jìn)行平差，計算各水準(zhǔn)點的高程，編寫水準(zhǔn)測量成果表。1、4施工技術(shù)要求①根據(jù)建設(shè)單位移交的測量控制點，根據(jù)施工圖紙和施工方案中規(guī)定的預(yù)留工作寬度，準(zhǔn)確放出地下結(jié)構(gòu)邊線和開槽線，經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后方可開挖土方。②對于不同標(biāo)高的基槽，測放基槽高程交界邊線，保證邊坡坡度按設(shè)計施工。③在最底層土方開挖施工時，測量工跟在挖土機后用水準(zhǔn)儀抄平，施工中有專人指揮挖土機。挖土機留30cm厚土方，由人工用平板鍬和手推車清底，為了控制標(biāo)高，用木樁間隔10m釘好方格網(wǎng)，掛小線控制標(biāo)高。清底過程中嚴(yán)禁超挖，超挖的部分不得用土回填，待墊層施工時用混凝土找平。2、土方工程土方工程開工前應(yīng)進(jìn)行物探，注意保護(hù)地下管線。2、1開挖準(zhǔn)備（1）方開挖前進(jìn)行場地平整工作，清除人工填土及生活垃圾，現(xiàn)場清理至絕對標(biāo)高處。（2）開挖前對水準(zhǔn)點、紅線點、高程點進(jìn)行復(fù)測，并作好二級控制網(wǎng)。2、2基坑開挖（1）基坑采用機械開挖人工配合修坡、清底，自卸汽車運輸。（2）由于現(xiàn)場場地狹小，土方全部外棄約10Km，回填土方全部外部運入。2、3土方開挖施工技術(shù)要求①開挖前應(yīng)放出各土方施工區(qū)域的分界線、作業(yè)面分界線、馬道上下口線，每步開挖深度必須嚴(yán)格按支護(hù)方案規(guī)定分層厚度開挖，嚴(yán)禁超挖。②基槽上口距槽邊0.5m處砌筑一道0.2m高的磚擋墻，外抹防水砂漿，防止坑外水流入基坑。③最后一層土方要做好高程控制，嚴(yán)禁超挖，槽底預(yù)留20cm土由人工配合清挖。④開槽見底后，如有土層滯水，人工沿坡底開挖一條300×300mm排水溝，每隔50m左右設(shè)一個用一節(jié)無砂管做的集水井，井內(nèi)放水泵，設(shè)專人負(fù)責(zé)定時抽水。槽坑滯水挖明排水溝，導(dǎo)入坡底排水溝內(nèi)，達(dá)到疏干滯水的要求。2、4注意事項（1）反鏟挖土，鉤端與鉤側(cè)開挖相結(jié)合，充分利用挖土半徑，提高效率，盡量抓緊時間，趕前不趕后，保證按期完成任務(wù)。（2）嚴(yán)格按開挖線進(jìn)行開挖，嚴(yán)禁超欠挖。測量工作隨時配合，機械開挖至接近設(shè)計坑底標(biāo)高或邊坡邊界，留30～50cm，配備足夠的人員人工清理及修坡。（3）開挖前要取得有關(guān)部門的同意后，方可進(jìn)行施工，以保證工程的順利進(jìn)行。2、5土方階段安全防護(hù)措施（1）夜間施工，工地應(yīng)有足夠的照明。夜間基坑四周、馬道設(shè)置照明和警示紅燈，防止墜落。（2）土方施工機械和運輸車輛在進(jìn)場前進(jìn)行徹底的檢修和保養(yǎng)，確保施工期間機械的正常運轉(zhuǎn)。（3）施工中如遇地下障礙物（包括古墓、各種管道、管溝、電纜、人防等）時，立即暫停施工，及時報告經(jīng)理部，待妥善處理后方可繼續(xù)施工。（4）降水井水位觀測：土方每一步開始前，必須對水位進(jìn)行確認(rèn)。（5）在土方挖運期間由專人負(fù)責(zé)對基坑壁、坡道進(jìn)行監(jiān)測，出現(xiàn)異常情況（如局部塌陷、變形、開裂等）應(yīng)停止此部位的施工，加固完畢后方可繼續(xù)進(jìn)行。（6）對于基坑四壁抹灰開裂處，及時用高一標(biāo)號的水泥砂漿進(jìn)行修復(fù)。（7）在基坑四周上口邊緣砌筑300x300擋水坎，表面抹水泥砂漿。擋水坎頂部埋設(shè)防護(hù)鋼管，間距3000mm，上下各設(shè)一道通長水平桿。防護(hù)欄桿用紅白油漆刷成紅白相間的警示色。（8）基坑內(nèi)部設(shè)置供人員上下的馬道，用鋼管搭設(shè)。立桿底部墊木板，側(cè)面與護(hù)壁拉接。四周設(shè)防護(hù)欄桿。（9）基坑四周3米范圍禁止堆放載荷超過20KPa的材料，車輛禁止通行，并做明顯警示標(biāo)牌，以防止對基坑邊坡的擾動。2、6回填土1、施工準(zhǔn)備（1）材料回填土質(zhì)：利用基槽中挖出的現(xiàn)場存土?；靥钔羶?nèi)不得含有有機雜質(zhì)，粒徑不應(yīng)大于50mm，含水量應(yīng)符合壓實要求。（2）作業(yè)條件A填土基底已按設(shè)計要求完成或處理好，并辦理驗槽簽證。B基礎(chǔ)、地下構(gòu)筑物及地下防水層、保護(hù)層等已進(jìn)行檢查和辦好隱蔽驗收手續(xù)，其結(jié)構(gòu)已達(dá)到規(guī)定強度。C室內(nèi)地臺和管溝的回填，應(yīng)在完成上下水道安裝（經(jīng)試水合格）或間墻砌筑，并將填區(qū)內(nèi)的積水和有機雜物等清除干凈后再進(jìn)行。D填土前，應(yīng)做好水平高程的測設(shè)?；樱ú郏┗驕掀逻吷习葱枰拈g距打入水平樁，室內(nèi)和散水的墻邊應(yīng)有水平標(biāo)記。2、操作工藝（1）回填土采用人工分層回填，每層厚度不大于250㎜，機械夯實，夯實遍數(shù)3-4遍。（2）在填土前檢驗填料的含水率。含水量偏高時，可采用翻松晾曬，均勻摻入干土等措施；含水量偏低，可預(yù)先曬水濕潤，增加壓實遍數(shù)或使用大功率壓實機械等措施。（3）墻柱基回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四側(cè)對稱同時進(jìn)行。兩側(cè)回填高差要控制，以免把墻擠歪；深淺兩基坑（槽）相連，應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)，填至淺基坑標(biāo)高時，再與淺基坑一起填夯。（4）分段分層填土，交接處應(yīng)填成階梯形，每層互相搭接，其搭接長度應(yīng)不少于每層填土厚度的兩倍，上下層錯縫距離不少于1m。（5）每層填土壓實后都應(yīng)做干容重試驗，用環(huán)刀法取樣，基坑及室內(nèi)填土按每100～500㎡取樣一組。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實。取樣確定壓實的干密度，壓實系數(shù)不小于0.94。3、鋼筋混凝土工程3、1鋼筋工程1、人員準(zhǔn)備由于有直螺紋連接形式，因此后臺鋼筋加工人員除配備一般的加工人員外，還配備經(jīng)過專門培訓(xùn)，特殊工種必須有上崗證直螺紋套絲工人。鋼筋工要求綁扎熟練，并配備專門的經(jīng)過培訓(xùn)的螺紋套筒連接工人。2、機械準(zhǔn)備后臺加工機械在鋼筋加工前調(diào)試到位，由機械員專職進(jìn)行維護(hù)，保證機械的正常使用及精確度的調(diào)整；施工工人配備鋼筋鉤子、撬棍、扳子、綁扎架、鋼絲刷子、粉筆、尺子等小型工具。3、材料準(zhǔn)備鋼筋進(jìn)場必須有出廠合格證、爐號和試驗報告單，并且質(zhì)量證明書必須隨鋼筋一同到場（此部分由物資單位提供），鋼筋進(jìn)場后要進(jìn)行力學(xué)性能復(fù)試。4、材料管理二級、三級鋼筋由于在外觀上不易分辨，在施工現(xiàn)場平面布置加工料場時，二級鋼與三級鋼分開堆放，加工，標(biāo)識。為避免進(jìn)場后二級、三級鋼筋在堆放及施工中混淆采取以下幾項措施：（1）現(xiàn)場鋼筋堆放場地將二級、三級鋼筋分開堆放，并在現(xiàn)場設(shè)立鋼筋規(guī)格、型號標(biāo)識牌。（2）鋼筋在進(jìn)場時嚴(yán)禁二級、三級鋼筋使用同一車輛運送。（3）鋼筋在吊裝過程中由專人將鋼筋吊裝至指定地點，并標(biāo)識明確。避免在倒運過程中混淆。（4）鋼筋加工成品在堆放場地明確標(biāo)識規(guī)格及型號，吊裝過程中鋼筋上掛標(biāo)識布條，保證在施工中能夠正確使用到結(jié)構(gòu)施工中。（5）鋼筋堆放場地購置足夠的塑料布，防止雨、雪天氣造成鋼筋銹蝕。5、技術(shù)準(zhǔn)備（1）技術(shù)員及放樣員詳細(xì)閱讀結(jié)構(gòu)總說明，梁、柱、板說明及設(shè)計變更和圖紙會審記錄，詳細(xì)審圖，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計院協(xié)商解決；（2）對于綁扎（搭接）鋼筋，受拉區(qū)鋼筋接頭按25%錯開，且在跨中1/3—1/4之間的位置；受壓區(qū)鋼筋接頭按50%錯開，同時同截面鋼筋接頭的數(shù)量不得大于50%；對于直螺紋連接，鋼筋接頭位置按50%進(jìn)行接頭，同時同一截面接頭數(shù)量不超過50%。（3）鋼筋放樣單必須經(jīng)過項目技術(shù)員審核后，才可以進(jìn)行加工。6、鋼筋后臺加工（1）、鋼筋調(diào)直用調(diào)直機調(diào)直鋼筋時，要根據(jù)鋼筋的直徑選用調(diào)直模和傳送壓輥，并正確掌握調(diào)直模和壓輥的壓緊程度，調(diào)直模的偏移量要根據(jù)其磨耗程度及鋼筋品種通過試驗確定。（2）、鋼筋除銹鋼筋表面應(yīng)潔凈。油漬、漆污和錘擊時能剝落的浮皮、鐵銹等在使用前清除干凈。（3）、鋼筋切斷經(jīng)過項目技術(shù)、試驗人員確定鋼筋的出廠合格證和復(fù)試試驗報告結(jié)論符合設(shè)計和規(guī)范的要求后，通知下料人員進(jìn)行鋼筋下料，下料之前，由項目專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)配筋圖和劃分的施工程序，給出結(jié)構(gòu)各部位的各種形狀和鋼筋大樣圖并編號，分別計算出其下料長度及根數(shù)，填寫料單，申請加工。（4）、鋼筋彎曲一般規(guī)定：一級鋼筋末端做180度彎鉤時，其圓弧彎曲直徑控制在鋼筋直徑的2.5倍，平直部分長度為10d；二、三級鋼筋需做90度或135度彎折時，彎曲直徑控制在鋼筋直徑5倍，135度彎折時平直部分為10d；彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲半徑為5d。彎曲成型工藝:根據(jù)鋼筋料單的要求，將鋼筋的尺寸標(biāo)識在定位板上，鋼筋彎曲時，根據(jù)定位板上的尺寸，用粉筆將各彎曲位置劃出，根據(jù)不同的彎曲角度扣除彎曲調(diào)整值。鋼筋在彎曲機上成型時，軸心直徑應(yīng)是鋼筋直徑2.5倍。成型軸配有偏心軸套，以適應(yīng)不同直徑的鋼筋彎曲需要。鋼筋彎曲成型后，角度正確，彎鉤長度滿足要求，箍筋要方正；同種箍筋大小一致，彎鉤長度一致，角度一致，并且將定位撐碼放整齊，同時貼好標(biāo)識簽，注明使用部位、數(shù)量等；同種規(guī)格、尺寸的鋼筋成型后要求鋼筋長短一致，彎鉤長度一致，角度一致，并貼好標(biāo)識簽后分類碼放整齊，注明使用部位、數(shù)量等。3、2模板工程本工程選用15厚的九層膠合板作為設(shè)備基礎(chǔ)的模板；龍骨背枋采用50*100mm規(guī)格方木，對拉螺栓采用Ф12螺栓。結(jié)構(gòu)特殊的部位應(yīng)采用木模配制，必要時可采取放樣制作，以保證模板制作準(zhǔn)確。支撐結(jié)構(gòu)采用Φ48×3.5腳手鋼管。3、3砼工程設(shè)備基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，預(yù)埋件、預(yù)留洞等很多，在澆筑混凝土前應(yīng)仔細(xì)核對圖紙，并進(jìn)行專業(yè)間會審，避免出現(xiàn)漏埋、錯埋現(xiàn)象，經(jīng)核對無誤后方可澆筑混凝土。（1）、現(xiàn)場采用商品混凝土，商品站必須出具產(chǎn)品合格證及運輸單。（2）、砼施工前對模板、鋼筋進(jìn)行全面檢查合格，評定隱蔽資料齊全。對墊層按設(shè)計標(biāo)高和軸線進(jìn)行校正，并清除淤泥和雜物。（3）、各種原材料均有材質(zhì)合格證或試驗報告單。測定砂石含水率，確定扣除砂石含水量后的混凝土拌合用水量。（4）、砼配合比委托有資質(zhì)的試驗室進(jìn)行設(shè)計，現(xiàn)場不得隨意更改。（5）、混凝土采用混凝土輸送泵，軟管布料。砼振搗采用插入式振動棒。振動棒應(yīng)插入下層砼50mm，以消除上下層接縫。（6）、混凝土澆筑完畢后覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，基礎(chǔ)側(cè)面拆模后可立即回填土。4、蒸汽管道工程4.1、管道預(yù)制程序施工準(zhǔn)備——材料領(lǐng)用——劃線——尺寸檢查——下料切割——坡口加工——焊口檢查——組對——點焊——檢查——焊接——外觀檢查——焊后處理——檢驗——防護(hù)標(biāo)識。4.2、管道現(xiàn)場安裝程序預(yù)制管段搬運現(xiàn)場——管內(nèi)清理——配管支撐安裝——管段組對點焊——檢查（尺寸、焊口）——焊接外觀檢查——檢驗——管內(nèi)清洗——系統(tǒng)試壓——防腐保溫。4.3、管道預(yù)制：（1）、材料的下料須按圖示切料尺寸裁剪，未標(biāo)示切料長度時，碳鋼材的切割可以用火焰切割法，砂輪切割法或鋸割法，材料切割后不論是平口、斜口都需用砂輪機把焊接表面磨光。（2）、切割前應(yīng)確定劃線，并將欲切割成兩段部分，以蠟筆或奇異筆標(biāo)示材質(zhì)代號，管段切割后應(yīng)即標(biāo)示管線編號、焊口編號、鋼材切割、鉆孔、開槽留有不整齊切口，盲刺須以砂輪磨除。4.4、支架制作與安裝（1）、管線支撐應(yīng)照設(shè)計圖所定尺寸據(jù)實制作(參照《室外熱力管道支座》97R412)，制作完成后，應(yīng)除銹并予以涂刷底漆，并妥善保管。（2）、制作完成的管線支撐，應(yīng)將焊瘤、焊渣等去除，如鋼板及型鋼、管用切割器切割時應(yīng)使砂輪機整修邊緣。（3）、安裝時應(yīng)注意與結(jié)構(gòu)物相連接端是否固定，與管線連接端如使用管夾應(yīng)注意是否鎖緊。（4）、應(yīng)確定勿使可移動部分受到任何阻礙，以致無法發(fā)揮應(yīng)有的功能。（5）、拘束點之方向、間隙與滑動面應(yīng)符合要求。（6）、管線的臨時支撐不可隨意在設(shè)備、管線及管材上點焊固定，以免造成設(shè)備及管線的損傷。（7）、管支撐不可直接固定在擴張鐵板、花紋鐵皮或格子板上方，須固定于下方現(xiàn)有增設(shè)。（8）、試壓后，所有為試壓而使用的裝置，應(yīng)予移開。4.5、管道安裝（1）、管道施工方法與要求所有地上管線應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工直線距離（A）其允許誤差在公稱管徑250mm（含）以下管線不得超過±3.2mm.B、配接管件時，焊接點部位的間隙，應(yīng)使用隔片將其隔離，間隔點應(yīng)和距離分為三點或四點，大管徑的鋼管可視情形增加數(shù)點。C、焊接管道的歧接其開孔不得小于支管節(jié)相接端的內(nèi)徑，但不得大于支管節(jié)內(nèi)微的4.8mm。D、為防止管線于電焊中變形，必要時在配接完成后，加裝定位焊接墊片或臨時補強裝置，但必須焊接完成后拆除。E、予制管線時，應(yīng)在現(xiàn)場焊接位預(yù)留50mm的長度，以供現(xiàn)場配接用，除圖面表示需要彎管，一律使用長徑彎頭。F、對焊時焊縫間隙及斜角，應(yīng)依據(jù)電焊規(guī)程規(guī)定辦理。G、管線不直度最大不超過6.4mm，管線兩端高度誤差不得超過6.4mm。H、斜接時管須按立體配管圖上表示的彎曲半徑及組成塊數(shù)制作。I、管架上的配管須注意預(yù)力縮或預(yù)力移動拉長之處，確實按圖示指定固定之處，縮短或拉長才能焊接，并特別注意管子接觸面與管架間接觸面的接合。管線組對（安裝）A、現(xiàn)場管線組焊時，遇到與地下管路及設(shè)備管嘴接連的配管必須預(yù)留尺寸以現(xiàn)場配合。B、現(xiàn)場管線組焊時須用有色臘筆或油漆筆于管件、短管上注明圖號及封焊焊口編號，以利無損檢測抽照檢驗及安裝。C、預(yù)組焊完成的管段須標(biāo)記管線編號，管端則以塑膠袋（管套）盲封綁牢。D、管線預(yù)組前須先清除管內(nèi)異物，焊渣等以確保管內(nèi)清潔。E、安裝前應(yīng)將所有法蘭的鐵銹及其他雜質(zhì)清洗干凈，接觸面如有劃傷等缺陷應(yīng)設(shè)法修補，修補的表面應(yīng)平直而光滑。F、閥類安裝前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試壓后方可安裝。G、檢查所要安裝的預(yù)制管線是否與設(shè)計圖或所作的記錄相同，并檢查所使用的材料是否與設(shè)計圖的要求相符。H、清潔管線內(nèi)部：使用木槌輕輕敲擊管線或利用高壓空氣吹洗內(nèi)部，將管子內(nèi)部所有鐵屑、砂土、雜質(zhì)等清除干凈。I、配管穿過擴線鐵板，格子板時須依要求做好補強。G、蒸汽排放管，泄放管線及需有斜率的管線，若圖示未標(biāo)示時，應(yīng)即向技術(shù)人員反映處理。K、配管組裝時若與其他鋼構(gòu)造抵觸時不得任意切割鋼鐵結(jié)構(gòu)，必須向設(shè)計和建設(shè)單位反映處理。L、閥類領(lǐng)用時兩端所附之薄片保護(hù)裝置于安裝時再拆除，免除異物滲入至閥受損，控制閥、儀器等貴重設(shè)備安裝后須以紅色PVC（塑料）膠布包扎妥，以示警戒。M、安裝時應(yīng)謹(jǐn)慎從事不可將安裝之機械設(shè)備（如泵等）及儀器設(shè)備（如壓力計等）碰壞。N、遇有現(xiàn)場焊接時，應(yīng)注意現(xiàn)場下方有無其他人員在工作，有無可燃燒的器材如乙炔、橡皮管等，焊接前應(yīng)先做好安全措施，如遇焊接下面電纜或儀器電纜尚未覆蓋，應(yīng)使用石棉布臨時遮蓋，以策安全。O、與設(shè)備相連接的管線應(yīng)特別注意，必須有適當(dāng)?shù)臅簳r支撐，以避免設(shè)備因承受阻力、彎力及垂直力等之負(fù)荷。3、安裝要求與規(guī)定（1）地面管線應(yīng)確定按設(shè)計圖紙安裝，管線是否水平或垂直，需使用水平尺、水平儀量測，必要時使用經(jīng)緯儀測定以減小誤差。（2）所有螺栓在安裝時應(yīng)擦上防銹涂料，過濾器上的濾網(wǎng)，試壓前不必裝上。（3）管線上用作臨時補強物如索條及補強板等在管線安裝完成后應(yīng)立即拆除并將焊瘤、焊渣鏟除及修護(hù)，并用砂輪磨光并補漆。4.6、管道焊接（1）、焊接方法焊接方法應(yīng)按設(shè)計要求選擇，選用氬電聯(lián)焊，氬弧焊打底。（2）、施焊前準(zhǔn)備A．焊口表面任何不規(guī)則物，如波狀表面（或波紋）、凹陷、焊渣等，于施焊前應(yīng)修剪或磨平。B．母材焊接面須清除水分、油漬、灰塵等雜質(zhì)，以免影響焊接品質(zhì)。C．焊口須依規(guī)定削口焊接，切削后應(yīng)依圖面立渡標(biāo)示焊口編號。D．焊接使用機具須有完善之安全檢查，經(jīng)本公司確認(rèn)合格始可施工。E．焊接施焊前，應(yīng)對周圍環(huán)境加以清掃整理，并作好必要防火及其他防護(hù)措施。（3）、焊條管理A．儲存于不受潮濕之倉庫。B．包裝容器有破損時應(yīng)即重新包裝或立即使用。C．預(yù)熱烘干后之焊條使用時必須置于手提式保溫桶內(nèi)，桶內(nèi)之溫度至少應(yīng)保持在50~160℃。D．焊條自烘干爐或保溫筒內(nèi)取出，在大氣中之時間不得超過4小時。E．焊條置于大氣中未超過上表時間者可重新放回筒內(nèi)至少120℃/4Hr后可再使用。F．超過時間者，必須重新回烘干爐中再干燥，但再干燥不能超過一次。G．點焊或焊接應(yīng)用規(guī)定之焊條作業(yè)，焊接時所有假焊均須依序磨除。H．焊條之保管必須小心注意，若有被覆劑脫落、破損、變質(zhì)、潮濕、焊蕊生銹情形時不得使用。L．電焊工須自備手提干燥筒，且電焊條使用前須依本公司規(guī)定確定烘干預(yù)熱后再使用。（4）、焊接施工A．施工時應(yīng)依圖面規(guī)定焊接。B．所有焊肉要充足、不得有氣孔、焊渣、疊接、裂紋、滲透不齊、溶蝕、夾渣等情形，且焊渣須除凈，焊道高度須合乎規(guī)定。C．在濕度90%RH以上，風(fēng)速8MSEC以上等情況不可施焊。（5）、焊道檢查A、管道焊接完畢后，應(yīng)立即除去渣皮、飛濺并應(yīng)將焊縫表面清理干凈。B、管道焊縫的外觀檢驗質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。C、射線照相檢驗的方法和質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。4.7、管道試壓（1）、管道系統(tǒng)及其部件的試壓，目的是確保其該系統(tǒng)的機械強度和嚴(yán)密性。（2）、液壓試驗應(yīng)使用潔凈水，強度試驗壓力為設(shè)計壓力的1.5倍，為2.4Mpa.液壓試驗應(yīng)緩慢升壓，等達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)定10min，再將試驗壓力降至設(shè)計壓力，停壓60min，以壓力不降，無滲漏為合格。當(dāng)試驗過程中發(fā)現(xiàn)泄漏時，不得帶壓處理，消除缺陷后，應(yīng)重新進(jìn)行試驗。并填寫《管道試驗記錄》（3）、試壓時使用的壓力表應(yīng)安裝在管線低處試壓泵出口處，也可以置于較高處，但試驗壓力應(yīng)扣除靜壓力水頭。（4）、壓力表使用前必須校驗合格，精度等級不應(yīng)低于1.5級，表的量度以試驗壓力的一倍為宜。（如試驗壓力為1MPA，應(yīng)選用2MPA的壓力表。）（5）、試驗壓力不可超過管線試驗壓力表及現(xiàn)場試壓流程上所規(guī)定的壓力。（6）、試壓須維持足夠時間以查所有法蘭焊縫是否泄漏，除特殊要求外，均不得少于一小時。（7）、線系統(tǒng)試壓須記錄下列事項：A試壓日期B試壓管線號C試壓管線材質(zhì)D試驗壓力E異常狀態(tài)及處理情形F試壓合格確認(rèn)4.8、管道吹掃（1）、管道以大流量蒸汽進(jìn)行吹掃，流速不應(yīng)低于30m/s，吹掃壓力不大于管道工作壓力的75%。檢測要求：采用鋁靶進(jìn)行檢測，以鋁靶上無明顯沖擊痕跡為合格，吹掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見GB50235-97中8.4.5（2）、管道吹掃的順序應(yīng)按主管、支管、疏排管依次進(jìn)行，吹掃出的臟物，不得進(jìn)入已合格的管道。（3）、蒸汽吹掃的排汽管要引至安全地帶，并加以明顯的標(biāo)志，管口應(yīng)朝上傾斜，保證安全排放，排汽管還要具有牢固的支承，保證承受吹掃時的反作用力。排汽管直徑與被吹掃管同徑，長度要盡量短捷（4）、在吹洗前，必須逐點檢查各疏水點的閥門開閉是否靈活可靠。（5）、控制房內(nèi)各種儀表接點應(yīng)與管網(wǎng)分開，流量計應(yīng)拆除，然后用過渡短節(jié)連接，鉑電阻拆除后加管堵。在始、終端閥門前，應(yīng)各安裝一只精度不低于1.5級，表的滿刻度值應(yīng)達(dá)到試驗壓力的1.5倍的壓力表，以便監(jiān)視。（6）、吹掃步驟及技術(shù)措施A、暖管前，各疏水點派專人負(fù)責(zé)，檢查排污閥，排污閥應(yīng)保持全開狀態(tài)，關(guān)閉疏水閥前閥B、排污閥檢查完畢后，緩慢開啟進(jìn)汽閥，當(dāng)壓力緩慢升至0.2Mpa，各排污閥排出蒸汽時（氣應(yīng)呈白霧狀，無雜物污垢）即關(guān)閉排污閥，關(guān)閉排污閥時應(yīng)從管網(wǎng)始端向終端逐步進(jìn)行。終端排污閥應(yīng)保持微開狀態(tài)，以防排污閥關(guān)閉后，管網(wǎng)內(nèi)弊壓，引起意外事故發(fā)生。C、為確保安全，暖管應(yīng)緩慢進(jìn)行，千萬不能操之過急。管網(wǎng)內(nèi)應(yīng)無明顯水沖擊現(xiàn)象，如發(fā)生明顯的汽水沖擊現(xiàn)象，采用減壓、限汽或者暫停暖管等措施，待查明原因，并消除沖擊現(xiàn)象后，再繼續(xù)暖管，暖管時間約1小時。D、暖管束后，管道內(nèi)壓力逐漸升至吹掃壓力，并保壓30min，管網(wǎng)全線進(jìn)入恒溫階段。在此期間內(nèi)，全線應(yīng)檢查管道，閥門，補償器等的嚴(yán)密性，有無泄漏點，并對所有閥門的法蘭進(jìn)行熱緊工作。對各補償器的熱伸長進(jìn)行測量，并作好記錄。對所有固定支座派專人檢查，對保溫外表面進(jìn)行測溫，并作好記錄。恒溫檢查合格后（恒溫時間，待各項檢查工作齊全結(jié)束，但不得小于1小時）吹掃開始前，對各疏水點進(jìn)行一次短時間排污，確保在吹掃過程中無汽水沖擊現(xiàn)象，然后進(jìn)行第一次吹掃，先把排污口閥門逐漸開足，再逐漸開足進(jìn)汽閥門，使壓力盡量保持在吹掃壓力，一次時間為10分鐘，然后關(guān)閉排污閥，將管網(wǎng)溫度降至約50℃，進(jìn)入第二次暖管，升壓恒溫，恒溫時間為1小時后再進(jìn)行第二次吹掃，吹掃具體次數(shù)，根據(jù)鋁靶檢查情況來定，但不得少于2次。E、吹掃合格后，逐漸關(guān)閉進(jìn)汽控制閥，直至全部關(guān)死，吹掃結(jié)束，并停止供汽。沿線逐個開啟疏水排污閥，排放余汽及冷凝水，吹掃工作全線結(jié)束。F、填寫《系統(tǒng)吹掃記錄》（7）、吹掃安全措施A、管道吹掃時，排汽口處應(yīng)停止一切交通，禁止一切車輛人員通過，并派專人監(jiān)護(hù)。B、在整個暖管、吹洗過程中，每二人為一組，分段負(fù)責(zé)，監(jiān)視管道情況，操作疏水閥開關(guān)，上述人員從暖管至吹掃結(jié)束，不得離開崗位。C、現(xiàn)場配用通訊工具聯(lián)系，各組派一人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，并做好記錄，記錄內(nèi)容包括時間、姓名、內(nèi)容，并詳細(xì)記錄好吹掃過程中發(fā)生的一切情況。D、整個吹掃工作，由指揮組統(tǒng)一指揮，總閥的開度，壓力及流量的增減，均由指揮組下達(dá)指令，如遇緊急情況（指管網(wǎng)發(fā)生嚴(yán)重情況：如閥門、補償器發(fā)生爆裂等不可彌補或?qū)θ松戆踩袀Φ那闆r下）各組均可直接向指揮組聯(lián)系，要求關(guān)閉閥門，停止送汽。E、吹掃工作人員一律穿工作服，戴好安全帽，無安全帽者一律不得進(jìn)入現(xiàn)場操作。排汽口現(xiàn)場人員，一律佩帶耳塞，防止意外發(fā)生，就近單位應(yīng)提前取得聯(lián)系，通知該單位人員，離開現(xiàn)場，確保吹洗工作安全順利進(jìn)行。4.9、管道涂漆（1）、焊縫及其標(biāo)記在壓力試驗前不應(yīng)涂漆。（2）、管道安裝后不易涂漆的部位應(yīng)預(yù)先涂漆。（3）、涂漆前應(yīng)清除被涂表面的鐵銹、焊渣、毛刺、油、水等污物。（4）、施工宜在15—30度的環(huán)境溫度下進(jìn)行，并應(yīng)有防水、防雨措施。（5）、保證涂層質(zhì)量，涂層均勻，顏色一致。漆膜附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷，若刷色環(huán)時，應(yīng)間距均勻，寬度一致。4.10、管道保溫（1）、管道保溫結(jié)構(gòu)詳見《管道與設(shè)備絕熱》K507-1\R418-1有關(guān)部分。（2）、絕熱后應(yīng)平整密實，不得有裂隙，空隙等缺陷。（3）、管道保溫應(yīng)單根進(jìn)行，閥門、波紋補償器及法蘭處的絕熱結(jié)構(gòu)應(yīng)能單獨拆卸，穿墻、穿板套管處的絕熱，應(yīng)填實。（4）、絕熱制品的材質(zhì)和規(guī)格應(yīng)附合設(shè)計要求，粘貼應(yīng)牢固，鋪設(shè)平整，綁扎緊密，無滑動、松弛、斷裂現(xiàn)象。（5）、保溫施工時，粘貼應(yīng)牢固，鋪設(shè)平整，綁扎緊密，無滑動，松馳，斷裂現(xiàn)象，保溫層的端部應(yīng)做封閉處理。（6）、鍍鋅板保護(hù)層其外表應(yīng)整齊、美觀，保護(hù)殼應(yīng)緊貼絕熱層，不得有脫殼、褶皺、強行接口。螺釘間距應(yīng)勻稱，并不得刺破防潮層。5、鋼桁架安裝工程5.1、放樣、號料5.1.1、鋼結(jié)構(gòu)在鋪設(shè)的作業(yè)平臺上進(jìn)行畫線、號料。放樣和號料時應(yīng)預(yù)留制作和安裝時的焊接收縮余量及切割加工余量。號料的允許偏差為：各構(gòu)件外形尺寸：±1.0mm；孔距：±0.5mm。5.1.2構(gòu)件下料采用氧乙炔焰與機械剪切的方法進(jìn)行施工，機械剪切的允許偏差如下：零件的寬度、長度±3.0mm；邊緣缺棱

1.0mm；型鋼端部垂直度

2.0mm。5.1.3、構(gòu)件剪切下料過程中，切割后采用砂輪打磨，去除毛刺；并應(yīng)按順序做好標(biāo)識，以便于組對。5.1.4、除銹防腐：鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件除銹應(yīng)達(dá)到sa2級，除銹方法系用人工除銹，使用Φ100的電動砂輪機進(jìn)行除銹后請總包單位專業(yè)工程師及項目監(jiān)理部驗收合格后噴刷底漆，除銹防腐后同步做好標(biāo)記移置工作。5.2、單件組對與桁架焊接要求5.2.1、組對與焊接：組成各構(gòu)件的單件，應(yīng)先進(jìn)行調(diào)直矯正，其方法為火焰調(diào)直法、機械調(diào)直（含手工調(diào)直）；經(jīng)下料剪斷由質(zhì)檢員檢查合格后方可進(jìn)行組裝，榀架在組對單面焊之后用8t的汽車吊車配合進(jìn)行翻身，翻身前用6米長的腳手桿進(jìn)行加固，以防止在翻身過程中榀架變形，20根和100Kg的8#線配合人工20工日。選擇同規(guī)格的兩榀架用15t吊車將其垂直放置在平臺上找好垂直度和水平度后，用L75×75×7的角鋼支撐牢固后進(jìn)行橫擔(dān)和水平支撐的組對、焊接。

5.2.2、焊接結(jié)構(gòu)鋼性大的構(gòu)件（如，斷面為工字形等構(gòu)件），須采取反變形措施（如，在準(zhǔn)備好的反變形胎具上，用夾具楔緊進(jìn)行組裝點焊），確保構(gòu)件的焊接質(zhì)量。

5.2.3、焊工、焊前準(zhǔn)備：凡參加鋼結(jié)構(gòu)焊接的焊工，必須是經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考試合格的焊工，并取得當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的焊工合格證件，且焊工合格證在有效期內(nèi)。項目必須符合要求，施焊前應(yīng)得到檢查員的確認(rèn)和報監(jiān)理驗審合格后方可施焊。凡中斷焊接工作六個月以上的焊工在正式施焊前應(yīng)重新參加焊工考試，并取得合格證件。焊工應(yīng)按焊接作業(yè)指導(dǎo)書要求的焊接技術(shù)措施進(jìn)行施焊。當(dāng)遇到工況條件與焊接作業(yè)指導(dǎo)書要求的焊接技術(shù)措施不符時，不得施焊。

5.2.4、焊接材料：鋼結(jié)構(gòu)焊接所用的焊條牌號為J325，焊條應(yīng)具有質(zhì)量合格證書，焊材入庫前，一定要核對合格證件，并對其外觀進(jìn)行檢查合格，經(jīng)檢查員確認(rèn)，上報監(jiān)理驗審合格后方可使用。焊條使用前必須烘干，烘干溫度150～180℃恒溫保持1小時，焊條烘干員要做好焊條烘干記錄，其記錄必須經(jīng)技術(shù)員、檢查員確認(rèn)。焊工必須攜帶焊條保溫筒領(lǐng)取焊條，無焊條保溫筒，焊條烘干員拒發(fā)焊條。焊條放在保溫筒內(nèi)隨用隨取，當(dāng)天剩余焊條要退回焊條烘干室，待烘干后再次使用，焊條烘干次數(shù)不宜超過兩次；焊條若藥皮脫落，藥皮產(chǎn)生裂紋嚴(yán)禁使用。5.2.5、焊條烘干箱必須處于良好狀態(tài)，其儀表準(zhǔn)確無誤，并經(jīng)計量確認(rèn)合格。

5.2.6、焊接設(shè)備：焊接設(shè)備應(yīng)是完好的，其功率要滿足焊接要求。焊機應(yīng)有較靈活的電流調(diào)節(jié)性能，使用時，電弧燃燒穩(wěn)定，不忽大忽小，正常運條施焊中不斷弧。

5.2.7、施焊環(huán)境：當(dāng)風(fēng)速大于8m/s時禁止焊接。下雨天氣和濕度≥90%時禁止焊接。

5.2.8、點固焊：點固焊使用的焊條與正式焊接相同，焊縫長度宜為30～50mm。點固焊焊肉不宜過厚，要薄而長，點固牢靠，防止開裂。小筋板應(yīng)每塊在兩端點固焊，點固焊時注意防止咬邊。

5.2.9、鋼結(jié)構(gòu)的焊接：鋼結(jié)構(gòu)焊接前，鋼桁架必須墊平，必要時，用粉線拉直進(jìn)行檢查，低的地方進(jìn)行加墊。鋼桁架焊接，先焊短縫，后焊長縫，先焊小筋板，后焊大筋板，先焊筋板上的角焊縫，然后再焊上下弦的長焊縫。焊接時，多名焊工應(yīng)均勻布置，防止電弧灼傷眼睛、且有利用防止變形。起弧時應(yīng)在焊縫上引弧，防止在母材上起弧，每條焊縫焊接結(jié)束時，應(yīng)將弧坑填滿。小筋板及筋板上角焊縫焊兩層，第一層焊后，藥皮清理干凈后，再焊下一層。上、下弦焊縫三層、四道，即焊兩層后，第三層壓道焊接。焊接時，焊條角度要正確，防止咬邊，偏肉現(xiàn)象。用直流弧焊機焊接時，易產(chǎn)生磁偏吹，如發(fā)生磁偏吹，可調(diào)整地線的方向（栓綁位置）來避免。角焊縫焊肉高度按較薄的一側(cè)計算。焊后藥皮飛濺清理干凈，并進(jìn)行詳細(xì)檢查。5.2.10、對于焊接變形超差的個別構(gòu)件,可采用機械或火焰矯正法,在鋼平臺上進(jìn)行矯正。

5.2.11、焊后檢驗:焊縫的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、未熔和、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷。焊接區(qū)無飛濺殘留物。焊縫上直徑小于或等于1mm的氣孔，在100mm長度范圍內(nèi)不得超過5個。焊縫咬邊深度不超過0.5mm，累計總長度不超過該焊縫的20%。5.3、鋼桁架的吊裝：待鋼桁架組對焊接完畢后，進(jìn)行桁架吊安，根據(jù)桁架的外型尺寸及重量，根據(jù)現(xiàn)場實際的情況及吊車的站位，拔桿長度，采用汽車吊配合安裝施工，吊裝桁架時設(shè)3個吊點，其中，兩個主吊點和一個輔助吊點，輔助吊點設(shè)在桁架縱向的中間位置。5.4、刷面漆

安裝焊接后，首先對焊縫兩側(cè)進(jìn)行清理，補刷底漆，底漆檢驗合格后，對整個鋼結(jié)構(gòu)底漆進(jìn)行表面清理，噴涂中間漆，中間漆檢驗合格后，噴涂面漆，面漆要求調(diào)色一致，厚度均勻。涂漆后4小時內(nèi)不得淋雨。5.7、施工技術(shù)要求5.7.1、各種鋼材表面銹蝕、麻點、劃痕的深度不得大于該鋼材厚負(fù)偏差的一半，斷面有分層缺陷不得使用。

5.7.2、所有鋼桿件和節(jié)點板均應(yīng)現(xiàn)場放樣并與圖紙核對無誤后下料制作。5.7.3、管架鋼柱安裝就位時應(yīng)注意柱頂標(biāo)高的準(zhǔn)確性和牛腿的方向性；用經(jīng)緯儀成90o方向架設(shè)來調(diào)整鋼柱安裝垂直度。5.7.4、鋼桁架制作時起拱1/500。六、進(jìn)度計劃、工期保證措施1、工期計劃施工工期：30日歷天。2、施工進(jìn)度安排原則1.施工進(jìn)度安排本著“突出重點、兼顧一般”的原則，以路面施工為重點。其它工程均衡展開，以達(dá)到保證工期、均衡生產(chǎn)的目的。2.各施工段、施工點相關(guān)工程安排時考慮先后開工次序，避免相互干擾。3.使前項工程施工盡量為后續(xù)工程創(chuàng)造條件。各主要工序施工循環(huán)周期及計劃指標(biāo)考慮天氣影響。3、工程進(jìn)度計劃橫道圖橫道圖見后附頁。4、工期保證措施（一）工期保證方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實施過程中及時調(diào)整進(jìn)度計劃；加強組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機制。（二）保證工期的組織措施1、發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我單位實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。2、加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項、分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進(jìn)度。3、科學(xué)組織，加強協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進(jìn)度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場采訪的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進(jìn)度。4、抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工得以正常進(jìn)行；確保我單位資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ谩?、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與業(yè)主、監(jiān)理、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。6、加強人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢人員配置上將從我單位具有市政道路施工經(jīng)驗的人員中，抽調(diào)有經(jīng)驗有大學(xué)本科以上學(xué)歷的管理和施工人員組成項目部。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進(jìn)行。7、設(shè)備配置物資供應(yīng)配置先進(jìn)的施工機械，發(fā)揮施工機械的性能，保證施工進(jìn)度。并按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。（三）保證工期的技術(shù)措施1、編制好實施性施工組織設(shè)計優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提，為此，我們將加強施工計劃的科學(xué)性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細(xì)的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。2、對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控（1）進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，并確保本標(biāo)段的目標(biāo)工期。對施工全程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合同。（2）進(jìn)度監(jiān)控的方法施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測。3、積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，保質(zhì)量搶進(jìn)度。5、施工進(jìn)度管理項目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項目按預(yù)定的工期完成。在進(jìn)度管理的過程中，進(jìn)行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。并且按照下面的管理過程進(jìn)行管理。（1）確定進(jìn)度管理的目標(biāo)。以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。對進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。體現(xiàn)在進(jìn)度計劃中表現(xiàn)形式為里程碑。（2）編制進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃根據(jù)確定的方法進(jìn)行編制，考慮：所能得到的資源（包括人員、機械設(shè)備和材料）和相關(guān)的資源分配，任務(wù)的工程量和估計完成的工期，以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合確定。（3）進(jìn)度計劃執(zhí)行。建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、工長及班組長參加的項目進(jìn)度控制體系。參見項目管理組織機構(gòu)圖。施工進(jìn)度計劃見工程進(jìn)度計劃橫道圖。(4)進(jìn)度的檢查。對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計劃實施記錄進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃檢查采取日檢查方式進(jìn)行，檢查下列內(nèi)容：實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析；進(jìn)度偏差情況；進(jìn)度管理情況；影響進(jìn)度的特殊原因及分析。實施檢查后，提供月度施工進(jìn)度報告。包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進(jìn)度圖；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見。(5)進(jìn)度的調(diào)整。施工進(jìn)度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容；工程量；起止時間；持續(xù)時間；工作關(guān)系；資源供應(yīng)等。七、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)承諾本工程達(dá)到國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗收合格率達(dá)到期100%，優(yōu)良率達(dá)到90%，確保優(yōu)良工程。2、質(zhì)量保證體系堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度建立以項目經(jīng)理為首，項目總工程師和工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資供應(yīng)、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的TQC領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系。使用PDCA循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，虛心聽取設(shè)計與監(jiān)理工程師的意見，采取改進(jìn)措位諸實施，以確保本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系見下圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備材料采購過程控制工序控制不合格品控制半成品和成品的保護(hù)檢驗和試驗回訪與保修質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設(shè)備的控制工程（產(chǎn)品）安全和責(zé)任人員統(tǒng)計方法的應(yīng)用質(zhì)量體系原則3、質(zhì)量保證組織機構(gòu)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員為了確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行一級質(zhì)量管理制度。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師二人(中級以上職稱)，每個專業(yè)作業(yè)隊配專職質(zhì)檢技術(shù)員一人，作業(yè)隊設(shè)質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)副組長：項目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部部長

物資設(shè)備部部長經(jīng)營核算部部長生產(chǎn)管理部部長

安全管理部部長專職質(zhì)量檢查工程師副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人組長：項目經(jīng)理各施工隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人 2、建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立二級質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全檢查部，配2名專職安全質(zhì)量檢查工程師，小隊設(shè)專職安、質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職安、質(zhì)檢員，在施工過程中自下而上按照"跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢"三個檢測等級分別實施檢測任務(wù)。配齊人員做到職能相符。在嚴(yán)格內(nèi)部"自檢、互檢、交接檢"的"三檢"制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。3、質(zhì)量保證體系中標(biāo)后，投標(biāo)人將迅速組建項目經(jīng)理部，項目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施工技術(shù)、物資設(shè)備、計劃、財務(wù)、外協(xié)等部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)施工項目部經(jīng)理組成。其中:項目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，專業(yè)施工經(jīng)理對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。4、質(zhì)量保證措施1、一般保證措施（1）在企業(yè)中牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的要求和設(shè)計圖的規(guī)定，對本工程加強施工管理。（2）我單位已建立了完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，并通過了GB/T19001－2000質(zhì)量體系認(rèn)證，在本合同段施工中嚴(yán)格按質(zhì)量管理手冊、程序文件和招標(biāo)文件的要求對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對關(guān)鍵工序、特殊過程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并認(rèn)真實施。（3）密切與設(shè)計人員的聯(lián)系，做好設(shè)計圖紙的復(fù)核工作，組織聽取設(shè)計圖的交底，充分理解設(shè)計意圖，認(rèn)真開展現(xiàn)場調(diào)查，精心組織施工。（4）項目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系。全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。（5）認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，對主要工程項目均要編寫詳細(xì)的施工工藝措施，并積極實施。推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。（6）嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行工程"三檢制"，堅持測量雙檢制度，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理制度。（7）嚴(yán)把主要材料采購、進(jìn)場、使用的檢驗關(guān)。進(jìn)入工地的主要材料必須符合規(guī)范設(shè)計要求，從信譽好的廠家進(jìn)貨，所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單，否則不得用于本工程。（8）嚴(yán)格執(zhí)行施工管理中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁點和資料未經(jīng)雙檢不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。（9）施工中認(rèn)真做好原始記錄，收集各類資料和數(shù)據(jù)，加強施工原始資料的管理和整理，為竣工提供可靠的保證，做到現(xiàn)場竣工與資料提交同步。2、組織保證措施（1）小隊以上單位成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、優(yōu)質(zhì)工程管理委員會，第一管理者親自抓。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)市優(yōu)計劃真正落到實處。（2）堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的，堅決返工重做。3、技術(shù)保證措施（1）堅持技術(shù)交底制度。（2）認(rèn)真貫徹GB/T19001－2000標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理與國際標(biāo)準(zhǔn)化接軌。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。（3）技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。（4）同建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。(5)堅持書面技術(shù)交底，尤其是各關(guān)鍵工序、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工，應(yīng)隨時按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。(6)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，必須做到進(jìn)場驗收確認(rèn)，合格后方可施工。(7)以預(yù)防為主，隨時檢查驗收分項工程質(zhì)量，加強工序及工序間銜接的控制，加強各工種交叉施工的控制，提高一次驗收合格率和一次成優(yōu)率。(8)制定“消除質(zhì)量通病”的技術(shù)措施。(10)細(xì)心注意成品保護(hù)工作。(11)認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的管理。4.質(zhì)量檢查制度4.1現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。(5)分項、分部工程完工后，經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項目施工。(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。此外，還應(yīng)定期或跟班追蹤到現(xiàn)場對施工操作進(jìn)行質(zhì)量巡視檢查。4.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和實驗法三種：(1)目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。根據(jù)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)對其外觀色差、平整度以及堅實度進(jìn)行檢測。(2)實測法。通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照來判別質(zhì)量是否合格。通常用的工具有靠尺、線錘、計量儀、方尺等。(3)試驗檢查。通過實驗手段，對承載力、穩(wěn)定性接力等方面進(jìn)行質(zhì)量判斷的檢查方法。工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，可以發(fā)現(xiàn)許多警告信號或質(zhì)量低劣的征兆。能及早發(fā)現(xiàn)和解決工程的質(zhì)量問題。在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人做到每天對全部工程巡視一次。不定期的對質(zhì)量環(huán)節(jié)較弱的地方進(jìn)行取樣抽查。并做好檢查和巡視的記錄和個人日記。4.3旁站監(jiān)督工程的敏感部分或重要工程都有必要在施工時比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來很困難和昂貴，對這一類工程要予以特別的控制。旁站的目的，在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。因此，旁站應(yīng)當(dāng)是全天侯。全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。八、安全施工保證措施1、安全目標(biāo)安全目標(biāo)：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地。1、安全保障組織機構(gòu)2、人員配置；安全保障小組由項目經(jīng)理任主任，項目總工程師、項目副經(jīng)理擔(dān)任副主任，工程管理部、安全檢查室、物資設(shè)備部、綜合辦公室負(fù)責(zé)、各專業(yè)施工項目經(jīng)理任成員，各工區(qū)有專職安全檢查工程師，各班有兼職安全檢查員，所有施工人員參與施工安全檢查，以達(dá)到保障安全之目的。2、安全保證體系中標(biāo)后，我單位將迅速組建項目經(jīng)理部，項目部成立安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及總工程師任副組長，成員由安全、施工、技術(shù)、設(shè)備、計劃、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊長組成，其中:項目經(jīng)理對本段工程安全承擔(dān)主要責(zé)任，施工隊長對施工安全負(fù)直接責(zé)任，安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保障計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動項目經(jīng)理部安全管理工作的深入開展。安全組織機構(gòu)圖見附頁。安全控制程序圖3、安全保證措施1、到現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)考察并制訂合規(guī)的安全保障方案和施工組織設(shè)計，對施工工藝流程，工具體方法施工質(zhì)量保證和安全保證措施，要求做出詳細(xì)的描述。2、施工安全嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)能公司外委施工管理規(guī)定，并且施工單位要遵守物資供應(yīng)處及相關(guān)規(guī)章制度，制定具體的安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。3、注意施工現(xiàn)場設(shè)備的擺放。4、安全生產(chǎn)，文明施工，保質(zhì)保量，保工期、力爭工完場地凈。5、加強宣傳教育工作，強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。6、在安排、檢查、落實施工任務(wù)的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。7、堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮兼、專安全人員的作用。8、施工中必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。9、加強運輸及施工車輛的管理，經(jīng)常檢查其車輛，嚴(yán)格禁止帶病作業(yè)。10、開工前，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并定期進(jìn)行安全考試，使大家熟悉和掌握安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，各專業(yè)工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試，合格后方準(zhǔn)獨立操作。11、當(dāng)發(fā)現(xiàn)量測數(shù)據(jù)有突變或異變時，及時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并采取應(yīng)急措施，保證施工作業(yè)安全。12、有關(guān)工種操作人員配發(fā)專用防護(hù)用品，如安全帽、焊工手套、護(hù)腳、絕緣鞋、安全帶等。13、防火、防爆及危爆物品管理措施。14、清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。15、施工用電：安全管理人員、維護(hù)電工應(yīng)對施工電力供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查。保證動力電纜接頭可靠絕緣并架空至安全處?，F(xiàn)場電源箱穩(wěn)妥安置并墊高離地面200mm以上。箱內(nèi)開關(guān)動作試驗正常，漏電保護(hù)器靈敏可靠，箱體內(nèi)不得進(jìn)水。各用電設(shè)備（各種施工機具）從漏電保護(hù)器引出后，需保證可靠接零接地。對各用電設(shè)備的電源線接頭進(jìn)行絕緣檢查。加強日常巡檢工作，加強安全用電教育工作。用電設(shè)備須有良好的接地保護(hù)，并做到“三級配電，兩級保護(hù)”，工作完成后須關(guān)閉電源。16、高溫季節(jié)防暑安全注意事項：◆現(xiàn)場準(zhǔn)備充足的飲用水、綠豆湯、冬瓜湯、西瓜、風(fēng)油精、清涼油、人丹等防暑降溫用品；◆調(diào)整勞動作息時間，避開高溫時段工作；4、勞動安全措施1、制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：（1）車輛運輸安全作業(yè)制度；（2）用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；（3）各種機械的操作規(guī)則及注意事項；（4）有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施；（5）各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施。2、深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。3、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識完備，供電線路要暢通、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。4、加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。九、文明、環(huán)境保護(hù)措施1、文明施工管理措施文明施工是涉及到工程沿線群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的。我們將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，作為我單位組織施工的準(zhǔn)則。1、文明工地目標(biāo)2、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建省部級文明工地。3、文明施工管理措施（1）成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工現(xiàn)場必須掛牌施工；管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆碼整齊；工地生活設(shè)施必須文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。（2）健全管理健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)，文明施工員具體指導(dǎo)，各施工隊具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力量。（3）加強職業(yè)道德教育加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。(4)施工組織機構(gòu)成立由一名副經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。2、文明施工保證措施1、對進(jìn)場施工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。2、掛牌施工，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。3、采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。在多雨季節(jié)應(yīng)配備應(yīng)急的抽水設(shè)備與突擊人員。4、現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。5、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進(jìn)度狀況。6、加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設(shè)夜間巡邏隊。7、創(chuàng)建美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理。8、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。9、施工期間，經(jīng)常對施工機械車輛道路進(jìn)行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。10、運土、運料車輛，采用密閉式自卸汽車運輸，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。11、不能及時運走的堆土，表面經(jīng)常灑水，并用密目網(wǎng)覆蓋。12、認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，以免破壞地下設(shè)施。13、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴(yán)禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施，各類違法行為和暴力行為要及時制止，同時報告公安部門，確保在施工地區(qū)內(nèi)，施工人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地區(qū)防委會和社區(qū)中各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取居委會和各行政管理部門支持，自覺遵守社區(qū)中各項合法的行政管理制度和規(guī)定，搞好社區(qū)文明共建工作。14、繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，開展多種便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系。3、環(huán)境保護(hù)措施1、環(huán)境保護(hù)機構(gòu)及目標(biāo)（1）成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配各一定的環(huán)境保護(hù)設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識，共同搞好環(huán)境保護(hù)工作。（2）采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。2、環(huán)境保護(hù)措施（1）一般措施①重視環(huán)保工作編制實施性施工組織設(shè)計時，把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)計的重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。②加強環(huán)保教育組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)工作的重要性和必要性。③貫徹環(huán)保法規(guī)認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)環(huán)境保護(hù)方針、政策法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計，切實按批準(zhǔn)的文件組織實施。④強化環(huán)保管理定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構(gòu)，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。⑤美化施工場地場地廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計要求按工程師指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還應(yīng)盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。⑥消除施工污染施工廢水、生活污水不得污染水源、道路，采用污水處理池進(jìn)行處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。⑦工程車輛通行時，及時向當(dāng)?shù)亟煌ú块T辦理手續(xù)，征得同意后，方能上路，拉運土方的車輛采用密閉式自卸車，以防土塊灑落，污染路面。⑧隊建設(shè)施工中及時、經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保部門聯(lián)系，征求他們的意見，作好環(huán)境保護(hù)工作。（2）水環(huán)境保護(hù)措施①施工廢水、生活污水經(jīng)污水處理池進(jìn)行處理，不得直接排入污水管道。②施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。③生活污水采取二級生化或化糞池等措施進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。（3）大氣環(huán)境及粉塵的防護(hù)措施①在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。②配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤，減少揚塵。③對汽油等易揮發(fā)品的存放耍密閉，并盡量縮短開啟時間。④在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員還必須配備勞保防護(hù)用品。（4）固體廢棄物的處理①生活區(qū)和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。②施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點，此外，工地設(shè)置能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。③報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場并進(jìn)行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。（5）降低噪音措施①對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。②機械車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。③在比較固定的機械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。④合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機械。⑤適當(dāng)控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。（6）生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點。①采用各種方式宣傳《水土保持工作條例》等法規(guī)，使職工自覺遵守法律規(guī)定。②保護(hù)原有植被。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀。③施工便道、施工工柵及作業(yè)場地的設(shè)置要盡量維護(hù)自然面貌，以保護(hù)植物。④營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。⑤工程完工后，及時進(jìn)行現(xiàn)場徹底清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。4、現(xiàn)場保衛(wèi)及綜合治理整個施工現(xiàn)場以及生活區(qū)現(xiàn)場封閉管理，大門口設(shè)值班室，所有進(jìn)出人員或車輛須登記檢查方可通行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。項目經(jīng)理部設(shè)專職保衛(wèi)干部，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，聯(lián)系和爭取當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜瞎芾硎┕がF(xiàn)場的治安，保證所有進(jìn)入施工場地的人員、財產(chǎn)及工程成品的安全。在現(xiàn)場辦公區(qū)、加工區(qū)、材料場區(qū)及各個