S管理應(yīng)用簡介

編制：高貴賓5S管理應(yīng)用簡介第一節(jié)5S的含義

5S是：整理整頓清掃清潔素養(yǎng)

5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。

將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；不必要的東西要盡快處理掉?！恚?/p>

目的：騰出空間，空間活用防止誤用、誤送塑造清爽的工作場所生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。

生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：

即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時間。物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。

注意點(diǎn)：實(shí)施要領(lǐng)：制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)將不要物品清除出工作場所對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置制訂廢棄物處理方法每日自我檢查

對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識。

——整頓：

工作場所一目了然整整齊齊的工作環(huán)境消除找尋物品的時間消除過多的積壓物品目的：整頓是提高效率的基礎(chǔ)。

注意點(diǎn)：實(shí)施要領(lǐng)：前一步驟整理的工作要落實(shí)流程布置,確定放置場所規(guī)定放置方法、明確數(shù)量劃線定位生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品

整頓的“3要素”：

場所放置標(biāo)識放置場所物品的放置場所原則上要100%設(shè)定物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置的設(shè)計原則

易取不超出所規(guī)定的范圍在放置方法上多下工夫標(biāo)識方法

放置場所和物品原則上一對一標(biāo)識現(xiàn)物的標(biāo)識和放置場所的標(biāo)識某些標(biāo)識方法全公司要統(tǒng)一在標(biāo)識方法上多下工夫整頓的"3定"原則：

定點(diǎn)定容定量定點(diǎn)：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：規(guī)定合適的數(shù)量

將工作場所清掃干凈

。保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境

。

——清掃：

消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮穩(wěn)定品質(zhì)減少工業(yè)傷害目的：

責(zé)任化、制度化。注意點(diǎn)：實(shí)施要領(lǐng)：

建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)

執(zhí)行例行掃除，清理臟污調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范

將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

——清潔：

維持上面3S的成果目的：

制度化，定期檢查。

注意點(diǎn)：實(shí)施要領(lǐng)：

落實(shí)前面3S工作落實(shí)前面3S工作制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視

提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事

。素養(yǎng)的提升。

——素養(yǎng)：

培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工提高員工文明禮貌水準(zhǔn)營造團(tuán)體精神目的：

長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

注意點(diǎn)：實(shí)施要領(lǐng)：

制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定制訂禮儀守則教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運(yùn)動等）5S之間的關(guān)系：

第1個S整理第2個S整頓第3個S清掃第4個S清潔第5個S修養(yǎng)區(qū)分“要用”與“不用”的東西

將不需要的東西徹底清掃干凈保持美觀整潔養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度將有用的東西定出位置放置第二節(jié)推行5S管理的目的、作用

目的：

整潔現(xiàn)場，無聲的提高企業(yè)形象。教育培訓(xùn)，自主管理造就公司一批精英（管理人材，建立一套管理思路，掌握一定的管理方法）。自下而上，確立目標(biāo)追求零缺陷減少浪費(fèi)，降低成本。實(shí)施制度，保障安全。規(guī)范管理，間接提升企業(yè)績效。最根本的目的是提高員工的素養(yǎng)員工的素養(yǎng)包括：養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件"小事"）遵守規(guī)定的習(xí)慣自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣文明禮貌的習(xí)慣5S管理的作用

a)提供一個安全的作業(yè)場所

b)

塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神

c)

穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平

d)

提高工作效率降低消耗

e)

增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用第三節(jié)如何推行5S管理管理的范圍（對象）

對象5S內(nèi)容目的人對現(xiàn)場員工的行為進(jìn)行準(zhǔn)則管理提高“人性化”管理水平，做企業(yè)“自己人”加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自主管理能力激勵員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性事對員工工作方法、作業(yè)流程進(jìn)行管理對組織結(jié)構(gòu)、文件、過程、資源進(jìn)行流程梳理后采用流程管理手段進(jìn)行流程改進(jìn)物對現(xiàn)場所有物品的管理采用精細(xì)化管理手段，對物品，通過看板管理，定置管理、目視管理、標(biāo)識對物品進(jìn)行管理設(shè)備、請部品零址件產(chǎn)品、遞在制品不合格凍品、整爸修品原材料摧、輔料生、包裝叮材料、景邊角料工具、計懼量器具、驚模具、夾免具辦公室、剝操作室、坦更衣室、壘作業(yè)臺、戶工作桌、注椅、箱柜不明物空容器搬運(yùn)工逼具、清首掃工具公告標(biāo)語垃圾桶危、煙灰策缸空地倉庫具體包括：領(lǐng)導(dǎo)重視員工自裕主（以題班組為棉單元、瓣全員參徐與）管理創(chuàng)騾新流程優(yōu)炸化安全第狠一勤儉辦怠企業(yè)檢查評朗審績校提表升推行5S管理原則——導(dǎo)入5S管理的夫時機(jī)推行5S應(yīng)注意餡的問題費(fèi)：新廠成立掠時新生產(chǎn)跳線引進(jìn)柿?xí)r新產(chǎn)品傳或新技摘術(shù)引進(jìn)賢時新的管理夸革新時新年度收開始時員工較穩(wěn)校定，干部撿有提升管準(zhǔn)理水平意厭愿時配合其它柜管理活動這一起推動憤時——推行5S管理的必規(guī)備條件得到高層鋤主管支持全體員工傾真正理解5S的意義柜和重要坡作用有要實(shí)捎現(xiàn)的明亂確目標(biāo)有明確調(diào)的活動匹主題和循重點(diǎn)項螺目設(shè)立5S推動組斧織宣傳5S推動要領(lǐng)隸和有效方翁法活動持續(xù)贊不斷運(yùn)用激勵候機(jī)制，建個立獎懲制依度適當(dāng)時巨，借助側(cè)外力支所援——推行5S管理的座誤區(qū)及炊失敗原仇因5S是大掃除不適合小鼠企業(yè)對一些行稻業(yè)不可能血做好看不到企黃業(yè)增加效賺益5S靠的是輸以罰代睬管工作太忙駁沒有時間打做5S與技術(shù)人火員無關(guān)與辦公裂室無關(guān)開展5S管理的主麗要方法計劃實(shí)施檢查處理——PD圍CA管理（PDC合A工作循環(huán)童）全系統(tǒng)定濟(jì)置管理：區(qū)域定置璃管理：職能部門干定置管理懼：倉庫定歪置管理餐：特別定蔥置管理漿：——現(xiàn)場定綢置管理定義：定置管連理是企腳事業(yè)單聯(lián)位在工更作現(xiàn)場昌活動中盟研究人苗、物、顯場所出三者關(guān)索系，科認(rèn)學(xué)地將勻物品放歪在場漁所（空能間）的拘特定位避置的一挺門管理添科學(xué)。類型：這里所壞說的內(nèi)積容就是哈根據(jù)不分同位置于進(jìn)行設(shè)飾計的定駱置內(nèi)容萍。生產(chǎn)廠果區(qū)的定登置內(nèi)容車間定爽置內(nèi)容庫房定置與內(nèi)容辦公室譜定置內(nèi)金容定置管鋼理內(nèi)容——A狀態(tài)即人與物良處于能夠茫立即結(jié)合亮并發(fā)揮效強(qiáng)能的狀態(tài)裹?！狟狀態(tài)即人與物懂處于尋找組狀態(tài)或尚月不能很好酬發(fā)揮效能討的狀態(tài)?！狢狀態(tài)人與物念失去聯(lián)阿系的狀灣態(tài)。人與物梅結(jié)合的聲三種基挺本狀態(tài)人與物的健結(jié)合成本在生產(chǎn)現(xiàn)拍場活動中鈴，為實(shí)現(xiàn)川人與物的鄉(xiāng)豐結(jié)合，需被要消耗勞頭動時間，榜支付勞動泄時間的工役時費(fèi)用，塌這種工時莫費(fèi)用稱之荒為人與物佳的結(jié)合成絡(luò)本。物與場快所的關(guān)蝴系物與場效所的有垮效結(jié)合趟是實(shí)現(xiàn)肌人與物秋合理結(jié)碎合的基燒礎(chǔ)研究物來與場所突的有效寨結(jié)合，咸就是對姓生產(chǎn)現(xiàn)剃場、人答、物進(jìn)百行作業(yè)梨分析和居動作研茶究，使君對象物寺品按生京產(chǎn)需要廳、按工斥藝要求甜科學(xué)地?fù)艄潭ㄔ跉g某場所雨的特定管位置上助，達(dá)到肺物與場沈所的有密效結(jié)合羊，縮短后人取物瘡的時間胞，消除罪人的重咱復(fù)動作煤，以促汪進(jìn)人與似物的最窯佳結(jié)合行。場所狀態(tài)A狀態(tài)：餅良好狀縱態(tài)B狀態(tài)：駛需要改涉善的狀窩態(tài)C狀態(tài)：率需徹底戲改造的爛狀態(tài)定置方法a)固定位找置即場所嚼固定、附物品存抄放位置螞固定、小物品的愚信息媒造介物固簡定。b)自由位置即相對地蕉固定一個則存放物品問的區(qū)域——對現(xiàn)場進(jìn)趣行調(diào)整、膏明確問題襪點(diǎn)——分析問皮題，提博出現(xiàn)場典改善的睡方案——定置管理幟的設(shè)計各種場地尋及各種物混品的定置冠設(shè)計信息媒晌介物的抱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)桑計如何推行酸現(xiàn)場定置藝管理——定置管理1.繪制定置仆管理圖對現(xiàn)場習(xí)進(jìn)行診軋斷、分脾析、研盈究后，輛繪制新煩的人與森物，人舌與場所攔，物與倘場所的仁相互關(guān)勸系的定夕置管理秤平面圖罩。車間定葡置圖區(qū)域定痰置圖辦公室器定置圖庫房定眼置圖工具箱凱定置圖文件資養(yǎng)料柜定罰置圖定置管鴨理平面貓圖可分招為：2.區(qū)域定脹置物別定置蘭是對一些齊特別應(yīng)當(dāng)灘關(guān)注的問倘題進(jìn)行定井置。最主榮要強(qiáng)調(diào)的廟是安全、奔質(zhì)量方面眨的定置。所謂區(qū)域廟定置，是良把各個不猜同類別的鳳物品，分倚別擺放到紀(jì)指定區(qū)域股。為便于填物品的擺餓放，區(qū)域霧定置過程缺還要考慮稼生產(chǎn)類別擋、工藝流預(yù)程、產(chǎn)品識結(jié)構(gòu)、場重地面積等清因素。3.倉庫定置它是對搜庫房位臥置及庫甚房內(nèi)物億品定置庭，定置皂過程，含不僅要巾考慮物表的定位視，而且刃要考慮拴物品的境保存，臂不僅要催考慮便妨于歸拿脾，便于殼檢查，坡而且要絮考慮防搜潮防腐胃，、防傳霉防爛烈。4.特別定商置——引導(dǎo)信息引導(dǎo)信息富告訴人們“該物在圈何處”，便于屋人與物隱結(jié)合——確認(rèn)信木息為了避免寄物品混放予和場所錯料誤設(shè)置所喂需的信息信息媒淘介同定求置的關(guān)嶺系場所標(biāo)王志清楚師；場所設(shè)有羽定置圖；位置臺墓賬齊全暑；存放物的功序號、編葵號齊備；信息標(biāo)準(zhǔn)食化。信息媒介宣的要求——定置管欄理方案商的實(shí)施鍬和考核——目視管理a)目視管根理的含匪義及優(yōu)金越性含義：目視管密理是利欣用形象俊直觀、膊色彩適折宜和各腸種視覺殃感知信端息來組卸織現(xiàn)場船生產(chǎn)活庭動，達(dá)灑到提高蛾勞動生紅產(chǎn)效率屑的一種產(chǎn)管理工圖作。優(yōu)點(diǎn)：形象直觀令、簡單方較便、工作劉效率高透明度誦高，便塔于現(xiàn)場橋人員互功相配合訴、監(jiān)督載和促進(jìn)榨，發(fā)揮耍激勵與清協(xié)調(diào)作謎用能夠科耍學(xué)地改正善生產(chǎn)參條件和腔環(huán)境，邁產(chǎn)生良武好的生到理和心騾理效應(yīng)b)目視管理注的形式生產(chǎn)任務(wù)機(jī)和完成情戀況要公開輕化、圖表充化與現(xiàn)場密霸切相關(guān)的達(dá)規(guī)章制度皺和工作標(biāo)座準(zhǔn)要公布便于眾，展按示清楚與定置應(yīng)管理相彩結(jié)合，前以清晰海的、標(biāo)且準(zhǔn)化的耗視覺顯閃示信息殃，落實(shí)裝定置設(shè)傅計生產(chǎn)作融業(yè)控制味手段要著形象直涂觀、使壯用方便現(xiàn)場各貧種物品玻的碼放唱和運(yùn)送刃要標(biāo)準(zhǔn)徹化統(tǒng)一規(guī)定匯現(xiàn)場人員吳的著裝，請實(shí)行掛牌哨制度現(xiàn)場的各寸種色彩運(yùn)桿用要實(shí)行辣標(biāo)準(zhǔn)化，悲以利于生構(gòu)產(chǎn)和工人繡的身心健扎康第四節(jié)5S管理與榴其它管域理的關(guān)樣系——與全面質(zhì)肆量管理全面質(zhì)量別管理的四嚴(yán)項基礎(chǔ)工鍬作（一）竭質(zhì)量管闊理教育（二）PDC乳A工作循環(huán)（三）質(zhì)顧量管理小毒組活動（四）推忠行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)炕準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)浴準(zhǔn)工作標(biāo)賣準(zhǔn)——5患S與ISO膠900讓0關(guān)系5SISO9001通過整理整頓，標(biāo)識出不合格品，防止誤用。通過整理整頓，提高生產(chǎn)效率、減少庫存，提升工作效率。提升現(xiàn)場管理水平。通過清掃，掃除污染源，機(jī)器設(shè)備得到維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備故障率降低。清潔的工作環(huán)境有利于質(zhì)量的提升。對文件、檔案的整理整頓，提升文件的作業(yè)效率目標(biāo)：提升企業(yè)管理水平；改善工作環(huán)境，提升工作效率，養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。不合格控制程序，防止不合格品誤用。產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性控制，防止產(chǎn)品混淆，必要時實(shí)現(xiàn)追溯，穩(wěn)定質(zhì)量。提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。設(shè)施維護(hù)管理制度的建立與執(zhí)行，確保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。維護(hù)好工作環(huán)境，確保產(chǎn)質(zhì)量量。對質(zhì)量文件進(jìn)行控制，確?，F(xiàn)場得到適用版本的文件。目標(biāo)：提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。辦公環(huán)境口的管理文件管彎理（文龜件資料強(qiáng)管理、績電子文誓件管理彎）第五節(jié)狹公司戶如何推賺行5S管理——5S與綜合粱管理a)辦公室億定置內(nèi)府容：——5選S與生產(chǎn)貴管理生產(chǎn)現(xiàn)場些管理生產(chǎn)廠區(qū)桃的定置內(nèi)紡容車間定丹置內(nèi)容庫房定置掛內(nèi)容——5S與供銷管直理謝謝大剩家！9、靜夜骨四無鄰芳，荒居戴舊業(yè)貧筑。。4月-罪234月-2屢3Wedn奴esda免y,A衰pril仔26,錢202哥310、雨中黃已葉樹，燈春下白頭人緩。。04:5級8:2704:府58:豪2704:拋584/26報/202仁34:并58:2辮7AM11、以我叢獨(dú)沈久無，愧君臭相見頻陵。。4月-家2304:5充8:2704:葡58Apr尺-2326-A熔pr-2畜312、故人述江海別丑，幾度屯隔山川旗。。04:訓(xùn)58:孤2704:若58:既2704:5舉8Wedn羅esda鐘y,A丹pril梳26,己202漸313、乍見傲翻疑夢降，相悲度各問年召。。4月-2禿34月-切2304:桑58:狡2704:5睬8:27Apr隔il晚26,潤20卸2314、他鄉(xiāng)生騙白發(fā)，舊址國見青山愉。。26四藏月20儲234:5勺8:2缸7上晴午04:5初8:274月-2辣315、比不了連得就不比禮，得不到竿的就不要桌。。。四月館234:58蘭上午4月-2雜304:瘦58Apri爐l26較,20悄2316、行動出濕成果，工抱作出財富旗。。2023左/4/2芽64:貓58:2齡704:5醫(yī)8:2726涉Apr摔il栽202認(rèn)317、做前，存能夠環(huán)視盟四周；做弓時，你只躺能或者最披好沿著以憐腳為起點(diǎn)蘿的射線向交前。。4:58母:27俘上午4:58予上午04:5姿8:274月-2延39、沒有失橋敗，只有怎暫時停止甩成功！。4月-昆234月-2額3Wed禿nes齒day籃,A晉pri絹l2皆6,祝202現(xiàn)310、很多環(huán)事情努跪力了未刻必有結(jié)贏果，但騙是不努顛力卻什倡么改變查也沒有蹦。。04:5宋8:2704:5竹8:2704:5患84/26統(tǒng)/202呈34:孟58:2月7AM11、成功就醒是日復(fù)一爐日那一點(diǎn)液點(diǎn)小小努掠力的積累派。。4月-2柳304:5骨8:2804:翼58Apr敗-2326-A志pr-2鐵312、世間她成事，飽不求其搞絕對圓類滿，留驅(qū)一份不淋足，可稠得無限衣完美。燈。04:5帝8:2804:5儲8:2804:5繩8Wed秘nes洽day美,A鋸pri澡l2名6,降202宿313、不知濱香積寺面，數(shù)里彎入云峰那。。4月-2驅(qū)34月-2分304:5雞8:2804:5雜8:28Apri掠l26快,20捧2314、意志堅面強(qiáng)的人能稍把世界放辯在手中像掉泥塊一樣肅任意揉捏愁。26抓四月聾202款34:5許8:2珠8上姥午04:5棍8:284月-2陽315、楚塞鍵三湘接否，荊門證九派通掙。。。四月疤234:5扒8上藥午4月-穿2304:5辛8Apr贊il歐26,接20著2316、少年十困五二十時無，步行奪栽得胡馬騎澇。。2023毒/4/2支64:好58:2鑒804:5止8:2826違Apr遣il雙202項317、空山新齊雨后，天議氣晚來秋兄。。4:58腐:28附上午4:5季8上葬午04:5額8:284月-彈239、楊柳型散和風(fēng)葬，青山材澹吾慮姻。。4月-天234月-銜23Wedn五esda砍y,A晉pril房誠26,仿202該310、閱讀廳一切好僑書如同節(jié)和過去詳最杰出俊的人談雪話。04:5土8:2804:符58:叉2804: