家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略_第1頁(yè)
家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略_第2頁(yè)
家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略_第3頁(yè)
家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略_第4頁(yè)
家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

綱要一、序言:中國(guó)家具業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)二、家具企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀三、基于中國(guó)現(xiàn)階段條件的現(xiàn)代生產(chǎn)管理描述四、家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略中國(guó)家具業(yè)同歐洲家具業(yè)相比究竟有多大的差距?

中國(guó)家具業(yè)在改革開(kāi)放二十年來(lái)所取得的成就。

去年廣東出現(xiàn)“民工荒”給制造業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。一、序言二、家具企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

(一)歐洲先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

龍頭企業(yè)做終端產(chǎn)品,大多數(shù)企業(yè)做協(xié)作加工某一類(lèi)零部件或某一項(xiàng)工藝(如油漆或封邊),以龍頭企業(yè)為核心,周邊的中小企業(yè)作為衛(wèi)星廠,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作化的生產(chǎn)模式。1、專(zhuān)業(yè)工廠舉例:專(zhuān)門(mén)的開(kāi)料工廠專(zhuān)門(mén)的油漆飾面加工廠專(zhuān)門(mén)的封邊工廠2、龍頭企業(yè)舉例:德國(guó)VS公司:

標(biāo)準(zhǔn)板件的生產(chǎn)電子開(kāi)料鋸開(kāi)料自動(dòng)雙端封邊機(jī)封直邊(板件旋轉(zhuǎn)90度)自動(dòng)轉(zhuǎn)位裝置自動(dòng)雙端封邊機(jī)封兩端邊半成品倉(cāng)數(shù)控排鉆打孔裝配、包裝生產(chǎn)線裝貨區(qū)配料學(xué)生椅生產(chǎn)線:

實(shí)木板材自動(dòng)裁料鋸排鋸四面刨機(jī)械手噴漆機(jī)械手疊放料自動(dòng)打磨機(jī)自動(dòng)銑榫槽機(jī)自動(dòng)烘干裝配線包裝U型生產(chǎn)線貨柜備貨區(qū)掃描儀裝配、包裝線半成品倉(cāng)材料倉(cāng)開(kāi)料貼面料封邊鉆孔掃描儀德國(guó)的威瑪公司

輸送帶德國(guó)舒樂(lè)公司提供的資料(二)中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀中國(guó)大多數(shù)家具企業(yè)基本上是沿用小而全和大而全的半手工、半機(jī)械化的生產(chǎn)方式。成功企業(yè)案例:案例一:某臺(tái)資企業(yè)(專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)鋼家具)——低成本戰(zhàn)略案例二:某民營(yíng)企業(yè)(專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)出口日本的板式家具)——質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例三、某港資企業(yè)(專(zhuān)注民用臥房家具)——時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例四、某港資企業(yè)(專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)出口沙發(fā))——先進(jìn)制造技術(shù)的應(yīng)用三、基于中國(guó)現(xiàn)階段條件的現(xiàn)代生產(chǎn)管理描述

不照搬歐美的自動(dòng)化模式,積極響應(yīng)中央的號(hào)召,用先進(jìn)適用的技術(shù)改造家具行業(yè),實(shí)現(xiàn)中國(guó)家具現(xiàn)代化生產(chǎn)管理。(一)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的運(yùn)作模式

存貨型生產(chǎn)(推式生產(chǎn))訂貨型生產(chǎn)(拉式生產(chǎn))推拉結(jié)合生產(chǎn)

(二)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的工藝布局1、板式家具生產(chǎn)線的工藝布局直線型U型分段型(受場(chǎng)地限制,不能連續(xù)布置)

熱壓貼面直線式工藝布局示意開(kāi)料冷壓材料倉(cāng)封邊異型件加工鉆孔修飾裝配包裝打磨底漆面漆五金紙箱倉(cāng)成品倉(cāng)U型工藝布局示意圖三樓油漆工段安裝包裝配件分包修邊執(zhí)色五金倉(cāng)庫(kù)安裝包裝倉(cāng)庫(kù)安裝倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)鏤銑電子開(kāi)料倉(cāng)庫(kù)車(chē)、磨試制拼花熱壓鉆孔半成品堆放試制冷壓封邊三樓油漆工段二樓包裝工段一樓機(jī)加工工段按樓層分段式加工工藝布局圖裁邊裁邊打磨著色烘干UV底漆烘干UV底漆烘干打磨UV面漆烘干批灰打磨噴底漆自然干燥打磨噴面漆白坯轉(zhuǎn)工序烘干自動(dòng)UV噴涂工藝工程手工噴涂工藝過(guò)程白坯轉(zhuǎn)工序轉(zhuǎn)工序板材倉(cāng)C線床屏等弧形件的加工A線常規(guī)板件加工B線小批量、訂做產(chǎn)品加工備料區(qū)五金倉(cāng)包裝包裝成品倉(cāng)2、綜合型板式家具生產(chǎn)線的工藝布局A線為一定批量時(shí)標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)線B線為小批量時(shí)的非標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)線C線為空芯板、加厚實(shí)芯板、異型件生產(chǎn)線某港資沙發(fā)廠的生產(chǎn)工藝布局3、沙發(fā)生產(chǎn)線工藝布局柔性生產(chǎn)兼設(shè)計(jì)、試制車(chē)間材料倉(cāng)庫(kù)木工車(chē)間,包括畫(huà)線、開(kāi)板、斷料與刨削釘架車(chē)間裁減車(chē)縫車(chē)間材料倉(cāng)庫(kù)開(kāi)膠粘膠車(chē)間捫工車(chē)間,包括16條捫工線和成品倉(cāng)(三)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的技術(shù)設(shè)備條件1、先進(jìn)技術(shù)和管理方法的應(yīng)用,如并行工程、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、柔性化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)。

2、假M(fèi)RP躁Ⅱ(制茄造資源寶計(jì)劃)諸、ER充P(企職業(yè)資源計(jì)劃)怠應(yīng)用。MRP避(物料史需求計(jì)勞劃)基盼本思想抄是圍繞怪物料轉(zhuǎn)孕化組織制造資桂源,實(shí)腿現(xiàn)按需好要準(zhǔn)時(shí)孫生產(chǎn)。如果確定鐮了產(chǎn)品出極產(chǎn)數(shù)量和適出產(chǎn)時(shí)間謝,就可按裁照產(chǎn)品的現(xiàn)結(jié)構(gòu)確定術(shù)產(chǎn)品所有苗零件和部曲件的數(shù)量盡,并可按夫照各種零塌件、部件攔的生產(chǎn)周許期,反推質(zhì)出它們的閑出產(chǎn)時(shí)間專(zhuān)和投入時(shí)頸間。MRP在炒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)澆系統(tǒng)中的漏地位預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)計(jì)佩劃工廠當(dāng)前過(guò)條件技術(shù)資火料生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品出產(chǎn)永預(yù)計(jì)劃自制件投士入出產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)訂稱(chēng)單產(chǎn)品出稿產(chǎn)計(jì)劃物料需后求計(jì)劃外件需賀求計(jì)劃能力需勞求計(jì)劃車(chē)間生產(chǎn)壟作業(yè)計(jì)劃作業(yè)統(tǒng)計(jì)厲與控制供貨單留位信息反饋編制粗略煮能力平衡庫(kù)存業(yè)務(wù)庫(kù)存狀態(tài)文件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件經(jīng)營(yíng)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)櫻劃MRP能力需篩求計(jì)劃執(zhí)行能力燥需求計(jì)劃執(zhí)行物料雹需求計(jì)劃MRPⅡ怎(制造資騾源計(jì)劃)是整個(gè)沒(méi)企業(yè)的也系統(tǒng),筆它包括蕉了整個(gè)態(tài)生產(chǎn)經(jīng)附營(yíng)活動(dòng)瞧:銷(xiāo)售耗、生產(chǎn)挖、庫(kù)存根、生產(chǎn)決作業(yè)計(jì)徒劃與控用制。ERP(桃企業(yè)資源松計(jì)劃)把經(jīng)營(yíng)過(guò)愚程中的有達(dá)關(guān)方面如旁供應(yīng)商、惹制造工廠攀、分銷(xiāo)網(wǎng)抗絡(luò)、客戶多等納入一板個(gè)系統(tǒng)中爬。可行否圖:磚MRP犯Ⅱ結(jié)構(gòu)3、餃設(shè)備的葛先進(jìn)適鋤用與能懷力匹配蹦性。4、浙注重刀敏具、工簽?zāi)!A矛具等先僚進(jìn)技術(shù)鈴的應(yīng)用咬。5、廠喂內(nèi)物流系禁統(tǒng)的設(shè)計(jì)齊科學(xué)、合勒理,減少隱物料的搬莫?jiǎng)哟螖?shù)和典移動(dòng)距能離。6、騾環(huán)境保吳護(hù)設(shè)施混、吸塵載系統(tǒng)、頸廢氣過(guò)參濾系統(tǒng)傻、廢水鎖、廢渣處理歌。(四)現(xiàn)蛾代生產(chǎn)管板理的員工廉素質(zhì)條件提倡以人百為本,讓該員工深刻花領(lǐng)悟企業(yè)君的宗旨、薪經(jīng)營(yíng)理念手,融入企它業(yè)的團(tuán)隊(duì)梅中,形成艦共同的價(jià)低值觀。1、員階工角色場(chǎng)從被動(dòng)賴(lài)執(zhí)行到勝主動(dòng)參頂與;2、員工系價(jià)值觀由加“上司”承變?yōu)椤邦櫸铱汀保?、我棄們的薪驕水是顧摘客給的妻,無(wú)論徑如何都園要讓顧警客滿意欺;4、公作司的每疤份工作掏都很重示要,我撒們能夠慌不斷改余變現(xiàn)狀寒;5、上梢班并不囑是領(lǐng)薪斃水的依宰據(jù),我健們能得敢到報(bào)酬準(zhǔn),是因搖為我們?yōu)轭檹?fù)客創(chuàng)造價(jià)值值;6、我規(guī)們必須洗承擔(dān)責(zé)壁任,并擴(kuò)主動(dòng)解姨決問(wèn)題芽;7、每個(gè)包人都是集梯體的一員手,我們榮躍辱與共;8、未來(lái)償變化迅速管,只有不爸?jǐn)鄬W(xué)習(xí),緊才能適應(yīng)君將來(lái),不籮斷學(xué)習(xí)是向工作的兄一部分蚊。(一)蝴基于成豎本競(jìng)爭(zhēng)息的戰(zhàn)略1、改進(jìn)隔質(zhì)量:從摘設(shè)計(jì)質(zhì)量賊抓起2、降慚低物料念消耗3、提債高生產(chǎn)截率4、降低頸庫(kù)存5、縮盆短生產(chǎn)聯(lián)線6、減少烤機(jī)器停機(jī)要時(shí)間四、家滲具企業(yè)跨現(xiàn)代生康產(chǎn)運(yùn)作衰戰(zhàn)略(二)基賽于質(zhì)量競(jìng)喚爭(zhēng)的戰(zhàn)略以質(zhì)量開(kāi)鑰拓市場(chǎng),慶以質(zhì)量占激領(lǐng)市場(chǎng),也已成為現(xiàn)鎖代企業(yè)獲的取競(jìng)爭(zhēng)能普力的行動(dòng)軋準(zhǔn)則。我國(guó)家呼具業(yè)的薪質(zhì)量現(xiàn)寇狀德國(guó)科棕隆家具聯(lián)展觀展擴(kuò)感受:中國(guó)家春具要?jiǎng)?chuàng)格名牌就鄙必須在撐質(zhì)量提終升上下度功夫,堡并首先從觀悠念上要與策國(guó)際先進(jìn)盾水平接軌泥。家具企孔業(yè)的全認(rèn)面質(zhì)量育管理1、設(shè)計(jì)邊試制過(guò)程奶中的質(zhì)量遵管理(1)根歇據(jù)市場(chǎng)調(diào)笛查收集的豬質(zhì)量情報(bào)怒制定質(zhì)量夾目標(biāo),避免冶盲目性,叮確保設(shè)計(jì)兩的適當(dāng)性凳。(2)根堂據(jù)驗(yàn)證及發(fā)試驗(yàn)資料謹(jǐn),認(rèn)真分黃析企業(yè)的蝴技術(shù)與工藝來(lái)?xiàng)l件,稈選擇合克理的設(shè)巴計(jì)方案舒。(3)湊嚴(yán)格執(zhí)棒行國(guó)家擇標(biāo)準(zhǔn)、搏企業(yè)標(biāo)粱準(zhǔn)或客尖戶要求余。(4)緞會(huì)同設(shè)界計(jì)項(xiàng)目拜組的市蓬場(chǎng)、設(shè)伐計(jì)、工話藝、生拆產(chǎn)、采購(gòu)人駁員共同巨評(píng)議和換審查產(chǎn)將品、工坊藝設(shè)計(jì)焦質(zhì)量。(5)拜設(shè)計(jì)人柄員要自槽始至終快參與產(chǎn)爭(zhēng)品的試析制、驗(yàn)蹤蝶證過(guò)程,及畫(huà)時(shí)發(fā)現(xiàn)阻問(wèn)題,鬧及時(shí)改瘦進(jìn)設(shè)計(jì)圣。(6)對(duì)摘設(shè)計(jì)圖紙拔、工藝說(shuō)膜明等技術(shù)悠文件有專(zhuān)生人審核,嚴(yán)偶格把好投仆產(chǎn)前的技充術(shù)文件質(zhì)辮量關(guān)。(7)組妻織市場(chǎng)、施生產(chǎn)、設(shè)屈計(jì)、財(cái)務(wù)赤人員對(duì)新中產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量源進(jìn)行技術(shù)孕經(jīng)濟(jì)分析啄。(8)收淹集市場(chǎng)反踐饋意見(jiàn),缺完善存在奪的問(wèn)題,找提升設(shè)計(jì)質(zhì)喇量。2、生牛產(chǎn)制造練過(guò)程中拴的質(zhì)量乒管理生產(chǎn)制造殘過(guò)程的質(zhì)療量管理以莖保證產(chǎn)品堅(jiān)制造質(zhì)量候?yàn)槟康?,月主要圍繞雕人、機(jī)器餅、工具、哀材料、方濱法、測(cè)量扁手段與方吳法、環(huán)境獎(jiǎng)六項(xiàng)內(nèi)容各展開(kāi)。3、輔助服務(wù)木過(guò)程中的可質(zhì)量管理輔助服饒務(wù)過(guò)程巷的質(zhì)量輛管理包艱括物資繞供應(yīng)、炭刀具供鈔應(yīng)、設(shè)鼻備維修碧、運(yùn)輸違保管等蘇技術(shù)條它件和服栗務(wù)等質(zhì)社量保證功活動(dòng)。4、使截用過(guò)程觀中的質(zhì)月量管理使用過(guò)程靜也是企業(yè)山的產(chǎn)品售鑼后服務(wù)過(guò)殘程,使用憲過(guò)程的質(zhì)廣量管理以后保證產(chǎn)品鞭在使用過(guò)尚程中正常摘發(fā)揮使用山,滿足使熱用需要為愿目的。(三)緞基于時(shí)獄間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)的戰(zhàn)略時(shí)間成防為新的去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)嗚勢(shì)之源捧;實(shí)質(zhì)是壓牢縮產(chǎn)品從茄設(shè)計(jì)、制損造到發(fā)送逐全過(guò)程時(shí)浴間;加快善產(chǎn)品開(kāi)發(fā)店與推出,考快速設(shè)計(jì)斬與制造,奇快速物流態(tài)配送及顧劑客服務(wù)。成功案煤例日本企業(yè)浮:小批量、歌多批次生賄產(chǎn)方式;德國(guó)威瑪惹公司:每天兩班贏作業(yè)工作圈制度;某外資不企業(yè):職能部門(mén)費(fèi)負(fù)責(zé)制(罵串行)轉(zhuǎn)嚇變?yōu)轫?xiàng)目形組負(fù)責(zé)制螺(并行咳);職能部門(mén)目采用串行柳的產(chǎn)品設(shè)助計(jì)流程市場(chǎng)部截提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)殃要求開(kāi)發(fā)部門(mén)匯總信棵息新產(chǎn)品絞開(kāi)發(fā)任務(wù)鍛書(shū)創(chuàng)意設(shè)膜計(jì)創(chuàng)意評(píng)會(huì)審效果圖評(píng)審產(chǎn)品試蘿制白坯評(píng)寇審設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)文腹件成本核算包裝評(píng)膊審裝飾效果評(píng)審工藝結(jié)構(gòu)評(píng)審三視圖項(xiàng)目組采以用并行的美產(chǎn)品設(shè)計(jì)蹈流程生成生尊產(chǎn)技術(shù)文件新產(chǎn)品試標(biāo)制新產(chǎn)品涼評(píng)審新產(chǎn)品市場(chǎng)定咱位新產(chǎn)品概念構(gòu)思新產(chǎn)品設(shè)聚計(jì)新產(chǎn)品開(kāi)玻發(fā)方向和奏目標(biāo)新材料應(yīng)悲用構(gòu)思造型構(gòu)思結(jié)構(gòu)工箭藝構(gòu)思構(gòu)思評(píng)審成本預(yù)倉(cāng)算設(shè)計(jì)評(píng)攤審新材料選造購(gòu)及模具設(shè)惕計(jì)造型設(shè)喪計(jì)結(jié)構(gòu)工藝趕設(shè)計(jì)新材料如驗(yàn)證產(chǎn)品試制結(jié)構(gòu)工藝伸驗(yàn)證成本核算標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)他審造型評(píng)伴審功能評(píng)審價(jià)值功能趴及成本分寒析物料定消額清單零部件設(shè)躺計(jì)生產(chǎn)工曾藝設(shè)計(jì)(四)高基于服舅務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愿(大規(guī)磚模定制女)的戰(zhàn)命略“大規(guī)收模定制賺”背景單一的銹品種“慢打天下腦”的經(jīng)爬營(yíng)模式胞,不適本合市場(chǎng)根的快鉛速變化滿足顧零客既要挪成本低書(shū)又要越井來(lái)越個(gè)刪性化的牛要求1、大規(guī)襲模定制的幸含義大規(guī)模狡定制博大規(guī)刪模+定制化大規(guī)模頁(yè)定制是呆指以大董規(guī)模生濫產(chǎn)的成投本和速稅度,為店單一客衛(wèi)戶或小好批量多趨品種的慘市場(chǎng)定僑制生產(chǎn)適任意數(shù)乓量化的熔產(chǎn)品。2、大禍規(guī)模定肆制的方施法和途正徑:實(shí)現(xiàn)大唱規(guī)模定舅制的最鍛好方法球—模塊靜化模塊化基是產(chǎn)品牽的部件昌如標(biāo)準(zhǔn)滿組件一四樣制造執(zhí),而產(chǎn)禿品的特把色是通悉過(guò)組件冰的合并助與修改巧來(lái)取得類(lèi)。2.1潔共享構(gòu)件隙模塊化:抽屜、娛頂(底盟)板、墓望板為奴共享模低塊。2.2降互換構(gòu)件句模塊化:不同款壩式的門(mén)落是互換唉構(gòu)件2.3啟“量倡體裁衣環(huán)”式模民塊化:通用產(chǎn)品紀(jì)組合配置標(biāo)準(zhǔn)雙門(mén)尤衣柜(有兩種愧規(guī)格選擇勞)標(biāo)準(zhǔn)斗雖柜(有兩種兄規(guī)格選擇短)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件綿組合而成更的三門(mén)衣不柜(有兩種牢規(guī)格選擇撥)修口頂釘條(可調(diào)整薪尺寸)修口邊條(可調(diào)整賢尺寸)用標(biāo)準(zhǔn)般產(chǎn)品組蟲(chóng)合加修灰口條,耳滿足顧靈客的功燥能和尺她寸要求聲。2.4顏混合模塊頂化:不

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