2023年副經(jīng)理競聘演講稿-61

第頁2023副經(jīng)理競聘演講稿精選副經(jīng)理競聘演講稿模板八篇

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)運(yùn)用的文稿。在生活中，越來越多人會(huì)去運(yùn)用演講稿，怎么寫演講稿才能避開踩雷呢？下面是我整理的副經(jīng)理競聘演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

副經(jīng)理競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

我叫xxx，目前在公司從事倉儲(chǔ)主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的緣由，使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解，也非常清晰流程的重要性

所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問題，詳細(xì)對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告，其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最終做什么〞的先后依次，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程〞這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。

任何流程都比沒有流程強(qiáng)，好的流程比壞流程強(qiáng)，但是，即便是好的流程也須要改善。在企業(yè)的開展，生產(chǎn)都是須要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作。。

舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：

首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的勝利肯定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營本錢，占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

副經(jīng)理競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好。

在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時(shí)機(jī)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘時(shí)機(jī)，我本著熬煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司開展的一些想法和相識(shí)，希望靠實(shí)力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

此次參加競聘，我想通過自己的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了?xxxx?、?xxxx?、?xxx?、?xxx?、?xxx?、?xx?、?xx?、?xx?、?x?等。目前，我正參加設(shè)計(jì)制作?zz?、?xx?、?xx?、?xx?。這些工作對(duì)我各方面素養(yǎng)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、閱歷學(xué)問的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹嗽S多榮譽(yù)：我曾榮獲過?xxxx?、?xxxxx?、?xxxxx?，成果和榮譽(yù)面前，我更加清晰地相識(shí)到自己學(xué)問的不夠、閱歷的缺乏。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在市場競爭中完善自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉的時(shí)機(jī)。我參與軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的素養(yǎng)，比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，大張旗鼓、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新學(xué)問、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件效勞的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作看法。

另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才能。

首先，我有肯定的管理學(xué)問和管理實(shí)力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些學(xué)問和實(shí)力，并且最重要的是，我積累了肯定的管理閱歷。

其次，我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的仿照，例如建立橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比方多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿足了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出許多工程圖紙，具體地說明這塊應(yīng)當(dāng)如何做，那塊應(yīng)當(dāng)如何做;接著施工人員一絲不茍地根據(jù)圖紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最終還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

假設(shè)每個(gè)軟件開發(fā)工程都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被多數(shù)次證明白它的可行性。但是區(qū)分于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn)：

1、和建大樓相比，大局部軟件開發(fā)工程的投資要少得多，工期要短得多，參加工程的人員要少許多;

2、水泥、鋼材、磚等許多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

3、大樓開工后，設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化〞了，也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰〞的狀況(假設(shè)出現(xiàn)，那肯定是大事了)，而這些狀況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

4、軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或變更原來的需求;

5、軟件開發(fā)的需求要比建立大樓的需求模糊得多，(文章來源：)往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)安排也很難做到精確;

6、因?yàn)檐浖_發(fā)工程的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的工程肯定是大工程)，每個(gè)人員的流淌都可能會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成很大影響;

7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料〞更難覺察。

還有許多其它重要的區(qū)分，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很簡單地覺察：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合局部軟件開發(fā)工程，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在主動(dòng)推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上缺乏。極限編程從很多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加敏捷有效地解決了上述問題;而且，因?yàn)樗厥鈴?qiáng)調(diào)溝通、反響和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。

假設(shè)我競聘勝利，我的工作思路是：吸取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以詳細(xì)工程為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采納極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)主動(dòng)邁進(jìn)。下面我將具體說明我的思路：如何做到專業(yè)

1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

l杜絕自命非凡和不能同等待人的工作看法。

l全部環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)〞為單位來進(jìn)行。全部的“隊(duì)員〞對(duì)整個(gè)工程和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)〞來對(duì)工程負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指全部人對(duì)工程中的全部局部負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，許多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)〞中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很簡單給破壞“團(tuán)隊(duì)〞造成合理的借口，也簡單在開發(fā)人員之間造成隔膜和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)〞為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

l變更辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

l以溝通、簡潔、反響、志氣的準(zhǔn)那么來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

2、客戶為中心

l客戶有權(quán)制定整體安排，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么工程，本錢是多少。

l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。

l客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的狀況下變更安排、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

l客戶有權(quán)隨時(shí)確定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反響，也可以在任何時(shí)間取消一些工程并保存能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

3、詳細(xì)工程的處理

l解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的具體反響。

l預(yù)防工程取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前削減發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

l預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)立并維護(hù)一套測試程序，保持系統(tǒng)最正確狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

l預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。

l預(yù)防業(yè)務(wù)誤會(huì)，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一局部。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且工程的說明書不斷得到改進(jìn)。

l預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開發(fā)過程中的改變最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

l程序員擔(dān)當(dāng)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間剛好反響給他們，改進(jìn)并且敬重他們的估算。大家都很清晰應(yīng)當(dāng)由誰做出或者變更估算的規(guī)那么。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不行能完成的工作而使之感到懊喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的相互溝通，以削減由于對(duì)工作不滿足而產(chǎn)生的挫敗感。

l共同擁有代碼，更有效的削減人員調(diào)整后對(duì)軟件工程的負(fù)面影響。

4、多工程的整體運(yùn)作

l整體軟件部門劃分為b/s工作組，c/s工作組。

l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

l促進(jìn)軟件工程之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

5、軟件部崗位設(shè)置

l工程管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)工程，反響給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;安排資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;協(xié)助教練確定客戶需求。

lb/s教練、c/s教練，指導(dǎo)詳細(xì)技術(shù)，與市場部門共同商定技術(shù)方向，幫助工程管理員管理和跟蹤各個(gè)工程。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他協(xié)助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)很多開發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：

i.充當(dāng)開發(fā)伙伴，特殊是對(duì)于那些剛起先擔(dān)當(dāng)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

ii.明白長期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一局部長期重構(gòu)目標(biāo)。

iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構(gòu)。

iv.向上層管理人員說明過程。

v.協(xié)助與客戶溝通。

l程序員是軟件工程的核心，他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)那么，是和別人進(jìn)行溝通。假設(shè)程序能夠運(yùn)行，但還有重要的局部沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。須要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件，并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必需學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測試，放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)局部的個(gè)人全部權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來說，你必需成認(rèn)你的恐驚，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在害怕 ：怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下，克服這些恐驚、獲得志氣。

以上這些就是我的工作思路。

假設(shè)我競聘勝利，我的處事原那么和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以簡潔的規(guī)那么帶動(dòng)人,努力創(chuàng)立出一個(gè)主動(dòng)的、開放的、開展的、有創(chuàng)立性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)立空間。

假設(shè)我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)根本方面對(duì)軟件工程進(jìn)行改善，那就是：溝通、簡易、反響、志氣。以清楚易懂且簡單擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費(fèi)用、削減失敗，將那些低效的、無價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿足度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員，無論其閱歷的多少，都主動(dòng)地做出自己的奉獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多勝利的喜悅。

以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，可能有很多缺乏之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多指責(zé)指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我須要學(xué)習(xí)的地方還許多、還須要接著積累閱歷。但是，我有足夠的信念和志氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱?，我更加醒悟地看到了自身的缺乏之處，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的是：這次競聘，假設(shè)能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的相識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不勝利，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和公司的培育和厚愛。

感謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：

大家好！20xx年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今日，我又懷著無比劇烈的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我熬煉、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，馬路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。20xx年參與工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)當(dāng)過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，20xx年擔(dān)當(dāng)西站站長，XX年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，幫助客運(yùn)科工作。

我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的酷愛?！翱釔酃ぷ鞑拍軇倮曃业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國營運(yùn)輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建設(shè)，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今日的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培育成長起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的旺盛強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力氣。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的酷愛，有著劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)當(dāng)西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的根底管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆刺眼的“新星〞。獲得“全國巾幗文明崗〞、“省文明汽車客運(yùn)站〞等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

當(dāng)然，成果和榮譽(yù)只屬于過去，而我今日選擇的又是一條坎坷而艱難的道路，但我有信念，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈?，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕〞我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，須要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就肯定會(huì)勝利。

其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有許多缺陷，更何況是做效勞性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙〞我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，解除一切干擾，靜下心來仔細(xì)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營，平安管理，客運(yùn)站效勞創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理學(xué)問，管理閱歷，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的根底。

三是已根本具備了管理人員的素養(yǎng)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派；能團(tuán)結(jié)同志，擅長集思廣益，廣泛征求看法，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我英勇地站在競聘臺(tái)上的理由。

假設(shè)我競聘勝利，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)思索，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到?jīng)_突問題，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手〞和分管工作的“主攻手。〞

假設(shè)我競聘勝利，我還將接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，勤于讀書，勤于思索，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢，與時(shí)俱進(jìn)；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平；合理統(tǒng)籌支配時(shí)間，常常性深化一線調(diào)查探討，剛好駕馭第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營者搞管理，為一線員工服好務(wù)。

假設(shè)我競聘勝利，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將接著以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求〞為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的`企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照射員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng)，通過勞動(dòng)競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。

假設(shè)我競聘勝利，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避開客源流失，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行；建議公司運(yùn)行的全部車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理；各車站逐步配備售票語音顯示器，削減售票過失，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)剛好駕馭站場秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等狀況，削減管理本錢。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已標(biāo)準(zhǔn)的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營運(yùn)收入。

各位評(píng)委，同志們，演講稿寫到這兒，我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，或許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小局部，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。

我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文〞一樣，忠誠，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞〞；不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子〞；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，信任自己都是最頂勁的那塊磚。

副經(jīng)理競聘演講稿篇4

敬重的各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司供應(yīng)了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫賀全春，畢業(yè)于湖南財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，大專學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，自1995年畢業(yè)至今，已經(jīng)有近11年工作閱歷，期間從事過出納員，本錢費(fèi)用核算、往來賬分管、選購 、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。20xx年9月被聘為____酒店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管，主持酒店的財(cái)務(wù)工作，也就是現(xiàn)在的就職崗位。這次我競聘的崗位是____酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充溢信念、更對(duì)__集團(tuán)的將來充溢信念。我競聘這個(gè)崗位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身相識(shí)的狀況下作出的選擇。在此同時(shí)，也希望通過運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平常積累的管理閱歷，來為我集團(tuán)的振興和開展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。經(jīng)過分析，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法。在為人上，我胸懷坦蕩，公正正派，與人為善，不搞小動(dòng)作。對(duì)待本職工作一絲不茍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今日的工作必需今日完成，沒有任何借口與理由。

2、具有深厚的理論根底和較豐富的實(shí)踐閱歷。本人具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作閱歷，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。自到酒店后，我快速熟識(shí)了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)本錢限制及用友財(cái)務(wù)軟件操作，幾乎從事過全部會(huì)計(jì)崗位的工作，因而對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深化的了解和相識(shí)。

3、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)實(shí)力。能妥當(dāng)處理好與本酒店各部門的關(guān)系，協(xié)同各部門限制部門本錢，參加營銷政策的制訂，分析客源流狀況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的時(shí)機(jī)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)部門的工作有更多更深化的了解，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作供應(yīng)了技術(shù)上的保證。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面，尤其是在__酒店資金非常吃緊的狀況下，經(jīng)過懇切地溝通、協(xié)商處理，爭取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持，根本上化解了__酒店在特別時(shí)期的財(cái)務(wù)逆境。另一方面在與稅務(wù)部門相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路，我的深刻體會(huì)是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)立良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

4、向節(jié)能降耗要效益。在我主持__酒店的財(cái)務(wù)管理工作期間，由于較好地協(xié)調(diào)了與稅務(wù)方面的關(guān)系，去年一年僅房產(chǎn)稅一項(xiàng)，通過稅收基數(shù)調(diào)整，就合理節(jié)稅13萬元，并得到了稅務(wù)部門的認(rèn)可；__酒店是一個(gè)成長中的酒店，工程的預(yù)、結(jié)算還比較多，在審核方面，我本著酒店主子翁意識(shí)，細(xì)心核對(duì)前后合同，剛好糾查了乙方相關(guān)結(jié)算上的曲解，使單位節(jié)約支付工程款2萬元；對(duì)各項(xiàng)干脆耗料，隨時(shí)了解市場行情并調(diào)整相應(yīng)價(jià)格；這在肯定程度上抑制了有關(guān)供應(yīng)商的有意抬價(jià)，為酒店節(jié)約了開支增加了利潤。

5、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我在注意提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，力求把自己培育成為一個(gè)“一專多能〞的人才。目前正在參與電大財(cái)會(huì)專業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人信任，通過不斷地接受再教化，通過不斷的自我學(xué)習(xí)，定能為本公司的經(jīng)營開展在理念上、管理上供應(yīng)更廣袤的思路。

假設(shè)我有幸競聘勝利，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為〞。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法：

第一、大力提倡文明、優(yōu)質(zhì)效勞，呈現(xiàn)我__人良好精神面貌和道德風(fēng)氣。財(cái)務(wù)部做為我酒店的一個(gè)窗口部門，在我部資金較為驚慌的狀況下，搞好文明、優(yōu)質(zhì)效勞就顯得更為重要。由于資金驚慌，我們不行能對(duì)每一個(gè)職工、客戶、供應(yīng)商有求必應(yīng)，對(duì)于他們憂慮焦急的心情，我們必需賜予充分的理解。耐性細(xì)致的做好說明工作，才能贏得更多的客戶。

其次、下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我單位會(huì)計(jì)核算水平的提高。同時(shí)，本人要更加努力的鉆研稅務(wù)學(xué)問，做好稅務(wù)籌劃工作，以到達(dá)合理避稅。

第三、加強(qiáng)本錢核算和現(xiàn)金流量的管理。按月對(duì)本單位經(jīng)營狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，形成閱歷和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息。對(duì)本單位的現(xiàn)金流量實(shí)行總體限制，促使本單位在資金的運(yùn)用上量入為出，開源節(jié)流，并把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商。

第四、加速資金回籠工作。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的應(yīng)收款達(dá)不到某一比例時(shí)，剛好向?qū)Ψ酱呤眨⑾蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便實(shí)行相應(yīng)措施，爭取工作主動(dòng)權(quán)。

第五、進(jìn)一步做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑工商、稅務(wù)部門，多和他們溝通，以取得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一樣對(duì)外。

作為一名競聘者，應(yīng)當(dāng)干脆面對(duì)勝利與失敗，假設(shè)我不能競聘勝利，說明在某些方面存在肯定差距，我將接著努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，用學(xué)問武裝自己，在工作中提高自己，為我公司的開展奉獻(xiàn)一份力氣。

感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好！

一位哲學(xué)家曾說過，“倘如船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊一般的帆布。〞正是加油站人事制度改革的春風(fēng)，使我有時(shí)機(jī)站在演講臺(tái)上，接受組織的選擇，對(duì)此，我主動(dòng)擁護(hù)并熱心參加。同時(shí)我誠心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲夜?yīng)了這次難得的競聘零售副經(jīng)理的時(shí)機(jī)，感謝你們！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡潔的自我介紹：

我叫xx，今年xx歲，xx學(xué)歷，現(xiàn)任xx。工作以來我先后在xx工作過。在每一個(gè)崗位上，我總能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，做出了肯定的成果。從XX年參與工作，經(jīng)過X年的實(shí)踐，使自己快速熟識(shí)了加油站全部業(yè)務(wù)，具備了一個(gè)管理者所必需具備的素養(yǎng)，也使我有信念和志氣走上講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘零售副經(jīng)理，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是我加油站工作，具有肯定的工作閱歷。

我從XX年參與工作以來，從事過許多崗位，每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。可以說，多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，使我的工作實(shí)力、適應(yīng)實(shí)力有了較大的提高，并積累了豐富的工作閱歷。特殊是在我擔(dān)當(dāng)加油站管理部主任以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我盡快進(jìn)入角色，并深深愛上了加油站工作。在業(yè)余時(shí)間里，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，使自己的管理實(shí)力得到了較大的提高。

二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素養(yǎng)和實(shí)力。

工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在經(jīng)理辦公室工作了半年，我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂?，在與上下關(guān)系處理上，我也沒有出現(xiàn)過失誤。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理實(shí)力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完備，無論什么工作，不干那么已，要干就要追求卓越，力爭到達(dá)一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，全力以赴爭取把本職工作做得最好。我富有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，這些年來，也造就了我勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，恒久不言放棄的堅(jiān)毅性格。全部這些，都為我做好零售副經(jīng)理工作供應(yīng)了牢靠的保障。

四是有現(xiàn)場監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及平安隱患的實(shí)力。

多年的工作閱歷，使我深深體會(huì)到銷售跟平安的重要性，我在06年的零售工作中取得以下成果：完善了加油站稽查管理方法，標(biāo)準(zhǔn)了加油站管理措施，嚴(yán)格限制了加油站費(fèi)用支出，工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，時(shí)刻監(jiān)督、排查、消退各種平安隱患，這也是我做好零售副經(jīng)理的堅(jiān)實(shí)根底。

金無足赤，人無完人。在這里，我也情愿坦誠地把自己已經(jīng)相識(shí)到的缺乏之處匯報(bào)給大家。一是我年輕，處理事情的閱歷還不是很足。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點(diǎn)沖突。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和閱歷，虛心求教，多視察，多思索，加以彌補(bǔ)。二是學(xué)問結(jié)構(gòu)仍不完善。我現(xiàn)在正在攻讀XX學(xué)歷〔專業(yè)〕。平常，也常常購置一些管理類、經(jīng)濟(jì)類書籍充溢自己。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任，既然我自己能相識(shí)自己的缺乏，也就肯定能努力克服，不斷完善自己的人格。

假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上零售副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)詳細(xì)工作怎樣組織。我想假設(shè)競聘勝利，我將做到：

第一、真誠講團(tuán)結(jié)，主動(dòng)幫助零售經(jīng)理做好站內(nèi)各項(xiàng)管理工作。

多年的工作閱歷告知我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確相識(shí)和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角。在管理上，我將不斷找尋工作的新思路、新方法，加大管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營管理?xiàng)l例，統(tǒng)一管理、指揮，建立一整套行之有效的管理方案，切實(shí)做好加油站的日常管理工作。同時(shí)，我還將主動(dòng)幫助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程，使各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己須要干什么和怎么去干。

其次、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，做好加油站銷售工作。

在經(jīng)營管理上，我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心，去不斷找尋工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。為此，我將廣泛開展對(duì)銷售效勞人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。給他們?cè)跇I(yè)務(wù)技能、效勞營銷、效勞禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)。從而增加企業(yè)核心競爭力，增加加油站收入。

第三、樹立效勞意識(shí)，打造加油站知名品牌。

物理學(xué)上的"萬有引力定理"告知我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶，就必需打造效勞品牌。要抓住有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善效勞功能，使顧客切實(shí)感受到我們的特性化、親情化效勞的便利與尊貴。我將在原來的根底上，提升效勞水平，使我們加油站的效勞更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實(shí)實(shí)做到在效勞中彰顯實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與顧客交往中凝合合力，形成知名的加油站品牌。

第四、加強(qiáng)加油站平安管理工作。

加油站工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開展平安培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一〞的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)刻提示員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)效勞規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把平安工作放在第一位，每月組織平安常識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高加油站各項(xiàng)平安問題，嚴(yán)防平安漏洞。

第五、我將努力提高自身素養(yǎng)建設(shè)。

打鐵先要自身硬。假設(shè)我能夠競聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力和管理實(shí)力，增加自身綜合素養(yǎng)，我是一個(gè)在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人，能夠在很劇烈的環(huán)境中生存下來，我不怕吃苦能夠無私奉獻(xiàn)自己的才智青春，對(duì)自己酷愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜愛“大材小用〞，也不喜愛“量才適用〞，而是喜愛“小材大用〞。因?yàn)椤按蟛男∮猫暭儗偕莩?，“量才適用〞簡單讓人自滿、使人懶散，只有“小材大用〞才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而到達(dá)事業(yè)和個(gè)人的共同開展的目的。假設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用〞的時(shí)機(jī)，我將盡我所能，做好自己的工作！作為零售副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，考驗(yàn)我！

我的演講完畢，感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿篇6

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先我要感謝**領(lǐng)導(dǎo)賜予我這樣一個(gè)公允競爭、舉薦自我的時(shí)機(jī)。能站在這個(gè)競聘的平臺(tái)上，我的心情特別劇烈，因?yàn)檫@是對(duì)我**年來工作看法與工作成果的充分確定，我感到非常欣慰！今日，我參與競聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對(duì)自己的根本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫，男，1983年1月29日誕生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設(shè)計(jì)探討院參與工作，20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理業(yè)務(wù)主辦。回憶往昔，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個(gè)年頭。5年以來的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理閱歷。特殊是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理靠著對(duì)事業(yè)的劇烈責(zé)任感，把自己的愿望和理想都傾注在我所酷愛的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。

聞名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，經(jīng)常只有幾步；特殊是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生〞。工作的道路曲折艱辛，10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理工作，這才像是走進(jìn)了一條陽光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽光，有暖和。有勤勤懇懇的工友摯友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的宏大事業(yè)和我們的共同追求。我們情愿為它的安靜，安靜、和諧、秩序和開展盡微薄之力。應(yīng)當(dāng)說是公司，變更了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅(jiān)毅意志；是公司，培育了我的綜合實(shí)力?！把蛴泄蛉槎鳎f有反哺義〞，我始終思索者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今日我英勇、堅(jiān)決的站在了這里，這就是我心里最干脆的動(dòng)力。

一、對(duì)工作職責(zé)的相識(shí)：

對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與相識(shí)的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)決不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參加政務(wù)〞、“管理事務(wù)〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織實(shí)力和良好素養(yǎng)修養(yǎng)；是否擅長博采眾長帶著大家團(tuán)結(jié)一樣、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的醒悟相識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的打算。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思索問題，并說出自己的想法，或許有利于子公司的工作。

二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

一是思想進(jìn)步，政治堅(jiān)決。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)堅(jiān)韌、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。

二是吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理以來，我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司支配，主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都主動(dòng)協(xié)作做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)決、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以主動(dòng)向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

三、成果屬于過去，激情成就將來。假設(shè)這次我能競聘勝利，我將努力做好以下工作：

盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力快速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時(shí)應(yīng)當(dāng)由平常的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好〞向“怎么去辦、怎么辦好〞的根本思想轉(zhuǎn)變。在接著用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前〞的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí)，切實(shí)根據(jù)合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培育自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和實(shí)力，圍繞企業(yè)的中心工作，結(jié)合分公司的實(shí)際狀況，深化調(diào)查探討，幫助經(jīng)理制訂出本單位近期和長遠(yuǎn)的工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度，營造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力到達(dá)營造和諧企業(yè)的目標(biāo)。

古人云：不行以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不行以一時(shí)之失意而自墜其志。不管這次競聘結(jié)果如何，我將接著勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)推斷形勢、應(yīng)對(duì)困難局面及協(xié)作全局的實(shí)力。進(jìn)一步增加事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)的開展添磚加瓦！

感謝大家！

副經(jīng)理競聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

你們好！

我叫xx，是個(gè)工作仔細(xì)，有責(zé)任心的一個(gè)人，今日很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標(biāo)工程副經(jīng)理〔分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、平安〕一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁賜予我的機(jī)遇，借此時(shí)機(jī)我要向始終關(guān)切、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝。

我19xx年參與工作，1980年起先從事機(jī)械設(shè)備工作，1995年至今始終擔(dān)當(dāng)辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有肯定的閱歷，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參與此次競聘，是因?yàn)樵谌松牡缆飞?，?jīng)常會(huì)有很多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好“人比山高，腳比路長〞，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我〞，才會(huì)到達(dá)勝利的頂峰。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

第一：我在本崗位工作多年。曾在很多工地?fù)?dān)當(dāng)行政辦公室主任，負(fù)責(zé)綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟識(shí)，工作起來得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存〞。搞本行，工作有信念，有熱忱，會(huì)把工作搞的更好。

其次、我積累了肯定的工作閱歷和教訓(xùn)，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，幫助好一把手的工作，說白了，就是要干詳細(xì)工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎〞

第三、我敢于和擅長工作，具有勝任工作的組織實(shí)力和相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是：誠懇守信，敬崗愛業(yè)，刻苦仔細(xì)，求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。

如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原那么〞、“兩大主題〞、“三個(gè)聽從〞，“五個(gè)做到〞。

“一個(gè)原那么〞就是為工程部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工效勞，做到有力協(xié)作，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，并把它作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！皟纱笾黝}〞就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建