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2023年外科護(hù)士述職報(bào)告300字外科護(hù)士述職報(bào)告(五篇)外科護(hù)士述職報(bào)告300字外科護(hù)士述職報(bào)告篇一
您好!
20_年,我本著“以病人為中心”的效勞理念,以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,仔細(xì)地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:
一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作
俗話說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過(guò)20多年的護(hù)理工作實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝干凈大方,用語(yǔ)文明標(biāo)準(zhǔn),態(tài)度和氣,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,仔細(xì)書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)削減病人的苦痛,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔,急躁答復(fù)病人及其家屬關(guān)于病情的詢問(wèn),以及家庭治療、保健方面的留意事項(xiàng)等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因效勞態(tài)度、效勞效率、效勞質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的全都好評(píng)。
二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作
對(duì)于病人來(lái)說(shuō),護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值協(xié)作的工作。近年來(lái),醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力氣,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的學(xué)問(wèn),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫忙年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的奉獻(xiàn)。
三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平
在過(guò)去的一年里,我能夠通過(guò)報(bào)刊、電視、參與政治學(xué)習(xí)等方式,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了效勞態(tài)度,增加了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),更新自己的學(xué)問(wèn)積存,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)進(jìn)展的需要。
隨著社會(huì)的進(jìn)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步堅(jiān)固樹(shù)立“為病人效勞、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
述職人:___
20_年_月_日
外科護(hù)士?jī)?yōu)秀述職報(bào)告3外科護(hù)士述職報(bào)告300字外科護(hù)士述職報(bào)告篇二
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
根據(jù)統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)狀況述職如下:
一、根本狀況
本人于2022年任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)意帶著手術(shù)室全體護(hù)士滿意每一位手術(shù)患者的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、履職狀況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)治理,科室定期與不定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反應(yīng),每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。
(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。
1、依據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案,建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò)績(jī)效考核,轉(zhuǎn)變了以前的吃大鍋飯,平均安排;實(shí)現(xiàn)了按勞安排,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、依據(jù)日常工作量和人員狀況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),實(shí)行量化考核,每天的每項(xiàng)工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確,責(zé)任到人,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了詳細(xì)的人員,避開(kāi)了相互推諉、有意拖延、出了過(guò)失又落實(shí)不到詳細(xì)人的狀況,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。
(三)以病人為中心,開(kāi)展人性化效勞。
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通,了解病情,勸慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對(duì)工作中的缺乏,實(shí)行相應(yīng)的整改措施,滿意病人一切合理的要求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿足度到達(dá)95%以上。
2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓舞,操作后有整理,動(dòng)作輕柔,話語(yǔ)溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,愛(ài)護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿意病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全。
1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問(wèn),如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對(duì)感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)展消毒隔離處理。
2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的治理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救學(xué)問(wèn)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。
3、完善和標(biāo)準(zhǔn)了各種護(hù)理文書的記錄,遵守“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整、標(biāo)準(zhǔn)”原則。
4、根據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清晰,責(zé)任到人。完善了輸血流程及留意事項(xiàng),避開(kāi)了輸血過(guò)失事故。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細(xì)算、節(jié)省本錢。
1、嚴(yán)格治理科室醫(yī)療和辦公用品,對(duì)高值珍貴耗材進(jìn)展使用、清點(diǎn)、交接登記,削減鋪張、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費(fèi)工程,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率到達(dá)100%,合格率100%。
(二)加強(qiáng)根底理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。積極參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??茖W(xué)問(wèn),每季度科室考核1次,合格率100%。
(三)加強(qiáng)連續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),扎實(shí)做好安康宣教工作,圍手術(shù)期安康宣教掩蓋率到達(dá)100%。
(五)仔細(xì)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教規(guī)劃,制定了科室?guī)Ы桃?guī)劃,再要求每一位帶教教師制定出詳細(xì)的帶教規(guī)劃及教學(xué)內(nèi)容,詳細(xì)到每一天,并時(shí)時(shí)抽查帶教教師帶教狀況及學(xué)生把握狀況。
四、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,我敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能積極協(xié)作好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的治理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的治理工作外,還經(jīng)常加班加點(diǎn),經(jīng)常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶著科室同志同甘共苦,開(kāi)心工作,使工作團(tuán)隊(duì)布滿朝氣,工作人員布滿激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動(dòng)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的打算能不折不扣地執(zhí)行,對(duì)較為重要的問(wèn)題,做到準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長(zhǎng),在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。
六、工作業(yè)績(jī)
自2022年_月_日至2022年_月_日我們共協(xié)作完成手術(shù)_例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)_例,骨科手術(shù)_例,外科手術(shù)_例,五官科_例,口腔科_例。
七、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);二是詳細(xì)工作多,工作壓力大,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。
總之,一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力協(xié)作下,取得了肯定成績(jī),今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的仆人翁思想,轉(zhuǎn)變效勞理念,強(qiáng)化效勞意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己
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