![人力資源部工作總結參考范文(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd1.gif)
![人力資源部工作總結參考范文(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd2.gif)
![人力資源部工作總結參考范文(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd3.gif)
![人力資源部工作總結參考范文(2篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd4.gif)
![人力資源部工作總結參考范文(2篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd/f9eeb31b1119b6fa9a6ea192630c2ecd5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁人力資源部工作總結參考范文人力資源部的工作總是很繁多而又瑣碎。至于南校,工作的主干就是招新、培訓、換屆、評優(yōu),以及新老交接儀式和品牌活動--論壇,此外,還有協(xié)同社聯(lián)其他部門的一些工作。對于工作總結,我覺得有這幾方面需要重視和加強,目的性、專業(yè)性和縝密性。首先,無論做什么工作,都要了解這項工作的目的是什么。即明白要做什么工作,為什么要做,怎樣才能做到最好的問題。只有明確了活動的目的,才能制定出詳細而有合理的流程,才能為活動的執(zhí)行打好基礎。比如說招新,我們要招什么樣的人才:熱愛社聯(lián)并且適合社聯(lián)工作的人;通過有效利用多種方式宣傳要達到怎樣的效果:我們要讓那些對社聯(lián)有興趣和意向的人報名參加面試;面試的目的是篩選出適合人力工作的一個整體團隊,因此在提問的環(huán)節(jié)上就應該多加斟酌。培訓的目的是為了提高社聯(lián)和社團人員的工作水平和能力,使他們在面對工作時能夠鎮(zhèn)定有序,游刃有余,因此我們應該樹立長期學習的觀念,而不僅僅是將培訓的任務依托在幾個小時的培訓大會上。又如換屆的目的是要讓社團經(jīng)過主要負責人的新老更替后能夠繼承與創(chuàng)新,以使社團向更好的方向健康發(fā)展,在此,我們也許不必拘泥于形式,可以考慮更加適合社團本身的換屆的做法。其次,我們要提高自身的工作水平和能力,即做一位專業(yè)的社聯(lián)人力者。我將其主要分為對內和對外兩個方面,雖然對象不同,但它們之間也是密不可分,相輔相成的。對內我們每一個人都要明白人力資源部是干什么的,對于自己主管的工作要非常熟悉,對于幾項基本工作和品牌活動都要有一定的了解,而不僅僅是拘泥于自己負責的某一項任務。因為在外人看來,你就是代表著人力這個集體,他們可能會隨時詢問你,因此我們都要做好準備。同樣的道理,作為一個社聯(lián)人,對于各個職能部門的基本掌握也是很有必要的。還有,在做各種策劃時,在參見各種模板時還有充分考慮實際需要做出必要的修改,特別是對于文檔的排版要注意格式的合理美觀大方,這需要在實踐中慢慢摸索與揣摩。對于即將作為主管的身份,我們更要發(fā)揮好承上啟下的作用。不僅要積極領會部長們的意思,耐心聽取他們的建議,必要時向勇于他們請教;對于新加入的干事們,要鼓勵他們盡量多參加活動,在實際活動中教導他們,在注重細節(jié)的同時不忘提高他們獨立思考,顧全大局的能力??傊?,作為一個社聯(lián)人,無論何時何地,都要謹記為維護社聯(lián)的良好形象而努力。最后,就是細節(jié)的問題。從一開始做策劃,就要對活動的目的,場地,流程,人員配置,物資分配,預期效果以及突發(fā)情況及其應對方法等考慮周全。自認為比較好的方法是可以在初稿完成時群發(fā)一下讓大家提出意見和看法,凝聚集體的智慧不僅可以讓其更加周密,而且可以讓大家提早熟悉自己的任務和活動流程。細節(jié)在禮儀上體現(xiàn)得更加明顯,對待老師,社聯(lián)的同事,社團的朋友們都應該注重禮節(jié),包括在短信電話聯(lián)系上面,往往一點小小的失誤就會影響全局的形象。還有一點也是最容易忽視的,活動當天的完畢并不代表著全部結束,直到把場地打掃,物資歸位,參與者對此次活動做好總結,這才算完全的終結。細節(jié)不一定決定成敗,但是它深刻影響著結局。唯有力求縝密,才能做到完美。還有重要一點就是守時,最近因為實習的原因拖了幾天,在此做個自我檢討,希望大家引以為戒,謹記守時高效。希望對于看到本文的人都能有所幫助,為我們的人力資源部增一份力。人力資源部工作總結參考范文(二)伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的____年。回望____年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自____年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結如下:一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年____月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Mumeose-K-生命科學試劑-MCE-2774
- 5-Fluoro-THJ-生命科學試劑-MCE-6389
- 2025年度環(huán)保型空調拆卸作業(yè)安全協(xié)議書
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)居間代理協(xié)議
- 二零二五年度父母出資購房子女房產(chǎn)份額分配協(xié)議
- 2025年度無房產(chǎn)證房屋買賣風險評估合同
- 二零二五年度砍樹承包合同及林業(yè)資源管理實施協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)食堂檔口租賃合同與員工餐飲補貼協(xié)議
- 高標準實驗環(huán)境下的安全防護措施探討
- 臨時用電安全合同協(xié)議
- 設計單位-質量管理體系
- 2024版《供電營業(yè)規(guī)則》學習考試題庫500題(含答案)
- 福建省醫(yī)院大全
- GB/T 16659-2024煤中汞的測定方法
- 閃蒸罐計算完整版本
- (高清版)DZT 0073-2016 電阻率剖面法技術規(guī)程
- 完整2024年開工第一課課件
- 貨運車輛駕駛員安全培訓內容資料完整
- 高一學期述職報告
- 風神汽車4S店安全生產(chǎn)培訓課件
- ICU患者的體位轉換與床旁運動訓練
評論
0/150
提交評論