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鞍鋼財(cái)務(wù)報(bào)表分析小組成員:王璐余悅顏仁靜韓晨曦第一頁(yè),共三十頁(yè)。一、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析資本結(jié)構(gòu)分析如圖說明鞍鋼股份流動(dòng)負(fù)債高于流動(dòng)資產(chǎn),企業(yè)的支付能力較差,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。雖然相對(duì)于其他結(jié)構(gòu)形式,風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)的資本成本最低,但如果不能解決短期償債問題,企業(yè)隨時(shí)存在財(cái)務(wù)危機(jī)的可能。因此,這種結(jié)構(gòu)形式在更多的時(shí)候適用于資產(chǎn)流動(dòng)性很好且經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量較充足的企業(yè)。第二頁(yè),共三十頁(yè)。一、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析指標(biāo)類型指標(biāo)名稱2010年2011年2012年盈利能力銷售凈利率2.21%-2.58%-5.63%資產(chǎn)收益率3.89%-4.46%-9.08%每股收益率2.10%-2.26%-4.33%毛利率10.82%4.44%-7.69%運(yùn)營(yíng)能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率171.57%172.88%161.21%存貨周轉(zhuǎn)率82.74%83.90%82.70%償債能力資產(chǎn)負(fù)債率43.75%49.21%52.36%股東權(quán)益比率54.08%50.79%47.64%流動(dòng)比率85.31%77.03%61.40%速動(dòng)比率77.92%38.35%37.19%發(fā)展能力總資產(chǎn)增長(zhǎng)率2.22%6.13%-1.70%主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率29.60%0.43%-14.02%第三頁(yè),共三十頁(yè)。二、公司治理總體來講,鞍鋼的治理情況較好。作為A+H股上市的國(guó)有控股公司,鞍鋼的公司結(jié)構(gòu)較為完善,有明確的規(guī)章制度,并且董事會(huì)和下設(shè)各委員會(huì)也都履行了各自的職責(zé)。其中董事長(zhǎng)和總經(jīng)理由兩人分別擔(dān)任,且職責(zé)劃分清晰。第四頁(yè),共三十頁(yè)。二、公司治理第五頁(yè),共三十頁(yè)。二、公司治理第六頁(yè),共三十頁(yè)。二、公司治理高管層控股可以將高管的自身利益與集團(tuán)的整體利益結(jié)合起來,在調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性方面能夠起到一定的作用。但是由于持股數(shù)量較少,占鞍鋼上市股票的總體份額微乎其微,其股權(quán)激勵(lì)的作用聊勝于無。第七頁(yè),共三十頁(yè)。三、宏觀環(huán)境分析
成本分析需求分析鋼鐵行業(yè)在宏觀環(huán)境方面面臨著巨大壓力。第八頁(yè),共三十頁(yè)。成本、需求變化鞍鋼公司成本和需求變化(單位:人民幣百萬元)年份2008年2009年2010年2011年2012年?duì)I業(yè)收入79,61670,12692,43190,42377,748營(yíng)業(yè)成本66,61163,71282,69486,40675,630從上表可以看出:鞍鋼公司從2008年到2012年間,營(yíng)業(yè)收入逐年下降,而營(yíng)業(yè)成本卻與日俱增,可見公司收益水平是每況愈下。第九頁(yè),共三十頁(yè)。1、成本分析
從國(guó)內(nèi)來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒有改變,各種有利因素仍然存在。但是,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、收入分配差距擴(kuò)大、通脹預(yù)期增強(qiáng)、能源和原材料價(jià)格高漲等因素致使企業(yè)成本急速攀升,鐵礦石漲價(jià)。
雖然鋼鐵原材料個(gè)別成本開始下滑,仍將在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于高位,人工成本仍將不斷抬高,鋼鐵企業(yè)降本增效的難度會(huì)進(jìn)一步加大。
第十頁(yè),共三十頁(yè)。2、需求分析鋼鐵行業(yè)大面積虧損的直接原因是
主要用鋼產(chǎn)業(yè)需求萎縮國(guó)內(nèi)需求:
鋼鐵第一大用戶是建筑,占比55%左右,其中一半跟房地產(chǎn)相關(guān),而房地產(chǎn)開發(fā)回落,其他是公路橋梁、水利設(shè)施、機(jī)場(chǎng)建設(shè)等。第二需求大戶是制造業(yè),而制造業(yè)增速由過去的兩位數(shù)降至一位數(shù)。第十一頁(yè),共三十頁(yè)。2、需求分析國(guó)際需求
我國(guó)對(duì)外貿(mào)易從2008年開始下降,到2009年底外貿(mào)總額下降了13.9%。國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義持續(xù)升溫,今后幾年我國(guó)鋼材出口出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)的可能性不大,很可能會(huì)維持穩(wěn)定。再考慮到國(guó)家出于節(jié)能減排的考慮對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的出口并不鼓勵(lì),總體來看,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品出口很難恢復(fù)到以前的峰值。第十二頁(yè),共三十頁(yè)。以上來自鞍鋼2012年年報(bào)董事會(huì)報(bào)告四、鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析第十三頁(yè),共三十頁(yè)。國(guó)內(nèi)較大的幾家鋼鐵行業(yè)上市公司兩年來的收入變化情況四、鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析上表反映了,2012年國(guó)內(nèi)幾家規(guī)模較大的鋼鐵行業(yè)上市公司的營(yíng)業(yè)收入均有不同程度的下降。第十四頁(yè),共三十頁(yè)。其他資料也顯示,2012年鋼材的整體價(jià)格呈下降趨勢(shì),2012年9月末,鋼材綜合價(jià)格指數(shù)為102.45點(diǎn),較6月末下降11.28%,同比下降22.56%。加上融資成本高、資金緊張狀況未有好轉(zhuǎn),鋼鐵產(chǎn)業(yè)虧損加劇。1~9月,行業(yè)虧損企業(yè)虧損總額高達(dá)711.96億元,同比大幅增長(zhǎng)331.94%;重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)虧損面高達(dá)45%,較上年同期增加38.75個(gè)百分點(diǎn)。這些情況表明,鞍鋼年報(bào)中所述的鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了“寒冬”,所言非虛。第十五頁(yè),共三十頁(yè)。鋼鐵行業(yè)的五力模型分析除了部分市場(chǎng)緊缺產(chǎn)品外,在目前鋼鐵產(chǎn)品處于買方市場(chǎng)的情況下,鋼鐵企業(yè)客戶的議價(jià)能力仍處于強(qiáng)勢(shì)。隨著科技的迅速發(fā)展,鋼鐵材質(zhì)的替代品層出不窮。從最初的鋁制品代替鐵制框架門窗,到高密度塑料代替鋼管、鋼架,從高纖維玻璃代替鐵門、鋼板隔離墻,到超級(jí)橡膠代替鋼制或鐵質(zhì)固定產(chǎn)品。供應(yīng)商的議價(jià)能力購(gòu)買商的議價(jià)能力替代品的威脅鋼鐵行業(yè)對(duì)上游自然資源掌控能力不強(qiáng),在原燃材料處于賣方市場(chǎng)的情況下,我國(guó)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)商議價(jià)能力處于強(qiáng)勢(shì),鋼鐵企業(yè)的還價(jià)能力相對(duì)處于弱勢(shì)。第十六頁(yè),共三十頁(yè)。鋼鐵行業(yè)的五力模型分析現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況新進(jìn)入者的威脅2010年底,我國(guó)鋼鐵行業(yè)粗鋼產(chǎn)量500萬噸以上的企業(yè)有29家,粗鋼產(chǎn)量合計(jì)占全國(guó)粗鋼產(chǎn)量的73%,其中1000萬噸以上的企業(yè)有13家,粗鋼產(chǎn)量合計(jì)占全國(guó)粗鋼產(chǎn)量的54%,這充分說明了我國(guó)鋼鐵行業(yè)的集中度仍較低。在鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)能力相對(duì)過剩,鋼鐵市場(chǎng)的供需矛盾比較突出,行業(yè)集中度較低的情況下,行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。五種力量中,“新進(jìn)入者威脅”這一力量是最小的。原因主要有三方面:首先,鋼鐵行業(yè)有極高的進(jìn)入障礙,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益明顯。其次,分銷渠道難以開拓?,F(xiàn)有鋼鐵市場(chǎng)的分銷渠道已被現(xiàn)有企業(yè)牢牢掌握,并存在嚴(yán)重的地方保護(hù),新進(jìn)企業(yè)在短期內(nèi)難以打開市場(chǎng),將面臨極高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第三,在政策方面,國(guó)家2005年就出臺(tái)了鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、明確了原則不批準(zhǔn)新建鋼鐵聯(lián)合企業(yè),提高了鋼鐵行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。第十七頁(yè),共三十頁(yè)。從以上分析可以看出,目前鋼鐵行業(yè)的原材料處于賣方市場(chǎng)、產(chǎn)品處于買方市場(chǎng)、替代品層出不窮、行業(yè)集中度低導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。第十八頁(yè),共三十頁(yè)。固定資產(chǎn)類別變更前變更后折舊年限年折舊率折舊年限年折舊率房屋204.75%303.17%建筑物204.75%303.17%傳導(dǎo)設(shè)備156.33%156.33%機(jī)械設(shè)備109.50%156.33%動(dòng)力設(shè)備118.64%109.50%工具及儀器713.57%519.00%從2011年10月1日起調(diào)整固定資產(chǎn)折舊年限,這次會(huì)計(jì)估計(jì)變更減少公司2011年第四季度固定資產(chǎn)折舊額4.91億元,增加所有者權(quán)益及凈利潤(rùn)3.68億元,也同樣減少了2012年的折舊額,一定程度上緩解了公司負(fù)的凈利潤(rùn)。五、會(huì)計(jì)估計(jì)變更第十九頁(yè),共三十頁(yè)。六、風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):賣不動(dòng)賺錢少不能持續(xù)賺錢
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):借款問題應(yīng)收賬款
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)被動(dòng)的鐵礦石價(jià)格消費(fèi)需求回落產(chǎn)業(yè)集中度低第二十頁(yè),共三十頁(yè)。賣不動(dòng)第二十一頁(yè),共三十頁(yè)。賺錢少第二十二頁(yè),共三十頁(yè)。不能持續(xù)賺錢第二十三頁(yè),共三十頁(yè)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)借款問題短期借款財(cái)務(wù)費(fèi)用較11年增長(zhǎng)了42.3%較11年增長(zhǎng)了25.6%18.46第二十四頁(yè),共三十頁(yè)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)收票據(jù)應(yīng)收賬款較11年增長(zhǎng)了19.6%較11年增長(zhǎng)了55.5%22.4791.9859.14第二十五頁(yè),共三十頁(yè)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)鐵礦石價(jià)格年底快速上漲。我國(guó)鋼鐵業(yè)的原料60%要依靠進(jìn)口,可是礦山都?jí)艛嘣趧e人手里,這也意味著話語權(quán)在別人手中,原料價(jià)格受制于人,才是最關(guān)鍵的問題2012年,全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速同比回落11.9個(gè)百分點(diǎn);機(jī)械、汽車、家電行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值(產(chǎn)品產(chǎn)量)增幅也有較大回落,鋼鐵市場(chǎng)需求疲軟的態(tài)勢(shì)一直延續(xù)。2012年以來多數(shù)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)受市場(chǎng)低迷影響采取了減產(chǎn)措施,在一定程度上緩解了市場(chǎng)供需關(guān)系,但一些非重點(diǎn)企業(yè)卻借助低成本優(yōu)勢(shì)增產(chǎn)。礦價(jià)走勢(shì)強(qiáng)于鋼價(jià),鋼企處于被動(dòng)地位下游消費(fèi)需求增幅回落,產(chǎn)能過剩進(jìn)一步凸顯產(chǎn)業(yè)集中度降低,非重點(diǎn)企業(yè)投資增速不減第二十六頁(yè),共三十頁(yè)。七、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及未來發(fā)展預(yù)期發(fā)展戰(zhàn)略
鞍鋼公司2013年將以實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”的目標(biāo),實(shí)施“穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先、剛性執(zhí)行”的策略,提升企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力、變革創(chuàng)新能力、差異化競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合管理能力。第二十七頁(yè),共三十頁(yè)。七、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及未來發(fā)展預(yù)期、對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)期
不利因素:
鋼鐵下游機(jī)械和造船行業(yè)依舊低迷
家電和建筑行業(yè)繼續(xù)調(diào)整有利因素:
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,將采取一系列措施,另外國(guó)內(nèi)外礦山正在加快建設(shè),形成新的產(chǎn)能,鐵礦石供大于求的格局基本形成,鋼企運(yùn)行成本壓力有望得到一定的緩解。
第二十八頁(yè),共三十頁(yè)。ThankYou!第二十九頁(yè),共三十頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)鞍鋼財(cái)務(wù)報(bào)表分析。如圖說明鞍鋼股份流動(dòng)負(fù)債高于流動(dòng)資產(chǎn),企業(yè)的支付能力較差,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。因此,這種結(jié)構(gòu)形式在更多的時(shí)候適用于資產(chǎn)流動(dòng)性很好且經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量較充足的企業(yè)。從國(guó)內(nèi)來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好
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