沃爾瑪 低價(jià)的背后_第1頁
沃爾瑪 低價(jià)的背后_第2頁
沃爾瑪 低價(jià)的背后_第3頁
沃爾瑪 低價(jià)的背后_第4頁
沃爾瑪 低價(jià)的背后_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

WalmartThecompanyistheworld'sthirdlargestpubliccorporation

andthelargestretailerintheworld.briefintroductionsavemoneylivebetterlowerprice?HowlowpricesuppliersWalmartsupplysystemcostcontroldistributioncenterstransportationsystemsatellitesystemeconomyofscaleFirst,thesuppliersaredemandedforthelowestquotedprice.Walmartclaimsthatitcanhelpthemtoenterthemarketwithhugepurchasequantityandcashsettlementtoaskthemtocutitdownto75%.沃爾瑪各地大賣場(chǎng)各地山姆會(huì)員全球生產(chǎn)采購供給沃爾瑪資源控制中心電腦采購物流管理系統(tǒng)本地資源生產(chǎn)供給各地資源采購供給各地資源生產(chǎn)供給沃爾瑪各賣場(chǎng)直接采購直接采購直接采購沃爾瑪各地大賣場(chǎng)直接配送直接配送本地資源生產(chǎn)供給systemofsupply——effctivedistributioncentersThesupplierssendthegoodstothedistributioncentersaccordingtothebranchoffices'orders.Andthecentersshoulddothesifting,packingandinspectionwork.TheuniquedistributionsystemisthemostpowerfulsupportforWalmart.distributioncenters:1.forcommongoods(一般旳商品配送中心)2.forfoods(食品配送中心)3.formemberstores(山姆會(huì)員店配送中心,有1/3旳會(huì)員是小零售商)4.forclothes(服裝配送中心,分送到其他配送中心)5.forimportstores(進(jìn)口商店配送中心,主要作用是大量進(jìn)口以降低進(jìn)價(jià))6.forthegoodsrejected(退貨配送中心)productdistribution圖:沃爾瑪企業(yè)關(guān)鍵物流操作系統(tǒng)沃爾瑪企業(yè)大賣場(chǎng)折扣店山姆會(huì)員店物流中心控制商品供給商生產(chǎn)商產(chǎn)地代理商行業(yè)會(huì)區(qū)域物流倉儲(chǔ)中心折扣店配給中心商品分類倉儲(chǔ)中心會(huì)員店剩余商品退回賣場(chǎng)剩余商品退回大賣場(chǎng)商品配送折扣店商品配送會(huì)員店商品配送儲(chǔ)運(yùn)出庫入庫流通加工退貨處理訂單、采購指示商流、金流驗(yàn)、送貨品傳票驗(yàn)貨傳票退貨交貨直接連線接單訂貨下單商流、金流直接管理直接控制——speedytransportationsystemWalmarthasthebiggestprivatesatellitesystemandmotorcadeinAmerica,whichisanincomparablesuperiorityandgivesWalmartasalecostlower2%-3%thanitscompetitors.——advancedsatellitesystemThesatellitesystemperfectsitssupplysystemtodirectlylinkupthedistributioncenters,suppliers,andbranchoffices.Inseveralhoures,theycancompletetheprocess,includingfillingin,collectingandsendingorderstopromotetheeffectivenessandaccuracy.costcontrolWalmart'scontrolovercostisstrict.Itsadvertisementexpenseequalstoone-thirdofthecostofSears(thesecondbiggestchainstoreinAmerica).Itsmarketingcostonlyaccountsfor1.5%ofsales,howevertheaveragevalueis5%.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論