2023年內(nèi)科護(hù)士2023年度工作總結(jié)篇

2023年內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)3篇

內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士長(zhǎng)：

下午好！

我們?cè)卺t(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室醫(yī)護(hù)同心，通力協(xié)作，各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步，2023年工作狀況我將從以下幾方面進(jìn)展匯報(bào)：

1、護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)：截止12月20日，靜脈輸液xx人次，一級(jí)護(hù)理xx天，二級(jí)護(hù)理xx天，靜脈輸液xx次，靜脈采血xx皮下注射xx氧氣吸入xx心電監(jiān)護(hù)xx胰島素泵應(yīng)用xx次。

2、護(hù)理隊(duì)伍的選擇與培育：我們科室住院病人多，收治病種多、危重病人多，護(hù)理工程開(kāi)展多，形成了護(hù)理工作三大特點(diǎn)：工作強(qiáng)度高，護(hù)理難度大，技術(shù)簡(jiǎn)單；基于這些緣由，科室選擇護(hù)士有以下條件：過(guò)硬的身體素養(yǎng)、敏銳的觀看力量和超強(qiáng)的搶救力量。護(hù)士的素養(yǎng)有一局部是后天培育不斷進(jìn)步，還有一局部與生俱來(lái)不行轉(zhuǎn)變，因此在護(hù)士的甄選方面有肯定的局限性，也有壓力；好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，讓我們能堅(jiān)持自己，有規(guī)劃進(jìn)展科室護(hù)理隊(duì)伍。我科共有護(hù)士14名，今年新晉護(hù)師4名，共8名護(hù)師；在護(hù)理梯隊(duì)建立方面，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì)。今年我科骨干護(hù)士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下，到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育，回來(lái)后每周固定時(shí)間開(kāi)展糖尿病學(xué)問(wèn)講座，受到患者好評(píng)。

3、護(hù)理質(zhì)量治理方面：護(hù)理質(zhì)量治理的核心任務(wù)是保障患者安全。其中有兩個(gè)要素：護(hù)士，病人。標(biāo)準(zhǔn)和制度當(dāng)然重要，更重要的是轉(zhuǎn)變護(hù)士的思想，護(hù)士?jī)?nèi)心的情愿遵從，讓護(hù)士長(zhǎng)治理這個(gè)外因，通過(guò)

護(hù)士自我治理，到達(dá)護(hù)理質(zhì)量的提高；科室一級(jí)質(zhì)控分組，每名護(hù)士都是質(zhì)控員，依據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)展分組，充分發(fā)揮護(hù)士的才能和仆人翁意識(shí)；正確的護(hù)理只是保障患者安全的一局部，更重要的是來(lái)自病人內(nèi)心愿望的滿意，把治理重點(diǎn)放在病房，由原來(lái)每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人，深入病房，親密接觸病人，從與病人的溝通與溝通中，把握病人動(dòng)態(tài)變化，收集護(hù)理工作信息，查找安全隱患與缺乏。主任對(duì)搶救協(xié)作要求特別高，我們配備了專(zhuān)業(yè)氣管插管固定器，完整的氣管插管箱，屢次對(duì)護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)，完善的協(xié)作、高效的搶救讓患者更安全！我們科室護(hù)士經(jīng)常把黃主任比作我們的主心骨，主任外出進(jìn)修的那段時(shí)間，一下子沒(méi)了安全感，深感責(zé)任重大的我只好每天早早來(lái)到病房，很晚再離開(kāi)，星期天不休息，做到對(duì)病人了如指掌，特別狀況隨時(shí)向黃主任匯報(bào)。

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞方面：定時(shí)對(duì)護(hù)理用具進(jìn)展保潔，為糖尿病患者發(fā)放教育手冊(cè)，每周一周五進(jìn)行糖尿病學(xué)問(wèn)講座，開(kāi)展養(yǎng)分詢(xún)問(wèn)等專(zhuān)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)效勞；優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞不僅僅是做什么，更重要的是溝通技巧，病人有心情，往往是對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言和態(tài)度的不滿，一句話、一件小事，會(huì)把我們的形象印在病人的心中，我經(jīng)常對(duì)護(hù)士說(shuō)：對(duì)病人不但要做到百問(wèn)不煩、急躁解釋?zhuān)€要講方法、會(huì)變通。病人有意見(jiàn)反映或者有摩擦?xí)r，我會(huì)在處理好病人心情后，和護(hù)士一起分析：哪一句話引起了病人不滿？下次遇到類(lèi)似狀況應(yīng)當(dāng)怎么說(shuō)、怎么做。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個(gè)事例：乳腺切除患者的一句話：或許你們的治療是標(biāo)準(zhǔn)的，你們了解過(guò)我的想法嗎？知道我想要什么嗎？卻把

你們的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加于我！這個(gè)事例啟發(fā)我：效勞要做好，方向要順著病人合理的愿景。我對(duì)護(hù)士的要求就是：病人怎樣的來(lái)，都要他們滿足地走，病人走了又來(lái)，就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)效勞的詳細(xì)表達(dá)！

5、中醫(yī)護(hù)理工程和新技術(shù)開(kāi)展?fàn)顩r：我科共開(kāi)展中醫(yī)工程拔罐、艾灸、水針，中藥熏洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦，中藥塌漬、中藥換藥等十余項(xiàng)，各種類(lèi)型功能性敷貼的應(yīng)用，讓我們的換藥技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

6、理清治理思路，促進(jìn)各方愿望達(dá)成：利益上聽(tīng)從大局，科間協(xié)作謙讓互利，親密醫(yī)護(hù)患關(guān)系，在工作和學(xué)習(xí)上做好表率；堅(jiān)持護(hù)理獎(jiǎng)金安排制度改革，到達(dá)了大多數(shù)護(hù)士的滿足。

8、缺乏之處：原規(guī)劃派兩名骨干護(hù)士外出進(jìn)修，僅有一名護(hù)士外出進(jìn)修；優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞方面，也在努力探究和改良，離病人的合理愿望還有距離；科室護(hù)士都還年輕，在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)積存、工作力量提高和語(yǔ)言溝通技巧方面還需要假以時(shí)日。

9、明年工作準(zhǔn)備：連續(xù)選派有上進(jìn)心、對(duì)病人熱忱的骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)新技術(shù)，為醫(yī)院進(jìn)展儲(chǔ)藏人才；加大對(duì)護(hù)士搶救力量的培訓(xùn)，保障患者安全；培育護(hù)士的語(yǔ)言溝通技巧，引導(dǎo)護(hù)士做好護(hù)理效勞，讓更多的病人選擇中醫(yī)院。

內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)2

在這歲末迎新的時(shí)刻，我就擔(dān)當(dāng)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)這兩年的工作，做如下總結(jié)：

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政治理和護(hù)理質(zhì)量治理工作。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量治理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作規(guī)劃并組織實(shí)施，定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)展科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采納其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按規(guī)劃和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。

六、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭(zhēng)論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類(lèi)物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，準(zhǔn)時(shí)取得支持和協(xié)作。

十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，精確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

時(shí)間過(guò)的真快，來(lái)到醫(yī)院上班快三個(gè)月了，剛來(lái)時(shí)對(duì)這里的一切都感覺(jué)生疏，由于沒(méi)有在這個(gè)醫(yī)院實(shí)習(xí)，所以對(duì)教師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動(dòng)性，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧！剛來(lái)時(shí)陳教師就說(shuō)我不怎么愛(ài)說(shuō)話，跟同事、病人，我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個(gè)道理，無(wú)論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不管我們是與領(lǐng)導(dǎo)、教師、同事、病人及家屬，溝通好了就會(huì)避開(kāi)許多的誤會(huì)，過(guò)失。與同事溝通到位就可以省下許多時(shí)間，避開(kāi)許多不必要的過(guò)失事故；與病人需要相互理解，病人需要我們?nèi)兔?，去理解，不能給他們壓力。每一個(gè)在醫(yī)院的人都盼望能夠給病人更多的時(shí)機(jī)，但是在醫(yī)院病人許多，為了能夠幫忙更多人，只有依據(jù)病人的狀況，來(lái)排挨次，由于有的病情不能耽誤。

隨著現(xiàn)在越來(lái)越多的人理解和信任我們，讓我們?cè)诠ぷ髦杏辛烁嗟膭?dòng)力，由于這是一份信任，不管如何我都不盼望自己辜負(fù)病人的期望，總想著能夠去幫忙他們，絢爛的微笑人人喜愛(ài)，但是要讓這樣的微笑集中到周變，我們作為護(hù)士有這個(gè)責(zé)任。大家都喜愛(ài)陽(yáng)光絢爛的晴天，不喜愛(ài)陰雨連連的雨天，病人盼望安康，不盼望始終被病痛熬煎，我們則是他們的盼望。

不要吝嗇自己的力氣，多奉獻(xiàn)一份力氣就有人得到更多的幫忙，得到更多的時(shí)機(jī)，由于病人在排隊(duì)等待我們的救治，總是懷揣這一份仁心，用一份努力去幫忙他們，用自己的堅(jiān)持去給他們時(shí)機(jī)，我們的疲乏，是他們的時(shí)機(jī)，俗話說(shuō)的好助人為樂(lè)，才是最令人興奮的，這讓我們感到一種成就感，一種認(rèn)同感，穿著白色的護(hù)士服，幫忙更多的人們，讓暖和傳遞在我們彼此之間，用一份關(guān)系去化解他們心中的郁結(jié)，用我們的力量去幫忙他們，不求回報(bào)，也不為知名，職位了自己工作的責(zé)任，這是心中的愿望，也是心中的美妙祝福，我總是盼望自己能顧做好，總是盼望自己可以做到，為工作而戰(zhàn)，為了努力而戰(zhàn)，這就是我自己的愿望，我會(huì)始終努力吸取，做到做好，不會(huì)有絲毫的反悔。

有的人最終泰山，那我就要成為那些猶如泰山般一樣的人，因自己的努力去得到認(rèn)可，用汗水，用堅(jiān)持去努力，不會(huì)遺忘自己的努力，不會(huì)遺忘自己的堅(jiān)持，勇者無(wú)敵，堅(jiān)持到最終，做到最好，不會(huì)遺忘自己的工作，不會(huì)遺忘自己的責(zé)任，時(shí)間在消逝，總會(huì)記住心中的那份感動(dòng)，那份努力。堅(jiān)持下去，堅(jiān)持做好，既然穿上了這身衣服，就要入同這身衣服一樣，雪白如雪，猶如天使般，給人時(shí)機(jī)盼望。不鋪張自己的時(shí)間，不耽擱自己的工作，努力去做好自己每一天的工作，做好自己每一份努力，時(shí)間努力時(shí)機(jī)不會(huì)有一次缺少，去幫忙更多的病人。

我是一個(gè)踏實(shí)工作的人，喜愛(ài)的是踏實(shí)工作，喜愛(ài)的是努力去完成，不會(huì)有任何的停留和認(rèn)輸，只會(huì)做好工作，做到自己的事情，把任務(wù)做好，這是責(zé)任，同時(shí)為了我們醫(yī)院的進(jìn)展我也始終在努力著拼搏著，奮斗這，堅(jiān)持到最終，做到最好，不會(huì)放棄，不會(huì)絕望，由于我有一顆天使的心。

內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)3

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為宗旨”，圍繞年初制訂的護(hù)理治理目標(biāo)和工作規(guī)劃，科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞護(hù)理中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí)，較好地完成了本科室的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)展。

一、重視學(xué)習(xí)。每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)展1—2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、核心制度、李秀華三基、護(hù)理五百問(wèn)題及24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等。標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)護(hù)士的行為，儀容儀表及文明語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)。每月通過(guò)多種形式征求病人意見(jiàn)和建議，收集病人對(duì)護(hù)士的滿足度，并對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題和病人提出的建議、加以整改，有效提高了病人的滿足度。在日常工作中樹(shù)立“一切為患者效勞”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化護(hù)理效勞工作，打造誠(chéng)信效勞護(hù)理單元。堅(jiān)持把“安全、有效、便利、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來(lái)，科室護(hù)理工作在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施誠(chéng)信效勞，吸引了大量患者就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，病人滿足度明顯提高，得到了廣闊患者、家屬的好評(píng)。

二、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了各班職責(zé)，各班各負(fù)其責(zé)，杜絕了過(guò)去的.你等我靠現(xiàn)象，哪個(gè)班出了問(wèn)題，能夠準(zhǔn)時(shí)追查到人，有效提高了每個(gè)人的責(zé)任心。全體護(hù)理工作人員都能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、任務(wù)重的困難，保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開(kāi)展。嚴(yán)格三查八對(duì)制度，堅(jiān)持由主班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對(duì)，無(wú)論多忙多晚必需仔細(xì)查對(duì)，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)峻過(guò)失事故。仔細(xì)落實(shí)交接班制度，做到無(wú)縫隙交接班，包括書(shū)面、口頭、床邊交接班。特殊是對(duì)危重病人重點(diǎn)交接，從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量。本年度我科室搶救危重病人15人次，搶救勝利率86.7%。同時(shí)我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對(duì)制度，每次操作前至少兩次進(jìn)展核對(duì)，杜絕了給病人用錯(cuò)藥的現(xiàn)象。

三、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求微笑效勞，文明用語(yǔ)。重點(diǎn)抓護(hù)理效勞質(zhì)量，積極征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施。

四、業(yè)務(wù)工作方面，這是科室工作的主源，全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài)，人員短缺，科室工作量大，為了既要完成日常工作，同時(shí)還要兼顧效勞質(zhì)量，全體護(hù)理人員都能精神飽滿，將全部精力專(zhuān)注于工作，犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間，使各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。20xx年11月26日—2023年11月25日，我科共收治病人1077人次，總收入約3680176元，其中護(hù)理費(fèi)約112850元，治療費(fèi)約522077元，床位費(fèi)163890元，較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)，全科護(hù)理人員在護(hù)士長(zhǎng)帶著下自覺(jué)加班，成天在病房，嚴(yán)格根據(jù)三查八對(duì)等諸項(xiàng)核心制度工作，無(wú)怨無(wú)悔，不計(jì)個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，不止一次獲得住院患者好評(píng)。加強(qiáng)了急救藥品、常用備用藥品的治理，做到分類(lèi)放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專(zhuān)人保管，每周進(jìn)展清理檢查，保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放，確保了用藥安全。

五、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面，醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重，每一微小不慎，可能鑄成彌天大錯(cuò)，在多年醫(yī)療實(shí)踐中，全科護(hù)理人員均有切膚之感，為了杜絕任何可能之過(guò)