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文檔簡介

個人汽車銷售計劃售渠道下沉(一)重點促銷產品：(二)銷售隊伍人力資源管理：2。人員體系內部協(xié)調運作4。培訓加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到，正視現(xiàn)有市場，作為汽車銷售公司銷售經理，我創(chuàng)業(yè)激xx后經理名，售后客服接待名，修理部。司培訓學習，增加公司整體的綜合業(yè)務萬元(20xx年度銷售安排表附后)；(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術溝通(2)參與相關行業(yè)展會兩次，其中展會議開會時間間支配一場大型。(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為、目標負。。的.xx新的一年對于我來說是新的挑戰(zhàn)和機遇并存。為了并需求和擔憂(無外乎就是：整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的xx有不到三個小時的時間，就揮手離去了，迎來2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最終，特殊是最近今年四，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一多客戶信息。當重要，但是對工作的熱忱如xx的工作思路：在公司的帶領下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改求和擔憂(無外乎就是：整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索良好印象等)落實到實處。(1)現(xiàn)在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣揚

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