ie工業(yè)工程工業(yè)工程簡(jiǎn)介

工業(yè)工程簡(jiǎn)介

Introductionof

IndustrialEngineering什么是工業(yè)工程？美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō)：美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界的力量，就是美國(guó)有IE。工業(yè)工程IE----INDUSTRIALENGINEERING工業(yè)工程，簡(jiǎn)稱IE，是世界上公認(rèn)的能杜絕各種浪費(fèi)，有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一門邊緣學(xué)科。工業(yè)工程

IndustrialEngineeringIE工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計(jì)的原理、方法，對(duì)由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)（創(chuàng)新）的一門學(xué)科。——1955年AIIE提出，后經(jīng)修改工業(yè)工程的范疇生物力學(xué)成本管理數(shù)據(jù)處理及系統(tǒng)設(shè)計(jì)銷售與市場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)設(shè)施規(guī)劃與物流材料加工應(yīng)用數(shù)學(xué)（運(yùn)籌學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)應(yīng)用等）組織規(guī)劃與理論生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫(kù)存管理、運(yùn)輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等）實(shí)用心理學(xué)方法研究和作業(yè)測(cè)定人的因素工資管理人體測(cè)量安全職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué)----美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)ANSI--Z94（82年）IE常用的方法和技術(shù)美國(guó)G.薩爾文迪主編的<工業(yè)工程手冊(cè)>對(duì)美國(guó)667家公司應(yīng)用IE技術(shù)的實(shí)際情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),IE常用的方法與技術(shù)分為以下32種:方法研究作業(yè)測(cè)定(直接勞動(dòng))獎(jiǎng)勵(lì)工資制度工廠布置表格設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)信息系統(tǒng)開發(fā)成本與利潤(rùn)作業(yè)測(cè)定(間接勞動(dòng))物料搬運(yùn)設(shè)備選用組織研究職務(wù)評(píng)估辦公設(shè)備的選擇管理的發(fā)展系統(tǒng)分析庫(kù)存管理與控制計(jì)算機(jī)編程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)辦公室工作測(cè)評(píng)動(dòng)作研究的經(jīng)濟(jì)效果目標(biāo)管理價(jià)值分析資源分配網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工效學(xué)成組技術(shù)事故與可靠性操作分析模擬技術(shù)影片攝制線形規(guī)劃排隊(duì)論投資風(fēng)險(xiǎn)分析生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)要素人財(cái)物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出生產(chǎn)的財(cái)富產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入技術(shù)管理IE目標(biāo)設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進(jìn)行。使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全，提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。工業(yè)工程學(xué)科的性質(zhì)：工業(yè)工程是一門工程學(xué)科，IE要學(xué)習(xí)大量的工程技術(shù)和數(shù)學(xué)方面的課程。但它不同于一般的工程學(xué)科，它不僅包括自然科學(xué)和工程技術(shù)，還包括社會(huì)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)，它是一門技術(shù)和管理有機(jī)地結(jié)合的邊緣科學(xué)。工業(yè)工程的特點(diǎn)IE的核心是降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。IE是綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系（技術(shù)和管理）注重人的因素是IE區(qū)別于其他工程學(xué)科特點(diǎn)之一。IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)。IE的面向--由微觀向宏觀管理。IE的意識(shí)：成本和效率意識(shí)問(wèn)題和改革意識(shí)工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)全局和整體化意識(shí)以人為中心的意識(shí)。IE特點(diǎn)IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。IE是綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系。注重人的因素是IE區(qū)別于去他工程學(xué)科的特點(diǎn)之一。IE的重點(diǎn)是面向微觀管理。IE是系統(tǒng)化技術(shù)。IE功能研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、設(shè)置，具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新。工業(yè)工程（IE）基本職能

1.規(guī)劃

確定研究對(duì)象在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)從事生產(chǎn)或服務(wù)所應(yīng)采用的特定行動(dòng)的預(yù)備活動(dòng)，包括總體目標(biāo)、政策、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定和各種分期實(shí)施計(jì)劃的制定。設(shè)計(jì)為實(shí)現(xiàn)某一既定目標(biāo)而創(chuàng)建具體實(shí)施系統(tǒng)的前期工作，包括技術(shù)準(zhǔn)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的擬訂，最優(yōu)選擇和藍(lán)圖繪制。

3.評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)存各種系統(tǒng)、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案以及各類業(yè)績(jī)按照一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定活動(dòng)有效性的活動(dòng)。包括各種評(píng)價(jià)指標(biāo)和規(guī)程的制定，評(píng)價(jià)實(shí)施。

4.創(chuàng)新

改進(jìn)現(xiàn)行研究對(duì)象，使其更有效的生產(chǎn)、服務(wù)和運(yùn)作。

IE技術(shù)

工作研究設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值工程質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)工效學(xué)組織行為學(xué)管理信息系統(tǒng)

現(xiàn)代制造系統(tǒng)

工作研究

它是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù)，包括方法研究、時(shí)間研究。方法研究：把工作簡(jiǎn)化并定出進(jìn)行此項(xiàng)工作的更經(jīng)濟(jì)的方法和程序建立標(biāo)準(zhǔn)工作方法。時(shí)間研究：確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所需時(shí)間的長(zhǎng)短建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間通過(guò)方法研究與時(shí)間研究制定工作標(biāo)準(zhǔn)，從而提高生產(chǎn)效率。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)

對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行具體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高整體效益。

生產(chǎn)計(jì)劃與控制

通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、信息的合理組織調(diào)度，加快物流、信息流和資金周轉(zhuǎn)率，從而達(dá)到高效率和高效益的統(tǒng)一。

工程經(jīng)濟(jì)

通過(guò)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性研究，多種技術(shù)方案的成本與利潤(rùn)計(jì)算，投資風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)與比價(jià)等，為選擇技術(shù)先進(jìn)、效益最高或費(fèi)用最低的方案提供決策依據(jù)。

價(jià)值工程它是工摸業(yè)工程刺師為尋老求高效蜘益、低陸成本方攝案常用君的一種些方法，哪主要用遷于新產(chǎn)殿品、新翠技術(shù)開倉(cāng)發(fā)等過(guò)念程中，濱為了有店效地改樸善價(jià)值墨而進(jìn)行密的有組崖織的活流動(dòng)。質(zhì)量管貢理與可旺靠性技杯術(shù)包括傳統(tǒng)熟的質(zhì)量控殺制方法、晃現(xiàn)代質(zhì)量扶管理——句質(zhì)量保證遍、生產(chǎn)保勇證、全面痛質(zhì)量控制立（TQC責(zé)）、全面博質(zhì)量管理釀（TQM觀）、可靠禾性概念、國(guó)故障及診席斷分析等廈。工效學(xué)研究人塌、機(jī)器斗和環(huán)境粱之間的艱相互作芒用的一奶門邊緣辯科學(xué)。效通過(guò)對(duì)晚作業(yè)中核人體機(jī)狀能、能諒量消耗御、疲勞篩測(cè)定、濱環(huán)境與舊效率的削關(guān)系等鉆的研究驅(qū)。使作巡壽業(yè)操作張人員獲禁得安全廳、健康覽、舒適飼、可靠梯的作業(yè)炮環(huán)境，虹從而提算高工作燙效率和算效果。組織行為稅學(xué)涉及對(duì)組倦織及人的楊行為進(jìn)行未系統(tǒng)研究寺的學(xué)問(wèn)，類為IE進(jìn)罷行組織管談理系統(tǒng)設(shè)消計(jì)必需的口基礎(chǔ)知識(shí)殘和原理。管理信息協(xié)系統(tǒng)它是為妹一個(gè)企宵業(yè)的經(jīng)陣營(yíng)、管狡理和決頃策提供由信息支耕持的用銳戶——登計(jì)算機(jī)崖綜合系葡統(tǒng)，包椒括應(yīng)用拍計(jì)算機(jī)均硬件和至軟件、晶操作程齡序、分拍析模型善和數(shù)據(jù)摟庫(kù)等。現(xiàn)代制替造系統(tǒng)它是現(xiàn)代筑IE的基廉礎(chǔ)和組成擔(dān)部分，主篇要包括：數(shù)控技烏術(shù)（N刮C、C厭NC）跡;成組技術(shù)猛（GT）宰；計(jì)算機(jī)命輔助設(shè)滿計(jì)與制狼造（C供AM/年CAD嚷）；計(jì)算機(jī)輔咐助工藝（媽CAPP用）；柔性制造鞋單元和系銅統(tǒng)(FM閃C、FM儲(chǔ)S);計(jì)算機(jī)集合成制造（耕CIM）熊。IE人員工業(yè)工均程技術(shù)批人員的月職責(zé)工業(yè)工煮程技術(shù)尿人員的部知識(shí)結(jié)右構(gòu)工業(yè)工程燭的工作程陰序工業(yè)工輸程技術(shù)爆人員的漠職責(zé)工業(yè)工蠻程技術(shù)帝人員是緞為了達(dá)在到經(jīng)營(yíng)鋒者的目淋標(biāo)（是慶企業(yè)取決得最佳巷利潤(rùn)，端冒最小愚風(fēng)險(xiǎn)）嫌而貢獻(xiàn)全出技術(shù)拖的人，宴工業(yè)工蹦程技術(shù)鋪人員幫含助上下懸各級(jí)管枯理人員烘，在業(yè)支務(wù)經(jīng)營(yíng)滿的設(shè)想瘡、計(jì)劃同、實(shí)施彈、控制麥方法等則方面從偶事發(fā)明她和研究?jī)r(jià)，以期風(fēng)達(dá)到更錦有效地潛利用人框力和經(jīng)螞濟(jì)資源表。工業(yè)工塞程師必雄須具備論廣博的喪知識(shí)和勤技能，夏又很強(qiáng)嘉的綜合要應(yīng)用各膛種知識(shí)疊和技術(shù)蔑的能力針，有革筍新精神構(gòu)，不斷壺探索新俘方法去香進(jìn)一步經(jīng)改進(jìn)工秋作，改公善生產(chǎn)額系統(tǒng)的讓結(jié)構(gòu)和撿運(yùn)行機(jī)德制，求扶得更佳據(jù)的整體桌效益。工業(yè)工程煩技術(shù)人員濱的知識(shí)結(jié)責(zé)構(gòu)工程技帳術(shù)知識(shí):如機(jī)械好工程、喚電氣工往程、等客專業(yè)的抖理論和攜應(yīng)用技獄術(shù)。數(shù)學(xué)與傷統(tǒng)計(jì)知霞識(shí):包括應(yīng)用爐數(shù)學(xué)、概虛率論與數(shù)怪理統(tǒng)計(jì)、輩統(tǒng)計(jì)學(xué)等跨。經(jīng)濟(jì)學(xué)知繡識(shí):包括工扒程經(jīng)濟(jì)僅、會(huì)計(jì)跨學(xué)（特堆別是成甲本會(huì)計(jì)邪）等。經(jīng)營(yíng)管構(gòu)理知識(shí)霜:包括經(jīng)營(yíng)營(yíng)學(xué)、簡(jiǎn)市場(chǎng)學(xué)描、工廠獄計(jì)劃、甚生產(chǎn)管仁理、設(shè)惠備管理、物匆資管理其、組織歸與行政陪管理、贏勞動(dòng)工倚資等?；A(chǔ)IE尸知識(shí)：方法研究俱、作業(yè)測(cè)姨定、設(shè)施搜規(guī)劃與設(shè)釣計(jì)、物料鋒搬運(yùn)、質(zhì)小量管理等。管理科學(xué)騾知識(shí)：包括系我統(tǒng)工程航（SE）、運(yùn)茄籌學(xué)（OR）、模擬烤技術(shù)、預(yù)勉測(cè)和決策亭理論等灑。人類與紋社會(huì)科膠學(xué)知識(shí)：包括工咽業(yè)心理保學(xué)、人烏機(jī)工程刻、組織緒行為學(xué)坑等。計(jì)算機(jī)科脹學(xué)與信息工業(yè)工程虛的工作程竟序選擇研傻究對(duì)象答、瓶頸軋環(huán)節(jié)、承薄弱環(huán)理節(jié)、勞播動(dòng)條件考差、工奏作負(fù)荷某重處；現(xiàn)狀調(diào)重查與記切錄；分析改進(jìn)傍、提出改錫進(jìn)方案；確定作孫業(yè)時(shí)間巡壽；制定工作少標(biāo)準(zhǔn)；貫徹標(biāo)街準(zhǔn)；考核檢胸查；修改完假善。IE的手廟法5W2寫H法流程表動(dòng)改法防錯(cuò)法定量法分析法指標(biāo)法循環(huán)法方法研究迅分析方法探討項(xiàng)目?jī)?nèi)容分析手法制造整個(gè)工程系統(tǒng)從原料→生產(chǎn)→成品至出貨為止制造流程圖分析

操作標(biāo)準(zhǔn)書分析工廠布置物料移動(dòng)工廠內(nèi)部門與部門之間及人與物料之活動(dòng)流程圖分析

模型配置分析作業(yè)區(qū)域的配置作業(yè)者的位置及作業(yè)者周圍的物品的放置方法由基本動(dòng)作的動(dòng)作研究

PTS

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

作業(yè)簡(jiǎn)化原則組合作業(yè)或自動(dòng)機(jī)械作業(yè)以組合進(jìn)行的共同作業(yè)或以自動(dòng)機(jī)器作業(yè)的人與機(jī)器的配合連合工程分析

工作抽樣

作業(yè)簡(jiǎn)化原理作業(yè)中的作業(yè)員動(dòng)作短的作業(yè)周期且高反復(fù)度的作業(yè)員動(dòng)作基本動(dòng)作的動(dòng)作分析

PTS(預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法）

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工業(yè)工程臘的發(fā)展簡(jiǎn)屠史年份概念或方法創(chuàng)始者(發(fā)展者)國(guó)別1370年機(jī)械時(shí)鐘維克(Wyek)法國(guó)1430年左右威尼斯兵工廠的船只外裝備裝配線威尼斯船廠意大利1776年勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)利益亞當(dāng)．斯密司(AdamSmith)英國(guó)1798年互換件愛立．維脫耐(EliWhitney)美國(guó)1832年按技能高低付酬；工時(shí)研究的一般概念查理．倍倍奇(CharlesBabbage)英國(guó)1911年科學(xué)管理原理；正式的時(shí)間研究概念泰勒(FrederickW.Teylor)美國(guó)1911年動(dòng)作研究；工業(yè)心理學(xué)的基本概念佛蘭克與莉蓮．吉爾布雷斯(FrankandLillianGilbreth)美國(guó)1913年移動(dòng)的裝配線亨利．福特(HenryFord)美國(guó)工業(yè)工叉程的發(fā)網(wǎng)展簡(jiǎn)史年份概念或方法創(chuàng)始者(發(fā)展者)國(guó)別1914工作進(jìn)度圖表亨利·甘特(HenryL.Gantt)美國(guó)1917應(yīng)用經(jīng)濟(jì)批量方法控制存貯F.W.哈利斯(F.W.Harris)美國(guó)1931質(zhì)量控制的抽樣檢查和統(tǒng)計(jì)表瓦脫．休哈脫等(walterShewhartetc.)美國(guó)1927-1933霍桑研究對(duì)工人積極性的新見解愛爾頓．梅耶(EltonMayo)美國(guó)1934年工作活動(dòng)的抽樣調(diào)查L(zhǎng).H.C.鐵佩特(Tippett)英國(guó)1940年解決復(fù)雜系統(tǒng)問(wèn)題用的協(xié)作方法運(yùn)籌學(xué)小組英國(guó)1947年線性規(guī)劃的單純形法G.B.但澤(Dantzig)美國(guó)1949年人的因素的研究人機(jī)工程學(xué)會(huì)1950年后模擬、決策理論數(shù)學(xué)規(guī)劃、計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展美國(guó)和

西歐70年代后完善的工業(yè)工程理論和技術(shù)，研制出軟件包Eli城Wh筆itn搬ey176控5~吵182賺5179翠8年,加得到位政府的據(jù)訂單：夫生產(chǎn)1凳0,0鉗00鑰步槍機(jī)器可以糠制造滿足螞特定要求作的標(biāo)準(zhǔn)化蠟部件步槍的妨零件可改以用于考任何步平槍?1995CorelCorp.Fre農(nóng)der掀ick劉W.邪Ta登ylo壟r185浩6~1嘉915科學(xué)管理濾之父1881握年,M御idva德leS塵teel雄總工程師潤(rùn),研究弓完成工作賓的方法創(chuàng)立效癥率原理強(qiáng)調(diào)科學(xué)劍管理，從宮而提高生酬產(chǎn)率；創(chuàng)立了失”時(shí)間皇研究”興，改進(jìn)依了操作絨方法；提出了剃一系列鞏科學(xué)管籍理原理構(gòu)與方法流；Fran奮k&帆Lill止ian小Gilb慈reth?1995CorelCorp.Fran席k(1霸868-攻1924肢);L丑illi爺an(呀1878小-197約2)工作測(cè)量旬方法之父186它3～1艇9471903因年,創(chuàng)恰立福特汽擦車公司1913荷年,首齡次使用流掠水裝配線制造延Mod荷el態(tài)T191魚1年支茶付給工購(gòu)人的日糾薪高達(dá)灣$5序/天!Hen擋ry屯For辛d‘Mak泄et淚hem識(shí)al誼la鴉lik襲e!’W.斤Edw倘ard枕sD巷emi及ng190端0～企199器3Engi示neer初&p隸hysi德cistCre釀dit敲ed紹wit亞ht舅eac滔hin斥gJ語(yǔ)apa屆nq品ual搬ity裂co碰ntr杠ol稅met港hod銀si伯np識(shí)ost則-WW中2Use芒ds偷tat薦ist魚ics惱to暫an焰aly務(wù)ze稠pro恩ces相sHis蓋me墨tho被ds柳inv著olv幼ew愚ork亡ers身in愈de泊cis膜ion吐sShi瞧geo護(hù)Sh棟ing蕩o(忠190鍛9-1端990蠢)“Th幅ose剩wh叢oa翁re踐not際di疏ssa鼠tis嬌fie萌dw嫩ill顆ne雷ver繪ma臭ke倘pro塘gre豎ss”Pok容a-Y什okeSou燦rce萍In梁spe候cti卸onZer錄o-D貸efe湊ct耗Sys克tem稼sSMED控制圖（河Cont遲rol打Char揉t)1925垃年，貝爾拘實(shí)驗(yàn)室的沃爾特.休哈特（W.A母.Sh罵ewh權(quán)art）發(fā)明了仍簡(jiǎn)單而有冬效的過(guò)程使監(jiān)測(cè)與質(zhì)牌量控制工帝具。朱蘭博混士（J籠ose板ph恭H.灰Jur妹an）質(zhì)量的烘基本定配義質(zhì)量環(huán)朱蘭三步菊曲管理突紫破STA殘L原則費(fèi)根堡籮姆(A.沸V.俘Fe嗓ige渣nba附um)TQC全面質(zhì)量婦管理石川馨（肚ISHI仙KAWA僵）質(zhì)量圈（Qua廢lity哪Cir汽cles海)田口玄一仁（Tag峽uchi婦)三次設(shè)計(jì)質(zhì)量損期失函數(shù)9、靜夜四狠無(wú)鄰，荒悟居舊業(yè)貧頸。。4月-2螞34月-城23Wed弦nes除day索,A磁pri宏l2荒6,壤202緊310、雨中黃零葉樹，燈恢下白頭人桌。。01:咳14:攻5301:1確4:5301:吳144/26拼/202帆31:借14:5鎮(zhèn)3AM11、以我獨(dú)朋沈久，愧獎(jiǎng)君相見頻僻。。4月-2兔301:1詠4:5301:1傍4Apr桶-2326-北Apr前-2312、故人江叼海別，幾濱度隔山川鄰。。01:塔14:微5301:桶14:飲5301:州14Wed猶nes鋤day慮,A法pri捐l2叫6,日202思313、乍見渣翻疑夢(mèng)頭，相悲躁各問(wèn)年稠。。4月-2嫌34月-2太301:1泉4:5301:1狐4:53Apr仙il頂26,例20故2314、他鄉(xiāng)生雹白發(fā)，舊丟國(guó)見青山舍。。26穿四月滔202挑31:1熊4:5殼3上宰午01:1撲4:534月-2吳315、比不了扇得就不比厚，得不到士的就不要員。。。四月2認(rèn)31:14應(yīng)上午4月-膨2301:旅14Apri起l26良,20幣2316、行動(dòng)出大成果，工怎作出財(cái)富鉛。。2023騙/4/2循61:丙14:5障301:勿14:糟5326A脆pril聾202只317、做前繁，能夠改環(huán)視四崇周；做伴時(shí)，你肆只能或語(yǔ)者最好絞沿著以以腳為起推點(diǎn)的射伍線向前以。。1:14雹:53直上午1:1義4上味午01:1標(biāo)4:534月-涌239、沒有抄失敗，柱只有暫和時(shí)停止拳成功！截。4月-2餡34月-描23Wed健nes踐day斷,A娘pri掃l2撞6,毛202介310、很多匆事情努借力了未綁必有結(jié)償果，但響是不努惱力卻什轎么改變采也沒有仰。。01:1積4:5301:1芹4:5301:樣144/2媽6/2永023仰1:澇14:切53咱AM11、成功就孔是日復(fù)一宜日那一點(diǎn)部點(diǎn)小小努科力的積累羞。。4月-挽2301:1宜4:5401:五14Apr-斯2326-拍Apr山-2312、世間悉成事，鮮不求其竿絕對(duì)圓楚滿，留蓋一份不禽足，可貴得無(wú)限捷完美。喚。01:1倒4:5401:1聽4:5401:搜14Wed第nes磚day彩,A逼pri岡l2峰6,堂202民313、不知香床積寺，數(shù)甚里入云峰鞭。。4月-2祖34月-院2301:1特4:5401:1墻4:54Apr蘋il劫26,棗20創(chuàng)2314、意志詞堅(jiān)強(qiáng)的斬人能把幸世界放棟在手中浪像泥塊叛一樣任鏟意揉捏瞧。26棒四月條202逝31:1擦4:5克4上歉午01:1彼4:544月-2滿315、楚塞寇三湘接妨，荊門行九派通馬。。。四月?lián)?31:14妖上午4月-2燈301:1刊4Apri杰l26刪,20左2316、少年十杏五二十時(shí)替，步行奪討得胡馬騎偶。。2023花/4/2至61:炮14:5絮501:閑14:旺5526穴Apr盆il膛202銜317、空山地新雨后似，天氣手晚來(lái)秋物。。1:14承:55雨上午1:14破上午01:招14:辰554月-2習(xí)39、楊柳河散和風(fēng)瞞，青山添澹吾慮著。。4月-惑234月-2擺3Wed詠nes她day到,A勻pri臣l2撇6,做